《請給我結果》讀后感

時間:2025-06-11 08:36:26 心得感悟 我要投稿

《請給我結果》讀后感20篇

  當仔細品讀一部作品后,你心中有什么感想呢?不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編為大家收集的《請給我結果》讀后感20篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《請給我結果》讀后感20篇

  《請給我結果》讀后感1

  最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結果》這本書,給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

  一、心態決定行動,行動決定結果

  從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙說:上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的結局大家已經猜到了。沒錯,正是對待事物不同的心態造就了甲乙兩人不同的結局,導致了他們截然不同的人生走向。

  二、想法決定行動,行動決定結果,結果決定人生

  只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不一定有結果,但不行動一定沒有結果。任何企業、個人都是依靠著結果生存。沒有結果,就意味著企業要破產;沒有結果,就意味著個人要被企業辭退。不過話又說回來,這結果從哪里來?從企業每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來,才能出結果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅會有結果,而且更有可能產生好的結果。這樣的結果,也必將大大促成我們非凡的人生。

  三、沒有假如,只有必須

  不管從事什么職業,我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念,不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力。

  四、沒有任何借口

  我們可以設想,如果一個企業的員工一遇到事情就想方設法找借口,不好意思,可以非常肯定地說:這個企業經會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業謀求結果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的`愛企業,那么就請你為企業創造結果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業的“愛”上而將你留下來,因為企業只要結果。

  五、永不氣餒,從失敗中獲得成功

  世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。那么,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結果。

  總之,《請給我結果》這本書,深入的剖析了現代企業管理的弊端所在,值得我們每個企業管理者和員工認真學習,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

  《請給我結果》讀后感2

  潘劍鋒

  相信《請給我結果》這是一本好書(當然是你看完以后),感謝之前的工作經驗和理念給我一直給我的就是這種思想,《請給我結果》讀后感。”請給我結果!”,聽起來像是企業或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

  首先是心態,我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責,明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責的人,當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經驗和知識在某天就會幫助到自己。

  “請給我結果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的'一個“任務”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務”的時候,努力去思考更快達成目標的方法,并且實施它,讀后感《《請給我結果》讀后感》。養成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內更快更好的完成“任務”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現個人價值。

  “請給我結果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

  我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

  當然,蘋果是要洗好的。

  可是如果你只是洗好了蘋果......

  蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意啊!

  只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

  蘋果是要切成塊的,這樣才能吃的優雅。當然切好的蘋果是要放在漂亮的盤子里,還有水果叉。這樣吃蘋果的心情才能好啊。而且吃完蘋果怎么能沒有濕毛巾擦嘴呢?

  所以,其實任務的需求很簡單的,真的很簡單。如果你覺得復雜,那是因為你沒有為人民服務的精神,沒有深層次的領會領導的意思。以前有人說,她可以用腳泡牛奶,我很好奇,然后她告訴我,她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公,我要喝牛奶”。我內牛滿面啊~~

  思考的方法區分開了普通員工和優秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養成這種思考方法的人才能得到更多更好的發展機會,體現自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

  善于思考,應該就是這本書要告訴我們主要意思。

  《請給我結果》讀后感3

  閱讀蔣如祥先生寫的《請給我結果》一書受益匪淺。坦率地說,我是應公司的要求讀完這本書的,但讀完這本書后,我覺得現在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書改變了我的很多想法,改變了我從學生到員工的思維方式。如何成為一名優秀的專業人士,如何在為公司服務的同時提高自己,這本書為我提供了這些問題的初步答案。對于我這個職場新人來說,這些都具有指導意義。

  首先,要堅持良好的態度。我知道心態決定狀態,心態決定行動。對于剛進入職場的我來說,首先要堅持學習的態度。在現代社會激烈的競爭中,只有不斷的學習和提高,我們才能被社會淘汰,特別是在新東方這樣一個擁有大量精英的公司。《禮記》上說“先學后知缺”。

  荀子說“學無止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學習,堅持不懈,才能不斷提高自己,為公司服務。其次,我們應該堅持給予的態度。說到給予,你自然會想到回報。事實上,給予是回報的充分條件。事實上,從另一個角度來看,支付是團隊合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作,也是一份在出色工作的基礎上幫助周圍人的好工作。

  這更有利于公司的發展,同時也更有利于自我完善。最后,我們應該堅持感恩的態度。事實上,我們現在擁有的一切都是別人給予的。當然,我們也有自我努力的因素,但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要別人的幫助和一點來自上帝的好運。堅持感恩的態度,可以使我們在工作和生活中以更加進取的姿態應對問題和困難、挑戰和挫折。同時,它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進、收獲和成功。

  第二,采取具體行動。行動決定結果,行動有結果。達芬奇說:“這是我的夢想;我知道實際行動的'重要性。理解是不夠的,我們必須實踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點&“我們的祖先也說過”不難知道,是的,行動可以產生結果。當然,沒有行動就沒有結果(或預期結果),但如果沒有行動,就一定沒有結果。我們在行動的過程中可能會遇到許多坎坷,但如果我們在確定目標的同時堅持不懈,永不放棄,我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工,只有腳踏實地的行動才能不斷提高我們的知識能力和教學水平,只有不懈的努力才能不斷影響學生,傳播知識。

  第三,培養敬業精神。讀完這本書后,我意識到一個有結果和執行力的人首先是一個負責任的人,對自己、他人和工作負責。我認為責任感是敬業精神的基礎,敬業精神是底線結果的保證。一個具有職業精神的員工不會僅僅把獲得高薪作為職業生涯的重點,因為他對自己的職業方向、職業主角和職業價值有著理性而清晰的定義。對他來說,他會把進入一個有發展價值的公司平臺作為自己職業生涯的出發點和歸宿,因為他知道一個可持續發展的公司平臺將是他實現職業價值最大化的堅實保證,一旦進入這個平臺,他們將獨立工作,為企業創造滿意的業績,從而推動他們的事業走向輝煌。

  《請給我結果》讀后感4

  《請給我結果》這本書用大量的實例揭示了很多淺顯易懂的道理,道理看起來簡單,卻是啟發深遠,對我們在實際工作中有很好的指導和借鑒意義。

  對結果負責,著力創造工作價值

  “做不做,是態度問題;做好做壞,是能力問題。”很多人會認為只要我去做了,就沒有責任了。其實完成任務的本身只是一個過程,而我們工作需要的是結果。這就要求我們必須把工作過程和得到結果區分開來,工作以結果為導向,而不是得過且過,當一天和尚撞一天鐘。因此,我們必須要轉變工作思維,不再是滿足于完成任務的過程,而是更加注重結果、注重創造工作價值。

  心態決定結果,努力提高工作水平

  端正工作態度,保持嚴謹的工作作風,是取得良好工作有結果的保證。心態決定行動,行動決定結果。認真做事既是對公司負責更是對自己負責。書中九段秘書的故事,讓我們看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之間的差別。說到根本上,就是心態問題,只有對工作充滿熱情,保持積極心態,才會在工作中保持思考力和創造性,才能不斷提高工作能力。

  有結果就勝過沒有結果,要重視行動的效率

  “坐而言,不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果的。書中小和尚摘蘋果的故事告訴我們,執行是最基本的東西,想要結果,先要行動。執行就是要結果,一個不是很完美的'結果也遠勝過沒有結果。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。所以,對于領導交辦的工作,要在最短的時間內盡可能做出最好的結果,這樣才能不斷在行動中進一步磨練自己、提高自己。

  始終鎖定責任,不斷增強責任意識

  “始終鎖定你肩上的責任”。書中將責任比喻成猴子的“責任理論”使人回顧自己工作中的各種問題和細節,很多工作我們沒做好或者做的不夠完美,不是因為我們缺乏工作能力,也不是因為我們缺乏創新思維,而是缺少責任意識和承擔責任的勇氣。

  沒有失敗,只有暫時停止成功

  當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

  這本書讓我們明白,要有成功的結果,就要有失敗的準備。在工作中會遇到困難、經歷失敗,但關鍵要總結經驗教訓,敢于承擔失敗和失誤的責任,將書中總結的“48字執行真經”應用到工作實踐中,切實提高執行力,用永不放棄的精神去營造最成功的結果。

  《請給我結果》讀后感5

  讀了這本書收獲了不少,從中學到了很多,站在一個員工的角度,書本告訴了我們如何做一個合格優秀的員工,每當上司給你下發了任務你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個任務的過程并非都是順利的,但我們更該努力把問題解決好,完成好,給予出一個好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。

  不要任務要結果:很多時候我們完成了任務并不等于結果,我們在平時工作中總會有各種各樣的任務,完成任務其實是實現結果的一個過程,比如開單,表面看來它只是一個簡單的任務,開個單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了,首先單一定要開對,價格飼料品種數量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準備以防差料,如果發現差料要盡早的進行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里,這其中任何一個環節出了問題都會影響整個任務的結果。我們該分清什么是結果什么是任務,應該努力成為一個做結果的'人,每一件事情都要盡力去辦,執著去辦。

  讀了這本書感受頗多,做一個合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結果,安排我們做一個工作,實際上是要我們提供這個工作的結果,每一個任務不是盡力就可以了,不管完成沒完成,而是應該提供一個結果,一個好的結果,每做一份工作都該有一定的價值,處在一個崗位上,付出相應的勞動,相應的價值從而獲取相應的報酬,你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比,這其中也就包含我們所說的結果,你只是單純的完成了任務,還是你提供了一個結果,一個好的結果。

  人的價值是一個結果的積累,沒有每天的結果就沒有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累,結合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實就是一個結果,一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果,而這個大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累,在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結果,最終這個小結果才會組成一個結果。

  在獲得結果的過程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因為不熟悉各種開始入K3有時候就會入錯,但過程不是最重要的,最重要的是結果,不是入進電腦就可以了,而是一定要入對,很多時候在失敗中能獲得一定的經驗,不斷的積累慢慢的就會入對才會產生好的結果。

  心態決定行動,行動決定結果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死,各種煩躁,可能一個早上來就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個時候就會特別的煩躁,抱怨,但是時間久了發現,煩操抱怨都是沒有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報一種平靜的心態去做事,既不容易把事情做錯,自己心情也不會糟糕,還能把事情做好。

  從執行到結果,執行就是要做結果,而不是單純的完成任務就好,行動不一定成功,但是不行動的一定不會成功,我們要在行動中獲得結果。

  《請給我結果》讀后感6

  看了這本書,讓我對成功有了不一樣的定義。不管做任何事情,都會有一個結果,而這個結果的好與壞,決定了我們是成功或失敗。

  當我們進入公司工作,就明白個人收入源于為公司制造價值。價值越大,回報越多。而我們在工作中想要取得成功,有以下幾個好方法。

  第一,要有結果心態:不是想要,而是‘一定要’。例如,老漢賣報紙的故事:

  分析客戶不同群體采用不一樣的營銷套路,取得成功。成功來自于對結果的執著追求,行動才能創造結果。日產戈恩的成功,他給出承諾,要么實現結果要么辭職,就是他這種在結果面前,有一個“一定要實現”的決心,不給自己留有后退的余地,才讓他有了卓越的成績。普通者與成功者的區別:“想要”與“一定要”,不僅僅是在腦子里有一幅藍圖,而且要有將其實現的決心和百折不撓的毅力。

  其次,要有決不放棄的心態和很強的執行力。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗。史泰龍成為國際巨星之前總共經歷了1855次嚴酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動并聘請他擔演自己劇本《洛基》中的男主;肯德基創始人桑德斯上校65歲退休時推銷他的炸雞秘方,被拒絕了1009次卻仍繼續努力著,沒有放棄,最終有餐廳同意用他的炸雞秘方。他們屢遭挫折,卻有一顆堅強的.百折不撓的心,這就是成功的秘密。

  行動不一定有結果,但是不行動一定不會有結果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你的思考水平有多高,都不可能通過思考獲得結果。執行力,他永遠只能從行動中獲得,不可能通過思考獲得。執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。

  最后一點,就是要善待失敗。我們往往認為失敗是成功的對立面,但卻忽略了失敗其實不是最壞的,只有放棄了才是真正的失敗。要成功,就要先擁抱失敗。“天才就是1%的靈感加上99%的勤奮,”說的正是99%的失敗,1%的成功。沒有失敗就沒有勤奮,沒有勤奮就沒有成功。任正非在《華為的冬天》告誡:“10年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是充滿危機感。”“為什么充滿危機感?因為10年來公司的順利發展沒有經歷過挫折,不經歷挫折,就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財富,而我們沒有經歷磨難,這是我們最大的弱點。”

  當你還沒有失敗的時候,你就要去思考危機。而當真正失敗的時候,就不要有任何的解釋,要坦然面對。就像發燒感冒時不用再用猛藥來治,而是坦然面對,提高自身免疫力。

  失敗是成長規律的一部分,那就沒有真正的失敗,沒有失敗,只有暫時停止成功。人生也是如此,發牌的是上帝,不管是怎樣的牌,你都必須拿著。你能做的就是竭盡全力,求得最好的結果。我們的眼里看到碌碌無為的人,我們就碌碌無為;我們的眼里只要看到意志堅強的人,我們就意志堅強

  想要有好的結果,就要有好的思路。思路決定出路。結果改變人生。做任何事情,都要盡力而為,盡所能拿到最好的結果,才會問心無愧。

  《請給我結果》讀后感7

  通過這幾天的學習,這本書帶給我很大的啟發,“從執行到結果,完成任務不等于結果,執行是要做結果,而不是完成任務;行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事,生動的企業案例,層層剖析,最后告訴我們一個看似簡單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是最終的結果!

  第一、任務只是一個執行的假象

  因為大多數的人在實際工作中,當你認為自己是在執行的時候,其實只是在完成任務,而不是真正的去執行,因為你沒有結果,因此任務不等于結果。在看這本書之前,我總是認為完成任務就等于結果,總認為任務完成了結果也就會出來了,故每次都是為了完成某個任務而去做努力,不管最終有沒有結果,反正自己是努力過了,很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態。

  世界上所有的優秀人才,都會有一個共同點,那便是------對自己負責!所以,我們要做一個負責任的人,要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點:①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。

  其實,在現實生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個人都真正的做到這三點,那么我們一定會成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達終點,那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達終點,那么我好上輸了,因為我輸給了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

  第二、“心態創造行動,行動創造結果!”

  如果我們想要一個滿意的“結果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發行動的心態。當你的上司要某一結果時,在執行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關鍵是建立必勝的信念和決心,堅決貫徹執行決策,盡自己最大的力量取得所要的結果。

  所以,對于結果,我們不是想要,而是一定要。例如,三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話,改變了整個三星,如今的三星已經躋身全球IT行業前20名,連一向驕傲的索尼都為之汗顏。

  我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結果心態的一個最好的.說明:優秀的成功者對結果不是想要,而是“一定要”!無論付出多大的代價,都不達目的不罷休。

  第三、結果來自于行動,行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。在現在的生活及工作中,有多少人就是因為行動不一定成功,所以就不行動,只有行動起來,我們才能成功,成功是不會主動找你的。

  看完這本書后,它改變了我的整個思想,在這之前,我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己,以安慰自己確定做過了或努力過了,從現在起,我會給自己樹立一個明確的目標,會為了達到這個目標而持續不斷的去行動,相信自己才會走向成功!

  《請給我結果》讀后感8

  《請給我結果》這本書給我們回答了一個執行力的問題,即執行力的結果導向,完成任務不等于結果,因為完成任務不是保質保量完成的,所以我們說的執行力就是保質保量地完成任務。

  那么我們要行動要結果,對此做大做強是一個結果,而這個結果只能從別人身上獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業靠員工提供的結果生存,所以如果自己要造就一個強大的公司,必須加強我們自身的素質,武裝自己、強大自己。

  心態創造行動,行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們把眼光放在創造結果上,要把心態放在如何為公司創造更多價值,有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要,而是一定要,因為在面對結果時,我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄的心態,有人講得好,心態決定人生,有什么樣的心態就會有什么樣的人生,而是應該抱著一定要成功的心態工作。

  態度決定一切,在工作中我們要有一個認認真真的態度,不能因為自己有了點小聰明,有了點經驗,就對一些平常的事不屑一顧了,世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活,但卻不希望改變自己,然而天下沒有白吃的午餐,一分耕耘就會有一分收獲,如果自己希望擁有大成就,必須具備一個像贏家的思考態度或行為規范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態,能夠激發起我們所有的聰明才智;而消極的心態,就像纏住昆蟲的.蛛網,束縛我們的才華。

  想要好的結果首先要高效執行,沒有借口,做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結果)的人。“思路決定出路,行動決定結果”。

  任何偉大的人生,都是自己每天結果的累加,沒有每天的結果,就沒有結果的偉大。這說明,自己的人生價值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力實現學習的結果,日積月累,終得大成。

  1、自動自法在工作中不能等、要、快,一定要主動出擊。

  2、注重細節,想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節往往決定成敗。

  3、為人誠信,敢于負責,做事首先做人。

  4、注重分析問題,對策要到根本,提高應變能力。

  5、樂于學習,只有屬于自己的“技術能力”,你才能獲得取之不盡的能量。

  6、對工作投入,全力以赴,服從上司安排,沒有任何借口。

  7、有韌性,有團隊奮斗精神。

  8、求勝的欲望強烈,可以實現周游世界的夢想!

  拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

  《請給我結果》讀后感9

  讀完《請給我結果》,簡單談一下我的感受:

  我們要的是一個盡心盡力完成任務后得到的結果,不是糊弄了事得到的結果,這要求我們要用心去做事,負責任地去做事,努力地去做事。

  有經驗的人做事,要得到一個完滿的結果非常容易,但要每位沒經驗的人,次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結果,我們就要學會做流程。每次大型活動后,要把活動中需要做的事情記錄下來,形成一個規范,這樣就有了做出完滿結果的前提。

  既然我們想要的是完滿的結果,所以在做事情時,就不是盡量要達成這個目標,而是一定要達成這個目標,必須有這樣一個決心。

  有了目標,有了決心,接下來最重要的事情就是執行。如何增強執行力,也是《請給我結果》這本書的關鍵所在。

  行動時最主要的東西是什么呢?首先,必須抓住問題的最重要一點;其次,做事時一定要速度快。

  古人有云,傷其十指不如斷其一指,就是指做事情時要抓住主要矛盾,先解決主要矛盾。平時做事時,我們大可以這樣抓主要矛盾:將一天中要做的事寫在一張紙上,按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結束,當我們把最重要和最緊急的事做完后就會發現,做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事,大可以安排到明天做或繼續延期。

  完成一件事的時間是固定的,要一個完滿的'結果,有時在固定的時間內可能來不及。在這時,我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間,對于我們最重要的是得到一個結果。要知道,有一個稍差的結果總比沒有結果強。

  要得到一個結果,最關鍵的就是立即行動去做事情,因為去做了才能得到結果。坐在辦公室里,不斷思考行動中的風險和應該怎樣做,沒有必要,因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設定了,就要立即去做,任何理由都不是不做事的借口,行動才能改變現狀,才能改變命運。

  48字執行真經:認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。

  認清自己的位置和角色,并適時進行角色轉換,永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任,才能更好地得到想要的結果。即使失敗了,也應該正視失敗,要明白失敗只是暫時停止成功,我們要做的就是從失敗中總結經驗教訓,從頭再來,避免下一次失敗,用決不放棄的精神,不斷超越自己,不斷將結果做到更好。

  需要注意的是,事必躬親是不可能的,很多時候,我們需要和其他人合作。在合作時,根據責任和分工不同,我們也要學會監督和檢查。

  《請給我結果》讀后感10

  最近公司下發了姜汝祥先生寫的《請給我結果》這本書,讀過這本書后感到非常讓人回味,有一種撥云見霧之感。書中對處理事情中的心態、行動、責任、執行,給予了相當深度的表述,使我獲益匪淺。

  在我們企業的運營過程中,職工接受企業的文化和理念,為了實現企業的目標和價值而努力。企業希望職工能夠發揮每個人的所長,來完成企業的任務目標和價值,共同將任務目標完美的實現。

  在領導和職工勁往一處使,心往一處想之前,都需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合,把職工的力量溶入到企業之中,使企業之手能攥成一個拳頭,向需要的地方打下去,這樣才能把力量全部爆發出來擊倒對方。

  作為企業的領導應與職工融洽的溶合在一起,需要將職工當做自己的一部分,應給予信任與支持,要與職工換位思考,站在職工的角度去想問題。領導要關心、了解職工,并將職工想知道、想了解、想實現的想法和目標獲知。根據企業的目標和能力,盡可能地為職工創造機會,為其實現目標和價值去搭建舞臺。

  我作為保康公司的領導,要時刻與職工通過良好的互動方式將企業文化、目標一起理解、討論。給職工以想像的空間,讓其思考自己在企業的位置、自己的目標、責任,及時的調整心態,去執行自己的任務。讓職工理解自己工作的價值,增強自己的事業心與成就感。“行動不一定有結果,但不行動一定不會有結果”,在其位就得謀其政,就得拿出相應的結果,這就是企業每個崗位的職責所在,沒有了結果也就是無效的勞動,企業也就得不到生存的土壤,更談不上企業的發展和壯大。任何人在工作中都要付出行動,不管是經理還是職工,在當今競爭激烈的醫藥市場,不去找客戶,就不會有市場,沒有了市場也就沒有了收入,如果你“不動”,就意味著“死亡”!結合我公司批發企業的性質和有利的銷售網絡、人力資源,應該抓好藥品購進渠道,降低采購成本,在維護好現有的銷售客戶的基礎上,再擴大銷售區域占領更大的醫藥市場氛圍,把銷售搞上去,變被動為主動,使企業做大做強。

  看完此書寫出讀后感是我的`任務,寫出有價值的讀后感是結果。這本書讀完了,書中的每一句每一段無不體現了當今社會做人的現實,特別是做商人的現實,每一段就是一個學問,讓人深受啟發。本書對我來說有很大的作用,把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮,讓我能夠靜下心來想問題,做事情!完成任務≠結果,讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務,給公司一個滿意的結果!

  《請給我結果》讀后感11

  讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書,我感觸頗深。其實,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念,讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優秀的職業人、如何在服務公司的同時提升自己,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都具有重要的指導作用。

  第一,保持良好心態。

  我深知心態決定狀態,心態決定行動。對于剛入職場的我來說,首先要保持學習的心態。如今社會競爭越來越激烈,只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優秀才不會被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學然后知不足”,荀子說“學無止境”,只有不斷的向前輩學習,向同事學習,向朋友學習,并持之以恒的`堅持下去,才能夠不斷的提高自己,服務公司。其次要保持付出的心態。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團隊協作的一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好,還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助,這樣才能更有利于公司的發展,同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態。其實我們現在所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自己努力的成分,但是僅僅有自己的努力是不夠的,還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態,能夠讓我們以更積極的狀態去面對工作和生活中的問題與困難,挑戰和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。

  第二,付出切實行動。

  行動決定結果,行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的,我們必須實踐。”有做的想法遠遠不夠,我們必須付諸行動。是的,行動才能出結果;當然,不是有行動就有結果(或者說是預期的結果),但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到阻礙,但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄,就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平,也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。

  第三,培養職業精神。

  讀完這本書,我意識到一個有結果,有執行力的人,首先是一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。我認為責任感是職業精神的基礎,而職業精神則是底線結果的保證。一個具有職業精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業生涯關注的焦點,因為他對自己的職業定位、職業角色和職業價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發展價值的公司平臺作為職業生涯的出發點和歸宿點,因為他明白一個持續發展的公司平臺會是他實現自身職業價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會通過自主努力的工作,創造企業滿意的結果,從而推動自己職業生涯走向輝煌。

  《請給我結果》讀后感12

各位領導,朋友們:

  大家好!

  在《請給我結果》這本書的封面上有這樣的一句話:不要只完成任務,重要的是要結果。

  “作為人,我們不可能沒有追求、不可能不希望幸福。我們的追求就是使我們的ZY事業邁上一個新的臺階、實現經濟效益和社會效益雙豐收、讓我們的職工早日實現全面小康、使我們的生活更幸福。”這是在5月12日“堅實的腳印”動員大會上,××在《創造幸福》的報告中提出的我們所要追求的結果。

  有一位校長在我的私人筆記本上留下了這樣一句話:“在理想和現實之間,只能用奮斗來統一”。我是這樣理解這句話的:在追求理想的結果與現實社會之間,存在著許多的矛盾,解決這些矛盾只能用努力奮斗的辦法,只有努力奮斗才能體現人生的價值,只有努力奮斗才能體會人生的樂趣。

  ××的結果需要我們大家努力,才能實現。我會為此而努力奮斗,為自己、也為他人。

  在《請給我結果》書中有這樣的一段話:

  當你是乘客的時候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發現你的心境完全變了,你的眼睛會一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風景。

  它實際上就告訴我們:現實生活中,不同的人、不同的時期、在不同的工作崗位上,所追求的具體結果是不一樣的。

  我人生所追求的結果就是為幸福,為自己的幸福也為他人的幸福;自己幸福也會給他人帶來幸福;自己幸福也會為他人創造幸福。

  我工作的結果就是追求當一名稱職的員工,就是認認真真的做每一件事情,力求讓領導滿意、讓群眾滿意、讓自己滿意。

  同志們、朋友們,其實你們也一樣,你們有許許多多的工作追求、生活追求,你們也在追求各種各樣的結果。你們在實驗室記錄了每個數據、做好了每次實驗、完成了每個課題;你們盡力做了每一件事,都是在為結果奮斗,都是在為事業做貢獻,都是在為××的`發展努力,都是在為自己創造幸福,也在為別人創造幸福。

  《請給我結果》這本書中還有這樣一段話:

  人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再槽糕,也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸。

  現實生活和工作中就是這樣的,有順利的“好牌”,也有不順利的“差牌”。我本人從其他單位來到這里、從公司到辦公室都有一個適應過程。適應的過程、心態的調整是“差牌”,適應后,積極主動的工作就是“好牌”,但無論是“好牌”“差牌”我都認真的對待,認真的出牌!無論在公司還是在辦公室,都是忙閑沒有規律,忙的一天,手、腳、大腦;鼻子、嘴巴、耳朵都沒有閑著。閑的一天,整天就座在辦公室看書、看報、上網。但是我能座得下來,能座得住,能讓群眾、領導隨時能夠找到我,我覺得自己就是在堅守崗位,在履行崗位職責。

  《請給我結果》讀后感13

  恍惚間來到翔鷹這個大家庭已經一個月了,時間真的很快仿佛還在昨天,來到之后認識了很多新的同事和新的領導,一切都是未知的朝著自己想要成為的樣子而前行。

  今天讀到《請給我結果5》里面的一個小片段深有體會,里面有這么這么一個公式“舊我+財富=新我”,一眼看去感覺是那么一回事,也沒啥特殊的,但當作者改變了這個公式之后變成“財富=新我—舊我”讓人有一種眼前一亮的感覺,好似被哪位大仙打通了任督二脈,一下子有了覺悟一般。

  曾經的自己也有像作者說的那樣的,我要是有錢就會成為一個新的我,關鍵現在沒錢才一直有些渾渾噩噩的,而不去想著怎樣才能去獲得財富或者去思考通過怎么樣的努力才能達到自已所想要達到的那種狀態,哪怕要是有真的也只有白日夢一般的想象,也有過付出過努力,但有的只是三分熱度的前行,現在回想起來真的挺搞笑的。

  時間的流逝,自己也在慢慢的成長,有些兒童般的想法也在陸續退居幕后,不知不覺中也在發生著微妙的變化,當然短時間里也覺察不到多大的變化,只是從現在的角度回憶當年的種種,看看以前的自己是多么的'有趣和幼稚。

  之前的一切成長或許好似風平浪靜的海面,或者是拍在沙灘上的那一朵浪花,起伏波動并不是很大,哪怕有,有的也只是像開頭說的那樣是一時的血壓升高所做出的那三分熱度的努力吧,貌似還有些感動到了自己。但當我看到《請給我結果5》第七章中的這個公式轉換真的有驚到,這太神奇了,都是那六個字,但只是他們的順序變動突然讓我明白,自己想要的財富或想成為的樣子只有孵化出一個新的我然后將舊的我中的弊端毫不吝嗇的舍棄,有了這個思想覺悟讓我重新認識到了我該怎么做,我要怎么做,我現在得做什么。

  我們不能延長生命的長度,但我們能拓展生命的寬度,在有限的時間里去做更多的事,學習更多的技能,就像有一個人說的那樣讓自己的成長和認知超過社會更新的速度,從而讓自己不被刷下來,通過提升自我嶄露出一個新的我,摒棄掉所有之前不足,最后迎接自己所該得到的結果。

  甚是感謝翔鷹以及翔鷹的創始人,給予了我們這么一個工作環境,讓我們在工作中去成長,提高自己的認知,朝著每個人想要成為的樣子前行。

  那就讓我們繼續讀書,繼續自律,繼續去尋找探索一個新的自己。

  《請給我結果》讀后感14

  6月份共讀一本書活動中我閱讀了《請給我結果》一書,此書運用各種通俗易懂的形象故事來向我們展現出“結果”在工作及人生中的重要性,講述了我們應該如何做一個有結果、有責任、有執行力的人。通過閱讀此書,我發現了身上的諸多不足之處,閱讀同時也感悟到了許多啟發。以下就是我個人的幾點感悟之處。

  一、完成任務≠結果。在我們的日常中,會有許多工作安排下來讓我們去做,但是我們往往會忽略工作的結果,只把工作當任務,并不會去想要得到一個怎樣的.結果。完成任務并不等于結果,如果只是完成任務那么每個人都能做到,而且遇到困難的問題那么往往會去找借口來彌補自己的不足。書中用九段秘書的做法來向我們詮釋了不同的工作態度得到不同的結果。所以在接下來的工作中,希望自己是為了取得結果去完成工作,而不是只為了完成任務和稀泥。

  二、結果心態的三要素:行動思維、合作、永不放棄。我們在取得結果的道路上,會遇到各種各樣的阻礙困擾我們前行,甚至會經歷一次又一次的失敗,打擊自己的信心。但是我們不能就此放棄,在哪里跌就要在哪里爬起來,吃一塹長一智,我們要學會解決問題的方法,在面對問題時才能迎刃而解。俗話說失敗是成功之母,一次次的失敗也許會讓我們的自信心受到打擊,但我們要明白正是這種打擊才能錘煉我們的毅力,要做到永不放棄才能取得成果。

  三、行動時,不要給自己太多借口。在上級給我們下達工作時,有些工作可能對自己來說壓力太大,這時極有可能會產生逃避心理,從而對這次的工作敷衍了事,并給自己找各種各樣的借口。遇到困難的并不可怕,可怕的是給自己找了困難的理由。我們要像書中說的,牢記“結果原理”——我們都是靠結果生存的,我們不可能靠理由生存。沒有結果,我們就不可能生存。

  以上三點就是我此次閱讀這本書的感受最深之處。在今后的工作中,我將以結果為導向,以過程為重點,認真做好自己的每一項工作,并對自身的不足之處進行改正。并明白對結果的負責,就是對我們工作的價值負責;對任務負責,是對工作的過程負責,而完成任務≠結果。

  《請給我結果》讀后感15

  讀了蔣如祥先生的《請給我結果》后,很難平靜下來。這本書改變了我對這個問題的一貫看法。從一個新的角度來看待問題本身對我來說是非常有益的。

  完成任務結果做不做,態度問題,好壞,能力問題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務時的心態。我們認為,只要我這樣做,我就沒有責任。自我至少沒有信用,但也有痛苦。完成任務本身只是一個過程,我們想要的是結果。我們必須區分完成任務和獲得結果。你不能擁有ide有一天當和尚和打卡的夢想。理解上級將任務交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結果。如果你不能得到結果,你就沒有理由和借口來證明你的無能。只要有結果,就沒有借口。如果我們認識到結果并向前邁進,我們就必須成功。

  心態創造行動,行動創造結果。結果是一種進取和積極的心態。結果心態要求我們不要關注結果,也不要將我們的心態局限于公司給你的回報,這無助于你改變現狀。我們應該把重點放在創造結果和如何為公司創造更多價值上。有了這種心態,命運掌握在我自己手中。結果心態不是想要,而是必須。因為在處理結果時,我們需要“必須實現”的決心。為了取得結果,我們應該堅持我們的信念,勇敢地面對它,永不放棄。暴風雨過后我們必須看到彩虹。

  只有行動才能產生結果坐著比走路好結果來自行動。雖然行動不一定要有結果,但任何行動都不能沒有結果。不管你怎么想,不管你怎么想,不管你的思維水平有多高,你都無法通過思考獲得結果。結果只能從行動中獲得,而不是通過思考。執行是最基本、最基本的事情。如果你想要結果,你必須首先采取行動。坐著不動,你永遠也賺不到錢。

  執行需要結果。結果不佳總比沒有結果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動。用行動糾正我們的結果,讓他盡可能完美。不要猶豫,立即行動,快速取勝!行動會有收獲,行動會有結果,但快速的行動可以確保我們得到預期的結果。

  “態度決定一切”;我們在工作中應該有嚴肅的`態度。我們不應該僅僅因為有一點教育和經驗就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經說過“不簡單的是你可以把簡單的事情做對幾千次,也就是說,不簡單的事情并不容易。要做好被認為很容易的事情并不容易“只有認真、堅定地做事,我們才能在世界上取得成功。”沒有失敗,只有臨時停止成功。當我們期待成功時,我們應該學會應對失敗。既然失敗是成功之母,要成功,首先要擁抱失敗。成功是每個人的目標,但事實上,沒有永恒的成功,人們就不會失敗。失敗對每個人來說都是不可避免的。我們應該有能力把失敗變成成功。愛迪生嘗試了數千種材料來尋找燈絲,但失敗了。但他信心十足地說:“我不知道;我明白,千萬種材料都不適合燈絲&“勇敢面對失敗,永不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,你應該努力超越過去,即使你把它擊倒,也不要回頭!

  如果冬天來了,春天還會遠嗎?如果失敗來了,成功還會遠嗎?經過努力工作,結果就在前面!

  《請給我結果》讀后感16

  讀完本書最大的體會就是:結果心態——-不是想要、而是一定要。

  細細體味其中的含義,回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結果心態。很多時候在工作與生活中沒有真正把結果心態執行到位,總是能找出很多原因即所謂的理由,現在回想起來很是慚愧。原來事情并沒有執行到底的原因就是當時的結果心態,記得看過風馳傳媒集團總裁李踐的成功心態視頻里講的一件事情:你想成功嗎?你想擁有很多錢嗎?你是不是想的都睡不著、吃不下,實際上這種心態就是結果心態,就是一門心思的追求自己想要的結果而不是想一件事做另一件事。

  針對目前工作中遇到的一些困難很多時候就是沒有拿結果心態來嚴格要求自己,雖然確實有客觀原因,但是這個客觀原因并不是不可以解決的,很多時候會妥協于客觀情況其實就是拋棄了結果心態,這個就是日后工作中應該繼續加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個大部分人都追求結果心態的氛圍里事情就好開展一些但是如果只有很少的`部分人追求那結果就可想而知。

  在現實工作中,其實大家還是都想做點事情,都想要個好的結果,但是事情的發展和結果往往就有很大的偏差,到底是為什么呢?如果單單從結果心態上說還有些牽強,好像有很多原因,事實也如此,但是如果靜下心來想一想還是結果導向問題,就是說結果導向不強烈導致最后只應付過程未強調結果,那么最大的問題來了,就是如何貫徹結果心態顯得就尤為重要了,這可能就是我們工作中應該思考的問題。

  有了良好的結果心態接下來就是執行,書中提到的執行三要素:信守承諾,結果導向,永不言敗!

  信守承諾很好,做人就要負責任、信守承諾,對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業信守承諾,其實沒有結果心態就是不信守承諾,只有信守承諾才能有良好的結果心態做事情也就能以結果導向為原則去執行。做任何事情都會遇到或多或少的困難,每當遇到困難的時候都需要我們不屈不撓的去想辦法執行而不是退縮這就是永不言敗,就是專注不斷重復直指結果。

  兵法上講究兵貴神速,企業中講究執行第一。實際上在我們的學習和工作中都是如此,對于我們個人來講,每年不斷有人才加入到我們的行業中來,競爭已成白日化,學習的緊迫程度就可想而知了,對于企業更是如此,競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢,所以我們要在執行上做到執行第一。力爭在工作中做到:說到做到、做到就要有結果、必須使結果產生預期價值。

  《請給我結果》讀后感17

  用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書.通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發現在生命動力課堂中學到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態,生活的心態,管理的心態,做事業的心態。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華.值得回味百遍。

  思路決定出路,結果改變人生。是的,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結果肯定是被暴風雨吞噬,一個沒有結果的人生,終將郁郁而終。想想以前的'自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走*。慢慢的養成了一種習慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結果.沒有結果,就不用談進步.自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術,自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負責任的人.如果一個人連自己都不負責任,那對別人或對問題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑.這就是一個成長的過程。當面對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有能力的,其實我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經養成一種習慣,一種愿意向任何難度挑戰的習慣.喜歡挑戰會上癮的,當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結果。而不是面對問題時繼續忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結果的,“行動"是通向成果的途徑,“投入",“耐心”,“永不言敗”是達到成果最有效的素質.做到這些,離成果就不遠了。

  這本書中,我最喜歡覺得最實用的是:

  執行方針:結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復。

  執行關鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結果第一,理由第二。

  《請給我結果》讀后感18

  《請給我結果》看到這個書名的時候,閃現在腦海中一個傻傻的念頭,結果有什么好給的,結果不就是結果嗎,讀完之后,腦子又閃現剛打開時自己呆呆的想法,明白我賺到了。原來結果是這么回事。如果說要評價這本書的話,感覺是柳暗花明,你懵懂的,會解開;你想要的,會清楚,你該做的,會明了。

  問我讀完這本書,我學會了什么?我感受到了啥?我想說它傳授的事一種思維,一種做事方法,一個長遠的目標。最終教會你的是在這個競爭力很強的二十一世紀里生存,從校園走出社會多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辭職之后,自己還是不明白,我為什么被辭職,我那么努力的工作,每天加班加點的,怎么還這樣。原來道理很簡單,我就陷入了一些錯誤的思維,帶著錯誤的心態,拿出了錯誤的結果。

  要生存在二十一世紀,很多人或多或少都會踏入一個迷茫,焦急,壓抑的狀態中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己該如何做。往往我們不知道的,其實就擺在你的面前,就是這兩個字:結果。就像數學證明題,你可以利用反證法,來推翻一些東西。然后知道一些對的方向。

  在沒讀這本書的時候,認為結果沒什么。看完之后真真了解,結果直接跟你的生活息息相關,你的.工作結果決定你的工作方向,你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個結果,直接影響你的生存。而哪個人不是為了各種結果在干著各種事情呢。想要好的結果,就要有好解決方案;想要好的解決方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心態。

  給我一個結果讓我明白一些值得分享的道理,第一,思維。思路決定出路,(結果改變人生)結果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,樹立了目標,不要考慮其他,努力去學,堅持就一定有成績。萬事開頭難,有個好的思維,在起步的時候就指引著。第二,心態。不是要,而是一定要。決不,決不,決不放棄,我們想要的更多回報,就要提供更多的結果,這樣就能夠得到更多的價值。第三,做事。執行力,堅持,拿出有價值的成果。

  說白了,其實當你做一件事情,當你工作的時候,表面上你是給公司做,實際上你是給自己做。看清了事情,理清了思路,你就會明白。你做的結果,你做出的成績,就是你的薪水。如果你的能力夠,自己也會去追求進階更高的薪水領域。

  當迷茫的時候,有幸結識這樣的書,你會豁然開朗,書中講的一些道理是很簡單的,甚至也是你每天都會看到的,或者是你每天都掛在嘴邊說的,但是就這樣幾百個字,簡單的呈現,簡單的組合,簡單的剖析,簡單的生活事例展現,讓認識到,此時此刻我該做什么,我該怎么做,我要做出什么樣的成績,我能夠交出什么樣的結果。“結果”是老板看的也是員工做的,所以推薦給所有的人一個值得看的書。

  《請給我結果》讀后感19

  首先感謝公司為我們推薦這了這本書,當我讀完姜汝祥先生的《請給我結果》這本書后,心中難以平靜,這本書改變了我們以前對問題一貫的看法,讓我們從一個新的角度來審視問題,真是受益匪淺。每個人對成功結果的渴望,貫穿于整個生命的始終,體現在職場中就是給上級結果,給自己結果,做個有執行力的人。

  為什么團隊中有智慧的人才比比皆是,卻只有少數的人獲得了成功?《請給我結果》一書很好的詮釋了這個問題:思路決定出路,結果決定人生!多么簡單,多么精辟,多么言簡意賅的一句話。從學習中我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先要做一個負責人的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責;在工作中精準的.明確自己的位置,鎖定責任,鎖定結果。這本書讓人以一種全新的思路去思考自己的工作與生活。結果心態不是想要,而是一定要,在面對結果時,我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果堅持信念,勇敢面對,永不放棄!具體為下面幾個道理:

  完成任務不等于結果

  執行是要做結果,而不是完成任務!做不做態度問題,做好做壞,能力問題。我們做任何事并非僅僅是為了完成任務,要知道上級/老板把任務交給你,他不是要看你如何去做,他要的是你完成的結果,“只要結果,不要借口”。

  心態決定行動,行動決定結果

  看到這樣一則故事:甲乙兩人同時在沙漠中行走,口干舌燥。這時他們前方出現了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙說“上帝啊!怎能夠這樣,只有半杯水了,我肯定死定了。”相信故事的結局大家已經猜到了。對待事物不同的心態造就不同的結局,導致了截然不同的人生走向,遇到任何事情都能樂觀積極往好的方面去思考,結果肯定是好的。所有成功都是來自對結果的執著追求,做事情前不是考慮能不能成功,而是要下定決心去做,即使失敗也要完成,建立必勝的信念和決心,盡最大能力獲得決策時所要的結果。

  想法決定行動,行動決定結果,結果決定人生

  “坐而言,不如起而行”,只有想法遠遠不夠,雖然行動不一定有結果,但是不行動一定沒結果。心態創造行動,結果心態是一種積極主動的心態。任何企業,個人都是依靠結果而不是過程生存,沒有結果,就意味著企業要破產;沒有結果,就意味著個人要被企業辭退。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來,才能出結果,但是我們又不能盲目行動。誠如書中所說:首先,將事情分成四個象限,重要,緊急,不重要,不緊急。其次,依據重要,緊急程度按部就班,一件一件不慌不忙完成。這樣不僅會有結果,而且更有可能產生好的結果,也必將大大促成我們非凡的人生。

  沒有假如,只有必須

  不管從事什么職業,我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念,不能給自己留任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力。

  《請給我結果》讀后感20

  在選擇學習了《請給我結果》這本書后,我感受頗深,《請給我結果》這本書給我們回答了一個執行力的問題,也就是執行力的結果導向,完成任務不等于結果,因為完成任務不是保質保量完成的,所以我們說的執行力就是保質保量地完成任務。

  《請給我結果》改變了我們對原有執行力的理解,我們要行動要結果,最終離不開我們的員工,《請給我結果》對此的回答是:做大做強是一個結果,而這個結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》提出一個口號:企業靠員工提供的結果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學會打造強大的員工!

  所謂強大的員工,我認為就是具有高效執行力的員工。因為具有高效執行力的員工,能給企業創造價值。

  從《請給我結果》這一本書結合我們的公司,我認有以下幾點值得我們借鑒:

  一、想要有好的結果首先要有一個好的心態。

  一個堅守信念,勇敢面對,永不放棄的心態,有人講得好,心態決定人生,有什么樣的心態就會有什么樣的人生。

  許多成功人士在談到自己的成功體會時,都有一個共識,那就是人生是好是壞,不由命運來決定,而是由心態來決定。積極的心態,能夠激發起我們所有的聰明才智;而消極的心態,就像纏住昆蟲的蛛網,束縛我們的才華。

  另外,我們要有歸零的心態,我們認真工作,提供了完整的'結果,公司也付給了應有的報酬,這樣我們的業績將不再是累積的狀態,而是從頭開始,我們的很多員工往往活在過去時,用曾經的輝煌看待現在的薪水或狀態,這是一種自我膨脹,這樣的員工往往就是淘汰的對象;

  二、想要好的結果首先要高效執行,沒有借口。

  做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結果)的員工。思路決定出路,行動決定結果。

  因此,高效執行,沒有借口就是我們的執行力的一個表現,提高我們的個人執行力,要從9個方面入手:

  1、在工作中不能等、要、靠,一定要主動出擊;

  2、想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細節往往決定成敗;

  3、為人誠信,敢于負責,做事首先做人;

  4、注重分析問題,提高應變能力;

  5、樂于學習,只有屬于自己的“圖書館”,你才能獲得取之不盡的能量;

  6、對工作投入,全力以赴;

  7、有韌性,世事不可能盡是一帆風順,失敗往往是成功的開始;

  8、有團隊精神;

  9、求勝的欲望強烈。

  總結:

  給公司一個“結果”,實際上是自己給自己一個“結果”,看起來每日我們都在為公司 “賣命”,其實我們是在為自己“賣命”,無意中我們借了公司的平臺實現了自身的價值。

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