先進(jìn)集體事跡材料（通用28篇）
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。那么事跡材料的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
先進(jìn)集體事跡材料 1
xx鉆探鉆井xx公司xx隊一向以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，進(jìn)取探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，供給了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，僅有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。他們充分利用自我的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時，我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的'的點檢；組織實施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理；建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時遇到的種種情景，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
先進(jìn)集體事跡材料 2
竇xx班組在竇xx的帶領(lǐng)下，在鐵成精神的鼓舞下，竇xx班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵員工。竇xx是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動著每個成員，能進(jìn)入竇xx班組感到驕傲，能成為竇xx的弟子很自豪，成為鐵成式的員工是每位員工的個人愿景和奮斗目標(biāo)。 二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國有名企，“竇xx班組”是新時期企業(yè)的代言人，體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范，企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵著職工勤奮工作，愛崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工。竇xx班組把學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能作為班組工作的一項基本內(nèi)容，堅持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索，開展技術(shù)培訓(xùn)、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動，使員工的技能水平不斷提高，滿足了工程施工需要，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識引導(dǎo)員工。地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性、一致性，可復(fù)制性強(qiáng)。班組根據(jù)實際設(shè)置外線、內(nèi)線、試驗等三個專業(yè)小組，采用流水化作業(yè)的方法，細(xì)化施工流程。這種“快餐式”的'施工，使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝，只需根據(jù)每個人特長，把相關(guān)專業(yè)掌握更加熟練，各負(fù)其責(zé)，分工更科學(xué)，也更能發(fā)現(xiàn)訣竅，熟能生巧、積累經(jīng)驗，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質(zhì)量。五是用團(tuán)隊情感溫暖員工。竇xx班組管理樹立以人為本的理念，認(rèn)真為員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪，節(jié)日有慰問，個人大事集體幫忙，集體事項大家參與，員工不分你我，工作不分份內(nèi)份外，班組體現(xiàn)出溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛的良好氛圍。
一座座變電所的送電和投運，記錄著竇xx班組不斷成長的足跡，也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而，成績只能說明過去，能力方可代表將來。北京地鐵昌平線全線16所變電所，竇xx班組就承擔(dān)8個所的施工安裝任務(wù)，隨著第一個變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮，還有7個所等待著他們?nèi)ネ瓿桑щy可能會隨時出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會與日俱增，但是，這是一個學(xué)習(xí)的群體，這是一個創(chuàng)新的團(tuán)隊，這是一個充滿活力的集體，這是一個有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組，我們有理由相信：竇xx班組一定能夠再創(chuàng)奇跡!
先進(jìn)集體事跡材料 3
近幾年來，xx鎮(zhèn)公安分局在分局長xx的帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、一絲不茍的工作態(tài)度，在創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴(yán)打整治、公安隊伍建設(shè)、為人民服務(wù)等諸多方面取得了優(yōu)異成績。分局1999年、和連續(xù)獲得“十佳集體”、“人民滿意分局”和“優(yōu)秀分局”等榮譽稱號。連續(xù)三年被xx鎮(zhèn)人大主席團(tuán)評為信得過單位，從1999年至今，連續(xù)在全鎮(zhèn)行風(fēng)測評中名列第一。、連續(xù)兩年被團(tuán)縣委評為青年文明號，基層基礎(chǔ)工作方面被撫松縣公安局評為先進(jìn)集體。在去年的人口大清查工作中，由于成績突出，又被縣公安局評為先進(jìn)集體，在最近所內(nèi)各項工作進(jìn)行民意測評中，群眾滿意率達(dá)99%。他們靠什么贏得這么多榮譽，其主要做法如下：
一、隊伍建設(shè)方面
抓好隊伍建設(shè)是搞好各項工作之本，要想使民警政治合格、作風(fēng)過硬，必須把紀(jì)律作風(fēng)和制度建設(shè)列在各項工作之首。為此，分局經(jīng)反復(fù)研究，制定了各項規(guī)章制度，使隊伍管理在每個環(huán)節(jié)上都有章可循、有法可依。
為使各項制度落到實處，分局堅持“四抓”：一抓領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則；二抓思想教育、黨員發(fā)揮模范帶頭作用；三抓違紀(jì)苗頭，防微杜漸；四抓典型，弘揚正氣。在各項工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)特別注意自己的表率作用，從一點一滴做起，嚴(yán)于律己，以身作則。
當(dāng)一名人民滿意的合格民警，僅靠制度的約束和思想教育是不夠的，為此，分局制定了內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)的管控力度，即內(nèi)部實行分局長監(jiān)督民警，民警監(jiān)督局長的雙向監(jiān)督機(jī)制；外部由鎮(zhèn)黨委、政府和社會各界組成的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，同時聘請有社會各界群眾代表為警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立舉報箱、舉報電話、群眾征求意見簿、卡等一系列措施，監(jiān)督全體民警的言行。同時，不定期地召開警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員座談會，每半年向群眾匯報一次工作，每季度召開一次紀(jì)律作風(fēng)整頓查擺會，提高民警遵紀(jì)守法的自覺性，每月召開一次政治理論學(xué)習(xí)研討會，不斷提高民警的政治思想水平和理論水平。由于分局把隊伍建設(shè)當(dāng)成頭等大事來抓，對民警
實行政治與業(yè)務(wù)雙向考核，并做到月考、季考、年總考的跟蹤考核，增強(qiáng)了民警的責(zé)任感和使命感。在幾年的工作中，全體民警不但順利地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，而且取得了優(yōu)異的成績。目前，分局的名民警中已有人是中共黨員，余下的人也被黨委列為重點培養(yǎng)對象。
二、基層基礎(chǔ)工作方面
基層基礎(chǔ)工作做得好壞，是保一方平安成敗的關(guān)鍵所在，也是分局工作的重要組成部分。在人口管理工作中，面對村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情況，分局民警采取分片包干，落實責(zé)任，超負(fù)荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各類人口管理簿冊，且做到整齊規(guī)范，對重點人口定期進(jìn)行考核，暫住人口做到隨來隨登記，隨走隨注銷，并做好發(fā)函工作，對流出、流入的重點人口加以委托建檔管理。
針對個街道、個行政村而只有3名責(zé)任區(qū)民警的嚴(yán)峻現(xiàn)實，民警們便向素質(zhì)、時間要警力，他們一是在每個村屯建立若干個網(wǎng)點聯(lián)絡(luò)，再將本人的名片、手機(jī)號、電話號郵給他們，并在網(wǎng)點內(nèi)設(shè)立警務(wù)公開揭示板。二是每周下片工作量按上級規(guī)定的30個小時加大到38個小時，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白開水，繼續(xù)工作，一直到晚間點鐘才回家。為使工作做得扎實，取得實效，下片時民警們堅持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家門，記百家人，知百家情，辦百家事，勤打聽，勤詢問，捕捉各種信息，兜里經(jīng)常揣著筆記本，大事小事分門別類的記在筆記本上，時間長了，誰家老人過生日、鄰居之間鬧矛盾，跟誰紅過臉，誰家的兒子結(jié)婚，誰家的兒媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警們真正做到下苦功夫，下大力氣，認(rèn)真扎實的'工作，在縣局的考評中，人口熟悉率其暫住人口達(dá)96%以上，重點人口100%，常住人口達(dá)90%以上。
三、為民服務(wù)，做人民公仆
為群眾辦好事，辦實事。人民警察的最終目的就是為人民謀幸福，本著這一宗旨，xx鎮(zhèn)公安分局向全鎮(zhèn)百姓承諾，有困難找警察，保證為您排憂解難，他們是這么說的，也是這么做的。xx鎮(zhèn)xx村有一村民張某腿有點殘疾，生活十分困難，家中5口人，家有父母老人，2個孩子都上中學(xué)，分局每逢過年、過節(jié)，民警們都捐款捐物，從10元、20元、50元不等。近5年來，捐款捐物達(dá)2600余元，僅今年就達(dá)400余元。
總觀，xx鎮(zhèn)公安分局全年工作不但能夠出色地完成上級交給的各項任務(wù)，而且在全縣同行中列為榜首。在今后的工作中，他們將努力拼搏、進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)，而且不驕不躁，接受黨和人民考驗，干好本職工作。
先進(jìn)集體事跡材料 4
美術(shù)學(xué)院20xx級基礎(chǔ)部十六班是一個學(xué)習(xí)氣氛濃厚的優(yōu)秀班集體，目前已獲得了兩次“優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班集體”，輔導(dǎo)員是劉艷春老師，班導(dǎo)生是學(xué)生會體育部副部長、20xx級水彩一班班長金昊宏和20xx級水彩二班班長曹迎；該班班長欒晉，團(tuán)支書宋晨雪；基礎(chǔ)部十六班是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、朝氣蓬勃、溫暖和諧的班集體。在輔導(dǎo)員和班導(dǎo)生的淳淳教導(dǎo)與悉心指導(dǎo)下，同學(xué)們學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦，活動中積極踴躍，并取得了一定的成績。班級集體的欣欣向榮也使得每位同學(xué)的思想覺悟逐步提高，并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的入黨積極分子。同時在學(xué)院的各項評比中表現(xiàn)突出，同學(xué)們也正將16班建設(shè)成一個積極向上、熱愛學(xué)、熱愛勞動的先進(jìn)集體而為之努力。
班級建設(shè)初始，在導(dǎo)員和班導(dǎo)生的悉心教導(dǎo)下，多名該班同學(xué)在軍訓(xùn)期間榮獲軍訓(xùn)先進(jìn)個人榮譽，同時203、204宿舍榮獲文明寢室榮譽。該班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動競賽、工作等各方面取得了優(yōu)異成績，在學(xué)校的各項活動中都曾獲得獎勵。
總而言之，良好的學(xué)風(fēng)是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的前提和基礎(chǔ)，因為學(xué)校的教育管理活動是通過班集體這一基本組織形式完成的。所以只有存在于班集體內(nèi)的眾多同學(xué)樹立起勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)步，健康向上的良好學(xué)風(fēng)，才能創(chuàng)造出一個優(yōu)秀的班集體。而這也正是他們?yōu)橹Ω冻鏊〉玫慕Y(jié)果。
大學(xué)時光是豐富精彩的，并又彌足珍貴，對于青春有限的他們，應(yīng)該倍感珍惜。他們不會在安逸中迷失了自己的方向，相反的，他們會更加積極主動地去獲取知識，提高自身技能，形成刻苦學(xué)習(xí)，親密合作的氣氛。我相信在他們的'努力下，他們的班集體會更加富有凝聚力，他們班的成績與各方面的能力也會有進(jìn)一步提高。
美術(shù)學(xué)院16級基礎(chǔ)部十六班是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、朝氣蓬勃、溫暖和諧的集體，班級的25位同學(xué)都是來自五湖四海的學(xué)子，25張洋溢歡樂的笑臉，25位意氣風(fēng)發(fā)的少年跨越千山萬水為了各自不同的夢想，最終匯聚在了哈師大美術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部16班這個可愛的集體之中！
先進(jìn)集體事跡材料 5
一、車隊組織機(jī)構(gòu)：
社區(qū)管理中心運輸服務(wù)車隊，現(xiàn)有職工20人，其中：隊長一人，辦事員一人，司機(jī)18人，車隊的工作性質(zhì)主要是搞好社區(qū)的服務(wù)，和其他單位相比，中心的車隊不是以盈利為目的，其主要的工作就是為中心領(lǐng)導(dǎo)和基層的工作人員服務(wù)，在服務(wù)的同時，保證基地的綠化、美化工作，垃圾外運、綠化澆水、道路灑水、下水疏通、吸污、排污等工作。今年運輸服務(wù)車隊全體員工團(tuán)結(jié)一致，全年在垃圾外運1358車次，零星出車4756小時(吸污車、高空作業(yè)車及其它各種車輛的零星出車)，長途出車223392公里，疏通下水369車次，基地吸污184車次,道路灑水360車次，綠化澆水200車次的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系，開拓外部市場，先后與格爾木煉油廠，煉化維修公司、管道輸油處等單位聯(lián)系開展業(yè)務(wù)，同時我們還利用特種設(shè)備的優(yōu)勢，為市屬單位疏通下水道及吸污、高空作業(yè)車換路燈等工作，全年累計出車60余車次、220余小時，為全年完成生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、積極探索車隊改革管理的`新路子;
緊密結(jié)合新形勢，新任務(wù)，新要求和新實際，積極創(chuàng)新和改進(jìn)車隊工作的內(nèi)容，形式、方法、手段和機(jī)制等，在增強(qiáng)針對性、實效性和主動性上下功夫。
(一)加強(qiáng)車隊的管理;
加強(qiáng)對車隊的管理，首先是加強(qiáng)對車隊職工的品德教育的管理。搞好服務(wù)既是車隊工作的出發(fā)點，也是它的歸宿。服務(wù)工作做得好壞，對中心生產(chǎn)和其它方面的工作，都有著直接影響。同時，它也直接反映著中心車隊管理方面的社會主義精神文明建設(shè)程度和管理
工作水平，是檢驗車隊管理工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，所以要不斷地增強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識。
1、努力做到出車及時準(zhǔn)確，服務(wù)熱情周到，做到寧讓車等人，不讓人等車，方便工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)的基層滿意。
2.進(jìn)行職業(yè)道德教育，使全體職工養(yǎng)成兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、秉公辦事、不徇私情、不以車謀私、養(yǎng)成尊老愛幼、禮貌待人的好品德。
3、進(jìn)行組織紀(jì)律教育，使全體職工養(yǎng)成服從調(diào)度，聽從指揮，遵紀(jì)守法、安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好作風(fēng)。
(二)加強(qiáng)安全管理;
安全是順利完成汽車運輸任務(wù)的先決條件。安全管理是車隊管理的重要組成部份，是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作，我們要從思想高度重視，年初制定了“安全生產(chǎn)警示日活動”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動”,認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，并下發(fā)了《運輸服務(wù)車隊違章處罰管理制度》，《道路安全行駛時速及停車檢查點規(guī)定》等，加強(qiáng)長途出車前的安全教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育,做到了遵章行駛，杜絕酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。在實際工作中采取強(qiáng)有力的措施，防范各種事故發(fā)生
(三)加強(qiáng)車隊經(jīng)濟(jì)管理;
教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育,做到了遵章行駛，杜絕酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。在實際工作中采取強(qiáng)有力的措施，防范各種事故發(fā)生
(三)加強(qiáng)車隊經(jīng)濟(jì)管理;
經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)就是用經(jīng)濟(jì)手段管理車隊，實行經(jīng)濟(jì)核算，講求經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。主要是利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動人的積極性，最大發(fā)揮車輛的效能，以最小的勞動消耗和經(jīng)濟(jì)付出，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。把車隊每個職工的經(jīng)濟(jì)利益同他完成的工作量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行紀(jì)律、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等掛起鉤來，調(diào)動職工的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。同時加大回收的力度，年初車隊自己加壓，自定全年回收4萬元，20xx年車隊創(chuàng)收近10萬元，超額完成自定的回收任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行qhse體系文件,按照一體化管理體系試運行的要求，對識別出的重要環(huán)境因素、重要危害因素進(jìn)行控制。有效實施一體化管理體系文件，每位員工嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定要求去做,堅定不移推行qhse管理體系堅持以qhse管理體系為主線，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際，以流程圖形式對控制程序、操作步驟加以描述，提高文件的可執(zhí)行性。
(五)今后工作的重點;
1、堅持服務(wù)的原則。搞好服務(wù)是目的，經(jīng)濟(jì)管理是手段，搞好經(jīng)濟(jì)管理是為了更好地搞好服務(wù)。對外有償服務(wù)應(yīng)在保證完成正常工作任務(wù)的前提下進(jìn)行。
2、堅持遵紀(jì)守法的原則。經(jīng)濟(jì)管理必須在中心的有關(guān)規(guī)定和國家的政策法令制約下進(jìn)行。離開法律和紀(jì)律的制約去搞經(jīng)濟(jì)管理，就會出偏差或犯錯誤。
3、堅持講求經(jīng)濟(jì)效益的原則。實行經(jīng)濟(jì)管理的目的是要節(jié)約各項經(jīng)費開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高工作效率。
4、堅持做好思想政治工作的原則。通過思想政治工作，發(fā)揚全心全意中心以及基層科室服務(wù)的精神，繼承艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)做好工作的職業(yè)道德。
先進(jìn)集體事跡材料 6
教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器，也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進(jìn)單位的事跡材料，具體如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，身體力行
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作，有較強(qiáng)的科研意識，明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學(xué)校的工作計劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，工作有條不紊
我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，具體由副校長分管教科研工作。現(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發(fā)表。
三、科研制度完備，措施落實到位
我們在實踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規(guī)范化流程，每學(xué)期、學(xué)年都及時進(jìn)行總結(jié)和評比，樹立典型，鼓勵先進(jìn)，推廣經(jīng)驗，使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
四、科研管理規(guī)范，科研檔案完整
兩年來，學(xué)校加強(qiáng)對課題實施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細(xì)則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結(jié)題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉(zhuǎn)有序。
五、科研投入有保證，學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全
教師辦公室和各個處室都有計算機(jī)，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實現(xiàn)了資源共享。 還征訂了多種教育教學(xué)報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置專款專用。使教科研經(jīng)費有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費。
六、科研活動正常，注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)
有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究，及時反映本校科研動態(tài)，宣傳教科研理論。
七、科研意識增強(qiáng)，科研骨干隊伍形成
教師的教科研意識逐步增強(qiáng)，重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗，積極參與撰寫教育教學(xué)論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
八、科研工作成效明顯，學(xué)校科研氣氛濃厚
1、教師的教學(xué)理念得到提升。對課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升，教師的`教學(xué)觀念，教學(xué)行為開始轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強(qiáng)，科研水平得到顯著提高，在實踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗，無論是教師課堂教學(xué)評比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發(fā)表、獲獎?wù)撐?0篇，市級以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
先進(jìn)集體事跡材料 7
在洗煤廠原煤車間手選這個工作崗位上，隨處都閃現(xiàn)著女性的倩影。她們展現(xiàn)著與一般女性不一樣的性格，她們堅強(qiáng)、執(zhí)著、鏗鏘有力、彰顯著主人翁精神，創(chuàng)造著輝煌的業(yè)績。
七臺河洗煤廠原煤車間三班手選女工班，是一個有女工十一人“三八集體”，這個集體在選煤事業(yè)中所取得每一個成績，無不浸透著女工們辛勤的汗水。
手選工作是一項比較特殊的工作，負(fù)責(zé)手選原煤當(dāng)中所含的矸石，任務(wù)是把煤中的矸石、木頭、廢鐵全部手選干凈，工作勞動強(qiáng)度大、煤塵大比較臟。
在具體的工作當(dāng)中，由于調(diào)入我廠是井下煤矸石塊比較大，一般的都有三、四十斤重，有時大的矸石有一百多斤，搬運時非常吃力，一般男同志感覺非常吃力，可這些女同志有充足的干勁，有特別能戰(zhàn)斗的精神，工作起來生龍活虎，斗志昂揚的戰(zhàn)斗在工作崗位上。
手選工作不但要有堅強(qiáng)的毅力和充足趕緊，更需要有較高的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中，必須要眼急手快，撿凈矸石，更主要的是要及時發(fā)現(xiàn)含在煤里的廢舊鐵塊，她們要稍有馬虎，這些廢鐵進(jìn)到破碎機(jī)里，就會使破碎機(jī)損壞，造成停產(chǎn)事故，所以她們必須要百分之百打起精神，一絲不茍的工作。
手選工最怕的是三伏天，她們冬天里工作起來，一會就是一身汗、一臉煤塵，到了三伏天，她們每個人身上就像水洗的一樣，汗水浸透衣服，可是她們從不叫一聲苦和累，她們沒有別的要求，只是能喝上開水就知足了，車間為她們購買了熱水器，到夏天給她們買來茶葉、綠豆，讓她們喝上可口的綠豆湯，既解渴又解暑。
她們當(dāng)中的突出代表白春艷同志是一位40多歲的.女工，雖然她個子小，但工作起來有一股子猛勁，敢于吃苦耐勞，她每天都工作在矸石多、塊大的頭號崗位上，同志們替換一下她都不肯。女工孫潤坤同志是一位單親家庭，她家中即當(dāng)娘又當(dāng)?shù)伤龔牟挥绊懝ぷ鳎桓善鸸ぷ鱽恚屯怂袩⿶馈?/p>
在這個班組中更令人稱道的是，她們不但有著特別能戰(zhàn)斗的精神，彼此間還有著相互關(guān)愛和幫組，誰工作上和家里有了困難，她們都主動幫助解決，孫潤坤同志重感冒時，以白春艷同志為首的十幾名女工就主動幫她料理家務(wù)，幫她去醫(yī)院買藥，給她做飯洗衣服等，在她的身上體現(xiàn)了社會主義大家庭的溫暖。
三班，在當(dāng)中，不斷開展班組建設(shè)活動，建設(shè)有文化、有知識型班組，積極開展勞動競賽，開展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造一支特別能吃苦耐勞、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊、在全班組的共同努力下，她們獲得了先進(jìn)集體，被稱為鐵娘子班組。
她們?nèi)嘟M心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年共調(diào)入原煤675717噸，手選矸石43490噸，較好的完成了廠、車間交給她們的任務(wù)，為我廠洗煤生產(chǎn)創(chuàng)造了較高的效益。
先進(jìn)集體事跡材料 8
創(chuàng)新質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，以質(zhì)量興隊20xx年又是質(zhì)量工作更上臺階的一年，一直以來我隊都是認(rèn)真貫徹公司的“以人為本、控制過程、追求卓越、奉獻(xiàn)誠信”質(zhì)量方針，進(jìn)一步鞏牢基礎(chǔ)，完善標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，服務(wù)力和質(zhì)量風(fēng)險控制力，扎實提高質(zhì)量監(jiān)督工作。隨著物探行業(yè)的變遷，公司也進(jìn)行了一系列的體制改革，改革既是帶來壓力，同時也給予了機(jī)會，270隊必須抓機(jī)遇，在改革的大好環(huán)境中，以質(zhì)量新隊的理念，從新創(chuàng)建隊伍品牌，承前啟后，繼往開來，持續(xù)快速發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和個職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮士氣，以提高職工整體素質(zhì)為目的，面對激勵的市場競爭，內(nèi)抓管理，外塑形象，嚴(yán)密組織生產(chǎn)，狠抓質(zhì)量管理，大力加強(qiáng)成本控制。全年的項目施工過程中，我隊在質(zhì)量管理方法的創(chuàng)新、質(zhì)量管理制度的制定、制度的執(zhí)行、質(zhì)量管理的考核等工作都有新的突破，充分展示了我隊質(zhì)量管理的綜合實力，體現(xiàn)了“挑戰(zhàn)極限、追求卓也”的隊伍精神。
一、20xx年質(zhì)量管理成果
20xx年來我隊先后完成三個項目，在質(zhì)量工作上取得了可喜的成就，第一個恩施物探公司迎來國內(nèi)首次微地震項目，該項目受江漢石油管理局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，投入了大量的人力和物力，匯集了管理局最先進(jìn)的設(shè)備，由多家施工單位聯(lián)合完成，由于是國內(nèi)首次，在質(zhì)量要求方面都有新的'突破，無論是在野外數(shù)據(jù)的采集技術(shù)，還是后期處理技術(shù)都將翻開新的一頁，最后整個質(zhì)量工作得到外國專家和勘探處領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。第二個建南微地震項目，面對20多個懸崖，我隊克服了各種困難，在排列驗收時得到勘探處領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，表揚了我隊質(zhì)量工作的扎實，項目給我們放心。第三個是潘場三維地震資料采集項目，從項目的開始，領(lǐng)導(dǎo)就一直特別關(guān)注，在全隊干部和員工的共同努力下，我隊有效的保證了激發(fā)、接收條件，有效的保證了資料品質(zhì)，最總一次性的通過驗收，在驗收會上，甲方給予了高度的評價，甲方監(jiān)督建議給予優(yōu)質(zhì)工程。
二、具體質(zhì)量工作做法
20xx年也是我隊確立以質(zhì)量新隊的指導(dǎo)思想以來成績最顯著的一年，也是效果最顯著的一年，其主要做法有如下：
1、重新確立奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想
在新疆阿北-順北項目之后，270隊就面臨著很嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，質(zhì)量意識的滑坡就導(dǎo)致隊伍下滑的原因之一，特別是新班子成立后，干部做了很大調(diào)整，在一起討論以后隊伍的發(fā)展時，大家都清楚的認(rèn)識到，目前物探的整個形勢非常嚴(yán)重，無論是外圍項目還是內(nèi)部項目，競爭都非常激勵，占領(lǐng)市場所需要的條件很多，但是最為更本的就是質(zhì)量。資料品質(zhì)要得好，必須做好每個質(zhì)量工序的控制。為此，我們專門進(jìn)行了質(zhì)量工作的摸底，首先我們找隊上的老職工座談，縱向比較270隊的質(zhì)量工作，了解質(zhì)量意識下降的根本原因；其次就是找班組骨干竭誠為您建議如何抓好質(zhì)量工作？最后進(jìn)行了橫向質(zhì)量工作的對比，發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量工作主要存在的問題有以下幾個方面：
（1）干部重視程度問題。
（2）制度的可超作性，最為關(guān)鍵的是執(zhí)行力度。
（3）職工的質(zhì)量意思，特別人從事質(zhì)量工作的員工。
（4）質(zhì)量工作的創(chuàng)新，一直教條，沒真正的著手質(zhì)量工序的控制，創(chuàng)新的意思不夠。
根據(jù)摸底后，我們隊召集骨干就以后的質(zhì)量工作進(jìn)行了會議，確立了首要的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量工作必須重新重視起來，在以后的項目中，必須抓好質(zhì)量工作，將質(zhì)量工作定為我隊樹立品牌隊伍的基本工作之一。
2、重新修訂制度，建立超作性強(qiáng)、可執(zhí)行的制度
在進(jìn)行職工摸底后，聽取了職工意見，我們匯集了所有的質(zhì)量管理制度，將制度重新進(jìn)行審查，拋棄不適用的條款，精簡制度，制定超作性強(qiáng)，可執(zhí)行的制度，提升制度的可執(zhí)行力。重新制定了《270地震隊放線班管理制度》、《270地震隊下藥工管理制度》等一系列的質(zhì)量工序控制質(zhì)量管理制度，明確規(guī)定了如何進(jìn)行質(zhì)量管理，給出了質(zhì)量獎勵的標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。重新修訂的制度在本次潘場三維地震項目中發(fā)揮了很大的作用，有效的控制了質(zhì)量隱患，很多質(zhì)量風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，新制度的實施取得了明顯的效果。
3、創(chuàng)新質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識
質(zhì)量工作是一個長期的工作，必須不斷更新，創(chuàng)新。今年的潘場三維竭誠為您地震資料采集項目，雖然新的管理起到了非常好的效果，但是任然存在很的不足，制定的制度還是適用性不強(qiáng)，特別是成套的系統(tǒng)管理上還不夠成熟，制定的制度主要停留在工序控制中的點上，不利于長期的持續(xù)改進(jìn)，容易在執(zhí)行過程中打折扣，今年在潘場三維制度執(zhí)行的過程中感到特別的累，質(zhì)量管理者缺乏約束力，完全在于個人質(zhì)量意識覺悟，監(jiān)督力度不夠就會造成質(zhì)量控制的盲區(qū)，引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，在今年的項目中我隊特別進(jìn)行了創(chuàng)新管理，摸索了排列質(zhì)量管理的新方法，我隊做了如下的決定和職責(zé)的重新要求：
①質(zhì)檢跟班作業(yè)，與民工住一起；
②重新要求質(zhì)檢職責(zé)，質(zhì)檢不只是檢查和現(xiàn)場培訓(xùn)，更重要的落實和督促挖坑和檢波器的埋置；
③提出三級排列上交制度；
④提出質(zhì)檢員與所管班同獎同罰，采取突擊檢查、應(yīng)邀檢查、全面驗收和最遲排列上交制，所有的獎勵和處罰現(xiàn)過現(xiàn)；
⑤隊長親自過問和檢查，對檢查的結(jié)果出質(zhì)量公報，通過電臺宣布；
⑥嚴(yán)格執(zhí)行《270地震隊放線管理制度》。
與此同時，我們加大了獎勵和懲罰力度，所有的獎勵必須現(xiàn)場兌現(xiàn)，民工的處罰從生活費中扣除，獎勵直接交予受獎人員，起到激發(fā)和懲處作用，建立強(qiáng)硬的質(zhì)量懲罰意識，被動強(qiáng)化質(zhì)量的重要性。經(jīng)過一段時間的抓排列質(zhì)量，排列質(zhì)量全面改善，在后面的幾次檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)的好評，整個質(zhì)量意識形成，檢波坑提前多束挖好，同時也提升了排列鋪擺的速度。
4、強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，做到有法必依，違法必究
先進(jìn)集體事跡材料 9
xxx，女，現(xiàn)年43歲，中共黨員，中學(xué)高級教師，本科學(xué)歷。19xx年參加工作，先后任教研組長、政教主任、教導(dǎo)主任、副校長、校長。她常以著名教育家陶行知先生說過的一句“捧著一顆心來，不帶半根草去”的名言為指導(dǎo)，二十幾年來，她正是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春。忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，為人師表，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，廉潔自律，待人親切，腳踏實地、埋頭苦干，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
一、以政治思想工作，做好各項工作的捍衛(wèi)者。
作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，具有為教育事業(yè)勤奮工作、艱苦奮斗、勇往直前的拼搏精神和甘于清貧、不為名利、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，具有堅持原則、求真務(wù)實、剛正不阿、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)和對共產(chǎn)主義理想忠貞不渝的堅定信念;作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，以身作則，廉潔奉公，生活儉樸，一身正氣。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，艱苦奮斗，知難而進(jìn)，鍥而不舍，真抓實干，用自己的行動做胡同志“和諧社會”的忠實實踐者。
二、以加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好努力提升教師和領(lǐng)導(dǎo)形象的推動者
政治思想上始終堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，有較強(qiáng)的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，作為一名基層黨員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，平時能以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，積極組織好各級各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，努力工作，積極為學(xué)校工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在實踐中不斷增強(qiáng)理論水平，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，能堅持學(xué)習(xí)教育理論，用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，不斷鉆研業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教師的新課程理念的學(xué)習(xí)，積極配合教學(xué)校長做好各項教學(xué)管理工作，全面落實教學(xué)大綱和課時計劃，提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師，個人的的素質(zhì)、能力和水平對學(xué)校、學(xué)生、教師都有著直接的影響。她自覺進(jìn)行各項理論學(xué)習(xí)，樹立堅定正確的政治信念，逐步更新自己的教學(xué)理念，了解教學(xué)相關(guān)動態(tài)和發(fā)展。時刻高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的約束和提升自己，為人師表，以身作則，為學(xué)生和老師樹立了榜樣。用自己的實際行動帶領(lǐng)全體教師積極投身教學(xué)，開展豐富多彩的校園活動，在大家的共同努力下，學(xué)校也獲得了一些榮譽，學(xué)校也經(jīng)受住了盟、市檢查、督導(dǎo)和教研活動的考驗。
在學(xué)校的日常工作中，能嚴(yán)于律己、寬以待人，工作中總是身先士卒，率先垂范，為師生學(xué)習(xí)的楷模。自覺遵守并模范執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度，堅持早到遲走，努力為全體老師做好樣子。經(jīng)常加班加點，忙里忙外，跑前跑后，工作雖然非常累，但苦并快樂著!工作上始終保持高度的責(zé)任感，早出晚歸，經(jīng)常找教師談心，努力做到個人利益服從集體利益，時刻牢記教育工作無小事，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對緊急情況，扎實做好每一項工作。而且是要做就做最好。正因為此，她成為了教師心目中滿意的校長。”
三、以恪盡職守，與時俱進(jìn)，做學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)跑者。
從事學(xué)校管理工作的幾年來，憑借豐富的教育教學(xué)管理理論和大膽的創(chuàng)新，緊跟時代步伐，狠抓教育的本質(zhì)，努力擔(dān)當(dāng)教育教學(xué)改革和學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)跑者。在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以“創(chuàng)建幸福校園”“實施小班化幸福教學(xué)”“辦群眾滿意的教育”為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定、人際和睦、校園和諧為保障，以以人為本規(guī)范管理、推進(jìn)校園文化建設(shè)為抓手，高舉“抓良好習(xí)慣培養(yǎng)、促全面和諧發(fā)展、創(chuàng)特色示范學(xué)校”和“抓好師德建設(shè)，走教師專業(yè)化成長之路，培養(yǎng)名師，創(chuàng)建名校”兩面旗幟，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造性的開展學(xué)校教育教學(xué)工作，在素質(zhì)教育的發(fā)展道路上越走越寬。
天生的性格使她具有很強(qiáng)的`親和力和良好的群眾基礎(chǔ)，我更把人文管理、規(guī)范管理和民主管理作為學(xué)校管理的法寶。我在加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范管理的同時，更從師生的情感、需要、發(fā)展的角度來理解管理，這比較符合教育發(fā)展的大趨勢。她經(jīng)常深入教學(xué)一線和師生中間，虛心聽取廣大師生的意見和建議，并用自己的人格魅力去感染、啟迪廣大師生，努力創(chuàng)建和諧、充滿朝氣的校園。我力爭做一名領(lǐng)導(dǎo)眼里的教育管理行家，老師眼里的感性知己和理性校長，學(xué)生眼里的和藹可親的良師益友。
四、以優(yōu)異的成績，做好學(xué)校發(fā)展的奠基者。
一直以來，教育科研工作都我非常重視的重中之重。日常工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，關(guān)注國內(nèi)最新的教改方向和教研動態(tài)，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，用實際行動踐行努力做校本教研和教育科研。近年來，撰寫的論文多次在國家、省、市論文征集活動中獲獎。
我校是扎蘭屯地處邊遠(yuǎn)城郊小學(xué)，是距離市區(qū)最遠(yuǎn)的學(xué)校。在擔(dān)任校長之初，學(xué)校環(huán)境差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，教學(xué)樓剛剛交工，學(xué)生沒有一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，教師沒有一個良好的工作環(huán)境。為緩解這種現(xiàn)狀，她及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，努力尋求改變辦學(xué)條件和師生工作、學(xué)習(xí)環(huán)境的方法。截止20xx年7月教學(xué)樓內(nèi)外的環(huán)境發(fā)生極大地變化，操場、運動場鋪起了草坪與跑到，從多方面改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，同時學(xué)校的標(biāo)語、校訓(xùn)、校牌等，都圍繞用身邊的語言教育身邊的人，進(jìn)行重新裝飾。在她的帶領(lǐng)下，全校師生正在沐浴著“幸福教育”時刻感受著身邊的幸福，子哪個服的工作、幸福的學(xué)習(xí)著。
為了打造新的教學(xué)環(huán)境，讓社會重新認(rèn)可紙漿街小學(xué)，她親自為招生工作忙前忙后，召開幼小銜接家長會，親自擔(dān)任解說員;為了得到家長和社會的認(rèn)可，休息日在廣場上親自帶領(lǐng)教師們展覽學(xué)校的圖片進(jìn)行宣傳紙漿街小學(xué);為了關(guān)愛留守貧困兒童，寒冷的冬季，她親自去孩子家進(jìn)行家訪，她正是在這樣平凡的小事中感染者大家，在王校長的帶領(lǐng)下，今年的招生工作創(chuàng)了近幾年的新高，一年來各項榮譽的不斷取得，都是與她的領(lǐng)導(dǎo)與奉獻(xiàn)是分不開的，在她的帶領(lǐng)下，紙漿街小學(xué)的全體教職工感受著幸福的工作，孩子們感受著幸福的教育，相信在王校長的帶領(lǐng)下學(xué)校的明天一定會更加美好。
先進(jìn)集體事跡材料 10
連日來的特大暴雨導(dǎo)致乘馬崗鎮(zhèn)農(nóng)田、水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不同程度損毀，村民群眾生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響。災(zāi)情發(fā)生后，乘馬崗鎮(zhèn)政府積極組織鎮(zhèn)村干部及廣大黨員群眾全力開展抗洪救災(zāi)及生產(chǎn)生活自救，盡力將災(zāi)害損失降到最低程度。
迅速部署，積極應(yīng)對。層層落實抗洪救災(zāi)責(zé)任制，成立乘馬崗抗洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記負(fù)總責(zé)，下設(shè)后勤組、醫(yī)療組、服務(wù)組、保安組四個小組，后勤組災(zāi)民的住宿、飲食；醫(yī)療組負(fù)責(zé)災(zāi)民的體檢和醫(yī)療救助；服務(wù)組負(fù)責(zé)災(zāi)民的生活服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)；保安組負(fù)責(zé)災(zāi)民安全；各工作組分工明確，各司其職。對出現(xiàn)問題的路段懸掛醒目告示牌或拉警戒線，組織人員提醒過往車輛減速慢行，對山體滑坡的路段的堆積物和主要路段垃圾進(jìn)行清運，僅兩天時間就轉(zhuǎn)移清理800噸囤積垃圾；根據(jù)積水地段和水庫的特點，及時挖溢洪道，加大排水量。
妥善安置，穩(wěn)定民心。為最大限度讓轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民住的安心、舒心。
一是在集中安置點設(shè)置影視廳，每天不間斷的播放電視或電影，豐富災(zāi)民的.業(yè)余生活。
二是集中安置點配置各村村干部全天候的陪同，確保有問題及時解決。
三是安排衛(wèi)生院醫(yī)生每天集中2個小時給災(zāi)民進(jìn)行體檢，對寢室內(nèi)進(jìn)行消毒殺菌。
四是嚴(yán)格就餐衛(wèi)生條件，鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督所每天派人去廚房巡查，確保讓群眾吃好吃飽。
干部帶頭，深入一線。為確保全鎮(zhèn)每一名群眾的生命財產(chǎn)安全，黨委書記楊輝勇等駐點國家干部帶頭深入災(zāi)情一線，詳細(xì)調(diào)查走訪受災(zāi)群眾的具體情況，對其它隱患進(jìn)行全面排摸和及時處置，全力應(yīng)對次生災(zāi)害的發(fā)生，并組織村干部、黨員群眾在重點災(zāi)害點、路段、河堤等處，進(jìn)行24小時不間斷巡邏。對路基塌陷的進(jìn)行地基加固維修，快速打通了受損道路，保障道路出行暢通。
先進(jìn)集體事跡材料 11
廣州某寫字樓保安隊伍，作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是一支值得我們學(xué)習(xí)的保安隊伍。以下是他們的先進(jìn)集體事跡材料：
一、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，謹(jǐn)慎細(xì)致
廣州某寫字樓保安隊伍是一支經(jīng)驗豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年犖椋麄兪熘獦莾?nèi)各區(qū)域、各角落，對于寫字樓的安全風(fēng)險也敏銳把控。他們的巡查、監(jiān)控操作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，成為了寫字樓自動收費、智能化巡查系統(tǒng)應(yīng)用的標(biāo)桿與倡導(dǎo)者。
二、勇于迎難而上，處置問題果斷及時寫字樓保安隊伍面對各種突發(fā)事件，總是能有迅速反應(yīng)、果斷處置。20xx年，寫字樓電梯因故障停運，保安隊伍立刻聯(lián)系電梯維修公司，并組織人員進(jìn)行急救，確保了員工的安全。20xx年，遇到突發(fā)火災(zāi)事件，保安隊伍立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，有效控制火勢，無人員傷亡。
三、以服務(wù)為基礎(chǔ)，提高服務(wù)品質(zhì)
寫字樓保安隊伍以服務(wù)為基礎(chǔ)，從而提升了服務(wù)品質(zhì)。他們不僅關(guān)注員工安全，也注重服務(wù)質(zhì)量，每天為來訪者、辦公人員、業(yè)主服務(wù)，成為整個寫字樓的尊貴形象代表。
四、良好的團(tuán)隊配合，職業(yè)精神
廣州某寫字樓保安隊伍擁有良好的團(tuán)隊配合，在無語言溝通下，也能夠互相配合，做到職業(yè)精神。在業(yè)務(wù)交接上真誠相待、傾聽建議、愉悅合作，這是他們成功的'關(guān)鍵因素。
總之，廣州某寫字樓保安隊伍以良好的職業(yè)精神、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)聞名。他們嚴(yán)格遵守保安行業(yè)制度，注重自身修養(yǎng)，以實際行動踐行更高職責(zé)，為全體人民謀取安全與和諧。他們的先進(jìn)集體榮譽是他們努力的成果。
先進(jìn)集體事跡材料 12
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實施創(chuàng)新發(fā)展
集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時做法，使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的，大力實施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營、資金”三大風(fēng)險控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實施集團(tuán)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一委派制，開展安全“鐵網(wǎng)行動”、“百日安全活動”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的實時監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險，實行項目風(fēng)險評估制度、合同評審和集中管理制度，注重經(jīng)營品質(zhì)的有效提升，同時堅決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強(qiáng)化資金、財務(wù)主管雙集控管理，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理和財務(wù)電算化管理，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅持重大事項產(chǎn)權(quán)代表報告制度等，有效規(guī)避了投資風(fēng)險。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團(tuán)原來的三級、四級管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎壒芾恚瑘猿种惫茼椖亢头止咀誀I項目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向，使直管、自營項目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時，劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門職能邊界，按需設(shè)置崗位，精干管理職位，明確責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運行效率和效益。按照特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)，建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)了對異地公司、項目的零距離實時管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強(qiáng)工程項目管理，制訂并較好地執(zhí)行了《工程項目管理手冊》，增強(qiáng)了對工程項目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項目品牌和利潤空間。
2、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵與加大風(fēng)險相結(jié)合，放開經(jīng)營與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實行利益與風(fēng)險對等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營承包制、風(fēng)險抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，實施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項目股份制、項目模擬法人制等多種承包方式。
3、創(chuàng)新專利技術(shù)，提高競爭能力。一是以重點重大工程項目為載體，大力實施建設(shè)部、省級科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程，近三年，有6項建設(shè)部示范工程、8項省級示范工程分別通過驗收，有3項建設(shè)部示范工程、4項省級示范工程正在實施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托，開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究，近三年，集團(tuán)獲2項中國土木工程科技創(chuàng)新最高獎——詹天佑大獎、5項國家級工法、7項實用新型技術(shù)專利、1項發(fā)明專利、8項全國優(yōu)秀qc成果、23項省級工法、14項省級優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項，逐年完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近三年，招收大中專畢業(yè)生268名，吸納社會人才114名，為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時，通過技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了工程質(zhì)量水平的提高。近三年，集團(tuán)創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程9項、省部級優(yōu)質(zhì)工程42項、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項、地市級優(yōu)質(zhì)工程82項，獎杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、突出主業(yè)，適度多元，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
1、推動主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是在項目單體上，實現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變，積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項目。XX年超億元項目15個，占經(jīng)營總量的34.2%，最大的項目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;XX年超億元項目24項，占經(jīng)營總量的46.99%，最大的項目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項目17個，占經(jīng)營總量的63.8%，最大的項目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中，實現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)模化”轉(zhuǎn)變，培育出1個10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司，打造出5個5億元以上的區(qū)域市場，提高了市場集中度，XX年外向度為38.1%，XX年為47.6%。三是在運行模式上，實現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，積極嘗試bt、bot建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過優(yōu)勢互補(bǔ)，抱團(tuán)合作，聯(lián)合投標(biāo)等形式，積極開拓進(jìn)入鐵路建設(shè)等新市場。
2、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時，以總承包帶動專業(yè)分包，做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌，實現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。
3、推動管理轉(zhuǎn)型升級。大力實施“大集團(tuán)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類資源的權(quán)威和能力，消除“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象，實行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場統(tǒng)一營運、品牌形象統(tǒng)一整合”的.“四統(tǒng)一”管理，強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運作、資源配置等方面的控制權(quán)，使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。
三、以人為本，共建文明，促進(jìn)和諧發(fā)展
1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提供政治保障。集團(tuán)把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來，集團(tuán)開展了多項創(chuàng)新性、有效性活動。一是重視團(tuán)隊培育，彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，集團(tuán)獲省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，創(chuàng)建案例被列入全國基層黨建經(jīng)典案例;加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè)，在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實施、確保萬無一失，向社會展示了集團(tuán)的品牌實力;強(qiáng)化項目團(tuán)隊建設(shè)，在重點重大工程建設(shè)中，以項目黨支部建設(shè)為基點，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點，項目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開展“三號兩隊”(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊、青年突擊隊)、“三讓”(讓黨旗飄起來，讓身份亮出來，讓作用發(fā)揮出來)、“爭六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星)活動，培育和光大了集團(tuán)“特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“四特”精神。集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程，均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開展中層管理干部公開競聘活動，三年已推出10多個中層管理崗位進(jìn)行公開競聘，今年還聘請優(yōu)秀民工作“主考官”，這在《浙江日報》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長機(jī)制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動黨員管理，制定了“流動黨員管理實施意見”，設(shè)立了流動黨員管理辦公室，成立了流動黨員管理服務(wù)站，開通了流動黨員服務(wù)熱線，開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個項目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項目文化內(nèi)涵，開展了項目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進(jìn)項目”活動，推出了項目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎的評選等。
2、關(guān)心愛護(hù)民工，促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎，入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會，為全國首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動，深受項目、民工歡迎;加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，提高民工素質(zhì)，有5個民工學(xué)校被評為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評選，積極推薦民工參加先進(jìn)人物評選，木工俞鋒被評為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被評為全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年。
3、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，重點抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動，三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎，有9人獲浙建集團(tuán)“金點子“獎，有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎。
4、開展文娛體育活動，豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動，如職工健身運動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。
5、開展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會，建立幫困扶貧長效機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年，集團(tuán)用于困難員工的慰問和補(bǔ)助金額近百萬元。去年以來，受國際金融危機(jī)影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行，但集團(tuán)逆勢而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實力，又顯示了一個國有企業(yè)的良好社會形象。
6、獻(xiàn)愛心送溫暖，盡顯社會責(zé)任。XX年，出資55萬元援建“桑美”臺風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在XX年抗震救災(zāi)中，更是積極行動，第一時間搭建活動板房1281套，踴躍捐款達(dá)100萬元，集團(tuán)獲浙江省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號;在災(zāi)后重建中，集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，奮勇當(dāng)先，深入災(zāi)區(qū)，開展援建。
7、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來，一直保持這項榮譽，去年集團(tuán)還獲“全國文明單位”榮譽稱號。在文明創(chuàng)建中，集團(tuán)十分注重村企結(jié)對，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在XX年5月了啟動“種文化”活動，向村里捐贈電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，幫助宣傳云村，該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎，集團(tuán)獲杭州市“雙千結(jié)對，共建文明”先進(jìn)單位。
先進(jìn)集體事跡材料 13
連日來的特大暴雨導(dǎo)致乘馬崗鎮(zhèn)農(nóng)田、水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不同程度損毀，村民群眾生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響。災(zāi)情發(fā)生后，乘馬崗鎮(zhèn)政府積極組織鎮(zhèn)村干部及廣大黨員群眾全力開展抗洪救災(zāi)及生產(chǎn)生活自救，盡力將災(zāi)害損失降到最低程度。
迅速部署，積極應(yīng)對。層層落實抗洪救災(zāi)責(zé)任制，成立乘馬崗抗洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記負(fù)總責(zé)，下設(shè)后勤組、醫(yī)療組、服務(wù)組、保安組四個小組，后勤組災(zāi)民的住宿、飲食；醫(yī)療組負(fù)責(zé)災(zāi)民的體檢和醫(yī)療救助；服務(wù)組負(fù)責(zé)災(zāi)民的生活服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)；保安組負(fù)責(zé)災(zāi)民安全；各工作組分工明確，各司其職。對出現(xiàn)問題的路段懸掛醒目告示牌或拉警戒線，組織人員提醒過往車輛減速慢行，對山體滑坡的路段的堆積物和主要路段垃圾進(jìn)行清運，僅兩天時間就轉(zhuǎn)移清理800噸囤積垃圾；根據(jù)積水地段和水庫的特點，及時挖溢洪道，加大排水量。
妥善安置，穩(wěn)定民心。為最大限度讓轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民住的安心、舒心。
一是在集中安置點設(shè)置影視廳，每天不間斷的播放電視或電影，豐富災(zāi)民的業(yè)余生活。
二是集中安置點配置各村村干部全天候的陪同，確保有問題及時解決。
三是安排衛(wèi)生院醫(yī)生每天集中2個小時給災(zāi)民進(jìn)行體檢，對寢室內(nèi)進(jìn)行消毒殺菌。
四是嚴(yán)格就餐衛(wèi)生條件，鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督所每天派人去廚房巡查，確保讓群眾吃好吃飽。
干部帶頭，深入一線。為確保全鎮(zhèn)每一名群眾的`生命財產(chǎn)安全，黨委書記楊輝勇等駐點國家干部帶頭深入災(zāi)情一線，詳細(xì)調(diào)查走訪受災(zāi)群眾的具體情況，對其它隱患進(jìn)行全面排摸和及時處置，全力應(yīng)對次生災(zāi)害的發(fā)生，并組織村干部、黨員群眾在重點災(zāi)害點、路段、河堤等處，進(jìn)行24小時不間斷巡邏。對路基塌陷的進(jìn)行地基加固維修，快速打通了受損道路，保障道路出行暢通。
先進(jìn)集體事跡材料 14
幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線、項目推進(jìn)為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點，狠抓落實，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、堅持民政為民，困難群眾切實得到了更多實惠。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時機(jī)，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達(dá)到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達(dá)到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達(dá)到89%；五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達(dá)到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間，市本級下拔補(bǔ)助資金6600萬元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2007年，我市啟動了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢行動，四年籌集664萬元，救助貧困大學(xué)生3496人，實現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻(xiàn)愛心社會捐助活動，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶（次）。出臺《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
二、堅持改革創(chuàng)新，民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
幾年來，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點和著力點，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺，建立了愛心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；采取市場化運作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。建立城市低保對象民主評議制度，改變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制，為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗。
從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪聯(lián)動督辦機(jī)制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，采取政績雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安置機(jī)制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時，還圍繞民政工作熱點、難點問題，不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法，在幸福家園項目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)置、文明祭祀、發(fā)展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個方面實現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。特別是在解決我市國辦社會福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會發(fā)展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設(shè)，這既是一項民政基礎(chǔ)性工程，也是一項民生工程，幸福家園項目的建成，極大地提升了我市國辦社會福利機(jī)構(gòu)的保障能力。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧，民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
應(yīng)對艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項工作全面發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務(wù)。結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程，我們實施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元，全市36個棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。結(jié)合全市和諧社區(qū)（村）創(chuàng)建活動，在全市社區(qū)（村）干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動，建立了社區(qū)（村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
出臺了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級管理動員機(jī)制，在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與奧運安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項民政工作的全面發(fā)展。注重整體推進(jìn)，30多項民政業(yè)務(wù)工作中，每項都有亮點，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長足的發(fā)展，并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作；通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
本溪市第一社會福利院現(xiàn)有職工70人，養(yǎng)員375人。該院堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號，以老人滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，不斷提高老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻(xiàn)。
一、狠抓班子、帶好隊伍，民主團(tuán)結(jié)風(fēng)清氣正。
該院領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴(yán)格實行民主集中制，堅持院務(wù)會、業(yè)務(wù)科室周例會制度，將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的棘手問題，及時在班子會上解決，有效促進(jìn)全院各項工作的開展。二是帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮表率作用。對于較大項目經(jīng)費開支，由院班子會集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)，并在全院職工大會上公布財務(wù)支出情況，幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關(guān)、層層負(fù)責(zé)、一支筆審批、多支筆制約的規(guī)范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風(fēng)清氣正，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業(yè)的好榜樣。
二、艱苦奮斗、自力更生，改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先向職工發(fā)出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對繁重的維修改造任務(wù)，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢，把國家投入的.每一分錢發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用，院班子決定采用立秋之前購進(jìn)取暖煤的方法，僅此一項，每年從取暖煤項目中節(jié)約了資金近30余萬元，并把節(jié)省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)約資金近100多萬元。在改造建設(shè)中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場，一連幾個月不回家，涌現(xiàn)出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進(jìn)典型。通過全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善，形成了護(hù)理層次分明，供水供暖有保障，院區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達(dá)到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、履責(zé)盡職、無私奉獻(xiàn)，營造老人幸福樂園。
在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度，實行目標(biāo)化管理。用制度建設(shè)來保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升，實行以院長負(fù)主責(zé)，層層落實責(zé)任的查房制度，切實做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同，設(shè)置了重病老人護(hù)理區(qū)等四個服務(wù)區(qū)域，形成了梯次管理，做到了責(zé)任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴(yán)格管理模式。二是堅持開展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、娛樂和康復(fù)相結(jié)合的護(hù)理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢，做到無病預(yù)防、有病及時救助，并建立健康檔案，要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經(jīng)常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動，組建了老年人藝術(shù)團(tuán)，他們自編自導(dǎo)自演，不僅在院內(nèi)演出，還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復(fù)訓(xùn)練法，使他們逐步康復(fù)，能夠自理，讓他們對生活充滿信心。對于患重癥病的老人，做到診察準(zhǔn)確、用藥及時，精心護(hù)理，做到褥瘡率為零，同時對老人開展心理服務(wù)項目。三是抓好老人的營養(yǎng)配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲，而老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)僅有300元，一直沒有提高。在這種情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出，對老人伙食不能降低，每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果，特別是在今年，物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費提高到每人每月450元，并為特護(hù)區(qū)患病的老人增加了夜間營養(yǎng)餐。在老人吃的好、住的好的同時，每年組織老人外出旅游，每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發(fā)上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長都會親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領(lǐng)導(dǎo)都會親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。
先進(jìn)集體事跡材料 15
信訪工作是一項十分嚴(yán)肅的政治工作。如何面對和解決信訪事件，如何化解矛盾，為群眾解決實際問題，為市委、政府分憂解難，做好保駕護(hù)航是一項重點工作。為此，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實信訪工作要求，以務(wù)實的精神抓信訪，以務(wù)實的措施促穩(wěn)定，積極實施依法信訪戰(zhàn)略，狠抓信訪工作各項制度落實，為創(chuàng)造我市改革、發(fā)展與穩(wěn)定的良好環(huán)境做出了商務(wù)局應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了信訪穩(wěn)定工作的重要性，成立了以局長為組長副局長XXX為副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真排查商務(wù)工作中容易引發(fā)信訪的突出問題、矛盾糾紛、苗頭隱患和，明確人員、明確分工、明確責(zé)任，形成由下到上、逐級負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，局領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭接訪、下訪，做到了事情有人問、有人管、有人解決。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策
信訪接待工作，具有很強(qiáng)的原則性。在來訪人看來，接待人員的每一句話，都十分重要，都代表著黨和政府。為少出或不出差錯，做到準(zhǔn)確答復(fù)，我局結(jié)合當(dāng)前開展的解放思想大討論和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，組織信訪政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，講求方法，講求效果，對《信訪條例》、《中華人民共和國行政許可法》以及有關(guān)業(yè)務(wù)和法律知識分期分步進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對重點篇目主要領(lǐng)導(dǎo)率先學(xué)，自己先會先懂，并結(jié)合群眾來信、來訪及如何及時有效的處理在群眾信訪過種中遇到的各種問題進(jìn)行重點講解。同時，要求各負(fù)責(zé)人要做到多學(xué)、學(xué)深，提高信訪干部依法規(guī)范群眾上訪秩序和正確處置異常上訪的能力，把各類問題解決在內(nèi)部，解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。通過學(xué)習(xí)，提高了廣大干部職工的'整體素質(zhì)，提高了全局接訪能力和解決問題的能力。同時，為切實抓好信訪接待工作，貫徹落實好中央、省、州聯(lián)席會議的部署和要求，我局認(rèn)真開展局領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，對班子領(lǐng)導(dǎo)接訪日做出了具體安排，提高了信訪工作質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)了與人民群眾的聯(lián)系、為及時化解矛盾，及時發(fā)現(xiàn)隱患奠定了基礎(chǔ)。
三、規(guī)范管理，健全制度
為使信訪接待過程公開透明，促使接待人員切實負(fù)起責(zé)任，我局在商務(wù)之窗、政府信息公開網(wǎng)、政務(wù)公開欄公開傳真、電話，責(zé)成專人負(fù)責(zé)信訪信件、信息的受理。為方便群眾，提高工作效率，還完善了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度，使信訪工作的逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
四、突出重點、精心排查和化解矛盾隱患
現(xiàn)在社會正處于各種矛盾的凸顯期，各種利益關(guān)系復(fù)雜，為此，我局超前做好信訪穩(wěn)定工作，把矛盾化解在當(dāng)?shù)兀幚碓诨鶎印Ｒ环矫媸墙Y(jié)合商務(wù)局實際，認(rèn)真排查商務(wù)工作系統(tǒng)中容易引發(fā)信訪的突出問題和，查找矛盾糾紛及苗頭隱患。通過排查把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口、XX小區(qū)違章建筑的拆除、原食品公司職工反映XXX房地產(chǎn)公司建蓋住房有質(zhì)量及未履行協(xié)議、XXX食品加工有限公司與原XX鎮(zhèn)屠宰場的整合、和市商業(yè)旅游總公司低保人員（核查）移交工作等問題作為工作重點。在日常工作中注重化解涉及上述五方面的矛盾糾紛，把上訪人員的問題解決在市商務(wù)局，實現(xiàn)了“一下降、三減少”（信訪總量繼續(xù)下降，集體上訪明顯減少、非正常上訪明顯減少和明顯減少），為奧運會成功舉辦和改革開放30周年紀(jì)念活動順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。另一方面是及時辦理、答復(fù)“大接訪”轉(zhuǎn)辦和集中交辦的信訪問題。先后辦理了景洪市第四屆政協(xié)第一次會議上委員提出《規(guī)范境外投資、替代種植工作》、《開設(shè)邊境貿(mào)易“綠色通道”，做活邊民互市，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展》提案；以及書記、市長大接訪日轉(zhuǎn)交辦理的信訪案件。
五、積極開展接訪下訪活動
主動化解矛盾，解決問題，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室人員經(jīng)常深入下屬企業(yè)走訪慰問，傾聽呼聲，主動為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，給他們送去了溫暖和關(guān)懷。對來信來訪人員反映的問題，根據(jù)業(yè)務(wù)管轄權(quán)限，能當(dāng)時辦理的當(dāng)場答復(fù)、當(dāng)場解決，不能當(dāng)場辦理的，拿出處理意見，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到不推、不拖，以最短的時間將上訪問題解決。在接待來訪中，有時遇到一些疑難問題非常棘手，為此，我們認(rèn)真分析每一個信訪問題產(chǎn)生的原因，癥結(jié)在哪里，從而找到解決問題的突破口，積極地幫助解決，從而化解了矛盾，減少了隱患。
總之，我局的信訪穩(wěn)定工作經(jīng)過大家的努力取得了一定的成績，但還存在許多不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，盡最大努力化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。
先進(jìn)集體事跡材料 16
市區(qū)人民法院位于西大街柴家什字88號，全院現(xiàn)有干警153人，內(nèi)設(shè)刑庭、民庭、行政庭、立案庭、審監(jiān)庭等14個庭室。轄區(qū)面積43萬平方公里，轄區(qū)總?cè)丝?3萬人。每年受理各類案件約5000余件。
近年來，在院黨組的帶領(lǐng)下，全院牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面創(chuàng)新了“大立案、大執(zhí)行、大服務(wù)、大整頓”四項為民司法工作機(jī)制，取得了顯著成效。今年元月，區(qū)人大、政協(xié)組織52名人大代表、政協(xié)委員視察，對于我院銳意改革創(chuàng)新各項司法便民服務(wù)工作機(jī)制及所取得的成效給予高度評價，市人大副主任魯云俠、市委政法委書記丁健等領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研后，對于我院推行的大立案、大執(zhí)行等工作機(jī)制給予充分肯定，僅今年以來，當(dāng)事人寫來感謝信19封，送來錦旗32面，對法院方便、快捷地化解糾紛、兌現(xiàn)權(quán)益表示感謝。
針對人民群眾對司法工作的新要求、新期待，區(qū)法院努力尋找差距，不斷健全各項便民服務(wù)的工作機(jī)制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高司法水平。通過開展“一三四四”活動，使審判工作贏得民心。具體地說，就是圍繞一個中心，開展三項活動，彌補(bǔ)四項差距，創(chuàng)新四項為民司法機(jī)制，使司法工作更加貼近民眾、順應(yīng)民意、贏得民心。圍繞一個中心就是緊緊圍繞審判和執(zhí)行工作這個中心。開展三項活動，一是開展了“弘揚人民司法光榮傳統(tǒng)，改進(jìn)思想工作作風(fēng)”活動，重點解決了司法的指導(dǎo)思想和司法理念問題;二是開展了“司法良知教育”活動，重點解決案件裁判中只顧程序合法，忘卻法官良知和社會責(zé)任的機(jī)械執(zhí)法影響實體公正的問題;三是開展了“人民法官為人民，我把群眾當(dāng)親人”活動，設(shè)置了七個征求意見箱，請群眾反映“訴訟路上的艱辛在何處”以及“法官司法為民的感人事跡在何處”，重點解決將司法程序復(fù)雜化，法官對群眾感情淡薄、工作作風(fēng)簡單粗糙的問題。彌補(bǔ)四項差距，一是彌補(bǔ)群眾期盼快速化解糾紛與司法程序繁瑣形成的較大差距;二是彌補(bǔ)群眾期盼生效判決能當(dāng)即執(zhí)行與執(zhí)行機(jī)制設(shè)置不科學(xué)導(dǎo)致一名執(zhí)行員“一執(zhí)到底”、執(zhí)行周期長之間的.差距。三是彌補(bǔ)群眾期盼法官耐心細(xì)致、熱情服務(wù)與法官態(tài)度冷漠形成的較大差距。四是彌補(bǔ)群眾期盼法官主持公道、黨委政府期盼維護(hù)大局與法官孤立辦案、坐堂問案形成的較大差距。創(chuàng)新四項工作機(jī)制主要是以消除上述四項差距為目的，創(chuàng)新了四項工作機(jī)制：
一是創(chuàng)新了“大立案”機(jī)制。在立案方式上，我們改柜臺式立案改為敞開式立案，改審查式立案改為登記式立案;在立案流程上，推行簡單案件快辦、復(fù)雜案件細(xì)辦的繁簡分流流程。建立了速裁速調(diào)機(jī)制、在第一時間內(nèi)控制被告財產(chǎn)的訴訟保全機(jī)制、立案聽證機(jī)制，-上半年，共速裁案件752件，撤訴率達(dá)98.32%，且無一纏訴、無一申訴、無一上訪;對250案進(jìn)行了訴訟保全，其中180案采取保全措施后當(dāng)事人當(dāng)即達(dá)成和解，使人民群眾一進(jìn)法院就感受到了司法的權(quán)威和便利。
二是創(chuàng)新了“大服務(wù)”機(jī)制。與西北政法大學(xué)聯(lián)合組建了法律服務(wù)志愿團(tuán)，由志愿者在法院立案大廳輪換為當(dāng)事人導(dǎo)訴，上半年，共接待當(dāng)事人884人次，各類法律文書178份，有效解決了群眾的訴訟難題。成立了依法保護(hù)投資環(huán)境辦公室，下設(shè)四個巡回法庭，分別是：城管執(zhí)法巡回法庭，保護(hù)重點項目建設(shè)巡回法庭，城中村改造巡回法庭，財產(chǎn)刑執(zhí)行巡回法庭，為大局工作提供的有效的服務(wù)。設(shè)立了人民調(diào)解辦公室和涉宗教案件調(diào)解辦公室，由人民調(diào)解員、宗教界人士參與相關(guān)案件的調(diào)解，滿足了群眾多元化化解糾紛的司法需求。將專業(yè)擔(dān)保公司引入我院立案大廳現(xiàn)場辦公，有效解決了貧弱群體的擔(dān)保難題。
先進(jìn)集體事跡材料 17
有夢的天空才絢爛，有愛的宿舍才溫暖。我們是風(fēng)華園4棟309宿舍全體成員，分別是：楊xx、孫xx、李xx、陳xx，分別來自不同的省份：廣西壯族自治區(qū)、湖北省、云南省以及四川省，也都來自不同的班級。楊xx是農(nóng)資卓32001班的學(xué)生、孫xx來自農(nóng)學(xué)產(chǎn)31901班、李xx來自植保卓31901班、陳xx來自農(nóng)學(xué)卓31901班。
為了創(chuàng)造文明、安全、整潔、幽雅的宿舍環(huán)境，我們制定了一系列的寢室公約。在衛(wèi)生方面，我們制定了嚴(yán)格的輪流值日制度，值日的'人要負(fù)責(zé)當(dāng)天寢室的衛(wèi)生打掃工作。在每周四的衛(wèi)生檢查中多次獲得“優(yōu)秀”。
在安全方面，我們嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，寢室內(nèi)不允許出現(xiàn)大功率電器、無違紀(jì)違法行為和夜不歸宿的現(xiàn)象。
學(xué)習(xí)上，我們互相鼓勵、互相監(jiān)督、互相幫助；經(jīng)常在宿舍里討論遇到的難題，每個人都會給出自己的看法和解決方案。宿舍內(nèi)的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，并且每個人都加入了自己心儀的實驗室，跟著老師一起做實驗，鞏固了自己所學(xué)的理論知識，增強(qiáng)了動手能力。
我們來自不同的地方，由于地域文化的熏陶，生活方式上各有不同，但我們相聚在此就是一種緣分。我們互相分享自己的過去、自己的生活，互相包容和理解。寢室里有人生病了，我們都很關(guān)心并主動照顧生病的人；不管遇到什么樣的困難，我們都會全力以赴。溫馨的寢室環(huán)境給求學(xué)的路途增添了一抹色彩，歡聲笑語不斷，青春永不落幕。
先進(jìn)集體事跡材料 18
一年來，我校積極貫徹落實《加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)生思想道德建設(shè)的實施意見》以及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《愛國主義教育實施綱要》、和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等文件要求，始終堅持“三個面向”，不斷改善辦學(xué)條件，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，大力開展教育創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力和創(chuàng)造精神，促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展，形成了以德育人的學(xué)校工作特色。學(xué)校把德育工作擺在各項工作的突出位置，堅持以人為本、育人為本的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，不斷增強(qiáng)德育工作的針對性、主動性和實效性，師生精神面貌煥然一新。
一、強(qiáng)化師德建設(shè)，做到以德育人。
創(chuàng)辦一流學(xué)校，育好一代新人，關(guān)鍵是造就一支素質(zhì)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀的干部教師隊伍，通過名師帶動名校建設(shè)。
1、不斷加強(qiáng)“敬業(yè)愛生、為人師表、樂于奉獻(xiàn)”為主題的師德建設(shè)。定期組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及中央有關(guān)德育文件的指示精神，開展教師職業(yè)道德全員培訓(xùn)，著力提高教師思想道德素質(zhì)。開學(xué)典禮進(jìn)行教師宣誓大會，利用“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，通過這一系列活動的開展，增強(qiáng)了干部教師隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使全校教職工在政治上有明顯進(jìn)步，思想上有明顯提高，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，工作上有明顯改觀，為學(xué)生樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
2、德育工作要齊抓共管，學(xué)校教職工人人都是德育工作者，由此，在學(xué)校內(nèi)部管理中，我們注重以人為本，堅持以德治校與以法治校相結(jié)合，充分調(diào)動了廣大干部教師的積極性、創(chuàng)造性和主動性，努力做到全員管理、全程管理、最優(yōu)化管理，全體教職工能將德育滲透在各科教學(xué)和各項教育活動中，并且做到為人師表，率先垂范，以自己良好的師德形象對學(xué)生起著潛移默化的熏陶感染作用。加強(qiáng)與學(xué)生的交流，走進(jìn)學(xué)生心里，用心去關(guān)愛他們、呵護(hù)他們、幫助他們，平等公正地對待每一個學(xué)生，做學(xué)生的良師益友，真正做到教書育人，管理育人，服務(wù)育人。
3、強(qiáng)化班主任隊伍建設(shè)。班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量，是班集體的領(lǐng)頭雁。學(xué)校非常重視班主任隊伍建設(shè)，提高班主任的思想道德素質(zhì)和班主任工作能力，不斷增強(qiáng)德育工作的實效性。
（1）建立理論學(xué)習(xí)制度。寫班主任工作札記。
（2）每學(xué)期召開一次班主任工作經(jīng)驗交流會，老師們將自己教育教學(xué)工作中的成功的做法寫成論文，參加評選和交流，相互學(xué)習(xí)、共同提高，推進(jìn)了德育改革和研究，使學(xué)校德育工作不斷上新臺階。
（3）學(xué)校在年度考核、評優(yōu)、發(fā)展黨員等方面優(yōu)先考慮班主任、切實提高班主任地位，增強(qiáng)了班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、促進(jìn)學(xué)生自主管理，重視養(yǎng)成教育。
深入開展學(xué)生自主管理，通過學(xué)生自主管理，增強(qiáng)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，讓學(xué)生在活動中自我鍛煉，在自主管理中接受教育。
1、建立健全班隊干部，從小形成公正、民主、服務(wù)、合作的意識。既增強(qiáng)了學(xué)生干部的民主意識和服務(wù)意識，又使學(xué)生干部增強(qiáng)了自信，有利地提高了學(xué)生素質(zhì)。
2、改革常規(guī)管理，實行學(xué)生自主管理和目標(biāo)管理。充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性，推進(jìn)自主管理，提高學(xué)生自我管理的意識和能力，學(xué)校完善對班級的目標(biāo)管理，建立周小結(jié)、月校會制度，即每周一評比、每月一總結(jié)，對衛(wèi)生達(dá)標(biāo)班、紀(jì)律達(dá)標(biāo)班、兩操達(dá)標(biāo)班及進(jìn)時進(jìn)行表彰獎勵。通過強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣、禮貌習(xí)慣、紀(jì)律意識，我校學(xué)生的精神面貌煥然一新，良好的行為習(xí)慣正成為廣大學(xué)生的自覺行動。
3、開展“班規(guī)大家定，人人守班規(guī)”活動。學(xué)校先在學(xué)生管理上提出總要求，各班再根據(jù)自己特點，討論制定班規(guī)，班規(guī)內(nèi)容符合學(xué)生特點、具體可行，具有鮮明的學(xué)生特色，同學(xué)們每周對照班規(guī)檢查自己的言行，人人遵守、互相監(jiān)督，有利于民主管理，將班規(guī)變成了同學(xué)們的自覺行動，形成了良好的班風(fēng)、校風(fēng)，增強(qiáng)了班級凝聚力和榮譽感，從而體現(xiàn)了教育的個性化。
三、開展豐富多彩的德育活動，推進(jìn)以德育人工程。
學(xué)生教育活動和社會實踐活動是教育的重要載體，我們堅持活動育人，有目的、有計劃地進(jìn)行了一系列豐富多彩的教育活動。積極參加上級有關(guān)部門組織的磨練意志月活動，組織學(xué)生去合肥母親河——南淝河遠(yuǎn)足，愛國主義讀書活動。寓教育于活動之中，讓學(xué)生在活動中鍛煉性格、磨煉意志、陶冶情操、完善人格、提高覺悟。
1、德育工作體現(xiàn)時代特色。堅持育人為本，把思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育和法制教育作為德育工作重點，貫穿于教育全過程。
2、堅持德育教育的序列化。整體推進(jìn)，重點實施。以學(xué)期初衛(wèi)生專項整治為契機(jī)，結(jié)合環(huán)保等內(nèi)容開展的綠色童年系列活動。以三月份學(xué)雷鋒為契機(jī)，開展好人好事活動。以四月份清明祭掃為契機(jī)，開展孝心教育，進(jìn)一步上升為對家鄉(xiāng)國家的忠心教育。引導(dǎo)廣大少年兒童了解民族精神的豐富內(nèi)容，感受民族精神的偉大力量，從而樹立民族自尊心和自豪感的紅色童年系列活動。以“六一”活動籌備為契機(jī)開展的各項藝術(shù)教育活動。九月份為東芝電梯公司和愛心人士來校捐贈和尊生愛生月。十月份為愛國10主義教育月，組織學(xué)生進(jìn)行感恩教育、經(jīng)典頌讀、合肥工業(yè)游，對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校教育。十二月份為體育節(jié)，舉辦每年一屆的運動會。
3、切實加強(qiáng)安全教育。學(xué)校十分重視安全工作，牢固樹立安全意識，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了《一日常規(guī)安全管理制度》、《值日工作暫行規(guī)定》、《學(xué)生路隊制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《護(hù)校值班制度》、《消防安全制度》等各項安全規(guī)章。學(xué)校開展經(jīng)常性的安全教育活動，不斷增強(qiáng)師生的安全意識。學(xué)校每期組織法制教育、安全教育講座，進(jìn)行疏散演練。由于學(xué)校認(rèn)識到位、措施到位，師生人身和學(xué)校財產(chǎn)均無損失。20xx年9月，我們榮獲了“合肥市平安校園”的光榮稱號。
4、加強(qiáng)藝術(shù)教育，以美育人。藝術(shù)教育是我校一大特色。堅持普及與提高相結(jié)合、課內(nèi)與課外相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合，不斷提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)，增強(qiáng)熱愛美、發(fā)展美、創(chuàng)造美的情感和能力。音樂、美術(shù)課積極適應(yīng)課改要求，交叉延伸。校園文化藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)匯報演出受到一致好評。
為提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，學(xué)校開辦了音樂、美術(shù)、體育、書法、古詩文誦讀等培訓(xùn)班，學(xué)生參加肥西縣“中華誦·經(jīng)典誦讀”比賽多次獲一、二等獎，參加文達(dá)杯運動會，分別獲得200米第一、第二；100米第一、第三；4×100接力第一名的好成績。胡家燕老師參加合肥市教師規(guī)范字比賽獲得硬筆、軟筆、粉筆字三等獎。
四、開辦家長學(xué)校，推進(jìn)家校聯(lián)合。
我校本著提高家教素質(zhì)，推進(jìn)素質(zhì)教育這一宗旨，強(qiáng)化家教措施，拓寬家教渠道，優(yōu)化家教氛圍，大力推進(jìn)學(xué)校教育、社會教育、家庭教育三結(jié)合的一體化工程，家長學(xué)校工作開展得有有聲有色。
1、更新思想觀念，提高家教認(rèn)識。家庭是孩子的第一所學(xué)校，學(xué)長是子女的首任教師，家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校成立了家庭教育委員會，定期組織學(xué)習(xí)家教知識，每學(xué)期制定《家長學(xué)校工作計劃》，召開家長座談會，聘請教育專家作報告，從而使家庭教育在社會上引起重視，在家庭中形成共鳴。
2、實行“家長開放日”制度。為達(dá)到學(xué)校向社會開放的目的，讓家長進(jìn)一步了解學(xué)校，了解老師，了解孩子，學(xué)校每學(xué)期舉行一次家長觀摩教育教學(xué)活動，家長隨堂聽課、隨處參觀、隨便參與學(xué)生活動，從而促進(jìn)了教師教育教學(xué)活動的積極性，進(jìn)一步增加了家長學(xué)校工作的透明度。
3、搞好警校共建工作。學(xué)校請高劉鎮(zhèn)派出所，小廟交警中隊來校進(jìn)行法制、安全教育報告，進(jìn)行交通安全知識競賽，加強(qiáng)學(xué)生安全法制教育。
五、濃厚積極向上的校園文化氛圍。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，中心校多次組織教師反復(fù)討論、制定了相關(guān)的規(guī)章制度：《常規(guī)管理檢查考評辦法》、《教師在校一日常規(guī)》、《小學(xué)生在校一日常規(guī)》、《家校聯(lián)席會章程》、《安全預(yù)案》和學(xué)校各職能部門崗位職責(zé)等，并和有關(guān)的教育法規(guī)一起編印成《學(xué)校管理手冊》，分發(fā)教師人手一冊。通過規(guī)章制度的.建立完善、貫徹落實，營造有法可依、有章可循的制度文化環(huán)境。
我校還重視校園德育環(huán)境的布置，提出規(guī)范要求，優(yōu)化各種學(xué)習(xí)、生活場所，烘托一種濃厚的育人氛圍。我校從學(xué)校的大門、操場、教室到各間功能室，都精心的布置。校訓(xùn)標(biāo)語、小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、名人名言、升旗設(shè)施、班級墻報、專欄、文明禮貌用語、安全標(biāo)語、教師職業(yè)道德規(guī)范等布置齊全，努力實現(xiàn)“讓學(xué)校的每面墻壁都會說話”，使師生無時無刻接受到健康向上的文化熏陶。
六、創(chuàng)建“花園式”學(xué)校，優(yōu)化育人環(huán)境。
為切實改善師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校結(jié)合實際情況進(jìn)行了整體綠化、硬化、美化、亮化。優(yōu)化了育人環(huán)境。
綠化、美化校園，做到環(huán)境育人。近年來學(xué)校多方籌措資金，建起了一個高標(biāo)準(zhǔn)的水泥籃球場、硬化了校園、并栽種了不少花木，鋪設(shè)了草皮。整個學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的花園，成長的樂園。
總之，在全校師生的共同努力下，德育工作取得了較好成績。在今后的教育教學(xué)工作中，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作的研究和創(chuàng)新，積極適應(yīng)時代發(fā)展提出的新要求和青少年發(fā)展中出現(xiàn)的新變化，努力培養(yǎng)德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的“四有”新人。
先進(jìn)集體事跡材料 19
豐富內(nèi)涵，展巾幗英姿；精益求精，創(chuàng)教學(xué)輝煌；錘煉品質(zhì)，實現(xiàn)人生價值；克己奉公，樹“園丁”形象。奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會，共建美好校園。
學(xué)校共有教職工xx人，其中女教職工xx人，占百分之五十陸點八。全體女教師精誠團(tuán)結(jié)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)x，為鞏固“巾幗文明崗”光榮稱號而奮斗。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全、爭創(chuàng)一流。
在鞏固“巾幗文明崗”活動中，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由團(tuán)支部書記xx任組長、xx，xx任副組長，負(fù)責(zé)鞏固工作的具體事務(wù)。年初制定了具體的計劃，并將該項工作明確在目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)，以確保鞏固工作有制、有序、有效地開展。健全各項制度，認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常關(guān)心工作的開展情況，校長雪占學(xué)同志更是時常深入督促檢查“巾幗文明崗”計劃及相關(guān)措施的'落實情況，通過比較健全的管理，切實將各項措施有機(jī)地落到實處。
二加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、樹良好形象。
工作中每個女教師都以“巾幗精神”嚴(yán)格要求自己，提高文化修養(yǎng)，積累專業(yè)知識，比業(yè)務(wù)，比特長，比服務(wù)，比貢獻(xiàn)，“比學(xué)趕幫超”蔚然成風(fēng)。我們從每件小事做起，小到家長來訪時的一杯水、一張椅、一個親切的微笑，一句溫暖的問候，努力將黨的溫暖植根到每個人的心中，充分展示x時期、x形勢下女教師的良好形象。我們積
極參加x區(qū)婦聯(lián)倡導(dǎo)的各項社會公益活動，開展業(yè)務(wù)服務(wù)，愛心服務(wù)，便民服務(wù)，堅持“外樹形象，內(nèi)抓業(yè)務(wù)”，以“展巾幗英姿，樹園丁形象”為目標(biāo)，全心全意打造獨具特色的“巾幗文明崗”。
三.愛崗敬業(yè)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。
愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們的職責(zé)。工作中，處處以身作則，事務(wù)再繁忙，只要是工作需要，再苦再累也毫無怨言。大家集思廣益，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，加班加點，努力工作。只要工作需要，我們?nèi)w同志在任何時候?qū)ぷ鞫际橇x無反顧的付出，聽不到一句怨言，聽不到一句責(zé)備。同志們?yōu)榱斯ぷ鳎嵝〖遥櫞蠹遥米约旱男难獡Q來了群眾的信任、愛戴和尊敬。為鞏固“巾幗文明崗”同志們更是團(tuán)結(jié)。
四、開拓創(chuàng)x、科學(xué)發(fā)展、獲顯著成績。
學(xué)校獲“x省先進(jìn)留守兒童之家”、“xx教育系統(tǒng)先進(jìn)單位”、崆峒區(qū)中考“先進(jìn)單位”、崆峒區(qū)“道路交通先進(jìn)集體”、崆峒區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”，綦江縣“精神文明先進(jìn)單位”等各種集體榮譽，共計xx項。教師獲國家級獎x人次，x級獎x人次，縣級獎xx
先進(jìn)集體事跡材料 20
班級是學(xué)校教育和管理的基本單位，一個良好的班集體對每個同學(xué)的健康發(fā)展著巨大的教育作用，為此我在管理班集體方面努力做到：
一、走進(jìn)學(xué)生的心靈深處。
班主任作為一個班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，具核心的作用。古語：”親其師、信其道。”班主任以真摯誠懇的熱情和愛學(xué)生的心才能取得學(xué)生的信任。XXX先生曾說過：”誰不愛學(xué)生，誰就不能教育好學(xué)生。”教師在與學(xué)生交往的過程中所表現(xiàn)出來的情感必須是真摯誠懇的，樹立自己的威望，必須做到以情動人。只這樣，才能建立民主、平等和互相理解的新型師生關(guān)系，學(xué)生才能真正感受到班主任的可親、可敬、可信，才會在心理上接受你，愿意與你親近，愿意將心靈的窗口向你敞開。師生間感情愈真切，教育就效果愈佳。我班的XXX同學(xué)母親離世，每學(xué)期我都第一個到他家去家訪。與他的爸爸多溝通教育孩子的得力措施，避免了單親家庭的孩子形成孤僻的性格。對待好學(xué)生如此，后進(jìn)生我更是不敢絲毫的怠慢。我深知后進(jìn)生雖然只是少數(shù)，但往往會給班主任工作帶來很多麻煩。他們的后進(jìn)行為不僅對本人進(jìn)步不利，而且常常給班級造成不良影響。因此使后進(jìn)生進(jìn)步，重新確立起自信心是轉(zhuǎn)化工作的關(guān)鍵，是重要而艱巨的任務(wù)。我班XXX同學(xué)不和父母生活在一起，平時生活和研究全靠年邁的爺爺照顧，而爺爺?shù)奈幕潭扔趾艿停緵]法輔導(dǎo)他研究，使得他與同學(xué)之間存在著很大的差距。每次課堂上他都精神沒法集中。看到這種情形，我看在眼里，急在心上，由于他家情形特殊，我沒給過他難過，而是每次和言悅色地給他講道理，勉勵他，幫他分析原因，想辦法，經(jīng)常與他的`家人聯(lián)系，配合關(guān)注他的成長。研究上，每發(fā)覺他的一點進(jìn)步，我都會特意提出表揚，讓他自己發(fā)覺自己的閃光點，相信他也能做一個好學(xué)生。對于他做得不對的地方，便找他個別談話，循循善誘，告訴他要如何做才是一個好學(xué)生，好孩子，給他信心，給他勉勵。
二、發(fā)揮班委會和骨干的核心力量。
一個良好的班集體，必須擁一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子，一個班集體中，必須一部分熱愛集體工作又較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊伍，形成集體的核心，通過他們團(tuán)結(jié)、帶動其他集體成員，溝通信息，協(xié)調(diào)動作，開展集體工作。我班由班長、副班長、研究委員、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員、文體委員、安全委員組成，班級管理，制度先行，為了選出較高思想素質(zhì)，品德高尚真心為同學(xué)服務(wù)的委員，班里嚴(yán)格執(zhí)行定期改選班委制度（一學(xué)期一次），改選的整個過程完全也是按民主集中制的原則來操作。另一方面，為了增加工作的透明度和公開性，自覺接受同學(xué)的監(jiān)督，為了能及時解決班里短期內(nèi)出現(xiàn)的問題，班里每周召開一次全體同學(xué)參加的班會，而后就存在的問題進(jìn)行討論研究。總之，建立起的班級管理制度使各項班級工作章可循，法可依。在此之下委員們才會明確職責(zé)范圍，團(tuán)結(jié)一致，工作協(xié)調(diào)，圓滿完成了各項任務(wù)。如今在我班中，已形成了一支優(yōu)秀的班干部隊伍，他們樂于奉獻(xiàn)，注重工作方法，管理水平高，尤其是他們在研究、思想、各類活動中都是骨干和典范，帶領(lǐng)全班同學(xué)獲得了若干個第一。
三、以科學(xué)的班級管理規(guī)范人
不以規(guī)矩，不成方圓”。一個集體要維護(hù)自己的統(tǒng)一，必須一定的行為準(zhǔn)則與判斷標(biāo)準(zhǔn)，這就是集體規(guī)范。在班級管理中，一方面要引導(dǎo)學(xué)生研究和遵守中小學(xué)生守則和行為規(guī)范，同時還要以此為依據(jù)，根據(jù)班級實際情況，在全體成員的參與下，制訂若干合理而且可行的具體條例與規(guī)定，如班級公約、課堂常規(guī)、研究紀(jì)律、衛(wèi)生公約等，以引導(dǎo)和規(guī)范集體成員的日常道德和研究等行為慣。培養(yǎng)平等、友愛、團(tuán)結(jié)、互助、共同進(jìn)步的人際關(guān)系，造就每個同學(xué)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，做到心中他人、集體。現(xiàn)在的家長對子女過分疼愛，一些孩子養(yǎng)成了不少壞慣。讓他們養(yǎng)成良好的行為慣，就得從一點一滴的小事入手。首先我充分利用班隊會時間讓學(xué)生研究《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常研究的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的研究和生活慣。我在班級設(shè)立”值日班長”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查同學(xué)的日常行為，并在每周五下午進(jìn)行一周總結(jié)，通過值日班長的匯報，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。其次充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中他人、集體。集體共同的奮斗目標(biāo)使全班學(xué)生心往一處想、勁往一處使，因此我在平時充分利用校園各種競賽、各種活動和流動紅旗的評比，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。再次，我充分發(fā)揮教室內(nèi)版面的教育作用，我采用”文明之星”、”我的成長足跡”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為慣。為了爭取優(yōu)秀，孩子們都暗暗較勁，發(fā)揚自己的優(yōu)點，改正缺點，處處以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。看到同學(xué)們開始懂得自己教育自己了，我仿佛覺得他們一下子長大了不少。
四、開展豐富多彩的活動
在班級的集體生活方面，我堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的活動。如：主題班會、研究競賽、小組競爭、辯論會、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動等等，讓每位學(xué)生在實踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個班集體團(tuán)結(jié)起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的進(jìn)步，整個集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，提高了研究成績，形成了良好的學(xué)風(fēng)。
我們班在這一年來取得了可喜的成績，被評為校級優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊、衛(wèi)生先進(jìn)班集體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮進(jìn)的動力，班集體就是在一個接一個的目標(biāo)的實現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量，激勵和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校文明教育活動，我們班進(jìn)行了”做文明學(xué)生，向不良行為告別”的行為比賽活動，使學(xué)生提高了文明素質(zhì)，自覺培養(yǎng)自己的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進(jìn)行了《只一個地球》和《學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她》的主題班隊會，使學(xué)生認(rèn)識到――學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她――幫助學(xué)生樹立主人翁意識，把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
進(jìn)步無止境，我仍需努力。團(tuán)結(jié)的思想讓我認(rèn)為自己本領(lǐng)在各項舉動中做得更好，奮進(jìn)的精神令我看到自己潛力使成就更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們?nèi)w師生會愈加努力，結(jié)出豐富的成果。
先進(jìn)集體事跡材料 21
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)模化，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)模化
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝，影山村重點支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。
二、大力實施產(chǎn)業(yè)帶動，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的.種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的保護(hù)價收購合同，保護(hù)價為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補(bǔ)資金對接機(jī)制
積極探索了省獎補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補(bǔ)助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目，以獎補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實行保底分紅，實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
先進(jìn)集體事跡材料 22
3月30日18時許，四川省涼山州木里縣雅礱江鎮(zhèn)立爾村發(fā)生森林火災(zāi)，由于地形復(fù)雜、坡陡谷深，交通、通訊不便，給消防救援工作帶來很大不便。經(jīng)過一天的撲救，撲火人員在轉(zhuǎn)場途中，受瞬間風(fēng)力風(fēng)向突變影響，突遇山火爆燃，27名森林消防指戰(zhàn)員和3名地方撲火人員失聯(lián)。
4月1日上午11時55分，第77集團(tuán)軍某陸航旅接上級命令，出動兩架直升機(jī)，緊急飛赴四川省涼山州木里縣雅礱江鎮(zhèn)立爾村執(zhí)行山火救援任務(wù)。不過，不幸的消息還是迅速傳來——搜尋到30具遺體，其余失聯(lián)人員目前仍在緊張搜救中。
消防救援工作快速啟動，迅疾展開，在近期爆發(fā)的重大事故中，總少不了撲火人員的身影。他們可能是消防指戰(zhàn)員，也可能是山林防護(hù)員，或者是消防安全員。無論他們的身份為何，都在事故現(xiàn)場貢獻(xiàn)出了自己的熱血甚至是生命。逝去的.生命總是讓人悲痛。每一次事故背后，我們都需要反思，是否還可以做得更好?
20xx年10月9日上午10時，武警公安消防部隊移交應(yīng)急管理部交接儀式舉行。這意味著我國自19xx年以來歷時54年的消防兵為現(xiàn)役軍人的體制，得到了根本性改革。公安消防部隊轉(zhuǎn)到地方后，現(xiàn)役編制全部轉(zhuǎn)為行政編制，成建制劃歸應(yīng)急管理部。
在近些年的一些火災(zāi)救火實例中，人們在感慨消防戰(zhàn)士舍生忘死的同時，也感到消防確實是一個特別專業(yè)的崗位。“我國因公犧牲的消防兵中，入伍不足5年的占了較大比重，其中一個重要原因是消防實行現(xiàn)役制度，消防兵更迭太快，個人滅火經(jīng)驗難以有效積累。”軍事觀察員王若愚如此說，“如20xx年1月2日，黑龍江哈爾濱市一倉庫發(fā)生火災(zāi)，先后兩次發(fā)生坍塌，造成5名消防戰(zhàn)士不幸犧牲。年僅18歲、入伍4個月后首次實戰(zhàn)出勤的趙子龍，成為這5名遇難的消防員中年紀(jì)最小的一位。”
消防兵由現(xiàn)役向行政編制的轉(zhuǎn)變，消防員成了職業(yè)性工作，不再有退役一說，這說明中國消防正在不斷與世界接軌，也說明消防隊伍建設(shè)越來越科學(xué)化、專業(yè)化，讓消防員在滅火救援的工作中的專業(yè)經(jīng)驗不斷積累，可直接降低消防員的傷亡率，這是對消防人員生命的尊重。
應(yīng)急管理部消防局副局長魏捍東對外披露，除了更加專業(yè)化、職業(yè)化，消防員在承擔(dān)原有的救災(zāi)救助工作以外，還要針對各種特殊災(zāi)害，打造出若干個特勤隊、攻堅組、專業(yè)隊，成為現(xiàn)代化、專業(yè)化、職業(yè)化的綜合應(yīng)急救援主力軍和國家隊，來滿足各種復(fù)雜的特殊災(zāi)害救援的需要。
此次涼山州火災(zāi)的救援就充分體現(xiàn)出這種特性。只是我們的建制才剛剛開始，還有不少不完善的地方。期待今后的救援能夠更加及時，更加專業(yè)，更加安全，以減少消防員、撲火員的傷亡率。
先進(jìn)集體事跡材料 23
近年來，市政協(xié)高度重視檔案工作，檔案工作取得了較大的成就，邁上了新的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)重視今年是《河南省檔案管理條例》實施一周年，為了深入貫徹《中華人民共和國檔案法》、《河南省檔案管理條例》，根據(jù)鶴常法〔2003）5號、鶴檔〔2003）18號文件精神，針對我單位的檔案工作開展情況，做以下匯報：
一、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識檔案工作是一項重要工作
我市政協(xié)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作非常重視，嚴(yán)格要求我們要認(rèn)真做好檔案工作，并把檔案工作納入了年度工作目標(biāo)計劃。平時，只要檔案局組織各項活動和學(xué)習(xí)，我們都能積極參加。為了提高機(jī)關(guān)干部對檔案工作的認(rèn)識，加強(qiáng)檔案工作的依法管理，增強(qiáng)社會檔案意識和法制觀念，我機(jī)關(guān)組織機(jī)關(guān)干部職工通過政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《條例》，提高廣大機(jī)關(guān)干部職工學(xué)法、懂法、執(zhí)法的自覺性，嚴(yán)格按照《檔案法》、《條例》辦事，切實加強(qiáng)檔案工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織建立健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好檔案工作的重要保證。
為此，我機(jī)關(guān)建立了檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整、補(bǔ)充。2002年6月，成立了以副秘書長王華東同志為組長，辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負(fù)責(zé)此目工作，確保了檔案工作正常有序的開展。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)制度建設(shè)是檔案工作的基礎(chǔ)性工作
加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格依法做好檔案工作，是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據(jù)新形勢的需要，我們對已有的檔案制度進(jìn)行了修訂、完善，使機(jī)關(guān)的檔案制度更加完善，規(guī)范了每個機(jī)關(guān)工作人員在檔案工作中的行為，做到了有章可循，按制度辦事。我們的制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統(tǒng)計制度、較規(guī)范的.文書檔案分類方案等等。
四、加強(qiáng)檔案工作的日常管理
人民政協(xié)在社會上影響較大，政協(xié)委員參政議政的積極性較強(qiáng)，涉及面較廣，做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此，對檔案工作實行了定人定崗，專門管理，特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來，積極認(rèn)真的籌劃，根據(jù)檔案部門的要求，調(diào)整了檔案室，更換了新鐵皮柜，配備了防火、防潮、防光等設(shè)備。做到了檔案辦公兩分開，棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢，更加努力做好檔案工作，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按歸檔范圍、保管期限對照每份文件，使機(jī)關(guān)檔案工作更好地得到了利用，為機(jī)關(guān)開展各項工作服務(wù)。近兩年來，我機(jī)關(guān)的檔案工作在市政協(xié)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局和主任的支持下，在全體機(jī)關(guān)同志共同努力下，取得了一定成績，但仍有不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，搞好宣傳教育，強(qiáng)化管理，完善制度，狠抓落實，使我們的檔案工作做得更好。
先進(jìn)集體事跡材料 24
近年來，XX市委組織部干部統(tǒng)計工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在省委組織部干部信息管理處的精心指導(dǎo)下，通過全市干部統(tǒng)計工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部干部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國干部統(tǒng)計工作先進(jìn)個人。
一、加大培訓(xùn)力度，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。為了提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，干部統(tǒng)計工作要準(zhǔn)確無誤、有理有據(jù)，為干部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省干部年報統(tǒng)計工作會議一結(jié)束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達(dá)統(tǒng)計任務(wù)。在培訓(xùn)過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對干部統(tǒng)計要點、難點反復(fù)講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機(jī)操作。通過理論和實踐培訓(xùn)，提高了干部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專干參加中組部在福建舉辦的全國干部統(tǒng)計人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。
二、加大指導(dǎo)力度，提升統(tǒng)計工作質(zhì)量。市委組織部干部統(tǒng)計工作人員注重加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)。有時，為了一個數(shù)據(jù)的'核實和一個奇異數(shù)據(jù)的說明，反復(fù)進(jìn)行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄清為止。縣（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù)，工作量相當(dāng)大，經(jīng)常加班加點甚至通宵達(dá)旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護(hù)，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對干部統(tǒng)計工作進(jìn)行指導(dǎo)，了解統(tǒng)計進(jìn)度，幫助基層解決遇到的困難和問題。基層表上報后，他們嚴(yán)把統(tǒng)計審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審，仔細(xì)核對機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核，最后對照干部名冊人工復(fù)查，實現(xiàn)人工審查、計算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
三、加大創(chuàng)新力度，提高服務(wù)水平。為了充分發(fā)揮干部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，更好地為干部工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計報表出來后，及時總結(jié)，認(rèn)真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內(nèi)容充實、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。每年的年報統(tǒng)計工作結(jié)束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事干部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，市委組織部還研制開發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍情況季報”軟件，為市委領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、干部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
先進(jìn)集體事跡材料 25
20xx年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，全方位推進(jìn)供電事業(yè)的發(fā)展，獲得了人民群眾的交口稱贊。
一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握先進(jìn)理論
在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我分局積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做到規(guī)定動作不少，學(xué)習(xí)時間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項工作開展，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，我分局掌握了先進(jìn)理論，深刻地認(rèn)識到：科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國化的`最新理論成果，也是我們做好供電工作的強(qiáng)大思想武器。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合分局實際情況，把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，同推進(jìn)供電工作加快發(fā)展，完成各項任務(wù)聯(lián)系起來，切實按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責(zé)，做好工作，取得了積極成效。
二、認(rèn)真努力工作，積極開創(chuàng)供電工作新局面
1、樹立安全意識，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)
20xx年，我分局樹立安全意識，真抓實干，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。截止20xx年12月31日已安全生產(chǎn)1715天，全年城鎮(zhèn)供電可靠率計劃指標(biāo)99.901%，實際完成指標(biāo)99.903%；比計劃高0.002個百分點，農(nóng)村供電可靠率計劃指標(biāo)99.423%，實際完成指標(biāo)99.494%，比計劃高0.071個百分點。全年未發(fā)生人身輕傷、農(nóng)村觸電死亡責(zé)任、外包工程人身重傷、火災(zāi)、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；未發(fā)生嚴(yán)重違章行為、人員責(zé)任的一類電網(wǎng)、設(shè)備障礙和35KV及以上線路、設(shè)備人員責(zé)任障礙。
2、認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好
20xx年我分局認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好，全年變電工作票133張，其中變電一種工作票48張，二種工作票67張，派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張，其中線路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。合格率99.6%。
3、嚴(yán)格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作
20xx年我分局嚴(yán)格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作......
先進(jìn)集體事跡材料 26
xx法院家事少年審判庭“家和萬事興，家穩(wěn)天下固。”xx法院以構(gòu)建和睦幸福的家事關(guān)系為目標(biāo)，于20xx年x月成立了家事少年審判庭。自成立以來，審結(jié)率xx%，調(diào)撤率xx%，無一件上訪投訴，真正做到案結(jié)、事了、人和。
切實轉(zhuǎn)變理念，推行家事糾紛專業(yè)審理。xx法院于20xx年xx月成立全省首個專門的家事少年審判庭，將家事案件與合同、物權(quán)等普通民事案件相區(qū)分，實現(xiàn)家事案件集中化、精細(xì)化審理。打造由x名法官、x名書記員組成的家事審判團(tuán)隊，實現(xiàn)審理程式專業(yè)化。家事法庭在場景布置上，堅持以和為主旋律，采取了客廳家居式的布置方式，以“丈夫”、“妻子”等稱謂標(biāo)牌緩解原、被告之間的對立情緒，以張貼溫馨感人的標(biāo)語、貼畫，構(gòu)建濃郁的“家”的溫暖。與xx市婚姻家庭協(xié)會婚姻調(diào)處中心建立聯(lián)動機(jī)制，探索確立調(diào)解前置程序，運用“情緒疏導(dǎo)、視頻教育、親情規(guī)勸、社會介入”等方法，形成“梳、勸、幫、教”調(diào)解新模式。得到了上級法院的贊許和肯定。成立以來，通過訴前調(diào)解共成功化解家事糾紛xx余件。
堅持未成年人利益最大化原則，在實踐中探索建立未成年當(dāng)事人出庭制度、離婚案件強(qiáng)制教育制度、延伸案后幫扶與救助制度等符合涉未成年人家事案件的工作制度。設(shè)置單面鏡觀察室，通過孩子與父母雙方的接觸，根據(jù)專業(yè)心理咨詢?nèi)藛T的解讀，判斷由誰撫養(yǎng)更有利于子女健康成長。根據(jù)案件具體情況，法官將探望時間、方式等內(nèi)容予以細(xì)化與明確，形成探望權(quán)規(guī)則，并以附錄的形式附于判決書后。自成立以來，三名法官的足跡已踏遍轄區(qū)內(nèi)xx個社區(qū)（村），確保轄區(qū)的孩子不因父母的.離婚而缺失一方的愛。在全區(qū)下轄xx個社區(qū)（村）均設(shè)立了以基層婦女主任為基礎(chǔ)的家事調(diào)查員隊伍，針對當(dāng)事人或關(guān)系人的家庭情況、財產(chǎn)狀況、教育程度等情況進(jìn)行調(diào)查，形成書面調(diào)查報告，供法官調(diào)解裁判參考。聘請了x名本院退休法官作為家事調(diào)解員并成立了夕陽紅調(diào)解委員會，協(xié)助法官進(jìn)行家事案件的調(diào)解。運用不同方式處理特殊案件。
推進(jìn)家事訴調(diào)對接，搭建家暴防治平臺，探索建立反家暴聯(lián)動機(jī)制，在頒發(fā)人身保護(hù)令的同時向當(dāng)事人發(fā)放《人身保護(hù)令核發(fā)后注意事項》，推動保護(hù)令制度的落實。在家事審判功能區(qū)設(shè)立了反家暴庇護(hù)室。截至目前，我院已發(fā)出x張保護(hù)令。設(shè)立冷靜期制度，經(jīng)我院審委會討論通過《xx市xx區(qū)人民法院關(guān)于適用“冷靜期”處理離婚糾紛案件的實施意見》，確保離婚案件當(dāng)事人不在沖動的情緒下離婚，而導(dǎo)致家庭破裂。
xx法院打造一個充滿溫情的“家事法庭”，用家的關(guān)懷對待每一位當(dāng)事人，守護(hù)好愛的港灣。
先進(jìn)集體事跡材料 27
在美麗的xx畔駐扎著一支為榮譽而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍，它就是二公司xx大橋項目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項目經(jīng)理部，卻在xx增援戰(zhàn)役中取得了一項又一項驕人成績，被業(yè)主譽為勇于攻堅、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊。
臨危受命贏美譽
兩位臨危受命的項目經(jīng)理在接到委派命令后，火速趕到施工現(xiàn)場。然而到工地一看，困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn)，xx特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋，共16個墩臺，主橋網(wǎng)全長290米，一周一個循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無疑又給壓縮施工時間蒙上一層陰影。困難面前，王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識到，增援戰(zhàn)役打得好與壞，直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽和市場，這將是一場沒有硝煙的惡戰(zhàn)。
齊抓共管受贊譽
施工過程中，二公司xx項目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗人員和質(zhì)檢人員“全天候”實施跟班作業(yè)，隨時進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站，牢牢握住安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場伊始，項目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，建立了一整套質(zhì)量體系和制度，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度，全面實行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制，推行質(zhì)量一票否決制。項目經(jīng)理部先后制定了《項目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項管理制度，堅持用制度規(guī)范全員的行為。把每個人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化，工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎金掛鉤。此外，項目經(jīng)理部對各部門負(fù)責(zé)人、班組長實行風(fēng)險抵押金制度，每個月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對其進(jìn)行嚴(yán)格考評，連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的，則自動淘汰，從而增強(qiáng)了他們的競爭意識和憂患意識。同時，建立完善了橫向到邊、縱向到底的'質(zhì)量管理體系和自檢體系，與各施工隊簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任，做到“質(zhì)量有人管，責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對施工組織設(shè)計、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討，讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用，嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工；嚴(yán)格實行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點是懸臂和掛籃施工，它不僅要求精度高，穩(wěn)定性強(qiáng)，而且受力必須均勻，彈性變形必須符合設(shè)計要求。為此，項目經(jīng)理部特別安排每個星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。
先進(jìn)集體事跡材料 28
xx鉆探鉆井xx公司xx隊一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。
在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。
他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時，我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的'設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。
各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時遇到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。
正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
【先進(jìn)集體事跡材料】相關(guān)文章：
先進(jìn)集體事跡材料06-26
先進(jìn)集體事跡材料10-10
學(xué)校先進(jìn)集體事跡材料11-15
先進(jìn)集體申報事跡材料11-20
教育先進(jìn)集體事跡材料08-29
學(xué)校先進(jìn)集體事跡材料07-23
鎮(zhèn)先進(jìn)集體事跡材料12-19
學(xué)校先進(jìn)集體事跡材料【經(jīng)典】07-27
普法先進(jìn)集體事跡材料04-12
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料08-26