城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作的自查報告
為深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作，區(qū)供銷聯(lián)社按照《xxx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作委員會關于印發(fā)
一、加強領導，明確責任
我社領導高度重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作，專門組織召開會議，安排部署相關工作，成立了由區(qū)供銷聯(lián)社主要負責人為組長，分管副主任為副組長，區(qū)供銷聯(lián)社各科室負責人和各企業(yè)負責人為成員的工作領導小組，下設辦公室，設立公開電話，明確工作人員。
二、深化服務，扎實開展各項工作
一是加強對房屋出租戶的管理。對系統(tǒng)內出租房屋進行重點防控，并經(jīng)常性開展安全檢查，治安防范宣傳教育，提高城市租住戶的自我保護意識和能力，防止不法侵害。
二是系統(tǒng)內7個基層企業(yè)為城市人口提供就業(yè)崗位100余個，在兩個農貿市場開辟42個蔬菜水果直銷攤位以及面積400 m2的農民伏季水果直銷攤區(qū)，免收攤位費30萬元。
三是優(yōu)化農資服務。以知名農資品牌為重點，向種植大戶、合作社免費提供實驗示范。通過買肥料送肥料、套餐化肥等形式開展促銷活動；開展農化服務活動月，下鄉(xiāng)播放電影，邀請農技專家講授農技知識；開展放心農資下鄉(xiāng)進村、監(jiān)管服務到基層宣傳活動；舉辦農資危險化學品安全培訓，宣傳化肥減量提效、農藥減量控害知識，目前已開展各類農技培訓65場，培訓農民1800人次。
四是規(guī)范各類網(wǎng)點管理。加大對農資、再生資源回收、煙花爆竹等網(wǎng)點監(jiān)管力度，實現(xiàn)網(wǎng)格化責任管理制，按照時間節(jié)點，加大對重點區(qū)域和重點部位的'督查，目前已開展檢查300次。
五是助力精準扶貧。為幫助困難群眾脫貧致富，針對項目扶貧對象永豐村，以農資幫扶為切入點，從生產(chǎn)角度進行產(chǎn)業(yè)幫扶；針對三村村的精準扶貧戶，實行黨組織結對，達到“兩個覆蓋”，在了解貧困戶基本狀況、致貧原因、幫扶需求、脫貧路徑的基礎上，通過“輸血式”幫扶、“造血式”幫扶等，施行“一戶一策”的精準扶貧措施。目前已開展走訪慰問活動7次，發(fā)放慰問資金3萬元。
20xx年我社城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進一步加強組織領導，加強各項措施的落實，使我社的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作更上一層樓。
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