普外科護(hù)理年終工作總結(jié)

時間:2023-01-09 14:24:45 總結(jié) 我要投稿

普外科護(hù)理年終工作總結(jié)(通用7篇)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,以下是小編收集整理的普外科護(hù)理年終工作總結(jié)(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

普外科護(hù)理年終工作總結(jié)(通用7篇)

  普外科護(hù)理年終工作總結(jié)1

  春華秋實,歲月如梭,美好的日子總是過得很快。20xx年喜也好,悲也罷,即使你無比留戀,可卻也無法阻擋它遠(yuǎn)去的腳步,如同以往任何年份一樣,成為不復(fù)的昨天。而20xx年正邁著矯健的步伐大步向我們走來。

  20xx年外二科在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各職能科室的全力配合下,科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,三院外二科取得了較好的成績:

  全面收治危重患者共133例,麻醉單手術(shù)364例,局麻手術(shù)420人次。疑難病例討論9例,臨床路徑156例。其中包括:

  1.為一體重20kg7歲的兒童進(jìn)行腹腔鏡下闌尾切除。

  2.為一脾破裂、失血性休克、腦挫裂傷、急性硬膜外血腫患者成功進(jìn)行手術(shù),術(shù)中兩次自體輸血。

  3.為一小腸大部分壞死的患者切除小腸約220cm,55天康復(fù)出院。

  4.為一重型顱腦損傷“熊貓血”的患者在血源緊缺情況下,運(yùn)用自體輸血技術(shù),成功手術(shù)。

  5.為一結(jié)腸肝區(qū)、乙狀結(jié)腸兩處腫瘤并腹腔肝臟廣泛轉(zhuǎn)移的患者成功手術(shù)。

  6.為一結(jié)石并心衰、糖尿病、貧血、電解質(zhì)紊亂、酸堿失衡的患者成功手術(shù)。

  開展新技術(shù)、新項目:

  1.經(jīng)尿道前列腺劑除術(shù),減少了術(shù)中、術(shù)后出血,減少了患者創(chuàng)傷;

  2.三院引進(jìn)超聲刀后,我們組織科內(nèi)學(xué)習(xí)使用方法,并向上級醫(yī)院專家積極求教,普外科術(shù)中使用超聲刀,減少了術(shù)中出血,增加了手術(shù)的精細(xì)度、降低了手術(shù)創(chuàng)傷。

  3.繼續(xù)開展以往的新技術(shù)項目鎖骨下靜脈穿刺技術(shù)39例、經(jīng)皮氣管切開術(shù)22例;經(jīng)額穿刺腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)30例、PPl手術(shù)12例;自體血回輸在顱腦和脾破裂患者手術(shù)常規(guī)使用。

  4.PICC換藥130余人次,并成功開展了PICC留置工作。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”20xx年已然過去,20xx悄然而至,為了面對新的挑戰(zhàn),為了迎接明年的二級醫(yī)院復(fù)審,三院外二科全體醫(yī)護(hù)人員將嚴(yán)格按照二級醫(yī)院評審細(xì)則的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為,堅守崗位。

  普外科護(hù)理年終工作總結(jié)2

  20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下

  1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高

  根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,科內(nèi)定期進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),帶動了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動的開展,使科內(nèi)的護(hù)理工作更上一個臺階。使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng)。現(xiàn)在我科護(hù)理人員觀念上也有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔⻊?wù)”,得到廣大患者的好評。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

  2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)

  因普外科手術(shù)病人相對較多,病情較復(fù)雜,風(fēng)險大,也為護(hù)理工作增加了較大難度,科內(nèi)的定期學(xué)習(xí),使護(hù)理人員對理論和實踐結(jié)合的更加緊密。如術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。

  較好的完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,取得較好成績.

  平時注重專科理論及操作知識的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。專科理論知識的.提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

  3.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  認(rèn)真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;在即將迎來的20xx年,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的本職工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé)。

  普外科護(hù)理年終工作總結(jié)3

  今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。

  外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

  由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。

  在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。

  在即將迎來的2016年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

  普外科護(hù)理年終工作總結(jié)4

  “強(qiáng)化醫(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手,也是xx年醫(yī)院的工作重點(diǎn)。在上級綜治部門主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī),緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo),牢牢把握社會穩(wěn)定總要求,并結(jié)合本科室的實際,以高度的責(zé)任感和使命感來切實加強(qiáng)綜治工作,全科醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等發(fā)生,取得了較好的成效,使各項工作得以緊張、有序地進(jìn)行,確保了一方平安,現(xiàn)將我科綜治工作匯報如下:

  一、主管重視,制度健全

  我們每個科室構(gòu)成了全院的整體,加強(qiáng)部門治安綜合治理工作,是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,而保證各項工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,因此,院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據(jù)主抓綜治部門的要求,認(rèn)真分析,堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來抓;經(jīng)常在科室與科主任和科會議上布置綜治工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性,使科室的每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會治安狀況,提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程中。切實加強(qiáng)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),科室設(shè)綜治工作小組,科室主任、護(hù)士長分工負(fù)責(zé),每位醫(yī)護(hù)人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。

  二、發(fā)動宣傳,增強(qiáng)意識

  為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,組織科室人員,積極參加醫(yī)院開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種形式會議進(jìn)行綜治安全防范教育,如以XX等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合一系列普法教育,使醫(yī)護(hù)人員的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”,切實提高大家學(xué)法的自覺性,以形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。

  三、采取各項措施,確保科室安全與穩(wěn)定

  維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分,我們外科高度重視維穩(wěn)工作,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保科室安全與穩(wěn)定。具體為:

  (一)今年下半年我們科室剛從骨外科分離,護(hù)理人員均是從各個不同科室抽調(diào)而來,病人多,業(yè)務(wù)生疏,整體呈現(xiàn)雜亂無章,我們通過“請進(jìn)來,走出去”的辦法。請護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引,抓住主線、理出頭緒;走出去到其他做得好的科室,把先進(jìn)科學(xué)的制度、經(jīng)驗學(xué)習(xí)來,很快使工作步入軌道,化解了矛盾,避免了一切事故的發(fā)生。

  (二)每逢重大節(jié)假日等特殊期間,科室更加重視,專門召開科室小組會議研究,部署各項措施,嚴(yán)格制度,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,強(qiáng)化值班巡查的人員力量,落實職責(zé),分工明確,尤其對重要崗位、環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩(wěn)定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。

  四、加大檢查力度,狠抓落實

  雖然我們科室九月份剛剛單列出來,但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來抓,結(jié)合科室實際,對照醫(yī)院《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》認(rèn)真落實消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化自查意識,尤其是對重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,并指專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題,追究責(zé)任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過全體科室人員的共同努力收到良好的效果,到目前為止科室無發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故。

  當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年,我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項制度要求,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格消毒滅菌制度,醫(yī)療文書制度,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的職責(zé),嚴(yán)格各項管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量意識,不斷增進(jìn)服務(wù)意識,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故,確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。

  我們科堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下,使我們科綜治工作走在全院的前列,確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響,保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展,為本院綜治工作奉獻(xiàn)了自己的一份力量。

  “強(qiáng)化醫(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會”將是一項長期的工作,我們將充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取在xx年的工作中,取得更大的成績。

  普外科護(hù)理年終工作總結(jié)5

  一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,某外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。

  思想上。在這一年中某外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  一、工作上,按照年初的計劃:

  1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,共同提高護(hù)理質(zhì)量;

  2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

  3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實提高護(hù)理質(zhì)量;

  5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);

  6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;

  二、管理上,緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革:

  1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

  2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

  4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

  5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

  三、學(xué)習(xí)上:

  1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨XX提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。

  2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨XX提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅持到底。

  3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

  在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,某外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

  讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好某外科這個年輕的科室吧。

  普外科護(hù)理年終工作總結(jié)6

  20xx年,在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,手足外科不斷突破,連創(chuàng)佳績。全科護(hù)理人員恪盡職守,勤奮工作,出色地完成了護(hù)理部下達(dá)的各項工作計劃。

  一、20xx年工作情況

  (一)基礎(chǔ)護(hù)理。手足外科患者大部分需要手術(shù)治療,術(shù)前和術(shù)后都有大量的基礎(chǔ)護(hù)理工作要做。術(shù)前,我們對患者進(jìn)行耐心的心理疏導(dǎo)、術(shù)區(qū)皮膚準(zhǔn)備和飲食指導(dǎo)。術(shù)后,我們對患者生命體征進(jìn)行監(jiān)測,避免出現(xiàn)不良反應(yīng);對傷口及敷料進(jìn)行適時觀察,防止感染;對患者進(jìn)行飲食指導(dǎo)和健康宣教,促進(jìn)傷口盡快愈合;在患者輸液過程中,我們定時對輸液進(jìn)程進(jìn)行觀察,及時調(diào)整滴速和補(bǔ)充藥液,確保輸液治療的安全。三分治療、七分護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理對患者術(shù)后恢復(fù)至關(guān)重要。我們要求科室所有護(hù)理人員必須做到“三個心”:專心、用心、細(xì)心。并根據(jù)患者病情,實施分級護(hù)理,動態(tài)觀察患者病情變化,將各項基礎(chǔ)護(hù)理工作一一落實到位。護(hù)理過程中,我們通過與患者不斷的交流和溝通,建立了護(hù)患之間的理解和信任,確保護(hù)理工作順利有效進(jìn)行。

  (二)預(yù)防感染。我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,堅持對治療室、換藥室、處置間進(jìn)行紫外線消毒,定時對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,每周對紫外線燈管進(jìn)行無水酒精除塵處理。晨間護(hù)理實行一床一刷,病房地面使用消毒液拖地,出院病人按要求進(jìn)行終末消毒。同時建立了消毒、監(jiān)測記錄本。一次性物品使用后及時毀形,病區(qū)垃圾按醫(yī)院感染管理要求分類放置,并按時運(yùn)送到醫(yī)院醫(yī)療垃圾臨時轉(zhuǎn)運(yùn)站。

  (三)病區(qū)管理。好的病區(qū)環(huán)境是保證醫(yī)療、護(hù)理工作順利運(yùn)行,促進(jìn)康復(fù)的重要條件。我們不斷加強(qiáng)病區(qū)衛(wèi)生管理,保持環(huán)境清潔。通過限制探視人數(shù),保證環(huán)境安靜,確保患者休息不受影響。消除一切危及患者安全的因素,如:廁所、走廊設(shè)有扶手,烤燈懸掛防止?fàn)C傷警示牌等。努力為患者創(chuàng)造安靜、安全、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  (四)護(hù)理文件書寫。積極組織全科護(hù)理人員參加規(guī)范化書寫護(hù)理文件培訓(xùn),通過培訓(xùn),護(hù)理人員認(rèn)識到了護(hù)理文件書寫的重要性,并掌握了護(hù)理文件書寫的方法和技巧。在日常護(hù)理工作中,我們通過自學(xué)和相互交流的方式,不斷提高護(hù)理人員的書寫水平,并結(jié)合科室實際,加強(qiáng)對手足外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)的記錄書寫鍛煉。

  (五)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。科室定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)骨科、手足顯微外科的各項專科知識及護(hù)理常用基礎(chǔ)知識。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實行輪流備課、授課制度,充分調(diào)動科室每個護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性。除此之外,每月進(jìn)行一項技能培訓(xùn)并考核,培養(yǎng)護(hù)理人員過硬的業(yè)務(wù)水平,提升個人素質(zhì)。

  (六)護(hù)理質(zhì)量控制。在護(hù)理質(zhì)量控制上,科室的基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,急救物品、一般藥品、器械完好率達(dá)98%以上,護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上,病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率達(dá)90%以上,嚴(yán)重護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為0。

  二、存在的問題

  年中,醫(yī)院對科室護(hù)士長及護(hù)理人員進(jìn)行了調(diào)整,新人與新崗位沒有完全適應(yīng)和熟悉,還需要進(jìn)一步磨合。工作上還存在一些需要改進(jìn)和完善的地方,希望醫(yī)院和護(hù)理部一如既往地關(guān)心和支持手足外科。

  三、下步工作打算

  20xx年,手足外科全體護(hù)理人員將在護(hù)理部和科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服困難,認(rèn)真做好各項護(hù)理工作,力爭再創(chuàng)佳績。本著“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,全心全意為病患服務(wù)。

  普外科護(hù)理年終工作總結(jié)7

  20xx年在院部的關(guān)心與支持下,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

  基本情況

  1、人員結(jié)構(gòu):全科護(hù)理人員共22人,其中主管護(hù)師1人,護(hù)師5人,護(hù)士16人。

  2、工作量統(tǒng)計:普外科全年共收治住院病人2400余例,手術(shù)1650例,全年無院內(nèi)感染及護(hù)理事故發(fā)生。

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

  1.繼續(xù)實行分組責(zé)任包干制,包床到護(hù),責(zé)任到人。要求責(zé)任護(hù)士8小時在崗,24小時負(fù)責(zé)。護(hù)士實行分層級管理,繼續(xù)實行APN排班模式,同時采取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護(hù)士的能級進(jìn)行彈性排班,人人分管病人,體現(xiàn)分層及扁平化管理,能級對應(yīng)。

  2.設(shè)立入院一角,責(zé)任護(hù)士對患者進(jìn)行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護(hù)患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

  3.加強(qiáng)健康教育,要求責(zé)任護(hù)士在不同的時間段:入院時、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時進(jìn)行健康教育,其內(nèi)容豐富,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂。

  4.夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供感動服務(wù),對生活不能自理的患者,責(zé)任護(hù)士及時滿足患者需求,如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。

  5.設(shè)立護(hù)理工作日志,記錄工作量,護(hù)士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)A類病房評估及檢查中,受到了市專家的一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理工作日志等方面,同時護(hù)理工作日志已被借鑒。

  科室質(zhì)量和安全管理方面

  科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程,科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面,護(hù)士長---質(zhì)控小組---護(hù)理組長質(zhì)控,護(hù)士長每日落實五查房,建立護(hù)士長巡查日志,及時將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,以便護(hù)士及時翻閱,并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護(hù)士長帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控,每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長帶領(lǐng)下共同進(jìn)行質(zhì)控,按照護(hù)士長的質(zhì)控計劃,選取兩項內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋,討論分析發(fā)生問題的原因,提出改進(jìn)措施,必要時復(fù)查,直至問題改進(jìn)。同時,質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會。責(zé)任組長質(zhì)控:責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量,每天對組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控,對年資低的護(hù)士,責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對分管病人進(jìn)行全面評估,制定個性化護(hù)理計劃單,指導(dǎo)組員及時實施護(hù)理,每天上下班進(jìn)行檢查,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認(rèn)真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。

  加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對危重、手術(shù)病人的護(hù)理,交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險進(jìn)行評估,達(dá)成共識,引起各班重視。

  人員管理和培訓(xùn)方面

  20xx年普外科新近護(hù)士5人,對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),實行一對一帶教,所有的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護(hù)理人員年輕化,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實,通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),XX外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3月,有6名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。

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