生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

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(優(yōu)選)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

(優(yōu)選)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)

　　組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

　　參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

　　參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

　　負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議

　　領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施

　　按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況

　　審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況

　　及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題

　　按供應(yīng)量的`大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況

　　參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系

　　參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系

　　監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性

　　監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證

　　主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施

　　負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理

　　監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作

　　參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理

　　組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報，并研究解決；

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù)；

　　3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計變更和技術(shù)交底工作；

　　4、編制一般工程施工方案，以及參與重點工程施工組織設(shè)計的討論和編制工作；

　　5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的'處理；

　　6、根據(jù)施工實際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率；

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；

　　8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商；

　　9、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的進(jìn)場、出場及出場前的維護(hù)保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理；

　　2、全面負(fù)責(zé)城市公司全部項目工程建設(shè)管理；

　　3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證項目開發(fā)建設(shè)正常進(jìn)行；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管控體系，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

　　5、組織各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　工作內(nèi)容：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定工廠的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃，制定工廠的生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理工廠的日常事務(wù)和對重大問題做出決策；

　　3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持；

　　4、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理（計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控）工作；

　　5、審定工廠的經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見；

　　6.負(fù)責(zé)工廠各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

　　8、及時、妥善處理工廠突發(fā)事件；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為工廠樹立良好形象；

　　10、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學(xué)歷，工科專業(yè)背景，電化學(xué)或化學(xué)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、10年以上鋰電池行業(yè)工作經(jīng)驗；至少5年以上國內(nèi)大型鋰電生產(chǎn)總監(jiān)、副總相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　3、精通方形鋁殼電芯生產(chǎn)管理，熟悉PACK生產(chǎn)工藝流程，熟悉鋰電行業(yè)的生產(chǎn)工藝、制造流程及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；對鋰電池，特別是方形鋁殼制造工藝有清晰的'理解；

　　4、熟練掌握各項精細(xì)化管理工具和方法，具有優(yōu)秀的項目管理和推動力；

　　5、熟練使用各類辦公軟件和報告能力；英文四級或以上，能進(jìn)行基本的專業(yè)對話；

　　6、素質(zhì)要求：卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)能力、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識、成本意識和全局觀念、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、計劃組織能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作，部門間工作協(xié)調(diào)。

　　2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項KPI達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計劃達(dá)成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　職責(zé)一：

　　1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

　　3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

　　8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

　　10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

　　職責(zé)二：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

　　三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的'溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

　　五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。

　　六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

　　七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

　　八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

　　九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時完成各項工作任務(wù)及目標(biāo)指標(biāo)。

　　(2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)各項管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實執(zhí)行。

　　(3)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物料、成品入庫、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行綜合管理，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行進(jìn)行管控。

　　(4)負(fù)責(zé)制定部門年度費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。

　　(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，全面推動6S工作的'開展。

　　(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設(shè)備設(shè)施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。

　　(7)負(fù)責(zé)與特種設(shè)備管理等相關(guān)部門工作的聯(lián)絡(luò)、對接。

　　(8)負(fù)責(zé)部門各體系的運(yùn)行維護(hù)，參與內(nèi)外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運(yùn)行。

　　(9)負(fù)責(zé)對部門各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集統(tǒng)計、總結(jié)分析，以提升工作質(zhì)量。

　　(10)負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定部門員工績效考核方案并實施績效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為;

　　2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改;

　　4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人;

　　5、負(fù)責(zé)分管部門的'安全生產(chǎn)教育與考核工作;

　　6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告;

　　7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護(hù);負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的各項程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件;

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的`產(chǎn)品特點不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;

　　3.降低成本，提高生產(chǎn)效率;

　　4.做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護(hù)管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求;

　　5.培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，保障車間人員、財產(chǎn)安全;

　　6.其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責(zé)任到崗，使各項工作得以落實到位。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé):

　　1、主持項目生產(chǎn)工作,實現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標(biāo);

　　2、組織編制項目管理施工進(jìn)度計劃,人員需用計劃、材料進(jìn)場計劃,按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作;

　　3、參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的'編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;

　　5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進(jìn),項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;

　　6、積極調(diào)動人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源,確保項目生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗;

　　2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標(biāo)淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;

　　3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強(qiáng);

　　4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；

　　3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4．大、中修及改造的組織編制；

　　5．檢修方案的'審核；

　　6．《材料購置計劃》的審核；

　　7．工程技術(shù)和材料采購的管理；

　　8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；

　　10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；

　　11．新建項目合同的審核；

　　12．采購合同的審核；

　　13．采購物品價格的審核；

　　14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)總部發(fā)展戰(zhàn)略以及公司總經(jīng)理決策，支持并保障其責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

　　2、根據(jù)法規(guī)的要求，完善公司生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理體系，全面負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)、安全和設(shè)備管理工作。

　　崗位描述：

　　1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的'技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗證，投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。

　　3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　任職要求：

　　1、化學(xué)、化工或相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，碩博士優(yōu)先，年齡45歲以下；曾擔(dān)任過車間主任和生產(chǎn)廠長者優(yōu)先。

　　2、在規(guī)模企業(yè)、具備8年以上原料藥或中間體的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作經(jīng)驗；熟練掌握原料藥或中間體小試、中試、工業(yè)化生產(chǎn)的法規(guī)和流程。

　　3、熟悉常用原料藥和中間體產(chǎn)品生產(chǎn)所用設(shè)備的原理、性能，具有成功解決生產(chǎn)工藝問題能力和經(jīng)驗。

　　4、熟悉國內(nèi)藥品市場現(xiàn)狀以及發(fā)展動態(tài)，具備敏銳的市場定位眼光。

　　5、熟悉中國《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，國際（包括ich，fda和ema）醫(yī)藥生產(chǎn)有關(guān)指南。

　　6、有較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析和解決問題的能力，溝通表達(dá)能力較好。責(zé)任心強(qiáng)，為研發(fā)人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作任務(wù)。

　　2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的穩(wěn)各種操作規(guī)程;

　　3、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。

　　5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

　　6、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　8、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、，以保證藥品質(zhì)量;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

　　二、項目工程師職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的.編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

　　三、項目技術(shù)員職責(zé)：

　　1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。

　　2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。

　　3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。

　　4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。

　　5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。

　　6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

　　四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。了解各項目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

　　五、車間班長職責(zé)：

　　1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌安排每個員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計劃第天的工作安排。

　　2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對主材、輔材、易消耗品等的控制。

　　4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。

　　5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

　　6.真實記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。

　　7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動與項目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班組間的協(xié)作互助。

　　六、班組員工職責(zé)：

　　1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。

　　2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。

　　4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

　　5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

　　6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。