商場銷售工作總結

時間:2021-09-17 18:40:08 總結 我要投稿

商場銷售工作總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的商場銷售工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商場銷售工作總結范文

  XX年全體建二茸鞴盼牢環(huán)繞“差異化策劃,晉升品牌內(nèi)涵”的策劃計謀以及“打造企業(yè)實行力”的打點計謀這兩條主線開展事項,并取得了打破性的盼望。

  一、策劃業(yè)績穩(wěn)步上升,發(fā)賣打破億元年夜關。

  實際發(fā)賣完成年度查核打算的130%,同比增添15%,所實現(xiàn)的純利同比增添381%。設立建設了武商建二在青山地區(qū)市場的領先市園職位地方。

  策劃調(diào)解后果凸顯。整年引進新渠道1XX個,裁減品牌123個,調(diào)解率達70%以上。全場七年夜品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增添26%和13%。

  兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了發(fā)賣過百萬的業(yè)績,團體發(fā)賣同比增添36%,占全場發(fā)賣總額的27%。

  擴銷增利企劃先行。打破老例,經(jīng)由過程整合伙源,操作獨霸熱門,推出本性化的營銷勾當,在營銷造勢上始終貫串毗鄰地區(qū)領先上風。

  二、處事系統(tǒng)一直完美,現(xiàn)場打點后果斐然

  XX年建二狠抓現(xiàn)場打點,周全奉行“親情式處事”系統(tǒng),在一線員工中開展“處事意識”的年夜談判。對市集硬件行動措施舉辦了周全維修和整改,使賣場形象臉孔一新。

  三、“實行”不雅見識深切民氣,人力資本一直挖潛。

  以“打造企業(yè)實行力”為引導思惟貫穿整年的培訓事項。共舉辦了900多小時,萬余人次的種種培訓,真正實踐了成立進修型構造,作育常識型人才的事項要求。舉辦了兩次較年夜局限的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了兇猛的應聲。

  XX年的事項成效顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)成長的題目:

  題目一:策劃結構與成長方針不和諧的狀態(tài)依然很是較著。

  題目二:對市場情勢的預見性與詳細策劃門徑執(zhí)行之間存在抵牾。

  題目三:促銷情勢的單一性和不成更換性扣留了營銷事項的成長。

  題目四:一般性的發(fā)賣與熱門性的發(fā)賣差異仍未縮小,反而有擴年夜的趨勢。

  題目五:全場性應季商品的貨源及結構題目沒有變化。

  題目六:提供商渠道的整合在XX年雖有變化,但下場并不較著。

  XX年,青山周邊地區(qū)的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的束裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

  一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度方針

  以春節(jié)營銷事項為先導,周全執(zhí)行旺季市場策劃計謀,確保一、仲春份開門紅及年度策劃方針的順利實現(xiàn)。

  二、切確操作獨霸市場定位,執(zhí)行差異化策劃

  略微調(diào)高策劃檔次,跟青商、徐東、銷品茂實施團體錯位,打造地區(qū)時尚百貨。出格是在地區(qū)市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家策劃的技倆。

  三、組建貨品部,執(zhí)行進銷疏散,加年夜招商調(diào)解力度

  經(jīng)由過程構造架構的健全,為加快調(diào)解進度供應有力的軟環(huán)境,使調(diào)解事項一步一個腳印行蹤地向前成長,從而到達地區(qū)百貨經(jīng)典的策劃技倆。

  四、以四樓的改革與策劃為契機,周全整合場內(nèi)資本

  做強做年夜是企業(yè)策劃的.第一要務。以開發(fā)擴年夜四樓策劃面積和內(nèi)容作為XX年的重要義務,進一步晉升市集的策劃成果,開發(fā)新的經(jīng)濟增添點。

  五、狠抓百萬品牌,周全闡揚二八效應

  要從招商、裝修、營銷、職員、查核等各方面周全整合,進步百萬品牌的樂成率、成活率,使已有的百萬品牌闡揚領軍浸染。

  六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因提供商氣力弱對策劃造成的制約

  在渠道整合上選擇有氣力的品牌和提供商,裁減或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代辦署理商的提供商,在營銷、價值、貨源、退換貨等方面爭奪更多的政策。

  七、科學剖析,力求打破,周全奉行親情化營銷

  XX年的營銷事項沖要破較為單一的促銷模式,加強激情式營銷。經(jīng)由過程宣傳、鋪排、處事團體造勢,包裝重糊口化、時尚化,到達吸引客源,促進發(fā)賣的目的。

  八、執(zhí)行員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才成長計謀轉(zhuǎn)型

  XX年,我們將加年夜企業(yè)人才的作育和儲蓄力度,執(zhí)行培訓“五個一”工程。同時,加年夜企業(yè)軌制的實行力度,進一步類型全場員工的事項舉動,形成調(diào)和、類型的精采事項氛圍。

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