生產調度崗位職責

時間：2025-11-29 22:55:58 好文我要投稿

（實用）生產調度崗位職責15篇

　　在發展不斷提速的社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的生產調度崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

（實用）生產調度崗位職責15篇

生產調度崗位職責1

　　1、按照銷售需求編制日產出計劃

　　2、協調解決日常生產過程中發生的關于技術、采購、質量方面的問題，及時解決所有突發問題，確保生產正常運轉

　　3、制定生產過程中產生的呆滯品，不合格品，進行返修，再利用等方案的.制定。減少成本浪費

　　4、按照公司現階段的生產能力，合理調配生產任務，確保生產工作的正常進行.

生產調度崗位職責2

　　1、負責公司年度/月度生產計劃的編排、制定、進度跟進、調整和實施安排，負責生產指令的下達;

　　2、負責與銷售中心、生產車間共同協作，做好產品的庫存控制，做好銷售預測、生產計劃的整體把控;

　　3、負責與采供中心、倉儲中心、質量管理部等部門溝通，做好生產物料協調，確保生產有序進行;

　　4、負責協調工廠內各部門，解決生產異常情況，保證生產的`順利進行;

　　5、負責與工程管理部溝通，調度廠內各項能源供應;

　　6、負責公司生產相關文件的起草;

　　7、負責公司工藝驗證的起草、溝通、跟蹤實施進度，做好驗證報告的總結;

　　8、負責碼上放心碼的相關工作，包括電子碼購買，生產出入庫數據上傳、企業相關信息的維護等工作;

　　9、負責外加生產的相關工作協調;

　　10、能夠服從公司分配的其他工作。

生產調度崗位職責3

　　1、確認當周總裝應下線車輛信息;

　　2、根據生產計劃協調車間售后服務車/件的生產;

　　3、每周最后第二個工作日結束時,通過mes確定應下線但預計不能下線的車輛信息,將信息發給相關分工廠,推動跟蹤盡快將滯留的車輛生產完畢。

　　4、每一周總裝的'總產量,協調總裝按計劃(含超產計劃)完成。

　　5、發生較長時間停線時,協調安排加班完成產量。

　　6、與整車計劃、物料計劃協調支持車間的生產盡量滿足wbs、pbs對車輛hold的要求,支持項目對放車順序的要求,支持零件斷點的實施

　　7、采集相關數據,通報生產情況,日報、車輛布置圖、周報、周停線匯總、物流部停線匯總、每日車型比例表

　　8、發生重大問題應及時向上一級領導匯報(如產品質量、生產、經營、企業利益、安全和環境保護等),并提出解決問題的建議。

　　9、及時協調處理生產過程出現的異常事項并按照停線管理辦法規定逐級上報、

生產調度崗位職責4

　　1.組織車間日常生產，檢查生產計劃完成情況，合理調配車間人員機具設備。

　　2.負責季度(月度)生產計劃的編制，審核派工單、出庫單據。

　　3.處理生產現場臨時出現的'異常情況。

　　4.協調解決生產現場出現的技術、質量、安全等問題。

　　5.協調供應部的原材料，處理供應問題。

　　6.協助廠長搞好日常管理工作。

　　7.靈活調整生產安排，根據實際情況提請調整生產計劃。

　　8.完成生產廠長交辦的其他工作。

　　9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

生產調度崗位職責5

　　第一章總則

　　第一條生產調度管理是企業生產管理的核心,生產運行部作為生產調度管理的職能部門,是公司生產的指揮中心.

　　第二條公司生產調度室對生產運行部負責，接受公司生產副總經理指令，對公司所轄各裝置的生產、運行行使調度指揮職能。

　　第三條生產以市場為導向,以"少投入,多產出,快產出"為原則,科學利用資源,合理組織調配,有效進行生產過程控制,獲取最佳經濟效益.

　　第二章管理職能

　　第四條生產調度室在生產運行部及公司分管副總經理的領導下開展工作.以生產調度為核心,建立與各職能部室,車間主任及生產班組長相連接的生產調度指揮系統,按程序分層次地組織,協調,指揮生產.

　　第五條生產調度以集中統一指揮為原則,對公司生產實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班一人.調度人員必須堅持深入現場協調解決生產中出現的有關問題。

　　第六條正常生產中各裝置要加強橫向聯系，及時溝通，若有問題要及時向公司調度室匯報，由公司調度室協調解決。

　　第七條出現生產情況緊急或有必要時,公司調度室有權調度公司范圍內的人力、物力、車輛等進行生產急救，受令單位必須無條件地執行，以確保操作平穩,生產安全,保質,保量,按時完成生產任務。

　　第八條需要改變生產方案，調整生產負荷、運行方案時，公司調度室可直接下達指令到各部門當班班長，當班班長接到指令后，必須嚴格遵照執行。

　　第九條調度指令具有權威性,生產車間和相關職能部門必須協作配合,貫徹執行,有不同意見,可一面貫徹執行,一面向上一級主管匯報及請示.

　　第十條生產中出現的技術問題（如長時間操作不正常、產品質量不合格、消耗過高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時記錄，掌握情況，并給予協調解決。

　　第十一條機泵、儀表等動靜設備出現問題不能正常運行，嚴重威脅生產時，當班班長直接與動力維修車間聯系進行維護和維修，并及時向公司調度室匯報，公司調度室應深入現場，組織協調有關單位進行搶修。

　　第十二條各生產裝置有計劃的'開工、停工，由各裝置編寫具體的開工、停工方案及統籌，提交生產運行部審批后，至少在開停工前二天將方案送至公司調度室，由公司調度室編制相關方協同作業的統籌，并下發相關單位。具體實施時，由車間主任提前與公司調度室聯系，公司調度室根據方案協調，具體安排實施。

　　第十三條非計劃停工由車間主任向生產運行部請示，同意后方可停工，并向公司調度室提交非計劃停工的過程及時間安排，由公司調度室組織實施，緊急情況下可緊急停工，但必須立即向公司調度室匯報。

　　第十四條各當班班長應每班定時向公司調度匯報生產情況和有關參數，調度室做好及時記錄。

　　第三章管理內容

　　第十五條負責生產管理及協調各車間的生產平衡，動力平衡。

　　第十六條負責監督、檢查過程控制中產品及成品的標識與追溯的執行情況.

　　第十七條負責監督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項制度的執行情況.

　　第十八條負責按計劃安排組織指揮裝置的開,停工及開車前的準備,停車后的處理工作.

　　第十九條負責組織有關單位對設備故障,生產事故進行調查處理.參與制定生產裝置大、中修檢修方案的制訂.

　　第二十條負責安排階段性生產任務及臨時生產任務,并組織實施.

　　第二十一條負責匯總生產數據,并向部門及公司主管領導匯報有關情況.

　　第二十二條緊急情況下的應急處理:當生產調度接到有關部門的緊急報警電話時,在未向外界報警時,生產調度需立即撥打報警電話,并通知生產運行部領導和主管生產副總經理,迅速聯系有關部門或其他車間進行相應的處理.生產調度必須在最短的時間到達現場協助處理.

　　第四章生產裝置管理

　　第二十三條各生產裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應及時向公司調度室匯報，由公司調度室統一下達指令進行平衡。

　　第二十四條當裝置污水排放時，按公司規定流程執行，如確實影響生產，各裝置應提前向公司生產調度室匯報，同意后方可排放。

　　第二十五條各裝置的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型機組開、停機操作時，需提前聯系相關部門，公司生產調度室匯報，一切準備就緒后方可操作。

　　第五章調度指令管理

　　當正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級的決定受到抵制或，生產與計劃部有權發布《調度令》。

　　第二十六條《調度令》由生產調度室起草，調度長審核后由生產副總經理簽發，受令單位必須認真執行，否則將從嚴處罰。

　　第二十七條《調度令》的管理一式兩份，一份交執行單位責任人，另一份生產運行部留存。

　　第二十八條在生產運行處于緊急狀態，裝置生產發生重大調整、設備運行工況惡化及危及企業和個人生命財產安全時，由公司生產調度室下達調度令，緊急情況下可下達口頭調度令。

　　第六章檢查與考核

　　第二十九條在分管副總經理的領導下,生產運行部負責檢查考核各單位對本制度的執行情況.第三十條生產調度的考核執行管理由生產運行部負責。

　　第三十一條對受令單位執行調度指令不及時、不到位，一次扣部門負責人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當月或次月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規定執行。

　　第三十二條生產調度管理制度執行情況由生產運行部每周檢查一次,月底考核后報至人力資源部

生產調度崗位職責6

　　1、向車間主管負責，服從車間主管的領導，完成每天車間工單調配工作。

　　2、按班組的維修質量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調配任務。

　　3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協調班組關系，做到工作均衡分配。

　　4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當發生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協調。

　　5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、對車間各業務流程提出建設性建議。

　　7、實時了解車間各班組的`維修車輛的臺數，按實際情況安排各班組進行維修作業。

　　8、每天登記車間進出臺數，進行統計并上報車間主管。

生產調度崗位職責7

　　一、安全科長（1人）

　　負責配合安全處完成公司下達的安全工作。協助生產主任建立健全安全生產管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管，并制定相關的安全操作規程。嚴格按照廠規廠紀要求檢查，并對違反人員按照規定進行考核。及時向廠部匯報發現的隱患及問題，并想辦法落實整改。抓好現場文明生產及勞保用品穿戴工作。認真完成廠部及安全處下達的安全管理任務。

　　二、安全員（2人）

　　負責配合安全科長完成廠部下達的安全工作。協助安全科長建立健全安全生產管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。嚴格按照廠規廠紀要求檢查，并對違反人員按照規定進行考核。及時向廠部匯報發現的隱患及問題，并想辦法落實整改。抓好現場文明生產及勞保用品穿戴工作。認真完成安全處下達的安全管理任務。

　　作業長（1人）

　　負責燒結廠人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，用企業的文化去感染熏陶手下的員工，要用“有責任感，敢于負責任”的工作態度去教育員工，讓員工感受到家的文化，家的氛圍。負責組織完成公司下達的各項生產任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向上級領導提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責燒結廠日常安全生產管理工作，夯實安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責燒結廠機電設備管理工作，加強設備動態檢查，靜態維護質量，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責落實技術部配礦計劃，并進一步降低配礦成本，在落實配比的同時，還要對配比實施的情況進行分析，判斷配比的可行性，是否降低配礦成本，對燒結礦的冶金性能是否有影響，并對分析結果做出系統的總結，形成詳細文字報告反饋給技術部，再此基礎上分析是否有降本的空間，向上級領導提出自己的想法。

　　四、生產段長（3人）

　　負責配合生產主任完成公司下達的各項任務指標。負責各工段人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，用企業的文化去感染熏陶手下的員工，要用“有責任感，敢于負責任”的工作態度去教育員工，讓員工感受到家的文化，家的氛圍。負責落實完成廠部下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產主任提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責各工段日常安全生產管理工作，夯實安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責落實燒結廠部配礦計劃，并進一步降低配礦成本，在落實配比的同時，還要對配比實施的情況進行總結分析，判斷配比的可行性，是否降低配礦成本，對燒結礦的冶金性能是否有影響，并對分析結果做出系統的總結，形成詳細文字報告反饋給燒結廠廠部，再此基礎上分析是否有降本的空間，向廠部領導提出自己的想法。負責本工段日常現場設備環境衛生管理，嚴格檢查、嚴要求。

　　五、爐前班長（3人）

　　負責配合生產段長完成廠部下達的各項任務指標。負責各燒結機班組人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，以身作則起到帶頭作用，正人先正己。負責落實完成段長下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產段長提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實燒結礦焦比單耗，對消耗情況進行總結分析原因，及時向上級領導反映問題，并提出改善辦法。負責本班組日常安全生產管理工作，夯實安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責本班組機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責本班組日常現場設備環境衛生管理，嚴格檢查、嚴要求。

　　六、配料班長（3人）

　　負責配合生產段長完成廠部下達的堿度任務指標。負責各配料班組人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，以身作則起到帶頭作用，正人先正己。負責落實完成段長下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產段長提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實燒結礦配比的準確性，對原料消耗情況進行總結分析原因，及時向上級領導反映問題，并提出改善辦法。

　　負責本班組日常安全生產管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責配料秤的日常效驗，檢查跑盤核對配比的準確性。負責本班組日常現場設備環境衛生管理。負責落實原料混料情況，嚴格按照廠部要求下的的比例執行。負責與料場聯系協調上料。

　　七、混合料班長（3人）

　　負責配合生產段長完本段的原料混合制粒工作。負責各混合料班組人員日常管理。負責落實完成段長下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產段長提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實混合料制粒情況，嚴格按照廠部要求調整制粒效果。負責混合料水分穩定管理。負責本班組日常安全生產管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責與配料班組聯系協調上料情況。負責本班組日常現場設備環境衛生管理。

　　八、成品班長（3人）

　　負責配合生產段長做好本段的帶冷班組運行工作。負責帶冷班組人員日常管理。負責落實完成段長下達的各項任務，對過程控制及結果導向進行跟蹤，注重細節管理（細節決定成敗），及時向生產段長提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責帶冷機運行及篩分情況管理匯報工作。負責本班組日常安全生產管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點檢管理工作，加強設備點巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責與燒結機班組聯系協調下料情況。負責本班組日常現場設備環境衛生管理。

　　九、生產崗位工（129人）

　　負責配合班長做好本班組的工作。負責落實完成班長下達的各項任務。負責本崗位機電設備的崗位日常點檢管理工作。負責配合班長完成上下崗位聯系協調生產情況。負責本崗位日常現場設備環境衛生清理工作。

　　十、維修主任（1人）

　　負責配合生產主任完成公司下達的工作。負責維修段安全及設備管理，確保各項指標的完成。組織實施分廠下達的.設備安全運行計劃，全面完成任務。對工段所有人員進行安全教育及業務技能培訓工作并做好記錄。發生事故及時處理，及時向車間、調度匯報并做好記錄。負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具。對本段的設備運行、檢修情況負責。認真完成領導交代的其它任務。

　　十一、維修班長（5人）

　　負責配合維修段長完成廠部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時完成上級領導下的的各項任務。了解生產工藝知識，熟知主要設備的工藝條件。工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。組織維修人員搞好設備的檢修工作。定期參加車間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領導交辦的其它任務。

　　十二、維修工（16人）

　　負責配合班長做好本班組的工作。負責落實完成班長下達的各項任務。負責包機設備的日常點檢管理工作。配合班長搞好設備的檢修工作。定期參加車間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領導交辦的其它任務。

　　十三、電器主任（1人）

　　負責配合生產主任完成公司下達的工作。負責電器段安全及設備管理，確保各項指標的完成。組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成任務。負責電器段的人身、設備安全，確保安全文明生產。負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具。對本段的設備運行、檢修情況負責。認真完成領導交代的其它任務。

　　十四、電器班長（1人）

　　負責配合電器段長完成廠部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時完成上級領導下的的各項任務。工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決及時上的疑難問題。管理好本班組負責范圍的設備、工具儀表。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無損，對電氣設備經常性的檢查、巡視。完成領導交辦的其它任務。十五、電工（6人）

　　負責配合電器班長做好本班組的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無損，對電氣設備經常性的檢查、巡視。完成領導交辦的其它任務。

　　十六、跟班維修班長（3人）

　　十七、跟班維修工（3人）

　　負責配合班長做好本班組的工作。負責落實完成班長下達的各項任務。負責包機設備的日常點檢管理工作。配合班長搞好設備的檢修工作。定期參加車間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時采取措施，予以消除。完成領導交辦的其它任務

　　十八、跟班電工班長（3人）

　　十九、倒班電工（3人）

生產調度崗位職責8

　　一、根據公司和車間的要求，協助生產主任做好車間的生產計劃分解和落實，有效地組織生產。

　　二、及時按計劃辦理零部件的'序間中轉及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉入下道序，未經檢驗合格的零件不入庫。

　　三、做好生產前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協件等，發現問題及時反饋給車間或有關部門。

　　四、掌握生產進度，協調好各工序及與其它車間的關系。

　　五、搞好現場的安全文明生產管理。

　　六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統計工作。

生產調度崗位職責9

　　(1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;

　　(2)對(軍工)產品的生產、檢驗流程具有一定的經驗;

　　(3)熟悉產品生產的(軍標)質量體系要求,嚴格執行質量管理體系文件的有關規定,對本職工作質量負責;

　　(4)了解各類(軍工)產品生產過程的文件編寫,并完成資料的整理和歸檔;

　　(5)具有一定的'生產裝配工作能力,能協助完成產品的組裝、調試、檢驗及售后服務;

　　(6)具有大局意識、團隊意識,有較強的事業心、責任心。吃苦耐勞、善于溝通和協助、服從上級安排、可經常出差。

生產調度崗位職責10

　　一、負責制定、完善、落實調度中心各項管理制度，使生產調度系統運行制度化和程序化，保證生產正常、有序運行。

　　二、配合氣源協調主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產調度作業計劃，并組織實施，對計劃質量負直接責任負責。

　　三、負責根據氣源供需平衡情況，審核生產調度指令，追蹤執行過程和結果的落實情況，協調解決日常調度工作中出現的各種問題。

　　四、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關業務單位進行溝通，了解市場需求變化，向上級領導提出生產調整建議。

　　五、負責與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的`調度運行部建立日常調度協調對接機制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

　　六、配合生產計劃主管擬定和修訂天然氣供應應急預案，落實天然氣供應緊急情況的匯報及《應急預案》的啟動、實施工作，確保城市的安全穩定供氣。

　　七、配合生產計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。

　　八、負責對生產信息的收集、統計、發布等工作的審核

　　九、負責調度人員培訓工作，制定調度人員培訓計劃，落實培訓效果，不斷提高調度人員業務素質，提高生產調度工作的科學化管理水平。

　　十、負責對調度人員工作進行監督、審核，糾正、考核和總結。

　　十一、及時完成上級領導交辦的其它工作。

生產調度崗位職責11

　　生產調度室在污水處理廠領導下，是全廠生產運行，設備管理、能源計量和安全生產的協調指揮機構，其主要職責是：

　　一、組織、調度全廠生產活動，根據水質、水量調整工藝、運行參數，下達到有關部門。

　　二、負責全廠設備的養護、維修管理，編制設備的大、中、小修計劃，督促各部門實施。

　　三、組織檢查各工段對技術操作規程的執行情況，對違反操作規程的行為和造成的后果，責成有關部門提出處理意見，書面上報，對操作規程不盡完善之處及時修改。

　　四、負責全廠生產設備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計劃、加工儲存和廢品回收等計劃管理工作。

　　五、負責全廠的安全文明生產和能源計量工作，做好各部門電耗、水耗的統計、匯總和生產維修報表的匯總上報工作。

　　六、負責全廠的設備定期檢驗、維修及事故處理工作。

　　七、負責全廠的科研、技改和技術培訓工作。

　　八、負責年、月生產計劃的制定和生產報表的`填報工作。負責設備運行檔案管理、技術資料、技術檔案收集管理工作。

　　九、組織職工學習新工藝、新技術，提高職工的業務素質，積極開展對外技術交流、職工培訓、安全教育，充分發揮技術人員的作用。

　　十、負責所轄區域的衛生、防毒、防火工作。

　　十一、確保每日生產主要數據在上午9：00送到廠長室和公司相關部門。

　　十二、完成領導交辦的其它工作。

生產調度崗位職責12

　　工作內容:

　　1.負責生產管理部下達的生產計劃分解并保質保量的完成;

　　2.負責召開車間內部調度會議,檢查生產調度.生產完成情況,發現問題及時上報解決;

　　3.負責核對車間各類報表.原始資料真實性與完整性;

　　4. 對統計專員考勤,績效及日常工作的管理。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學歷,賬務、統計類及相關專業;

　　2.三年以上相關工作經驗,熟練掌握食品安全管理專業知識;

　　3.有良好的`組織能力.溝通與協調能力.計劃能力與解決問題能力。認真負責.積極主動.思維縝密.開拓進取.

生產調度崗位職責13

　　1、負責礦區域內二十四小時發貨車輛調度指揮疏導值班工作并完成班日煤產品外運平安等方面的協調平衡任務。

　　2、駕馭每天產品發貨安排的執行狀況并依據當天發貨任務完成狀況協作發貨部門疏通進、出煤場車輛秩序。確保發貨安排任務的完成，為發貨工作做好保障。

　　3、負責離進場車輛排隊秩序的維護及進出主干道的協調疏通，發覺交通擁堵時剛好指揮疏導，保證進出礦區道路暢通。

　　4、負責煤場及生活區域的平安及防火工作，定期巡察管轄區域，發覺問題剛好處置，確保礦區的平安。

　　5、負責外運車輛平安的`調度工作，發覺或接到車輛事故報告，應冷靜應對，調動一切力氣，主動組織搶救工作。

　　并按規定上報通知有關部門，全力以赴削減損失。

　　6、熟識駕馭礦區天氣季節改變對車輛運輸的影響，依據不同季節提前做好應對措施和應急預案，保證發貨工作平安順當的連續性。

　　7、負責公司、礦區的指示、指令的傳達和各類文件的送達簽發工作，使各項工作要求剛好上傳下達。負責礦區各類會議的通知、組織工作。

　　8、做好工作日志和交接班手續，交清當班裝車發貨任務及道路秩序狀況和下一班發貨任務及預料可能出現的問題，填寫好交班留意事項，交清各項工作。

生產調度崗位職責14

　　1、負責公司車輛的保養、修理、調度、保險理賠、違章辦理；

　　2、登記司機出勤狀況,記錄司機的出車狀況及車輛的動態狀況；

　　3、檢查車輛行駛路途的合理性，時效性；

　　4、平衡司機的工作量，做好調度記錄統計；

　　5、幫助車隊長依據客戶的運輸要求，支配督促檢查司機/車輛的隨車物品；

　　6、管理支配統計好車輛的.年審，二維及日常修理保養；

　　7、幫助車隊長組織支配司機會議，做好會議紀要；

　　8、登記車輛附件拆裝，并進行保管等事務；

　　9、幫助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌并進行登記；

　　10、剛好填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清晰需跟辦的遺留事項；

　　11、每日定時向司機收取磅單、日報等單據，按依次、路途裝訂好，交予業務員。

　　12、定期抽檢車輛狀況，提示駕駛員做好保養及檢修工作。定期抽檢

　　駕駛員能否遵守公司崗位職責，對不能遵守規定的駕駛員向領導報告。

生產調度崗位職責15

　　1·對本工段人員上崗前30分鐘進行點名記錄，開班前會。

　　2·對上班工作生產情況進行了解，安排本工段的全部生產。

　　3·認真做好生產計劃，組織落實完成生產數量、質量任務，生產中要嚴格執行燒結生產工藝紀律和工序要求。

　　4·認真貫徹執行“操檢結合”的生產運行制度、維修制度及潤滑制度。

　　5·對燒結礦的.質量檢測進行現場取樣、跟蹤和監督。6·做好生產和維修的各項工作記錄。

　　7·貫徹落實衛生管理制度，完成文明衛生工作目標。8·對本工段的各項工作負全責。

　　9·在當班工作中必須做到安全第一責任人。

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