關(guān)于財務(wù)管理自查報告范文
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在著問題，需要認(rèn)真地為此寫一份自查報告。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于財務(wù)管理自查報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)管理自查報告1
為了進一步規(guī)范財務(wù)行為，強化學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，進步經(jīng)費資金使用效益，深進貫徹落實好《預(yù)算法》、《會計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見》精神，增進教育事業(yè)延續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)眉縣教育體育局《關(guān)于展開全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作專項檢查的通知》文件精神及教委工作安排，現(xiàn)對我校財務(wù)管理工作自查情況總結(jié)以下：
一、自查時間：
5月11日—5月19日
二、自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
組員：
三、自查內(nèi)容
（一）制度建設(shè)情況
財務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、收費管理制度、內(nèi)部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會職員崗位職責(zé)、工會經(jīng)費管理制度等管理制度健全。
（二）財務(wù)管理情況
1、收進管理情況
能嚴(yán)格遵守國家收費的有關(guān)規(guī)定，所有收費項目和標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)物價部分批準(zhǔn)，無擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍或進步收費標(biāo)準(zhǔn)等行為。所有預(yù)算外收進全額納進財政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。
2、支出管理情況
能嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，無虛列虛報或以白條作為報銷憑證現(xiàn)象；按規(guī)定應(yīng)當(dāng)納進政府采購的項目能實行政府采購；能定期公布學(xué)校收支及管理情況；支出實行校長負(fù)責(zé)制，大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體討論并有會議記錄記載；學(xué)校財務(wù)管理的審批職員、報帳職員、經(jīng)辦職員、財產(chǎn)保管職員的職責(zé)明確，相互分離、相互制約、相互監(jiān)視；忘我設(shè)“小金庫”、***私存、設(shè)立賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象；所有支動身票均有經(jīng)辦人簽名及用處，對購置的財產(chǎn)有進庫登記；無大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象；津補貼發(fā)放符合規(guī)定，績效工資實施后各學(xué)校無違規(guī)亂發(fā)錢、物。
3、資產(chǎn)管理情況
學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究，均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定辦理，并報主管束育行政部分、財政部分審批；建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬；能定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬符合、帳卡符合、賬實符合；對新購、新建的資產(chǎn)能及時進進固定資產(chǎn)核算。
財務(wù)管理自查報告2
本年度，我園嚴(yán)格遵守區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，各項收費項目符合規(guī)定，經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)教育局審核通過。現(xiàn)將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下：
一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專（兼職）財務(wù)人員x人。
2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過我園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了專款專用。
三、加強財務(wù)支出管理
1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運行
1、根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情況
1、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共xx人，學(xué)雜費總收：xx元。總支：x元。結(jié)余：x元。
2、秋季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共xx人，學(xué)雜費總收：xx元。總支：x元。結(jié)余：x元。
此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視，今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，嚴(yán)守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。
財務(wù)管理自查報告3
一、總體工作情況
（一）村級財會基礎(chǔ)工作開展情況
各村在信用社開設(shè)基本賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)，均未設(shè)立帳外帳、違規(guī)多頭開戶等；鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一制定了財務(wù)操作流程并要求各村按流程運行；因全部采用手工記帳，所以未建立財務(wù)管理信息化平臺；村級組織會計核算財務(wù)管理的自主權(quán)能得到充分保證；明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序，從而進一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為。
（二）村級審計工作開展情況。
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)紀(jì)委、財政所、農(nóng)經(jīng)站為主體的審計小組，對各村日常收支等進行常規(guī)審計及村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任、農(nóng)村集體“三資”等專項審計。
（三）村級財務(wù)民主監(jiān)督落實情況。
在財務(wù)程序?qū)徟矫妫鞔宥寄車?yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度。在自查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計以外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。不定期召開民主理財會，各村理財小組由3—5名成員組成，對財務(wù)收支進行監(jiān)督，并將結(jié)果按時上墻公布。
（四）村級財會隊伍建設(shè)情況。
各村都聘請會計、出納各一名，工作補貼和待遇從村級轉(zhuǎn)移支付里支付，各村財會人員均在鄉(xiāng)農(nóng)技站統(tǒng)一登記備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級財會工作人員工作經(jīng)驗欠缺。
二、通過自查發(fā)現(xiàn)工作中還存在一定的`不足
（一）財務(wù)管理力度需進一步加強
還存在管理工作上的松懈，各項制度的執(zhí)行力方面有待加強，沒有形成真正意義上的自我監(jiān)督和自我約束機制。
（二）財務(wù)人員素質(zhì)需進一步提高
隨著電算化在財務(wù)工作的應(yīng)用，在規(guī)范和方便財務(wù)工作的同時，也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問題。
三、今后工作努力的方向及措施
（一）加強財務(wù)管理力度。
嚴(yán)格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，今后的工作中我鄉(xiāng)一定要加強財務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，從而進一步提高工作質(zhì)量，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。
（二）提高財務(wù)人員素質(zhì)。
不斷提高財務(wù)工作水平，繼續(xù)通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。
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