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裝飾裝修工程工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的裝飾裝修工程工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 1
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中xx年已經(jīng)過去。總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)、存在的問題如下：
一、今年的主要工作。
遵照公司的制度和領(lǐng)導(dǎo)的要求，按時按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。
1、施工管理
作為一名施工員，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求，并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前，我會詳細(xì)地了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況，為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中，我嚴(yán)格按照施工方案實施，不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理.
2、資料管理
在資料方面：按照工程的'進(jìn)度，及時完成施工記錄的編制，配合資料員完成檢驗、驗收記錄，做到了施工資料與實際施工工期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題。
1、由于自身經(jīng)驗不足、做事優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見，急于對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。同時在管理上，對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位，現(xiàn)場管理難的情況。因此，在以后的管理工作中，首先要明確自己的立場，積極發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確、快速地找出施工中存在的毛病，使實際施工過程中出現(xiàn)許多問題，不能達(dá)到預(yù)期的施工效果，致使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本。為此，給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中，不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解清楚施工要求，更好的做好施工現(xiàn)場的管理工作。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 2
自從三月份我加入公司，我已經(jīng)跟公司合作二個多月的時間，曲靖森技術(shù)用房工程項目已接近完成，我現(xiàn)在將我這兩個月負(fù)責(zé)的裝飾項目進(jìn)行總結(jié)：
自我接到公司這個項目以來，我絲毫不敢怠慢，做好一切準(zhǔn)備，并每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場照片，隱蔽驗收時先做好自檢工作后，及時通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽驗收，驗收合格后，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。
曲靖森林公安局技術(shù)用房工程，剛開始施工階段很順利，可到后一段時間，由于我個人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現(xiàn)場與施工人員吵架鬧情緒，現(xiàn)場施工工作安排混亂，通過多次與你溝通，以及你及時到現(xiàn)場與各班組長召開工地會議，親自指揮，我及時做出調(diào)整，加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào)，合理化安排施工進(jìn)度，才促使施工隊的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變，但由于曾經(jīng)的管理混亂，間接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度，給工程帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。下面是我現(xiàn)場管理工作介紹：
1、施工準(zhǔn)備工作
熟悉工程施工條件，仔細(xì)閱讀施工圖紙、預(yù)算書。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。
2、進(jìn)場階段
當(dāng)工地具備正常施工條件后，進(jìn)場后及時與甲方做好現(xiàn)場對接工作，落實并解決水、電問題，并落實好材料堆放點，安排好各施工幫組住宿等問題，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場施工。并及時與公司材料員溝通好材料進(jìn)場的具體時間，并與財務(wù)對接好資金準(zhǔn)備工作。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計劃表，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作。
3、施工階段
各個施工幫組開始階段先跟個施工幫組長做好各項施工技術(shù)交底
工作，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。并不定時到現(xiàn)場抽查各幫組施工情況，并做好施工記錄，定期組織各幫組長現(xiàn)場開始，落實并解決現(xiàn)場發(fā)生的施工問題。認(rèn)真核對施工圖紙及預(yù)算書，對現(xiàn)場各項施工項目進(jìn)行仔細(xì)核對，針對未在我方施工項目預(yù)算內(nèi)的，及時與甲方溝通，并辦理相應(yīng)增加項目簽證。
自我總結(jié)：
我?guī)ьI(lǐng)的施工隊經(jīng)過兩個多月的運(yùn)作，從總體看，表現(xiàn)還不夠理想，存在問題多，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面，完全是由于我個人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗所制，對此，我對公司表示歉意，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒有嫌棄我，而且，還一如既往的支持我，這讓我很感動，借此機(jī)會向公司表示由衷的感謝。作為一個裝修的初學(xué)者，得到公司的信任，給我提供機(jī)會加入公司這個團(tuán)隊，我心存感激和感到責(zé)任很大，自接到公司交給我這個項目以來，我一直都是負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度工作，絲毫不敢松懈，認(rèn)真每一天做好施工管理工作，工作中出現(xiàn)一些失誤，但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流，都會讓我再其中學(xué)到一些有用的.知識，同時，也加強(qiáng)我對裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識，彌補(bǔ)了我的不足，我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識和經(jīng)驗，運(yùn)用到下一個項目管理中。
在工地學(xué)習(xí)的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的信任，有公司的關(guān)心和、支持和幫助。感謝公司，我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作，不辜負(fù)公司的栽培，不讓公司和我們團(tuán)隊失望。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 3
“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面，我將一年來的工作情況做以總結(jié)。
一、工作情況
1、施工現(xiàn)場管理方面
20xx年xxx項目主要是裝飾裝修階段，分包施工隊伍及人員較多，裝修階段不比主體施工，面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個方面沒考慮到，可能就會有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時間我所工作的重點，為了更好的保證工程的順利進(jìn)行，項目每周都會組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，會同各班組科學(xué)合理地安排施工順序，并確定施工計劃，確保各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的.問題時，積極組織項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人會同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程施工。
2、安全管理方面
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴。對施工人員每周進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化施工人員的安全意識。根據(jù)工程進(jìn)度情況對施工現(xiàn)場及生活區(qū)開展定期有針對性的專項檢查活動，防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。
3、材料管理方面
材料管理中，根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定了施工材料需用計劃，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長開條。項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的材料使用量，并及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正、整改。
4、現(xiàn)場文明管理方面
按照集團(tuán)安全文明標(biāo)化工地的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理。現(xiàn)場每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場干凈、整潔。
二、自身不足之處
1、在對外溝通有時考慮不足，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，避免溝通不順造成工人窩工，影響施工進(jìn)度。
2、在管理上還不到位，個別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對每個班組對高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
三、20xx年努力方向
一批工程已接近尾聲，二批工程進(jìn)入主體階段，為確保xx工程施工的順利進(jìn)行，二批工程將對各工長劃定施工區(qū)域，明確責(zé)任人及各自職責(zé)。修訂完善項目部門規(guī)章制度，注重流程、把勞務(wù)實名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個崗位職責(zé)當(dāng)中。
今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不怕吃苦，在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過在各方面積極充電來進(jìn)一步充實自己，從各個層面提高自己的業(yè)務(wù)能力，為項目部及分公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 4
一、工程概況
本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道，該工程由深圳市味來物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡，為框架結(jié)構(gòu)。
二、施工管理
（一）、技術(shù)管理，在技術(shù)管理上我們著重于設(shè)計圖紙、圖紙會審及技術(shù)交流交底工作。
1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點，在開工前會同設(shè)計單位、監(jiān)理、建設(shè)單位在會議上進(jìn)行逐一釋疑，使我們在工程明了，管理不含糊。
2、在明確設(shè)計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術(shù)進(jìn)行交流，對施工中的重點、難點進(jìn)行技術(shù)研討和技術(shù)分析，及時確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。
（二）施工質(zhì)量管理
在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機(jī)構(gòu)的組織的責(zé)任落實、材料進(jìn)場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。
1、管理機(jī)構(gòu)的組織、責(zé)任分工落實
根據(jù)本工程的特點，推行項目法施工，以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮，分權(quán)管理”施工模式，組成高效、精干的項目管理班子，實施項目責(zé)任管理，按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進(jìn)行全方位控制管理。
2、施工質(zhì)量的控制
在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進(jìn)行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂啤Ｎ覀儗κ┕べ|(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）內(nèi)墻抹灰
工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標(biāo)志塊，打灰餅）→標(biāo)筋（沖筋）→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴(yán)格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán)；基層為混凝土?xí)r，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應(yīng)成一條直線。
（2）樓地面
樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實24小時后要灑水養(yǎng)護(hù)，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無明水才能鋪設(shè)，鋪貼時面層溢出的'水泥漿凝結(jié)前清除，縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。
（3）墻面飾面磚工程
在該工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理，在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤，從面杜絕空鼓、脫落，磚縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病，本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。
（4）外墻抹灰
工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標(biāo)志塊，打灰餅）→標(biāo)筋（沖筋）→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴(yán)格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán)；基層為混凝土?xí)r，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。
在整個裝修施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)單位密切配合，表面平整度良好、外，觀感良好，施工單位自評該分部工程為合格工程。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 5
通過學(xué)習(xí)劉總在20xx年工作總結(jié)大會上講話的報告，讓我受益匪淺，清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。
劉總通過對20xx年重點工作的介紹，總結(jié)了20xx年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運(yùn)營中的各項工作具體責(zé)任到人，實行多種分配方式并存的分配制度，獎罰分明，調(diào)動員工的`積極性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ)。
20xx年，作為一名質(zhì)檢員，我深刻體會到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點，必須盡職盡責(zé)，為整個工程及自己負(fù)責(zé)。
20xx年我的工作重點就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”、“細(xì)節(jié)意識”。
作為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山啊!
質(zhì)量就是效益的觀念，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級分解，切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20xx年，我會用我的全部精力投入到工程施工中，為xxxx工程盡自己的微薄之力。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 6
一、工程概況
工程名稱：菊城建華花園（鄉(xiāng)村別墅區(qū)）尚禮居工程地點：xx市小欖鎮(zhèn)建華花園內(nèi)設(shè)計單位：xx市番禺建筑設(shè)計院有限公司廣東建科建筑設(shè)計院
勘察單位：xx市第二建筑設(shè)計院有限公司建設(shè)單位：xx市建華發(fā)展有限公司
監(jiān)理單位：xx市恒浩建工程項目管理有限公司施工單位：xx市建華基礎(chǔ)建筑工程有限公司
本工程為框架結(jié)構(gòu)單體三層別墅，7度三級抗震設(shè)防設(shè)計，使用年限為50年，結(jié)構(gòu)的安全等級為三級。裝飾裝修工程內(nèi)外墻采用水泥灰砂漿批塑，涂內(nèi)墻水性涂料；外墻貼外墻磚，飾面板，涂外墻涂料等；陽臺安裝鐵欄桿，及門窗的安裝。
二、裝飾裝修工程
本工程嚴(yán)格按設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進(jìn)行施工，裝飾裝修部位施工的'抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準(zhǔn)時、嚴(yán)格；按相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行驗收，質(zhì)保資料齊全。各分項工程驗收符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，自檢自評從裝飾裝修分項分部質(zhì)量評定為優(yōu)良，其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。
裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰，粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的施工都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。在施工過程中，嚴(yán)格控制每層抹灰，粘貼、涂飾、安裝工程平水，垂直度、工藝外觀質(zhì)量，各施工部位都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
裝飾裝修內(nèi)外墻采用1：2的水泥砂漿批塑，內(nèi)墻涂2厚水性涂料；外墻首層至三層采用94x45外墻粘貼，首層采用黃麻石板粘貼，安裝GRC構(gòu)件及涂外墻水性涂料；陽臺安裝鐵欄桿，門窗安裝鋁合金門窗及玻璃。各種材料進(jìn)場均有合格證，產(chǎn)品說明書，檢驗報告，材料質(zhì)保資料齊全。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 7
一、引言
工程質(zhì)量是建筑裝飾裝修中最為關(guān)鍵和核心的內(nèi)容，加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，保證工程質(zhì)量能夠提高建筑裝飾裝修的效益，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。在實際工作中，為了提高工程質(zhì)量，必須做好工程管理工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。然而，在施工過程中，由于受到多方面因素的影響，建筑裝飾裝修施工存在著一些問題與不足，這種問題的存在不僅影響施工的正常進(jìn)行，還影響工程建設(shè)的效益。因此，探討分析建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足，并就這些問題提出相應(yīng)的施工質(zhì)量控制策略無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
二、建筑裝飾裝修工程的施工內(nèi)容和特點
1、內(nèi)容。主要的內(nèi)容包括：對地面的清理、對室內(nèi)進(jìn)行粉刷、安裝門窗、吊扇、對墻面進(jìn)行包裝、內(nèi)部構(gòu)造細(xì)節(jié)變動等等，這些工作都是細(xì)微的工作，對工程質(zhì)量有很高的要求，必須認(rèn)真對待。
2、特點。建筑裝飾裝修越來越呈現(xiàn)出復(fù)雜化的特點，需要充分考慮建筑物的特點，與建筑物主體結(jié)構(gòu)保持一致。裝飾裝修風(fēng)格設(shè)計有很大的差異，使用的材料也多種多樣，對施工人員提出了更高的要求。此外，建筑裝飾裝修工程的造價越來越高，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，在裝飾裝修方面的投入也越來越多。
三、建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足
施工質(zhì)量控制是建筑裝飾裝修工程施工的重要內(nèi)容，它不僅關(guān)系到工程質(zhì)量，也影響工程施工效益。然而，由于受到人員、制度、技術(shù)等因素的影響，目前建筑裝飾裝修工程施工的實際工作中仍然存在著一些問題與不足，總的來說，表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、自身結(jié)構(gòu)隱患。裝飾裝修過程中，對建筑結(jié)構(gòu)的破壞比較普遍，例如，隨意改變建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)，破壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加附件設(shè)施，如在墻面上開洞，影響建筑物的承重能力。
2、安全隱患。如使用玻璃幕墻等材料，缺少結(jié)構(gòu)設(shè)計構(gòu)造措施，增大連接壓力，存在安全隱患，還有使用不合格材料也會給裝飾裝修工程留下安全隱患。
3、監(jiān)督管理工作不到位。監(jiān)督管理是提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。然而在工程施工中，質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門的職責(zé)權(quán)限不明確，出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無人監(jiān)管的現(xiàn)象，給施工質(zhì)量造成很大的影響。此外，一些施工人員和管理人員在實際工作中，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定做好自己的工作，忽視監(jiān)督和管理，影響工程施工質(zhì)量。
4、施工人員素質(zhì)較低。近年來，建筑裝飾裝修工程取得了快速發(fā)展，同時對施工人員的素質(zhì)要求也越來越高。但是在當(dāng)前情況下，施工人員的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有得到提高，培訓(xùn)工作不到位，對新的技術(shù)和工藝掌握不夠，不能很好的運(yùn)用施工新技術(shù)和新工藝，影響建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。
四、建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制策略
為了應(yīng)對當(dāng)前建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制存在的問題，提高工程質(zhì)量，結(jié)合裝飾裝修工程的實際情況，筆者認(rèn)為可以采取以下策略。
1、加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。質(zhì)量體系建設(shè)是保證工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，以提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量為核心，加強(qiáng)施工企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，切實提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。在裝飾裝修工程施工過程中，要對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢測，及時處理存在的質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量安全問題的出現(xiàn)，提高整個建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。
2、加強(qiáng)事前施工質(zhì)量控制。在裝飾裝修之前，應(yīng)該對圖紙進(jìn)行審查，保證圖紙合格，如果不合格，則不能進(jìn)行施工。對裝飾裝修施工要制定完善的施工計劃，確保工期按照計劃完成，做好施工材料的檢測工作，使用綠色環(huán)保材料，檢查施工機(jī)械設(shè)備，保證其處于良好的性能。
3、加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制。第一、做好每道工序施工質(zhì)量控制工作，保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。建筑裝飾裝修工程施工的`每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個工程質(zhì)量，必須做好對每道工序施工質(zhì)量的控制。一方面，要把握好每道工序的材料、機(jī)械的質(zhì)量關(guān)，保證工序的施工方法和施工工藝正確。另一方面，控制每道工序施工的質(zhì)量效果，一道工序施工完成之后，應(yīng)該檢查其質(zhì)量，保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以此來強(qiáng)化每道工序的施工質(zhì)量管理。對于建筑裝飾裝修工程中新工藝和新技術(shù)的運(yùn)用，應(yīng)該加強(qiáng)管理，保證其施工質(zhì)量，滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二、注重施工各工種的密切配合，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和效益。在保證施工速度，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，根據(jù)施工工種工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，調(diào)動所有員工的積極性和主動性，使其都參與到質(zhì)量控制工作中來，密切各部門的配合，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的施工應(yīng)該為將來工序施工創(chuàng)造良好條件，后續(xù)施工不能損壞裝飾裝修工程的主體結(jié)構(gòu)，保護(hù)好已經(jīng)裝飾裝修好的成品和半成品，促進(jìn)施工的有序進(jìn)行，在整個施工的過程中，做到既省工又省料，密切各工種之間的聯(lián)系，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和效益。
4、注重施工人員的技能培訓(xùn)工作和提高施工人員的素質(zhì)。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對建筑裝飾裝修工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高工程質(zhì)量，必須重視對施工人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會議，觀看視頻，現(xiàn)場講課等等，都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專業(yè)技術(shù)人才，保證施工人員能夠勝任該項工作，不會因為人員人員不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問題。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和控制。除了做好上述幾項工作之外，為了全面提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，還必須建立完善并落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，將建筑裝飾裝修工程質(zhì)量嚴(yán)格落實到各部門和各單位。另外，還要強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)理工作，對于施工的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過程的監(jiān)督和驗收，將工程管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)的結(jié)合起來，使其成為一個密不可分的整體，促進(jìn)其科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。在監(jiān)督管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該立即采取處理措施，消除質(zhì)量隱患，對已經(jīng)完成的工程做好驗收工作，對分項工程應(yīng)該認(rèn)真檢查，以保證工程質(zhì)量。
6、做好室內(nèi)裝修的質(zhì)量控制工作。在裝飾裝修材料的選擇上，應(yīng)該杜絕使用有害材質(zhì)，購買材料的時候應(yīng)該索要檢驗報告，確保施工材料的質(zhì)量。選用無毒、低毒少污染的施工工藝，減少現(xiàn)場制作家具、造型門等，使用成型家具板和免漆板，減少施工污染。
五、結(jié)束語
總之，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量不僅有利于提高工程建設(shè)的效益，還能夠為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。今后在實際工作中，我們需要認(rèn)識現(xiàn)階段建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足，并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的策略，進(jìn)一步提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)整個建筑裝飾裝修業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 8
一、投資控制
建筑裝飾裝修工程合理的投資是在滿足項目業(yè)主所需功能、藝術(shù)效果的條件下，付出最少的建設(shè)資金，投資控制的監(jiān)理工作主要注意以下幾點：
1.建筑裝飾裝修工程的投資控制主要是在工程項目建設(shè)的前期進(jìn)行可行性研究，協(xié)助項目業(yè)主正確地進(jìn)行投資決策，控制好投資總額。
2.在設(shè)計階段對設(shè)計方案和概算進(jìn)行審查，設(shè)計應(yīng)要求在滿足建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)及使用功能的前提下，不超過計劃投資并盡可能地節(jié)約投資費用，當(dāng)監(jiān)理控制工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案超出投資預(yù)算時，應(yīng)及時向項目業(yè)主提出，由項目業(yè)主決定，是否需要重新修改設(shè)計方案，以便控制投資。
3.在裝飾裝修準(zhǔn)備階段協(xié)助項目業(yè)主確定合同造價。
4.在施工階段審核設(shè)計變更，核實已完工作量，進(jìn)行工程進(jìn)度款的簽證及各方索賠控制；在施工過程中，如遇到項目業(yè)主提出較大的設(shè)計變更時，要認(rèn)真分析，慎重對待，充分研究設(shè)計變更對投資和進(jìn)度帶來的影響，并把分析后的利弊結(jié)果提交項目業(yè)主，由項目業(yè)主最后審定是否要作設(shè)計變更。
5.在工程竣工后配合審計部門審核工程結(jié)算。
二、進(jìn)度控制
裝飾裝修工程的監(jiān)理進(jìn)度控制主要是在裝飾裝修工程項目建設(shè)前期通過周密分析確定合理的工期目標(biāo)。在裝飾裝修工程項目具體實施期間通過運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等科學(xué)手段審查施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度目標(biāo)，逐層分解與細(xì)化措施的可行性，并在計劃實施中緊密跟蹤，排除干擾，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，使工期目標(biāo)逐步實現(xiàn)，最終保證裝飾裝修工程項目建設(shè)總工期的實現(xiàn)。
由于每項裝飾裝修工程風(fēng)格不同，工藝復(fù)雜深度也不一樣，加上諸多專業(yè)工種交叉施工，所以進(jìn)度計劃的監(jiān)理控制要抓重點，理順組織關(guān)系，實行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾肀O(jiān)督控制，實現(xiàn)每個控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)。這就要求監(jiān)理工程師在審查施工單位報審的進(jìn)度計劃中，要有單項工程量，勞動力安排，在整體計劃中還要求給出水電，空調(diào)制冷，暖通，設(shè)備安裝等施工安裝留有穿插作業(yè)時間。在施工進(jìn)度控制中監(jiān)督施工單位按期完成計劃內(nèi)工程項目，對工期滯后項目及時發(fā)現(xiàn)分析原因，并要求施工單位采取有效糾偏措施，不得任由延誤進(jìn)度的累積，影響總工期目標(biāo)。
監(jiān)理工程師在每周定期召開的工程例會上，要針對現(xiàn)場前期施工進(jìn)度情況，提出見解，合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工，對施工難度大，有可能會延長工期的項目盡量為施工單位提供施工方便條件，以達(dá)到全局進(jìn)度計劃的實施目的。
三、質(zhì)量控制
裝飾裝修工程的監(jiān)理質(zhì)量控制貫穿于裝飾裝修工程項目實施的全過程，包括設(shè)計方案的選評，進(jìn)行設(shè)計方案的磋商與圖紙審核，控制設(shè)計變更；通過審查承包單位的資質(zhì)，檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對施工組織設(shè)計（方案）的審查等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控；通過重要技術(shù)復(fù)核、工序操作檢查、隱蔽工程驗收來監(jiān)督承包合同標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的'貫徹執(zhí)行情況；通過階段驗收和竣工驗收把好質(zhì)量關(guān)等，是建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。裝飾監(jiān)理工程師需要具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，在施工中能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提出意見，討論分析，降低施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1.設(shè)計方案
建筑裝飾裝修是以美學(xué)原理為依據(jù)，融建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)為一體。一定的裝飾效果在很大程度上要依靠一定的技術(shù)手段來實現(xiàn)，因此需要考慮設(shè)計方案的可操作性和利用各種裝飾材料的特點，運(yùn)用不斷更新變化的設(shè)計技巧來實現(xiàn)這一藝術(shù)性很強(qiáng)的作品。為此，溝通裝飾設(shè)計，裝飾材料與施工管理之間的關(guān)系，不斷提高這方面的知識，掌握施工關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的管理以促進(jìn)我們在裝飾裝修施工中有針對性，指導(dǎo)性的進(jìn)行監(jiān)理是非常重要的。
2.裝飾材料
在裝飾裝修工程中，一般主要設(shè)備和材料的投資占整個裝飾裝修工程投資約60%～70%，其對投資控制極為重要。裝飾監(jiān)理要充分研究主要材料，設(shè)備的用途和功能，了解項目業(yè)主的需求，保證主要材料，設(shè)備的選用及采購既經(jīng)濟(jì)實惠，又能滿足使用功能要求，從而降低造價。
裝飾裝修工程所用材料的質(zhì)量優(yōu)劣對質(zhì)量目標(biāo)的影響非常關(guān)鍵。由于現(xiàn)在的裝飾材料品種較多，質(zhì)量參差不齊，所以要對進(jìn)場材料嚴(yán)格按裝飾裝修設(shè)計時的封樣材料品種，質(zhì)量進(jìn)行驗收控制。應(yīng)要求施工單位對所有裝飾裝修材料在進(jìn)場前，提前通知監(jiān)理單位，對材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸等進(jìn)行驗收，并將產(chǎn)品的合格證明書，中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告對照設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查，進(jìn)口產(chǎn)品還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗，對于須進(jìn)行抽樣檢驗復(fù)試的材料必須在監(jiān)理見證人員的見證下，現(xiàn)場抽樣送具有相應(yīng)資質(zhì)的測試單位進(jìn)行復(fù)試檢測，檢測合格后方可使用。對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備等應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的材料，構(gòu)配件，設(shè)備撤出施工現(xiàn)場。
施工單位定購材料時一定要有廠家樣品，材料成批進(jìn)場時嚴(yán)格按樣品驗收，發(fā)現(xiàn)與樣品不符拒絕進(jìn)場。嚴(yán)格檢查原材料的搬運(yùn)，存放，避免因二次搬運(yùn)，存放過程造成材料變形、破損、變質(zhì)、環(huán)境污染等質(zhì)量缺陷。
3．施工過程
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2011中規(guī)定“建筑裝飾裝修工程施工前應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方面確認(rèn)”。因此，裝飾監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在大面積裝飾裝修開始施工前，提供主要材料的樣板或制作樣板間，經(jīng)項目業(yè)主確認(rèn)后，施工單位方可嚴(yán)格按照樣板施工。當(dāng)有多家單位施工時，為避免做法不統(tǒng)一而造成返工現(xiàn)象，可指定一家單位先做單項樣板，經(jīng)相關(guān)單位同意后按單項樣板施工，保證整個工程的整體藝術(shù)效果。
裝飾裝修施工方案的施工過程質(zhì)量核查一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
⑴需要在場外加工預(yù)制的構(gòu)件和外協(xié)項目的施工措施和質(zhì)量控制措施；
⑵現(xiàn)場制作的半成品、成品、零配件的安裝就位方案，安全防范措施；
⑶協(xié)調(diào)并配合與設(shè)備安裝單位的交叉施工措施。
依據(jù)施工總進(jìn)度計劃定期或按部位組織施工單位主要現(xiàn)場管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的全面聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全三方面為主。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求進(jìn)行整改，通過聯(lián)合檢查達(dá)到相互促進(jìn)，相互提高的作用。
4．技術(shù)措施
審查承攬裝飾裝修工程施工單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì)、管理人員資格、特殊工種作業(yè)人員上崗資格，是否建立質(zhì)量管理體系。施工單位要根據(jù)設(shè)計圖紙，施工合同和規(guī)范要求編制施工組織設(shè)計（方案）。該施工組織設(shè)計（方案）要由承包單位公司及相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，報監(jiān)理和項目業(yè)主認(rèn)可方可施工。施工單位應(yīng)按有關(guān)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)審定的施工技術(shù)方案施工，并應(yīng)對施工全過程實行質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，并應(yīng)采取有效的措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵，廢氣，廢棄物，噪聲，振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。
施工單位應(yīng)遵守有關(guān)施工安全勞動保護(hù)，防火和防盜的法律法規(guī)，應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，并應(yīng)配備必要的設(shè)備，器具和標(biāo)識。
5．質(zhì)量保證措施
建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2011）的規(guī)定。因違反設(shè)計文件和規(guī)范規(guī)定施工造成的質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé)。建筑裝飾裝修工程施工中，嚴(yán)禁擅自改動建筑主體承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能，嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計確認(rèn)和項目業(yè)主有關(guān)部門批準(zhǔn)擅自拆改水、暖、電、燃?xì)狻⑼L(fēng)等設(shè)施。
凡涉及隱蔽驗收的分項工程必須向項目業(yè)主及裝飾監(jiān)理單位報驗，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
制訂保證設(shè)備設(shè)施使用功能，維修功能，檢測功能的措施，避免因裝修后影響設(shè)施的正常使用和維修。
6．施工質(zhì)量控制
嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按施工方案制定的施工程序施工。施工單位應(yīng)做好各道工序的交接檢查，對隱蔽工程必須進(jìn)行驗收并按規(guī)定做好記錄，對不合格部位，不得進(jìn)入下道工序施工。裝飾工程的隱蔽工程應(yīng)重點驗收保溫、防腐、隔音、受力構(gòu)件的錨固、電線管路、通風(fēng)管道和防火等，并督促施工單位認(rèn)真填寫隱蔽工程驗收記錄。
建筑裝飾裝修工程應(yīng)在基體和基層的質(zhì)量驗收合格后施工。對既有建筑裝飾裝修前，應(yīng)對基層進(jìn)行處理并達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2011）的要求。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 9
在裝飾裝修工程的個人工作中，我主要擔(dān)任了設(shè)計師、項目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理等多個角色，服務(wù)于客戶，管理團(tuán)隊，并推動項目進(jìn)展。在這段時間里，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但我從中學(xué)到了很多，也取得了不少成就。下面是我對這段工作經(jīng)歷的總結(jié)。
一、團(tuán)隊管理
作為項目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的團(tuán)隊，包括木工、瓦工、油漆工、電工等，以確保項目進(jìn)展順利。在管理團(tuán)隊的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如團(tuán)隊協(xié)作不夠緊密，工人之間缺少溝通和合作，有些工作不夠細(xì)致和認(rèn)真，導(dǎo)致工期延誤和質(zhì)量問題。
為了改善這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強(qiáng)了團(tuán)隊的協(xié)作和溝通，在每天的施工前會議上，我會與工人們交流項目進(jìn)展情況和工作計劃，梳理施工流程和工序，并就常見的問題進(jìn)行解答和交流。其次，我強(qiáng)調(diào)施工的細(xì)節(jié)和質(zhì)量，尤其是其中容易被忽略的部分。我會親自檢查和督促工人們保持工作的細(xì)致和認(rèn)真，以確保項目的高質(zhì)量。最后，我還建立了激勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人進(jìn)行獎勵和表揚(yáng)，以激發(fā)他們的積極性和團(tuán)隊合作精神。
二、設(shè)計和方案擬定
作為設(shè)計師，我負(fù)責(zé)設(shè)計客戶的裝修方案和進(jìn)行施工圖的繪制，以滿足客戶的需求和要求。在設(shè)計和方案擬定過程中，我需要不斷地與客戶進(jìn)行溝通和交流，了解他們的喜好和需求，并與施工團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，以確保方案的實施和質(zhì)量的保證。
在這個過程中，我學(xué)到了很多設(shè)計的技巧和方法，并積累了一定的經(jīng)驗。例如，我會在設(shè)計中考慮客戶的個人喜好、裝修預(yù)算和空間利用率等因素，以達(dá)到最佳效果。同時，我也注意到了一些問題，例如設(shè)計不夠具體和實際，施工圖的標(biāo)注和說明不夠清晰，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在一些誤解和施工錯誤。
為了解決這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強(qiáng)了與客戶的溝通和交流，逐步了解他們的需求和喜好，并提供專業(yè)的建議和方案。其次，我提高了施工圖的標(biāo)注和說明的`準(zhǔn)確性和詳細(xì)性，以確保施工的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。最后，我也不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，加強(qiáng)自我提高和創(chuàng)新。
三、安全管理和質(zhì)量控制
作為現(xiàn)場監(jiān)理，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場，安全和質(zhì)量是至關(guān)重要的，直接影響著項目的進(jìn)展和結(jié)果。在實踐中，我也遇到了很多安全和質(zhì)量方面的問題，例如工人的個人安全意識不足，施工過程中存在一些安全隱患，施工質(zhì)量不夠穩(wěn)定和一致等。
為了解決這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的安全管理，建立了安全責(zé)任制和安全檢查機(jī)制，并對工人進(jìn)行了安全教育和訓(xùn)練。其次，我加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量反饋機(jī)制，并對工人進(jìn)行了質(zhì)量教育和培訓(xùn)。最后，我也采用了一些技術(shù)手段，如現(xiàn)場監(jiān)控和質(zhì)量檢測，以確保安全和質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
作為裝飾裝修工程的個人工作總結(jié)，我主要從團(tuán)隊管理、設(shè)計和方案擬定、安全管理和質(zhì)量控制等方面提出了一些問題和措施。在未來的工作中，我會不斷地加強(qiáng)自我提高和創(chuàng)新，以為客戶提供更好的服務(wù)和質(zhì)量。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 10
今天在這里召開登封市裝飾裝修行業(yè)工作會議。會議的主要目的就是認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，優(yōu)化服務(wù)理念，規(guī)范裝飾市場。提高裝飾工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，同時聯(lián)系我市裝飾裝修行業(yè)的實際，研究部署今后一個時期的工作，進(jìn)一步推動我市裝飾裝修業(yè)的健康快速發(fā)展。
一、當(dāng)前裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著改革開放的不斷深入，全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的提出和我市旅游名城的建設(shè)推進(jìn)，裝飾裝修行業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出勃勃的發(fā)展生機(jī)，在促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
裝飾裝修業(yè)發(fā)展速度加快，不斷向規(guī)范化科學(xué)化邁進(jìn)。我市裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，預(yù)計近幾年內(nèi)將以20%—30%的增量遞增，將會成為我市重要的新的經(jīng)濟(jì)增長點。同時，為了實現(xiàn)我市裝飾裝修行業(yè)的統(tǒng)一歸口管理，進(jìn)一步整頓、規(guī)范行業(yè)市場秩序，推動裝飾裝修業(yè)的全面發(fā)展，按照市政府三定方案，2003年7月份成立了裝飾裝修管理辦公室，統(tǒng)一歸口建設(shè)管理局，實現(xiàn)了裝飾裝修行業(yè)的統(tǒng)一管理，結(jié)束了我市裝飾裝修管理工作多頭管理、職能交叉的混亂局面。
規(guī)范資質(zhì)管理工作，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《河南省建設(shè)廳關(guān)于全省室內(nèi)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知》和鄭州市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省建設(shè)廳關(guān)于全省室內(nèi)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知的通知》文件精神，我局從今年6月份開始，對目前符合條件的9家裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證進(jìn)行了統(tǒng)一審核上報，經(jīng)鄭州市建委和河南省建設(shè)廳逐級審定，有8家室內(nèi)裝飾施工企業(yè)符合換證條件，給予換發(fā)新證，為促進(jìn)我市裝飾施工企業(yè)資質(zhì)管理工作和行業(yè)管理工作開展提供了有力的保障。
二、認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
（一）裝飾裝修行業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用
當(dāng)前，裝飾業(yè)隨著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的發(fā)展已成為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新興行業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的增長起著重要的作用。就全國來講，20xx年裝飾裝修工程總產(chǎn)值達(dá)到7500億元，占到國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的7%，其中居民裝修達(dá)到4200億元，年平均增長速度達(dá)20%左右，提供了1400萬個就業(yè)機(jī)會。就其它城市而論，上海20xx年完成裝飾裝修總產(chǎn)值500億元，北京500億元，廣州450億元，濟(jì)南80億元，鄭州近45億元。通過以上數(shù)字，不難看出，裝飾裝修行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的作用。一是擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會，推動城市化水平的.提高；二是刺激消費，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；三是提升城市文化品位，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)精神需求。
（二）目前我市裝飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的有利因素
1、城市化進(jìn)程的加快和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大。目前我市城區(qū)人口近12萬，按照全面建設(shè)小康社會的整體規(guī)劃，城市人口逐年增加，這樣就加快了住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了更大的住宅裝飾裝修容量。同時，隨著城市規(guī)劃區(qū)的擴(kuò)展，帶動了基礎(chǔ)設(shè)施和公共建筑的增加，必將大幅度提高以裝飾裝修為主要內(nèi)容的公共建筑和配套設(shè)施的檔次。
2、我市全面建設(shè)小康社會的要求。隨著小康社會建設(shè)的推進(jìn)，人均居住面積的增加，人們住宅綜合品質(zhì)的提高，人們對居住環(huán)境的要求和人們居住觀念的轉(zhuǎn)變，必然帶動住宅裝飾裝修的大幅度發(fā)展。
3、旅游飯店業(yè)、文化娛樂業(yè)、金融商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展，不僅要求與之相適應(yīng)的裝飾裝修從內(nèi)容到風(fēng)格的更新要比較快，而且要求裝飾的檔次和裝飾的規(guī)模將不斷提高。
4、裝飾行業(yè)獨特的持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Α７课萁ㄖ氖褂媚晗逓?0—70年，甚至上百年，而裝飾裝修作為房屋構(gòu)造的一項重要內(nèi)容，其使用年限比較短，裝修更新比較快，旅游飯店業(yè)、娛樂休閑服務(wù)業(yè)、餐館服務(wù)業(yè)的裝飾裝修一般3—8年就要重新裝修，居住住宅的裝飾裝修5—15年就要重新裝修。
根據(jù)以上情況分析，可以預(yù)見在未來20—30年內(nèi)，裝飾行業(yè)將在比較廣闊的市場空間中，保持較快的發(fā)展速度，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。
（三）目前我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展中存在的問題
盡管目前我市裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展中存在許多有利條件，但是還存在著一些問題制約著行業(yè)的健康、快速發(fā)展。
1、在行業(yè)管理上。雖然多頭管理的局面已經(jīng)結(jié)束，但是多頭管理的負(fù)面影響仍然干擾著整個行業(yè)的正常發(fā)展。同時裝飾裝修行業(yè)的一些法律、法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、在市場管理上。裝飾裝修市場秩序混亂，一方面裝飾工程規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)以及合同欺詐行為比較嚴(yán)重；另一方面是無證施工現(xiàn)象和無證設(shè)計比較嚴(yán)重，無證施工的企業(yè)承擔(dān)的工程量占整個家裝市場工程總量的60%左右。
3、在企業(yè)管理上。一是從業(yè)人員的管理不規(guī)范，沒有進(jìn)行執(zhí)業(yè)人員的資格管理；二是行業(yè)整體隊伍素質(zhì)比較低，絕大多數(shù)的裝飾施工的一線工人都是農(nóng)民工，缺乏基本的技術(shù)素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力；三是從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，給施工帶來不應(yīng)有的破壞和安全隱患；四是裝飾裝修中科技創(chuàng)新和科技成果應(yīng)用不夠，行業(yè)科技貢獻(xiàn)率低下；五是企業(yè)經(jīng)營管理人員的理念落后，目光短淺，造成投訴率極高。
4、在現(xiàn)場管理上。一是施工工序管理混亂；二是施工造成噪聲污染、粉塵污染和垃圾污染嚴(yán)重；三是施工對原有建筑破壞性大，破壞房屋的原有功能和節(jié)能設(shè)施，降低使用功能和節(jié)能功能；四是施工材料有害物質(zhì)超標(biāo)、材料質(zhì)量得不到有效的控制；五是不能嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)質(zhì)量較差；六是工程竣工沒有驗收、沒有備案。
展望裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。在座裝飾裝修行業(yè)的負(fù)責(zé)同志一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇，努力做好本職工作，為促進(jìn)裝飾裝修行業(yè)的健康有序發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力做好今年的重點工作
今后一個時期裝飾裝修工作的總體要求是：深入貫徹十六大、十六屆三中全會和省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)理念，為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境，加強(qiáng)行業(yè)管理，規(guī)范裝飾市場；增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)整個裝飾裝修行業(yè)的健康、快速發(fā)展。
重點要做好以下三個方面的工作：
（一）優(yōu)化行業(yè)環(huán)境。要繼續(xù)加大對裝飾裝修行業(yè)的市場調(diào)研工作，逐步制定和完善我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)行業(yè)管理工作盡快納入法制化軌道，為企業(yè)依法經(jīng)營、市場依法運(yùn)作、管理人員依法行政提供具體的支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立為企業(yè)服務(wù)的意識。內(nèi)部要按照規(guī)章制度辦事，簡化辦事程序，提高行政效率，提高服務(wù)水平；外部要整頓裝飾裝修市場秩序，規(guī)范各方主體行為，提高社會滿意程度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持依法管理，依法行政，努力營造一個企業(yè)依法經(jīng)營、市場依法運(yùn)作、管理人員依法行政的法制環(huán)境。加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，積極參與裝飾裝修工程招投標(biāo)監(jiān)督管理，完善工程建設(shè)行政審批程序，將裝飾裝修工程納入規(guī)范化管理軌道，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。堅持正確的輿論導(dǎo)向，客觀真實地宣傳先進(jìn)的裝飾裝修企業(yè)，推介優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修材料，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
（二）強(qiáng)化市場監(jiān)管。要切實加強(qiáng)對建筑裝飾裝修市場的監(jiān)管，規(guī)范裝飾裝修企業(yè)行為，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出。按照專項治理、依法行政和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合的原則，進(jìn)一步整頓裝飾裝修市場，規(guī)范市場各方主體行為。重點要抓好以下幾個方面的監(jiān)督檢查：一是業(yè)主的市場行為，檢查業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序情況，是否存在有規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)及合同欺詐行為，是否嚴(yán)格執(zhí)行施工圖文件審查、施工許可、竣工驗收備案和招投標(biāo)等法律法規(guī)制度；二是執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，是否有偷工減料、使用劣質(zhì)材料的行為；三是外地進(jìn)登施工企業(yè)的備案情況；四是施工現(xiàn)場污染情況。同時要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，對進(jìn)入市場的企業(yè)從資質(zhì)審批到施工許可都要嚴(yán)格把關(guān)，保證裝飾裝修工程的安全和質(zhì)量。對那些擾亂裝飾裝修市場秩序，影響市民居住安全的施工隊伍和裝飾裝修企業(yè)要堅決清出登封市場。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管理。一是要大力推行一次性整體裝修，減少因二次裝修可能對房屋造成的破壞及環(huán)境污染；二是要加強(qiáng)對室內(nèi)環(huán)境檢測工作，提高建筑裝飾裝修環(huán)境質(zhì)量，保證人們居住和使用安全；三是要加強(qiáng)對裝飾材料質(zhì)量的控制，對裝飾材料進(jìn)行備案管理；四是要加強(qiáng)工程管理，裝飾裝修工程竣工驗收后必須依法進(jìn)行備案管理；五是要更新設(shè)計理念，創(chuàng)新設(shè)計思路，提高裝飾裝修設(shè)計品位，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的應(yīng)用；六是要大力推廣裝飾裝修行業(yè)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高裝飾裝修工程的科技含量；七是要推行裝飾裝修工程監(jiān)理，逐步建立完善政府監(jiān)督、企業(yè)自控、社會監(jiān)督、用戶評價四位一體的質(zhì)量控制體系。
裝飾裝修工程工作總結(jié) 11
一、前言
又是一周的時間，瞬間過去，我們已經(jīng)完成了不少的工作，這里就來對上周的裝飾裝修工作進(jìn)行總結(jié)和分析，希望每一個人都能夠從自己的努力中獲得一定的成果。
二、工作情況
1.計劃安排
上周我們在每一個工作日都安排了自己的任務(wù)和計劃，大家認(rèn)真的執(zhí)行每一項計劃，按時按質(zhì)地完成了任務(wù)。對于遇到的問題也進(jìn)行了及時溝通和解決。
2.工作質(zhì)量
總體來說，上周的工作質(zhì)量還是比較令人滿意的。尤其是在工作細(xì)節(jié)上，我們的每一位同事都孜孜不倦的做著與自己工作相關(guān)的每一個細(xì)節(jié)，從而讓整個工作結(jié)果更加細(xì)致，更加完整。
3.溝通情況
作為一支團(tuán)隊，良好的溝通是不可或缺的。上周我們共同參與的項目不少，也涉及到方法、細(xì)節(jié)等方面的交流，大家都積極踴躍的與組內(nèi)其他成員交流，討論和探討，從而不斷提高了自己的溝通能力。
三、優(yōu)點和不足
1.優(yōu)點
（1）高效率：上周的每一個成員都是高效率的表現(xiàn)者，按部就班，從不散漫。
（2）嚴(yán)謹(jǐn)工作：每個人的工作態(tài)度都非常的嚴(yán)謹(jǐn)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目剂亢筒僮鳌Ｋ麄兩钊肓私猱a(chǎn)品和客戶的需求并只能以最好的方式演繹和展示出來。
（3）執(zhí)行力強(qiáng)：上周的每個成員都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，不斷超越自我，不畏困難。
2.不足
（1）溝通不充分：雖然我們每天都有同公司的其他成員交流，但是仍然有一些同事會沉穩(wěn)，表達(dá)不夠清晰。這就讓其他成員無法及時了解和解決這些問題，留下了不必要的遺憾。
（2）完整性欠缺：上周有一部分工作沒有充分的考慮到完整性，這點需要我們進(jìn)一步的提升，讓自己的工作更加精細(xì)。
四、心得體會
上周的工作讓每一個成員都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和認(rèn)識。這其中更多的是溝通和協(xié)作方面的問題，讓我們感到困惑和煩惱之后，不斷進(jìn)行溝通和協(xié)商，最終找到了解決方案。此外，我們在工作的過程中及時找到了自己的不足并進(jìn)行調(diào)整，讓自己能夠更好的適應(yīng)本周的工作。
五、目標(biāo)設(shè)定
通過上周的'工作總結(jié)，我們可以更好的明確本周工作的目標(biāo)：更加注重工作執(zhí)行和細(xì)節(jié)把握，聲調(diào)合理的溝通，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)成員的優(yōu)秀品質(zhì)，做一個勤勉、認(rèn)真、務(wù)實、高效的職場人。
六、總結(jié)
最后總結(jié)一句話：在本周的工作中，我們需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上周的優(yōu)點，并在不足的地方進(jìn)行改進(jìn)和提升，相信每一個同事在共同奮斗的同時，也能夠各展其長，共同實現(xiàn)更多的成就。
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