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廣告部工作總結(通用12篇)
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的廣告部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
廣告部工作總結 1
新聞工作是活潑的人從事的嚴謹事業,熾熱的人肩負的冷靜使命,浪漫的人從事的艱辛勞作,轉眼間,我已經從事這個行業十三個年頭。回顧這些年,我在單位領導和同事們的關心幫助下,一直把“用心去工作,要干就干好,干一行愛一行”作為自己的工作理念,時刻鞭策著自己。在工作中不斷學習和鉆研,在學習和鉆研中不斷提升自己的思想和業務水平。
時光荏苒,老少廣播廣告部的20xx年第一季度工作已經落幕,本人就在老少頻率廣告部崗位上的工作體會,作以下總結報告:
20xx年一季度的廣告工作,是比較敏感的一個時間節點,他牽涉到我們老少廣播20xx年度廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創收最嚴峻的一個時間節點。由于20xx年我們廣告部歷史性的完成了420萬的總指標,在集團以及各兄弟頻率之間影響非常大。在廣告主管領導的'努力和頻率領導的大力支持下,我們廣告部再創輝煌業績,完成了620萬的總指標,獲得了集團領導的高度好評。
其次,在一季度的工作當中,密切和節目部、綜合部配合。經手參與的一些頻率大活動主要有:參與團市委發起的“江東小學送愛心活動”、“我和阿拉老酒的故事”活動、“天生孩子王”-寧波市首屆少兒主持人大賽活動、“阿拉大世界尋搭檔”等活動。
本職工作上,積極維護廣告熱線客戶的工作,接收、審聽廣告熱線節目,還積極參與到廣告客戶節目改版、創新等等工作。
在從事廣告經營和活動策劃工作的同時,還兼擔了月均30小時左右的導播工作;當月廣告投放量、到款量統計及財務到款核對工作;年度經營統計表統計工作;廣告專題剪輯工作;節目獎品發放工作、日常頻率的月度、年度收聽率匯總工作等等。
今年國家加大了對保健品、藥品市場監管力度,作為以保健品熱線廣告為主體承載的老少廣播廣告部無疑是一個巨大的考驗。面臨風暴,我們廣告部樹立全新經營管理理念,積極幫助客戶改版創新,規避不必要的損失,既提升了品牌的核心競爭力,又為增量完成20xx年創收任務打下堅實基礎。
工作上我和同事之間相互支持、密切配合。生活中我對同事以誠相待,作風正派,敢于批評和自我批評。不攬功諉過,虛心聽取反面意見,自己也經常靜下心來,經常反思、檢查自己。
總之,在過去的工作中,在領導和同事們的幫助和指導下,我的業務水平、職業道德修養都獲得了進一步的提高。但也存在一些不足,我決心在今后的工作更加嚴格要求自己,努力學習, 扎實做好本職工作,爭取早日成為一名優秀的新聞工作者。
廣告部工作總結 2
晚報廣告一部上半年共完成廣告刊發772萬元,廣告進賬600萬元,分別比去年同期增長88%、27.4%,廣告創收完成全年任務的39%。
上半年我們主要做了如下工作:
一是樹立四種意識,形成團結協作、緊張有序、健康和諧、戰斗力強的精神面貌。
二是主攻大客戶,簽大合同,加強一對一的策劃服務。
晚報廣告一部大客戶較多,無論是房地產還是時尚休閑行業,都有聚集著重量級的廣告大戶。如果不能盯住這部分客戶,不能為他們開展好服務,那么很可能就會造成客戶流失到其它媒體,造成我們廣告的損失。所以在新年度開始的很長時間,我們都把主攻大客戶、簽大合同當成一件非常重要的事情來做,通過加強“一對一”的策劃服務、活動帶動等形式,促成了與大客戶的合作。此外為了鼓勵這些大戶的廣告投放,我們還規定只有達到一定的增長比例才可以享受到上年度的優惠政策,這樣在保住了大戶的同時,也實現了廣告大戶與廣告投放的雙增長。
三是立足可持續發展,著力打造策劃經營品牌。
上半年我們成功地策劃了許多活動與特刊,如20xx置業者滿意度調查暨地產風云榜發布、20xx春季購房節、樂活過大年、放心餐飲聯盟、威海知名教育品牌推薦、課外培訓免費試聽直通車、威海晚報“我愛世界杯”系列招商、《校園內外》寒假充電特刊、威海晚報招生特刊等。這些活動與特刊,都很好地拉動了創收,也凸現了晚報報媒的影響力與權威性。通過活動,我們還帶動了一批大客戶與我們簽訂了全年合作合同。
策劃是報紙廣告實現增長與突破的動力,但多年大量不間斷的策劃也常會造成思想疲勞、激情缺失,阻礙了創意產業的發展。針對這種情況,我們要求參與策劃人員一要了解市場,不閉門造車;二要有營銷意識,多替客戶著想;三要立足可持續發展,打造媒體策劃經營的`品牌。要求要使我們的某些策劃經營活動能夠固定下來,可以一年年搞下去,不斷提高影響力、知名度,成為報社經營的品牌。上半年我們在這方面做了有益的探索,如歲末年初的置業者滿意度調查、春季購房節以及按計劃即將舉辦的秋季購房節,都可以延續、固定下來,在此品牌下,根據不同階段的市場背景做出靈活的調整。
回顧上半年工作,主要存在如下不足:
一是房地產行業廣告刊發多,但現金進賬少。
主要原因是房地產行業廣告抵頂較多、未能及時出售變現所致。房地產上半年共刊發5783615元,比去年同期增長了137.4%,而現金進賬為3607359元,同比增47.8%,大大低于刊發的增長幅度。
我們上半年共抵頂房源11套,加上去年抵頂今年可以出售的有13套,這些抵頂房源總值達700多萬元,優惠后的價值也達500多萬元,占到房地產行業全年任務的一半還多。
二是有些行業對客戶的影響力還比較薄弱,需要加強
我們上半年還策劃了許多活動,但有些活動最終還是沒有搞起來。這當中除了市場、行業特點以及策劃方案的原因外,還有很大部分是因為我們有的行業對客戶的影響力還比較薄弱,需要加強。影響力薄弱的原因一是有些行業比較龐雜,行業負責人難以做到精耕細作;二是老客戶多,這些老客戶有相對固定的銷售渠道以消費客群,對廣告的依賴小(如賓館酒店);三許多客戶都在業務人員手里,增加了溝通上的困難。在這方面,我們將實行定期回訪客戶的制度,以加強與客戶的溝通,加強對市場的了解,增強晚報媒體對一些傳統行業的市場影響力。
廣告部工作總結 3
呵呵,人真的很奇怪,當有人規定你要寫總結了,往往推三阻四不想寫,現在好了,沒有人管我了,沒有人要求我要這么做了,倒總覺得有寫的沖動。總結也許的確可以承載歲月流金給你留下的些許痕跡吧。
光陰匆匆歲月如梭,這真是個感慨的年紀,伴隨青春走過大學。什么事也沒發生一樣依舊空白,沒有誰無故走進誰的生活,沒有誰刻意離開誰的空間。一切的相逢,都是緣,一切的相知,都是份。可緣分也沒想象中那么浪漫吧。人與事總是那樣走進你,又離開了你。有的留下感情,有的'留下思念,有的卻什么也沒留下。
大學開啟無限幻想的天堂,廣告部是天堂的空中閣樓。幻想這里可以追到夢想,最后發現夢只是虛無,永遠無法觸及。廣告部的一切也曾住進我心房,如今搬家了,剩下傷感跟誰分享。
放下了束縛,終于一切輕松了,不用給誰交代我的工作情況,因為也不會有誰在意你過去的點點滴滴,你已經離去,我只管談心聲,自然也不會有紛紛擾擾了,也許一切也會像一切一樣遠去,最后也淡了呀!也許真的像她說:事與物始終無情,有情的是人吧!可我始終覺得太難,一個地方它應該也有靈魂,靈魂給你了生命,有朝一日它會在呼喚你歸來,它讓你無比思念,放下了也還在心頭掛念,這就是所謂的魂。
問蒼茫大地,我何去何從,沒有人答案,也許天真沒有錯,可天真迷失了方向啊,當信念已經顛倒,是非也不再清晰,曾經看不起眼的都已經是你的偶像了,曾經模仿的對象,也不過是卑微。無法擺脫的虛榮也會如此犯賤,依舊無法改變的懦弱,還是源自對自己的不自信吧!沒有變,再聽人指揮來指揮去,永遠不會變。也該有自己的安排時候了。
陪我走過的日夜,陪我走過的成長,陪我的拒絕墮落,這足夠感恩,哪能計較得失,哪能企盼得更多,也許生活就是這樣,走得坦蕩,不覺得虧欠。
廣告部工作總結 4
今年以來,廣告科在局黨支部的正確領導和熱心關懷下,在其他科室中隊的支持與配合下,按照以人為本、熱情服務、長效管理、規范高效的工作宗旨,創新工作思路,完善工作機制,提高服務水平,落實長效管理。較好的完成了制定的各項任務目標和領導交辦的各項工作。共辦理戶外廣告設置申請74件,征收戶外廣告有償使用費664978元(去年去除公交車車體廣告使用費后為569835元)同比增長16%,拆除立柱式大型廣告牌4塊,取締其他違法設置的戶外廣告及設施52余處,總面積約1700余平方米。現就一年來工作情況總結匯報如下:
一、強化理論學習、提高科室人員業務能力。
為進一步加強相關法律法規政策學習,我們組織全科隊員參加了《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》、《曲阜市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》等專業性文件培訓學習,并請法制科的同事為科室人員講解了廣告管理相關執法文書的書寫。很好的組織了每次由局辦要求的周末學習活動,及時做好筆記。依據《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》,組織人員修改了《曲阜市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》中法律責任內容。按照收支分離,將所開戶外廣告資源有償使用費用全額上繳代收銀行,并及時向局財務科做好匯報統計,定期與財務科做好季度核對工作,確保了所開票據的無誤性。對20xx年至今20xx年的開具的法律文書、所報廣告效果圖等資料文檔進行了全面清理和歸檔,建立了廣告審批備案檔案由專人管理。同時我們還加強信息報送工作,安排專職信息員堅持報送每周、每月工作計劃,方便局辦編輯《城管信息》。
二、加強戶外廣告管理工作,成績更加突出。
(一)做好原設置廣告設施的續審工作。
年初,我科列出了詳細的20xx年工作計劃,制作了20xx年廣告設施審批明細表,明確了審批廣告設施的續審時間表。確定了全年的總體目標為:把廣告設施的美化與資源的開發有機結合起來,把戶外廣告管理一抓到底、抓出成效。統一了思想,凝聚了力量。切實加強了戶外廣告有償使用費得征收管理,確保依法征收,應收盡收。共為原審批的`22處廣告設施辦理了續審手續,征收戶外廣告有償使用費478345元。續審率為95%(公交車車體廣告因特殊原因未能續審)。
(二)嚴把設置關、控制新廣告設施的審批。
為了更好的貫徹落實《曲阜市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》,我科組織全體科室人員認真學習辦法細則,在戶外廣告的審批工作中嚴格執行辦法規定的內容,嚴格遵守大型戶外廣告設施聯審聯辦制度。戶外廣告審批工作堅持做到科學、規范、高效,按照高標準設計、高標準材質、高標準安裝的原則,提升戶外廣告設置檔次。一年來,共受理行戶外廣告審批項目103件,辦結74件,共開具《曲阜市廣告設施使用協議》167份,新設置大型廣告設施13處,征收戶外廣告資源有償使用費182833元,同比增長12%。
廣告部工作總結 5
回顧已過的20xx年,在這一年里,由于臺黨組領導臺黨組領導的關心和支持,以及單位其他部門的大力配合和協助下。克服了地震帶來的不利因素。廣告部較好地完成了臺黨組領導下達的20xx年經濟創收目標任務。
一、廣告部按照臺黨組的要求,在做好完成本部門工作的同時,積極協助其他科室的廣告洽談、簽收、拍攝工作。認真做好45TV、影視頻道、圖文頻道的'廣告審查、編排、導播、監播工作,認真做好與工商、藥管、衛生等部門的廣告報批、溝通協調工作。一年來沒有一例廣告違規違法。
二、不斷拓展廣告業務,積極協助各個科室的廣告創收。為客戶提供較好的產品展示平臺。完成廣告洽談、拍攝制作、修改兩百多條。實現了較好的經濟創收。
三、積極協調與成都美聯影視文化傳播有限公司之間的合作,為電視臺增加經濟創收創造良好的合作環境。
四、20xx年我們還要繼續認真學習,加強業務培訓,遵循臺黨組的發展總體思路和安排。對內加強內部管理,對外提高部門整體素質和服務水平,主動出擊,繼續拓展市場,爭取經濟創收上新臺階。保質保量完成臺黨組交給的各項任務。全面提高工作效率和服務質量,樹立窗口形象,爭創優秀科室。
廣告部工作總結 6
半年以來,我們在執法局黨組的堅強領導下,認真貫徹上級的決策部署,以跨越發展、突破平陰為指導,以樹立城管品牌為主線,以打造優美和諧的城市環境為目標,緊緊圍繞局全方位考核目標和統一要求,立足現有實際,堅持以依法執法、和諧執法、執法為民的理念,多措并舉,狠抓落實,較好的完成了各項工作任務,現將上半年的工作總結如下:
一、加強政治思想建設和業務學習,不斷提高綜合素質。
我們采取多種形式,認真學習黨的理論知識和業務知識,深入貫徹黨的路線、方針、政策和十七大精神。通過學習,使同志們的理論水平和思想認識進一步提高,業務能力進一步增強,使同志們進一步端正了思想,樹立了干事創業的信心和決心,為干好本職工作提供了思想基礎和業務保障。
二、深入調研,理清思路,工作中做到有的放矢。
廣告部于今年5月份成立,組建時間短,工作標準高,頭緒多,任務重,如何尋找突破口開展好廣告規范治理是首要的任務,俗話說,磨刀不誤砍柴工,不打無準備之仗,所以我們首先對縣城區域內涉及戶外廣告、門頭牌匾制作的公司、商戶,逐戶進行摸底調查,并將摸底情況一一登記造冊,下發書面通知,將相關法律法規及有關要求傳達到每一戶。
同時,對縣城主要街道兩側的門頭牌匾、墻體廣告、樓頂廣告、路燈道旗、過街廣告和立柱式廣告等情況進行了調查,并對調查情況進行了匯總。通過調查發現,縣城內共有涉及廣告制作、發布的公司、商戶40余家,其經營范圍、規范程度不一,規模大小不等,縣城內的廣告發布基本集中在少數廣告公司。縣城內的主要街道門頭牌匾1000多塊,其中破損、陳舊的百余處。墻體廣告雜亂無章,各商戶對門頭牌匾廣告的治理意見不一,對相關法規要求了解程度差距很大,根深蒂固的傳統思想和經營模式使工作的阻力和難度增加。對此,我們在深入探討的基礎上決定選準突破口,采取重點突破,而后全面展開,爭取治理一點,帶動一線,以線帶面,達到了事半功倍的效果。
三、下大力氣拆除墻體廣告,凈化市容環境。
城區街道兩側墻體廣告雜亂無章,尤其是各商戶在門窗周邊設置的墻體廣告,更是影響市容,領導和群眾反映強烈。對此,我們在條件不具備的情況下,想法設法,自備簡單的拆除工具,并且自行聯系路燈所吊車,自翠屏街開始,逐戶對墻體廣告進行清理,本著宣傳到位、治理徹底的原則,不辭辛苦,苦口婆心,親自動手,遇到阻力我們做到了以理服人、以情動人,思想工作和強制手段并舉。不畏艱難,不怕受傷,治理一處,見效一處、鞏固一處。期間,我們共拆除主要街道兩側的墻體廣告420余塊,布條幅20余條,清除小廣告120余處,督促更換陳舊破損門頭牌匾30余處,整改10余處,使市容環境得到了進一步提高。
四、解決熱點難點問題,樹立對外形象。
針對地稅局對面的立柱式大型戶外廣告,原軸瓦廠沿街平房破爛不堪、部分路燈道旗,影響大,群眾反映強烈。對地稅局對面亂設的大型立柱式廣告,我們多次做當事人的工作,予以制止,并且盯守施工現場,但當事人利用夜間時間完成了施工。我們一方面積極做當事人的工作,另一方面積極協調大型吊車,協助當事人拆除了所設廣告。
原軸瓦廠宿舍臨街房,周邊環境差,墻體破損陳舊,亂張貼、亂懸掛嚴重,門頭牌匾雜亂無章,非常影響環境,我們在全面清除規范的前提下,自購涂料和工具,對墻體進行全面粉刷。對到期的五嶺路、榆山路燈桿道旗進行了拆除和更換。對暫時不能拆除的少部分戶外廣告設施,通過和宣傳部多次結合,經過多次做當事人工作,由設置者設置成公益廣告,如:交通局對面的大型立柱式廣告、黃河路與東關街交叉口處(北)西墻、錦東大街與函山路交叉口西南角處一立柱式廣告,都由當事人自費更換為公益性廣告,使市容面貌煥然一新,樹立了對外形象。
五、顧全大局知難而進,排除拆遷阻力,完成拆遷任務。
今年是縣城舊村改造關鍵的一年。但仍有部分住戶,為滿足自身利益,對抗拆遷,縣指揮部賦予了我局攻堅克難任務,大家都知道當前拆遷是一個敏感的話題和難題,但是我隊接到對東關居四戶拆遷戶進行拆遷的任務后,不等不靠,立即走村到戶、下鄉,對幾戶當事人多方做工作,擺事實、講道理,不顧炎熱,不怕苦累,一次不通兩次,兩次不通多次,幾經周折,在不懈的'努力下,使事情得到圓滿解決。
總之,上半年以來,我隊在局黨組的正確領導下,在兄弟單位大力支持下,經過全體隊員的共同努力,完成了上半年的目標和任務,制定了規范性文件四個,即:《城市戶外廣告設施技術規范》、《平陰縣戶外廣告設施載體經營權招租辦法》、《平陰縣城市戶外廣告設置規劃管理規定》等,對我縣的戶外廣告規范化管理奠定了基礎。熟悉了情況,理順了關系,拆除了主要街道大部分不符合規定和有礙觀瞻的墻體廣告,粉刷了26處陳舊破損的墻體及廣告,共計300多平方,清除更換更新施工圍擋廣告100余處,對縣城所有街道的環保垃圾箱上陳舊、破損廣告牌和交通站牌進行更換,共計62處;更換縣城陳舊、破損街道指示牌120塊;下達限改通知書19份,多次配合拆違工作,參加局組織的燒烤整治工作,積極完成了領導交辦的各項任務。
廣告部工作總結 7
新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。回顧過去一年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。
我的崗位是網頁美工,工作崗位在設計部,可是我的工作范圍并不局限于程序開發中的網頁設計等工作,而是涉及到了編輯部的廣告設計,廣告圖片替換,頁面策劃修改;涉及到技術頁面制作,代碼調試,樣式修改,后期維護等不同工作。可以說凡是需要突出我們網絡部及網站整體形象的地方,就需要參與工作。
設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。因為熱愛自己的'工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。嚴格紀律預示著杰出的成績,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,不驕不躁,積極配合開發。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。
廣告部工作總結 8
我是廣告部主任,今天我非常榮幸向大家述職報告。在過去的一年里,廣告部全體成員緊密合作,團結一心,取得了一系列積極的成果。
一、工作目標與計劃的執行情況
今年,廣告部的工作目標主要包括提高品牌知名度、增加潛在客戶、提高客戶忠誠度。為了實現這些目標,我們制定了詳細的工作計劃,并嚴格按計劃執行。我們積極參與市場調研,深入了解客戶需求和競爭對手狀況。通過與市場部合作,我們設計了一系列創新而有吸引力的廣告活動,并通過廣告媒體進行推廣。除此之外,我們還加強了與各個合作伙伴之間的溝通和合作,以便共同提高廣告效果。通過廣告活動的全面推進,我們取得了顯著的成果,品牌知名度和客戶忠誠度都得到了大幅提升。
二、工作成績的總體情況
在過去的一年里,廣告部主要取得了以下成績:
1.品牌知名度提升:通過投放一系列廣告活動,我們成功提升了公司品牌的知名度。我們在各大媒體渠道上發布了精心制作的廣告,通過多個平臺的曝光,公司的品牌在目標群體中的知名度大幅度提高。根據我們的市場調研數據顯示,品牌知名度的提升直接推動了銷售額的增長。
2.客戶拓展:通過市場調研,我們了解到公司潛在客戶的需求和偏好。基于這些信息,我們制定了一系列針對性的廣告活動。我們利用社交媒體、線上論壇、展會等多種渠道,擴大了潛在客戶群體。同時,我們還通過客戶調研和市場分析,提高了廣告效果和投放效益,進一步推動了客戶的增長。
3.客戶忠誠度提升:除了吸引潛在客戶,我們也著重提升現有客戶的忠誠度。通過定期與客戶進行溝通和交流,我們了解到客戶的需求和反饋。我們將這些反饋信息傳達給產品部門,幫助他們優化產品設計和服務體驗。通過這種方式,我們成功提升了客戶的忠誠度,并促進了良好的客戶關系。
三、存在的問題與改進方向
在工作過程中,我們也遇到了一些問題,主要包括以下幾點:
1.媒體選擇不夠精準:在廣告媒體選擇方面,我們需要更加精準地根據目標群體的特點和偏好選擇合適的媒體。有時候,我們過于追求曝光率而忽視了目標受眾的特征,導致廣告效果不佳。今后,我們將加強對目標受眾的準確分析,確保媒體選擇更加符合目標受眾的需求。
2.廣告效果評估不夠全面:目前,我們的廣告效果評估主要以銷售額和客戶增長為評價指標,但忽略了一些非直接效果因素。今后,我們將加強廣告效果評估的全面性,引入更多客戶滿意度、品牌認知度等指標,以便更好地評估廣告活動的真實影響。
4.團隊合作能力待提高:盡管我們取得了較好的成績,但在團隊合作方面還存在一些不足。有時候,團隊成員的溝通交流不夠充分,工作協調存在問題。今后,我們將加強團隊建設,提高團隊成員的合作能力和溝通能力,以便更好地實現共同的目標。
四、下一階段的工作計劃
在新的一年里,廣告部將繼續秉承“創新、專注、卓越”的工作理念,努力提高廣告效果,為公司的發展做出更大的'貢獻。具體的工作計劃包括:
1.提升品牌形象:我們將繼續加大品牌形象的塑造力度,通過精心設計的廣告活動和創新的推廣策略,提升公司在目標受眾中的認知度和好感度。
2.深耕潛在客戶:在拓展客戶方面,我們將根據市場調研數據,精準定位潛在客戶,并針對性地進行廣告投放。同時,我們將加強客戶關系維護,提高他們的忠誠度和滿意度。
3.強化團隊合作:我們將通過定期組織團隊活動,加強團隊成員之間的交流合作。同時,我們還將加強團隊成員的進修培訓,提高其廣告策劃和執行能力。通過這些舉措,我們有信心進一步提升團隊合作水平,提高工作效率和質量。
最后,感謝領導和全體同事對廣告部工作的大力支持和幫助,在未來的工作中,我們將不斷努力,為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家!
廣告部工作總結 9
一、上半年工作完成情況
今年上半年,廣告文藝部在局領導和全體職工們的關心、幫助和支持下,在工作中無論是在制作水平、服務內容、還是節目質量上都有了較大改觀。具體表現在以下幾個方面:
1、嚴格貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅持正確的輿論導向,注重理論學習與研究,緊扣時代宣傳主題,為廣大電視觀眾提供健康的精神食糧。
2、工作精益求精,盡可能的為廣告客戶提供方便,搭建客戶與消費者的橋梁與紐帶,以求借我媒介提升客戶信譽與效益。
廣告制作水平的高低直接影響到客戶的利益與廣告部的增收,為此,我們從廣告制作上狠下功夫。對于每條廣告片中的每個細節都力求做到精益求精,努力滿足客戶的要求。對廣告中的每一個畫面、每句廣告詞都認真推敲、仔細斟酌,確保了廣告的質量,得到了客戶的一致好評。我們用通俗易懂、簡單明了的.文字和豐富的圖像,運用多種軟件為客戶們精心制作了主題鮮明、效果明顯的廣告宣傳片,收到了良好的效果。在廣告制作中,堅持實事求是,找準企業的亮點,精心策劃廣告詞,豐富廣告畫面內容,突破傳統宣傳的模式,運用大量新穎、個性的特技,避免了傳統廣告形式單一、畫面單調的弊端,廣告質量有了大幅度提高,增強了客戶廣告的可看性,受到了客戶的好評。
3、根據上級臺要求,積極主動進行廣告審查和違規廣告清理工作,凈化了社會文化環境,提高了我臺的社會公信度。
認真、仔細地檢查梳理在我臺播出的廣告,嚴格審查擬播出的廣告,堅決停播所有存在違規內容的廣告,做到了違規廣告堅決杜絕,普通廣告正規合理播出,電視熒屏得到了有效凈化。同時,尋找正規廣告客戶,把廣告部損失降到最低,確保完成全年工作目標。
4、為提高我臺的收視率,在電視劇選擇上力求內容與質量和諧統一,吸引電視觀眾的注意力。
廣告部一方面從省供片總站采購的電視劇中選取觀眾喜愛的題材播放。另一方面,與其他媒介合作尋找質量優、內容豐富的電視劇與電影,從而使收視率有了進一步提高,對廣告業務的開展和廣告領域的進一步拓展奠定了堅實的物質基礎。
5、廣告增收工作及其他工作情況。
注重廣告增收工作,圓滿完成局里下達的各項指標任務。廣告文藝部承擔著繁重的創收任務,為了完成年初下達的工作任務,我們兩名同志克服人員少、困難多與壓力大等諸多困難,加班加點,雙休日只休息一天,特殊情況全天靠上,保證了廣告節目按時保質地播出。千方百計地廣辟增收渠道,在經濟市場低迷的情況下,與各地客商及企事業單位積極聯系和洽談業務,確保了經濟任務的圓滿完成。
二、存在的問題
在經濟效益和社會效益并肩提高的同時,我們也看到,隨著社會的發展與進步,廣告部還存在著一些問題與不足,具體表現在:
1、制作水平與客戶的要求還存在一定差距。社會上一批大廣告公司的出現,其作品我們無法與之抗衡,而客戶時常拿他們的高水準作品來要求我們,目前我們的制作水平難以達到某些客戶的要求。
2、時下市場不景氣,又恰逢廣告清查,與一批比較穩定的客戶中斷了合作,難以發展新的廣告客戶,面對困難會有發愁情緒,對于如何打開工作局面難以下手。
3、廣告費征收不規范,部分廣告費拖欠時間長,要帳成為老大難問題。
三、下半年工作打算
20xx年下半年,廣告部將調整工作思路及方法,改變現有不適宜的思想與工作模式,從點到面,逐個突破。1、繼續加大廣告審查和違規廣告清理力度,杜絕違規廣告的播出,確保電視熒屏得到持續凈化。
2、繼續做好“不利于未成年人健康成長廣告”的審查工作,為未成年人營造一個良好的社會文化環境。
3、加強與各縣區臺廣告部的學習、交流,提高廣告制作水平和廣告創作意識,努力滿足客戶的需求。
4、進一步加強與其他媒介合作,引進質量優、內容豐富的電視劇與電影,提高我臺收視率,為廣告業務的開展和廣告領域的進一步拓展奠定堅實基礎。
5、做好廣告費征收規范化工作,從源頭杜絕部分廣告拖欠時間長,成為老大難問題情況的出現。
6、加大廣告業務拓展力度,千方百計地廣辟增收渠道,加強與正規廣告客戶之間的合作,積極與各地客商及企事業單位聯系和洽談業務,圓滿完成好局里交辦的各項目標任務,為廣電事業的發展貢獻我們全部的力量。
廣告部工作總結 10
20xx年是廣告部樹立全新經營管理理念,提升核心競爭力的關鍵一年。一年來,在報社領導的具體指導下,廣告部強化服務意識,突出工作重點,開拓創新,狠抓落實,很好地完成了年度目標任務。全年刊布636.8萬元,比去年同比增長108 %,到款605.5萬元,比去年同比增長105%。 回顧一年工作主要有:
一、抓好隊伍建設,提高服務水平
今年,廣告部在建好班子、帶好隊伍上下功夫。一是進一步提高廣告從業人員素質。今年廣告部所有工作人員轉變觀念,深入市場第一線,隨時掌握市場動態,了解客戶需求,以市場為導向,適時而動、創新運作。另一方面,加強團隊協作,努力營造一個團隊氛圍,用各種特刊、活動等營銷手段增強團隊協作能力;三是樹立工作就是服務的觀念,以專業服務和創新精神,關注客戶的成長和發展,關注客戶的品牌,在做好廣告經營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策,達到了互利雙贏的效果。
二、建立健全制度,強化內部考核
要牢固樹立經營意識,各項管理措施必須跟上,并持之以恒。如規范廣告合同管理,發票管理辦法,廣告部專題部考核辦法,廣告部業務人員考核辦法等等,都要通過相關的制度來進行有效地控制和約束。xx年,廣告經營管理中最大的變化是引入了績效管理,將績效管理的目標設定、過程控制、聯合績考的思路貫穿于廣告經營活動中。首先對從事廣告經營相關人員日常工作中的所有工作內容從制度上進行了規范,特別是對具體從事廣告業務經營的人員將其每月的`廣告發生,廣告回款,廣告欠款等7項指標進行綜合考評。使廣告經營的所有工作環節有了具體量化的考核指標,廣告經營工作有了對應的抓手,他們將這一思路引用到xx年廣告經營的各項活動中,使活動經營中的各項工作也有了對應的著力點。由于建立了嚴格的經營創收任務監管體系,創收目標與個人分配實實在在地結合在一起,既充分調動積極性又有利于強化創收管理,使日常工作與經營創收之間更加協調統一。
三、突出品牌,加強活動策劃
傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經營能力和品牌號召力的作用。我們必須重新調整思路,以超常的方法和手段拓展廣告創收市場,在政策容許的范圍內做大做強地報社經營。 今年,廣告部共舉辦各類活動10多個,除取得較好社會效益外,經濟效益也十分顯著。僅今年2次車展活動產生巨大社會反響后,獲純利40萬元。廣告部從加強活動的策劃,加強對活動的經營管理入手,使之形成更有章法和規范的實際操作流程,把活動轉化為廣告,將植入式廣告與報紙版面完美結合,從而創造出更多價值和收益。另外,“健康生活 由水開始”繁山礦泉水營銷活動、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會、“全稱熱戀 告別單身”井研大型相親會等活動產生了廣泛的社會效益和良好的經濟收益,真正讓活動和經營實現了良性互動。經過一年的經營,廣告部同樣存在了需要改革的問題。 首先是分工不均,由于行業不同,對于業務的付出有多有少,但是輕松的行業和相對困難的行業業務不能跨,考核制度相同的情況下就會造成閑著的人反而收入高;其次部門繁冗,一個部門里分設7位工作室主任一個“品牌推廣部”一個“專題部”,會造成各自為陣,不利于管理最后人員過多,廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務,使廣告業務員單產不高,繼而收入不高,也會讓部門各項開支增加,壓力過大。
面對競爭日益激烈的媒體環境,面對紙媒發展的形式,面對已經運營了6年的廣告部現有機制,面對廣告部全體同仁迫切要求改變,針對xx年廣告部存在的問題。廣告部經過討論,對20xx年廣告部的經營思路和策略作出以下考慮
廣告部工作總結 11
我是廣告部主任,很榮幸站在這里向大家述職。經過一個季度的努力,廣告部的工作有了很好的成績,同時也存在一些問題。現在我將逐一闡述。
一、工作成果:
在過去的三個月中,廣告部共投放了30個廣告項目,并完成了28個銷售任務。其中,有7個項目的反應超過預期,4個項目的銷售量增長了20%;我們還成功地開發了一個新的廣告渠道,客戶滿意度達到了95%。總體來講,我們展現了極高的工作效率和精準度,為公司帶來可觀的利潤。
二、解決問題:
1、人力資源不足:部門人手不足不能完全滿足客戶需求。目前正在研究加強招聘和培訓計劃以應對未來的挑戰。
2、數據分析有待提高:數據分析的因素很多,但現有人員對于數據分析方面的實踐和掌握還需要提高,將會從培訓和學習中著手改進。
3、媒體資源拓展:廣告發布的媒體資源層次不夠、新媒體覆蓋率不足。我們正在探索采取新的媒體營銷策略來提高覆蓋范圍,并不斷擴大我們的.媒體資源庫。
三、下一步工作計劃:
1、完善招聘計劃:增加專業廣告人,達到更好地滿足廣告市場的需求。
2、協調數據分析方面的培訓:通過內部培訓和外部人員的引入來提高數據分析水平。
3、增加媒體推廣的資源:拓寬媒體資源庫,提高媒體覆蓋率。同時,優化廣告制作和營銷策略,提高廣告發布的效率和效果。
四、總結:
在這個季度的努力中,廣告部取得了很好的成績,但是我們也遇到了一些困難和問題。我們將以更積極的態度來解決和應對這些問題,同時也會保持良好的工作效率和水平。最后,我要感謝我的團隊和領導對我們的支持和鼓勵。
廣告部工作總結 12
我是XX公司廣告部的主任,今天非常榮幸地向大家述職。在過去的一年里,我帶領廣告部團隊努力工作,取得了一些令人驕傲的成績,同時也遇到了一些挑戰。下面,我將簡要總結過去一年的工作,并展望未來的發展方向。
一、工作回顧
1.提升團隊業績
廣告部是公司的核心部門之一,我們主要負責企業形象推廣和產品營銷推廣等工作。在過去的一年里,我帶領團隊積極投入市場營銷活動,全面提升公司品牌知名度。通過與合作伙伴的緊密合作,我們的產品銷售額同比增長了30%,企業形象得到了極大的提升。
2.創新廣告策略
在市場競爭激烈的環境下,我們不斷思考和探索新的廣告策略。我們深入分析市場和消費者需求,制定出一系列創新的廣告策略。通過數字化營銷手段,我們成功實施了一些社交媒體廣告和線上活動,有效吸引了大量潛在客戶,提升了企業品牌影響力。
3.優化內部運營
為了提高廣告投放效率和降低成本,我們優化了內部運營流程。我們引入了一套先進的廣告投放系統,提高了廣告資源的利用率和效果跟蹤能力。通過這一舉措,我們大大降低了廣告投放成本,同時提高了廣告投放效果。
二、面臨的挑戰
1.市場競爭加劇
如今,市場競爭日益激烈,各個行業都在加大廣告投入力度,我們的競爭對手也在不斷發展新的廣告策略。在這樣的`背景下,我們必須不斷地創新和優化廣告策略,以保持競爭力。
2.團隊建設問題
盡管我們團隊在過去一年里取得了一些成績,但也暴露出一些問題。團隊協作和溝通有待加強,個別員工的工作效率和專業素質有待提高。為了更好地發展廣告部,我們需要加強團隊建設和員工培訓。
三、未來發展方向
1.加強市場調研
面對日益激烈的市場競爭,我們需要更多地關注市場動態和消費者需求。加強市場調研,深入了解目標群體,將有助于我們更好地制定廣告策略,提高廣告投放的效果。
2.強化創新意識
在新形勢下,我們必須保持創新意識,不斷探索和嘗試新的廣告策略。通過引入新媒體、數字化手段等,我們可以更好地與目標客戶溝通,提升企業品牌影響力。
3.加強團隊建設
團隊建設是廣告部未來發展的重要環節。我們將加強組織培訓,提高員工專業素質和工作效率。同時,我們將營造良好的團隊氛圍,加強團隊間的協作和溝通,共同實現部門的目標。
尊敬的領導、各位同事,過去的一年里,廣告部在我帶領下取得了一些成績,但也面臨一些挑戰。未來,我將繼續努力,加強團隊建設,不斷創新和優化廣告策略,為公司的發展做出更大貢獻!
謝謝大家!
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