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電氣成套年終總結(jié)（精選13篇）
時間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年，經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準備吧！很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，下面是小編整理的電氣成套年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電氣成套年終總結(jié) 1
20xx年度，變電工程隊在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點為目標，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務。
一、變電工程建設(shè)所取得的成績
20xx年，變電隊克服了專業(yè)工程人員少，技能素質(zhì)弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，戰(zhàn)酷暑斗嚴寒，先后完成了：
①110KV石橋變電工程建設(shè)；
②110KV首義變電工程建設(shè)；
③500KV新街變電三通一平工程建設(shè)；
④開工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝，室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中，預計20xx年元月中旬施工完畢。
二、加強基建安全生產(chǎn)知識學習，提高業(yè)務素質(zhì)
業(yè)務綜合素質(zhì)，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設(shè)的特點和要求，變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學習活動，積極參加變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學習，組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業(yè)觀摩學習，通過理論學習以及走出去觀摩學習相結(jié)合，提高了變電隊伍理論知識水平和現(xiàn)場管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場實際操作奠定了可靠的.基礎(chǔ)。
三、存在的問題
①變電隊專業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預算員、業(yè)務綜合素質(zhì)還有待進一步提高。
②沒有固定變電物資庫房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒有理順，存在管理上的漏洞。
③部分施工人員安全意識不強，自我保護意識不足，工作自覺性和主動性有待提高。
四、20xx年工作打算
按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃節(jié)點為要求：
①20xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動紅旗工程；
②辦理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益；
③強化施工現(xiàn)場安全文明管理，認真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責任到人，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不斷提高建設(shè)工程工藝水平，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”加強“三個建設(shè)”全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“兩個一流”供電企業(yè)而奮斗。
電氣成套年終總結(jié) 2
20xx年在不知不覺中結(jié)束，回首20xx的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務
在20xx里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務順利完成。
二、主要完成工作
1、圓滿地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。
4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責任區(qū)劃分制度。
5、及時完成現(xiàn)場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足
1、對新的東西學習不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專業(yè)有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對部門的幾點建議
1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。
2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的'設(shè)備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。
隨著我廠設(shè)備運行進入了一個重點維護期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門領(lǐng)導的模范帶頭作用，重點塑造設(shè)備檢修部新形象名片。
4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具，但檢修部現(xiàn)場檢修工具不全、現(xiàn)場檢修時配件領(lǐng)取不便、電焊工作時配件不齊、各專業(yè)檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現(xiàn)場檢修工具進行一次全方面的配給，在領(lǐng)取檢修配件時，是否以現(xiàn)場生產(chǎn)為主，不以領(lǐng)取手續(xù)為主，先將配件領(lǐng)取后，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求，日后由辦事員進行補辦手續(xù)，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。
電氣成套年終總結(jié) 3
20xx年以來，電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，積極投入企業(yè)建設(shè)與發(fā)展，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，保障分廠生產(chǎn)任務順利完成，使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績，現(xiàn)將今年工作匯報如下：
一、安全方面：
在公司及分廠的領(lǐng)導下，電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松，20xx年度工段沒有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規(guī)程”學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生；每周的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學習教材，使工段員工從事故例子中吸取刻訓；在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠組織停送電知識培訓，力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴加考核，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、專業(yè)及基礎(chǔ)管理方面：
1、電氣工段注重專業(yè)管理，把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業(yè)管理要求，工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進行，使電氣工段的專業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開一次段委會，統(tǒng)一員工的思想，傳達公司及分廠最新的動態(tài)和任務指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫，并通過與員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態(tài)，完善工段的管理，將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間，電氣工段人員新進人員較多，通過調(diào)整班組的人員配置，將部分老師傅調(diào)出來上白班，指導領(lǐng)新進人員的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場設(shè)備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，測試的成績作為定崗前的工作能力參考，來評定人員的專業(yè)技能，并將與其的能力系數(shù)對應；利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自覺性和隊伍的戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調(diào)整，均衡各班組的技術(shù)力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝，通過技能比武，加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、設(shè)備管理方面：
1、在20xx年一年里，工段十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點檢及隱患監(jiān)控治理工作，完善了設(shè)備的巡點檢記錄本，不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設(shè)備巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中，安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢，并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進行嘉獎，每周工段長和技術(shù)員深入現(xiàn)場點檢設(shè)備，了解現(xiàn)場設(shè)備的運行情況，并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核，通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴重隱患，如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時停機進行處理；在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理，重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降，沒有出現(xiàn)設(shè)備事故。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開始到檢修結(jié)束，中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場盔行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，設(shè)備保持了較高的運轉(zhuǎn)率，1#窯連續(xù)運行周期達到了100天，2#窯目前已連續(xù)運行了80多天。
3、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
①每年到了高溫雷雨季節(jié)，都是電氣故障高發(fā)季節(jié)，為了防止設(shè)備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現(xiàn)場設(shè)備容易受潮、進水的點做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗；
②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現(xiàn)象，夏季高溫時最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全運行，今年因電纜高溫集團已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風機，用PVC管做了一個抽風風道，加強電纜隧道的空氣流通，并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個井口及一臺軸流風機，隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全運行。
③總降二期電容補償柜由于散熱不良，夏季時柜內(nèi)溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經(jīng)過研討，在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風過濾網(wǎng)，使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。
4、積極開展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作，改善設(shè)備的運行性能，使設(shè)備能夠更適應于生產(chǎn)需求。如：
①在節(jié)能降耗方面，工段對各地坑照明進行了改造，把汞燈照明改為節(jié)能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的四分之一多，并且照明效果并不比原來的差；
②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng)，防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害；
③在2#馬路增加了路燈，有效改善了現(xiàn)場的照明。
5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業(yè)人員修復價值較大的備件，節(jié)約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問題及不足
1、工段停送電存在問題較多，主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。
2、總降人員的專業(yè)技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產(chǎn)時總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠，導致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現(xiàn)場6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零，重點做好以下幾個方面：
①做好停送電管理工作，工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程，并對停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現(xiàn)的錯停、漏停及錯送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生；
②認真按規(guī)范開展每周班組安全活動；
③每班的班前會、交接班會按規(guī)范召開，交班者要清點好交班人數(shù)，把當班設(shè)備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好；
④進行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規(guī)程學習掌握情況。
⑤做好設(shè)備檢修安全工作，進入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”；
⑥持續(xù)做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關(guān)的性能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業(yè)的.各項管理工作，規(guī)范分廠電氣自動化專業(yè)管理行為，提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作，加強工段的人員管理，定時召開段委會，對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點：
①日考日清做到嚴肅、規(guī)范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動改進的目的；
②根據(jù)分廠下達的任務，工段制定相應的保障措施，合理分解到個班組，對員工獎罰分明；
③充分發(fā)揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責任心差的員工進行淘汰，調(diào)動員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面，以現(xiàn)場培訓為主，讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現(xiàn)場培訓的，利用檢修時所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進行培訓；平時工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、設(shè)備管理方面，日常巡點檢嚴格執(zhí)行“三級點檢”制度，工段長和技術(shù)員每天要深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查；工段把現(xiàn)場的設(shè)備進行劃片管理，建立設(shè)備責任人負責制；在檢修過程中重點以設(shè)備的檢查為主，通過仔細的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設(shè)備保護的檢查確認方面做精做細，確保設(shè)備的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設(shè)備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃，持續(xù)推進6S至習慣化，創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
電氣成套年終總結(jié) 4
春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧，總結(jié)工作學習中的經(jīng)驗。教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來，在認真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學習，積極分析思考問題。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識。能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。 現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述：
一、機電設(shè)備維護管理工作
1、及時跟蹤設(shè)備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃；協(xié)助電工隊長做好電氣方面的.把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運行狀態(tài)，對維修后的設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督。檢查。指導設(shè)備操作人員和維修人員按照〝三大〞規(guī)程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為；
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集。整理。建檔。保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改，對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作，并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊，方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程。作業(yè)規(guī)程。
3、參與設(shè)備電氣事故。故障的調(diào)查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。
4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓工作，制定培訓計劃。選擇培訓師。安排訓時間，保證了培訓的順利完成；還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武，使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設(shè)和外委維修工作
1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作，仔細研究施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，并提出整改意見。
2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況，撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。
3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包。除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、自我學習
領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀，牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術(shù)，及時更新知識面；還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰(zhàn)自己，鍛煉自己。
四、缺點認知
1、工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學習邊實踐，多動腦筋。
2、有時工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平。專業(yè)知識。工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。
五、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學習中，我要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心；繼續(xù)加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
電氣成套年終總結(jié) 5
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工質(zhì)量控制
先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的.事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
2、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；
3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；
4、手勤（及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書）。
20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣監(jiān)理工程師的職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導，同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。
電氣成套年終總結(jié) 6
20xx年已經(jīng)結(jié)束，加入公司工作一年多時間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點。現(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，根據(jù)細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，2023目標是成為一個完全符合標準的'監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務水平。
電氣成套年終總結(jié) 7
時間流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在動力部的正確領(lǐng)導下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、電氣20xx年安全生產(chǎn)任務完成情況
1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。
2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行，合格率為100%。
二、車間管理工作
1、強抓現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎罰分明。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車間對人員的要求除有較高的`業(yè)務素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
3、建立健全各類臺帳
為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如《電動機設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等，這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
三、加強安全運行、檢修工作管理
1、習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強安全學習，提高安全意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化，制度化。
2、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點，設(shè)備管理包機化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必修，修必修好”的原則：設(shè)備維護，檢修，及時督促工作人員對電氣設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護，設(shè)備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設(shè)備配電室進行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。
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在歲末年初，各項工作收關(guān)開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結(jié)，仔細的籌劃明年的工作。現(xiàn)將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導作匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)與回顧
1、主要工作與成績
作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設(shè)施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：
（1）強化制度落實，提高責任意識。
首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責任區(qū)細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發(fā)職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責任區(qū)內(nèi)采取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。
其次，加強制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機會對電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。進一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
（2）加強科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗
創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細化管理，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
首先，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎(chǔ)上，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。
其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實際運行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想辦法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。
（3）加強學習培訓，狠抓安全教育
在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規(guī)范操作行為。一方面，進行各項規(guī)章制度管理標準的學習，在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時，提高每個人的業(yè)務素質(zhì)。另一方面，認真落實執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的`工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結(jié)合實際的相關(guān)問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。
在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識，提高標準安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng)，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。
3、20xx年工作存在的主要問題
綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：
（1）重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細節(jié)上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數(shù)人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。
（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高。
（3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
二、20xx年工作展望與思考
20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務實高效抓落實，人本管理抓細節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設(shè)施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個確保”即確保電器設(shè)施安全正常運行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。
為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：
1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細節(jié)、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時考核總結(jié)。
2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護。
3、大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標任務的順利完成。
4、強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強化人員素質(zhì)培訓，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的20xx年，電器部門將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
電氣成套年終總結(jié) 9
20xx年即將過去，新的一年又要到來了，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓，有利于我在以后的工作中能揚長避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作。現(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結(jié)：
一、個人崗位職責
1、協(xié)助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；
2、參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；
3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；
4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；
5、組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。
二、年度重點工作表現(xiàn)
1、在我拿到京香青科項目科研樓
工程的圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一 核對，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設(shè)計溝通，解決問題。
2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設(shè)的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
3、為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的`收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
4、根據(jù)項目部安全指示精神，每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
5、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說，我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性， 必須進行全面發(fā)展，做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長 總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿Γ朔щy，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。
電氣成套年終總結(jié) 10
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入某房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。
“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
一、今年的工作成績(以時間為序)
參與設(shè)計PWS
與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
設(shè)計、調(diào)試出口的摩托車試驗機
之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。
由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
主管設(shè)計PWS-J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
參與了PNW-B5000的設(shè)計
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
參與了PNW-6000的設(shè)計
目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。
與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
參與設(shè)計PWS-250C
與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預驗收。
作為技術(shù)方面的'項目負責人，設(shè)計NW-DYB200
此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復雜，開始時定我為項目負責人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。
這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。
二、工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。
隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。
后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
四、學習成果
20xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設(shè)計當前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。
20xx年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。
以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術(shù)人員培訓。
我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。
雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力!
電氣成套年終總結(jié) 11
20xx年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān)，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機構(gòu)進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習，在學習中成長。再出色的完成了上級領(lǐng)導交給我的任務后，也增長了我的技術(shù)水平。
我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才，并從中又學到了很多東西，更好的充實了我的個人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。
學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。在己稀的'施工過程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場干活，我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導。
雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有的工作，當他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。
上半年，我直接參加了己稀-1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設(shè)施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設(shè)我們的鋼管。
特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候，我必須親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質(zhì)保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人需要你反復耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。
下半年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤柜，拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜，重新敷設(shè)接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中，我們會更繼續(xù)努力!不斷的提升自己的成績!
電氣成套年終總結(jié) 12
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將降臨。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我決心面對一切，再接再厲，更上一層樓，努力翻開工作新局面，在20xx年更好的完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
自3月15日進入公司，成為技術(shù)部的一名電氣技術(shù)員，我勤勤懇懇，踏實工作，努力學習新學問，但作為一名剛畢業(yè)的大學生，在工作中我還是出現(xiàn)了不少問題，也經(jīng)過這近一年的工作相識了自己的缺乏，收貨了不少經(jīng)歷。
缺乏點一：眼高手低。工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在進入公司的前兩個月，我主要是對工作相關(guān)學問的學習，在學習過程中沒有多動手多實踐，老感覺會了，結(jié)果在完成領(lǐng)導支配的工作時經(jīng)常出現(xiàn)不會的問題，效率低下。例如在修改電氣圖紙的過程中，因為對CAD應用不嫻熟，各項功能應用太生疏，對畫圖造成很大困難。
缺乏點二：理論與實際不能很好的結(jié)合。由于沒有實際經(jīng)歷，不知道現(xiàn)場實際狀況，理論和實際不能很好的結(jié)合，設(shè)計好的圖紙到現(xiàn)場以后改動很大。例如：在華清學府城中水回用工程電氣施工過程中，我原來遵照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入，沒有考慮到現(xiàn)場的.損耗，電纜的預留等實際狀況。
經(jīng)歷一：電纜的敷設(shè)。10月份，我經(jīng)過領(lǐng)導支配進入工程，負責電氣施工等方面工作。但在接下來的橋架安裝，電纜敷設(shè)，設(shè)備接線等工作讓我很茫然，由于缺乏經(jīng)歷，感覺無從下手。發(fā)愁了好幾天后，經(jīng)我和現(xiàn)場負責人李哥商議，制定了一個初步方案，后來在穿線過程中也是由于經(jīng)歷缺乏，馬虎大意，將電纜型號穿錯了，耽擱了不少時間，也花費了不少功夫來返工。第一次在現(xiàn)場施工，現(xiàn)場狀況考慮不全面，選購的電纜、角鐵等長度不夠，再次選購又耽擱了不少時間，延誤了工期。我堅信經(jīng)過了這個小工程，我在以后的電纜敷設(shè)工作中將會順當不少，確定不會出現(xiàn)此次的毛病。
經(jīng)歷二：設(shè)備調(diào)試。在工程的設(shè)備調(diào)試中，通過發(fā)覺設(shè)備存在的問題我也積累了不少經(jīng)歷。例如：在單機調(diào)試過程中我發(fā)覺全部潛水泵都不能運行，我就疑心是接線的時候?qū)⒕�接錯了，我們拆開接線頭，才發(fā)覺將潛水泵是7芯線纜，接線時都將電源線接到了泵的3根愛護線上了，3根電源線空下了，經(jīng)過重新接線后再次啟動，水泵都起先運行。還有就是電磁閥通電后有幾個正常，有幾個沒有反響，出現(xiàn)這個問題后，我們就用萬用表測量了線路的通斷，發(fā)覺這幾個不通電，經(jīng)檢查后發(fā)覺是接線錯誤，一個電磁閥的兩根線都接在了火線上，一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來又再其他設(shè)備上發(fā)覺了線路虛接、漏接等問題。經(jīng)過這次調(diào)試，我對調(diào)試設(shè)備常出現(xiàn)的問題有了初步的了解，也為我積累了經(jīng)歷。
20xx年立刻就要過去了，在這一年的工作中我出現(xiàn)了不少問題，也積累了不少經(jīng)歷，特殊是在工程的這三個月，我收貨頗豐。雖然有時候會很累，但在這兒我參加了現(xiàn)場工作，接觸了實際的東西，這將對我以后在電氣設(shè)計，電氣施工的過程中是一筆珍貴的經(jīng)歷。雖然還有很多缺乏和經(jīng)歷，在這我也不一一列舉了，就以上兩點缺乏和經(jīng)歷向領(lǐng)導做出總結(jié)，以后工作中的缺乏還需領(lǐng)導多多指責指正。
展望20xx年，盼望我能在工作上做的更加精彩，盼望能為公司帶來更大的協(xié)助。感謝領(lǐng)導一年的關(guān)懷和指導，祝福領(lǐng)導工作順當，全家華蜜。也祝福公司在20xx年再創(chuàng)輝煌！
電氣成套年終總結(jié) 13
20xx年對x公司來說是繁忙的一年，對于工程部來說也是值得驕傲的一年，工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作任務、項目計劃圓滿完成。
在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師，為保證經(jīng)濟適用房南區(qū)發(fā)電驗收、移交入住，以及和幼兒園項目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后，專業(yè)設(shè)備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調(diào)等等，由于項目多、工期緊、任務集中，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年，但在公司領(lǐng)導正確指導和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下，最終交一份滿意的答卷，現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
一、經(jīng)濟適用房南區(qū)工程竣工入住
為保證20xx年xx月xx日南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門工程科、計量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào)，最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時間為x月x日，但距業(yè)主入住短短的x多天時間內(nèi)，樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試、48臺電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、消防設(shè)備、景觀照明等等，所有用電設(shè)備要在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試，達到移交入住前正常運轉(zhuǎn)，為保證通電調(diào)試安全有序的進行，我方組織各個分包單位、設(shè)備廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調(diào)試。經(jīng)過多天的'奮戰(zhàn)，南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉(zhuǎn)正常。x月x日南區(qū)住宅工程按著集團預定時間圓滿入住，回頭來看，已經(jīng)不記得多久沒有休息了，雖然辛苦，但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉，內(nèi)心感到由衷的欣慰。
二、商業(yè)金融項目及幼兒園項目
在20xx年中三個公建項目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段，施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位，對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審，對電氣施工圖存在的問題，及時與設(shè)計協(xié)調(diào)解決，在施工當中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時糾正，出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策。
公建項目電氣專業(yè)最重要的工作應該是供電部分，公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化，到電力施工圖紙的設(shè)計，再到設(shè)備招標及施工單位的選定，本著以維護公司利益為先，優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟的成本為原則，做到嚴格控制、層層把關(guān)，最終實現(xiàn)了我公司的經(jīng)營理念。(例如：配套幼兒園項目，原供電方案為新建配電室一座，為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào)，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設(shè)計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。
三、20xx年展望
20xx年雖然取得了一定的成績，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來的20xx年公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務，新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務，結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，力求控制好每一個環(huán)節(jié)，以最低的成本投入創(chuàng)造每一個合格的工程。
四、個人感悟
我為人處事的原則是“踏踏實實工作，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求，待人誠懇，對工作做到盡職盡業(yè)。
20xx年即將過去，我加入團隊這一年多時間里，已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導平易近人注重人性化管理(例如：公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等)，讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松，讓我正真體會到了公司領(lǐng)導對每一個員工身心健康點點滴滴的關(guān)心，在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖，愿意全身心的投入到工作當中，與企業(yè)一起共同成長。
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