車間主任的工作職責

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車間主任的工作職責(實用15篇)

車間主任的工作職責1

  1、在上級領導帶領下,負責年度銷售目標的生產規劃、執行工作。

車間主任的工作職責(實用15篇)

  2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的.領導工作。

  3、負責編制生產操作規程,監督實施,并對操作過程進行標準化和優化提升。

  4、負責編制月度、周和日生產作業計劃,并組織員工按照生產計劃的安排,按時完成任務并及時交付。

  5、負責生產設備的完好率和維護保養計劃的制定與實施。

  6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。

  7、負責做好對員工的技術教育及培訓。

  8、負責主持制定生產管理、安全管理和現場“5S”管理等相關規章和制度;持續改進組織實施各項管理工作。

  9、負責生產過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作,控制生產成本。

  10、負責生產節拍控制,均衡生產,提高工作效率。

  11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。

  12、對生產管理中出現的重大問題或突發事件,應及時向上級主管匯報,并協助對重大問題的處置和解決。

車間主任的工作職責2

  1、生產管理:全面管理冶煉廠生產運營,為危廢資源化運營分子公司,提供技術支持和指導,優化工藝技術,從而提高生產運營水平;

  2、收購評估:負責危廢項目收購并購前技術估值工作,對需收并購項目(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估,為投資并購提供有效依據;

  3、技術研發:負責危廢資源化利用,新技術、新工藝開發以及關鍵設備的研究、引進等工作。

車間主任的工作職責3

  1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  2、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

  4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  5、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

  6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任的.工作職責4

  車間主任工作職責:

  1 、負責制定注塑車間的整體規劃實施;

  2 、負責整體注塑車間人員管理;

  3 、負責注塑機設備工藝調試;

  4 、負責優化現有設備工藝;

  5 、負責注塑車間整體設備管控;

  6 、負責異常快速處理。

車間主任的工作職責5

  1認真貫徹黨和國家的安全生產方針;為安全生產的第一責任人。

  2組織召開車間安全會,總結、安排車間的安全工作。對存在的問題提出整改措施并組織實施。

  3對安全、生產、設備運行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報。

  4嚴格執行廠部及電解廠的各項規章制度和會議精神,確保車間各項經濟技術指標完成。

  5不斷完善、改進車間的各項管理制度。

  6負責車間成本費用管理,切實搞好班組核算。

  7嚴格執行考勤審核以及批假制度.

  8負責車間的質量管理工作,保證質量體系的有效運行,并對關鍵工序進行監控。

  9組織并安排本單位職工的學習、培訓、考核。

  10每天查看交接班記錄,檢查車間安全、生產、設備運行情況及現場文明衛生。

  11每天查看質量、生產日報表,做好金屬平衡工作。

  12參加車間生產例會,分析、解決生產中存在的'問題。

  13對班段長、職能人員履行職責情況檢查、考核。

  14召開車間管理人員“總結會”,總結當天工作,安排第二天的工作。

  15完成上級安排的其它工作任務。

車間主任的工作職責6

  1、組織實施車間生產計劃

  1)根據企業生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃; 2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃; 3)合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。

  2、生產過程管理

  1)主持班級例會,全面協調車間工作;

  2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

  3、生產現場管理

  1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識; 2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  3)按時考核車間員工的`5s執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實; 4、車間安全生產管理

  1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查; 2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生; 3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業; 5、車間生產成本控制

  1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率; 2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施; 6、車間設備管理

  1)組織車間設備的日常維護和保養工作;

  2)合理安排車間設備得使用,使設備發揮最大效率; 3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理; 7、車間員工管理

  1)組織車間生產員工參加培訓;

  2)配合生產統計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

車間主任的工作職責7

  1.做好本車間的生產協調

  2.全面負責本組/本車間的'生產作業流程及人員管理

  3.能合理安排作業

  4.對本組內的人、機、料、法、環做合理安排

  5.有相關制造企業生產管理經驗

  6.能配合加班

  7.有較好的協調溝通能力以及較好的執行能力

車間主任的工作職責8

  1 受生產技術部經理領導,嚴格按GMP標準管理車間,保質保量完成生產任務,對產量質量消耗等指標負責;

  2 負責本車間的工藝規程管理規程標準操作規程清潔規程記錄的'編制審核工作;

  3 負責組織各工序對設備設施工器具按標準操作規程執行,嚴格按工藝規程進行生產,并按計劃實施確認與驗證;

  4 負責本車間的職工培訓安全教育檢查和隱患整改工作;

  5 監督檢查指導各工序工作,嚴格執行設備標準操作規程,正確使用維護保養設備;

  6 積極與有關部門協調,解決工作中實際問題;

  7 負責車間的全面管理,對車間一切問題負領導責任。

車間主任的工作職責9

  1.遵守國家法律、法規及公司各項規章制度

  2.主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環/信管理,統籌好各項工作安排

  3.根據《訂單生產計劃單》和外貿訂單交期,合理安排各工序計劃,確保均衡生產

  4.每天向各工序下達《派工單》,收或填《入庫單》,注意核對,并了解完工情況

  5.根據《外單裝柜日期生產計劃》先后順序生產,接或調序通知,及時調整

  6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系,確保打包進度在裝配前以形成良性循環

  7.務必在完工訂單生產計劃單對應欄打勾,積極配合曉斌跟單,杜絕虛報完工信息

  8.掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況,一有缺料/缺件及時反饋,協調解決

  9.對接到“訂單更改通知單”及“生產計劃變更”要高度重視,多留個心眼,杜絕出錯

  10.把好車間生產產品質量關,每天抽時間查下各工序制造質量,發現問題及時解決

  11.切實維護好車間現場管理,確保整潔有序、安全文明生產,有問題物料鐵件當天處理

  12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接,及時協調解決生產過程中遇到問題

  13.努力控制車間生產成本,做好開源節流和設備維護保養,不斷提高生產效率

  14.及時配合解決公司各級領導指出,本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節紙箱硬度

  15.每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏

  16.對質量要求特別高或拿去展銷新產品,車間一把手必須親自把關質量

  17.加強對員工勞動紀律/行為規范管理,督促其按作業標準操作,提高團隊凝聚力

  18.車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度,嚴禁不作為

  19.參加公司每周例會,外貿專題例會,落實會議精神,完成公司領導交辦工作任務

車間主任的工作職責10

  部門重點工作計劃及完成情況跟進、反饋;

  事業部級、制造部決議事項執行效果督辦、驗證等;

  承接制造部下達月度生產任務與交期;

  負責部門預算管理工作;承接制造部下達月度生產任務與交期;

  勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;

  車間SAP信息化系統處理監督;

  負責車間安全、自動化拋丸、噴涂設備TPM推進、現場管理;

  負責車間質量過程監管、質量改進工作開展;

  負責車間降本工作開展;

  員工關懷慰問及員工思想穩定工作;

  領導安排的臨時性工作開展及反饋。

車間主任的工作職責11

  1. 根據經營戰略及階段發展目標,落實年度經營計劃涉及的生產工作任務及指標;

  2. 協助制訂并落實生產流程及各類相關管理制度(生產布局、生產工藝、生產定額、工序單價、生產計劃、排班調度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產績效激勵機制、質量保證、設備使用、生產安全、6S等);

  3. 根據部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產交期的滿足程度,為接單生產創造良好的基礎;

  4. 根據訂單交期要求編制并下達各工序生產指令和批包裝指令,安排組織均衡生產,檢查生產進度,監督檢查關鍵生產工序工藝處方及其調節控制過程的實施情況,確保交期;

  5. 及時報告生產異常現象,參與質量分析會,查找質量原因,提出解決建議,實施解決方案,協同解決質量問題;

  6.部門下屬崗位的`招聘面試、培訓、績效管理、人事動態及后備梯隊的培養。

車間主任的工作職責12

  1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;

  2、制定和完善車間的各項規章制度;

  3、根據生產計劃和作業單,按照生產工藝要求,保質保量完成生產任務;

  4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;

  5、負責車間安全生產管理工作;

  6、負責車間生產成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

  7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作,確保生產設施正常運作;

  8、負責車間員工的培訓工作并安排實施,提高作業員工的作業技能;

  9、組織實施相關工藝、品質方面的`糾正和預防措施,持續不斷地進行改善;

  10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關系進行溝通和協調,確保車間相關工作順利進行;

  11、完成上級交辦的其它工作任務。

車間主任的工作職責13

  1、根據商務部的項目需求,編制合理的生產計劃,并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產,保質、保量地完成生產任務;

  2、組織本車間的工藝改進,為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;

  3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP,確保執行版本的有效性,組織督查文件系統的執行情況;

  4、主導生產部GMP的.執行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;

  5、根據生產實際需要,提出設備需求計劃及相關的技術要求,參與設備采購工作;組織正確使用和保養本部門的生產設備,并使其處于完好狀態;

  6、主導生產部的安全工作,確保人員、設備、物料安全;

  7、制定部門團隊建設與員工發展方案,落實對團隊成員的培養責任;

  8、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任的工作職責14

  1 全面負責本車間的生產質量安全設備環保員工職業健康等日常管理工作;

  2 根據公司生產計劃安排好本車間生產,確保各項質量安全技術經濟指標的順利完成;

  3 加強車間內部管理,不斷提高車間生產效率和勞動生產率;

  4 負責車間生產工藝優化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5 負責對生產現場的質量控制,關鍵過程或工序的.監控;

  6 對設備生產質量安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。

車間主任的工作職責15

  1、 準確傳達上級文件精神、生產指令,及時向上級反映職工建議,嚴格執行上級決定、決議和各項規章制度,按照精益求精原則做好各項工作。

  2、 在廠長和生產副廠長的直接領導下工作,根據廠部下達的生產任務計劃實施,提出方案、制定措施,確保任務圓滿完成。

  3、 嚴格執行“三大”(工藝、操作、安全)規程,嚴把工作質量關,經常檢查巡視各班工作情況,發現問題及時處理和解決,努力為相關部門提供優質服務。

  4、 負責本車間的生產管理、安全管理等工作,及時掌握本車間的工作狀況和人員動態,抓好班組建設工作,督促班組開展班組活動,做好安全、質量、生產、設備、現場等管理工作。

  5、 建立健全車間各項規章制度,定期召開班組長會,加強車間內部管理,公正、民主地處理好車間事務。

  6、 負責生產原輔材料的管理,建立消耗管理制度,努力降低生產成本,搞好節能降耗工作。

  7、 組織解決生產中的技術難題、思想難題,協調工段、班組之間的工作關系,及時總結和推薦生產中的先進班組和個人,抓好職工專業技術培訓。

  8、 做好設備維護保養工作,提高設備的完好率和利用率。

  9、 對生產現場進行監督管理,掌握勞動紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況,以及各崗位的人員管理情況。

  10、 協調好上下級與各車間、部門的工作關系,及時處理、匯報本車間發生的事務。

  11、 審核本車間員工的'考勤、加班情況,合理組合調配車間內的員工,協調解決職工在工作中出現的問題,提高工作效率。

  12、 認真完成廠領導交辦的臨時任務。

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