工段長崗位職責15篇（薦）
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工段長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工段長崗位職責1
1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：生產班組長
3、職責：生產班組長
4、內容：
4。1 生產班組長質量責任制
4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4。1。2 組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4。1。3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的`質量和得率。
4。2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4。2。2 發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
工段長崗位職責2
工段長工作職責
1、組織本工段員工開早會，總結前一工作日生產情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時匯報上級領導；
2、根據生產計劃，安排和分配當日生產任務，領取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領料單；
3、負責對本工段所有設備的點檢，并做好記錄，發現異常及時聯系維修工進行維修；
4、負責檢查各工序的生產細節，關注各工序的質量點，確保按照生產工藝要求操作，確保產品質量合格，對關鍵工序操作要做到現場監督、現場指揮，確保安全、無誤；
5、負責日常監督檢查員工對設備的操作情況，及時制止和糾正違規或不良操作，防止設備損壞；做好設備的日常維護工作；
6、根據生產計劃，隨時跟進生產進度，督促和檢查員工生產過程，在確保安全和質量的前提下，提高生產效率；
7、聯系或配合各工序品管員對生產過程和產品進行監督檢查，發現問題及時處理；
8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的`監督檢查，發現違規及時制止糾正，并做好記錄；工段長要對本工段的安全生產負責；
9、做好生產過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產品數量等
10、協調質檢員、庫管員做好產品入庫工作
11、負責對生產過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現象；
12、負責對生產現場的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；
13、做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；
14、積極參加公司組織的各項培訓，提升自我素質；
15、完成領導安排的其他臨時性工作。
工段長崗位職責3
一、崗位職責:
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的`設備,認真做好巡視檢查、維修、保養,并做好相關記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環泵,包括二次循環泵)。
3、按規定時間和要求執行生產指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作,保證穩定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實安全生產,對生產中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發生。
6、加強現場管理,保證本工段的設備、環境整潔美觀。
7、加強精神文明建設,充分調動職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數,認真做好本工段設備巡視、維修、保養,嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作,當月停機時間不得超過2小時,節約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當月工資。
2、認真落實搞好設備環境衛生及現場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發生,如果出現藍黑點將按1元/張處罰到工段長。
5、當月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段長崗位職責4
協助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養本工段人員安全生產的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
3、生產任務
（1）、帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執行生,1,產計劃，確保生產計劃按時完成確保月生產計劃完成率達到并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的'人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進行直接處罰。
（2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
（1）1%確保本工段產品合格率達到
班組人員，認真做好產品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
（3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質量管理規定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產品質量6S是否良好。生產車間現場是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現場負責。
7、工藝紀律
帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業指導書上的要求組織生產。
工段長崗位職責5
一、崗位職責：
1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全面責任。
2、全面負責本工段的'設備，認真做好巡視檢查、維修、保養，并做好相關記錄，保證本工段設備正常運行（設備范圍從砂光進板至及相關輔助設備，包括減速機）。
3、按規定時間和要求執行生產指令，并將完成情況向車間主任報告。
4、及時處理生產運行中的異常情況，并向車間主任或值班人員報告。
5、監督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業指導書進行生產操作，確保砂光工段產品質量的穩定和提高。
6、認真落實安全生產，對生產中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發生。
7、加強現場管理，保證本工段的設備、環境整潔美觀。
8、加強精神文明建設，充分調動職工的積極性。
9、加強本工段物耗控制，努力節約成本，杜絕浪費。
二、考核辦法：
1、工段長享受1.5系數，認真做好本工段設備巡視、維修、保養。
2、認真落實搞好設備環境衛生及現場管理，每周公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50—100元。
3、嚴格要求本工段操作人員按操作規程及工藝文件操作，當月砂光檢驗合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過部分按100元/1%獎勵，出現批量砂光質量事故要追究工段長及相關人員責任。當月因砂光損壞不得超過0.3%，節超部分按2元/張獎罰。
4、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月維修費用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節約部分按10%獎懲到該工段，其中工段長獎占獎勵金額的40%。
5、當月考核以1300元為底線（包括加班工資）。
工段長崗位職責6
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規范從事生產，并監督其他同志按規范操作，以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異常現象等需要說明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執行車間臨時安排的工作。
10、生產結束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛生監督和檢查負責，確保本工段衛生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的.執行情況，對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
制袋灌封工段長日常工作細則
一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產品質量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決，對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應對方案；
二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產品質量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設備進行微調；
三、每天必須到倉庫詢問翻檢產品的質量狀況，針對隱患對設備及時進行調整（可與后工段段長潘永紅聯系）；
四、每天生產結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整；
五、每天生產結束后應逐一檢查預熱
1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；
六、對生產結束要更換規格的情況，在更換好后應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現象，避免第二天生產因漏水而耽誤生產時間；
七、對生產結束更換規格的設備，晚上必須對其運行調整，確保第二天生產前設備狀況完好；
八、要嚴格要求設備衛生清潔人員對設備的每一處衛生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作；
九、每日應檢查的項目還包括：班組人員著裝、設備衛生、安全門的關閉、生產記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛生與整潔狀況。
工段長崗位職責7
崗位目的：
根據車間的維修計劃和本工段的`實際情況，組織安排站相關電氣設備的維護、維修，確保全面、及時完成任務，站生產正常進行。
工作職責：
1．負責電氣工段工作安排與協調。
2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實施。
3．監督、指導下設崗位日常工作，組織業務技能學習和培訓。
4．巡查配電房及相關電氣設備運行情況。
5．完成相關維修記錄。
6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。
工作要求：
1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。
2．確保電氣工段下設崗位嚴格執行操作規程及相關規章制度
3．主動和相關單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務水平。
4．定期進行巡查，消除安全隱患，使設備經常處于高效、低耗、安全運行的良
5．好技術狀態，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。
6．確保相關記錄準確、齊全。
工段長崗位職責8
1、管理生產現場，使現場生產有序，高效，逐漸降低成本，解決生產中出現的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產的順利實施。
2、根據生產進度需要和生產實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續改進現場，保持環境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產現場設施和設備的'狀態，安全性和可靠性進行不斷優化和改進，保證產品質量和現場安全，提高生產效率。
4、掌控車間生產狀況，熟知生產工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執行各項操作規程，發現問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。
6、促進團隊協作，積極和研發，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。
7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產現場的異常情況進行判斷，分析并協調處理和匯報。
工段長崗位職責9
一、范圍
本責任規定了工段長的崗位職責與要求。
本規程適用于鋁加工分廠。
二、基本職責
1、在主管廠長的領導下，全面負責本工段的各項工作。
2、負責制定本工段年度經濟責任方案，組織方案的實施、檢查、考核、和獎金的兌現。
3、負責工段勞動紀律、工藝規程、安全生產情況的檢查和考核。
4、全面負責工段生產任務、產品質量、科研工作、技改工作組織和落實。
5、負責對工段職工整體素質的提高，培訓和培養接班人。
三、工作內容與要求
1、根據公司方針目標，年度生產計劃、經濟承包責任制方案，組織車間有關人員制定出相應的方案，經有關部門批準后，組織實施。
2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。
3、不定期地開展車間范圍內的.勞動競賽，提高職工的技術素質。
4、推行全面質量管理和全員設備管理工作。
5、經常性地組織車間有關人員對執行工藝紀律、勞動紀律含權文明生產的情況進行檢查。
6、堅持召開每周不低于一次班組長生產列會。
7、經常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關精神和要求。
8、有計劃地開展職工培訓工作。
四、權限
1、有權對工段違紀職工根據公司制度進行處罰。
2、有權對工段組織機構人員進行調整。
3、有權對公司職能科室及協作單位在服務方面存在直接反映到主管經理。
4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。
5、有權對工段職工中表現突出地和表現極差對職工進行獎勵和處罰。
五、責任
1、對產品產量和質量完成情況負責。
2、對違反安全規程、操作規程、技術規程的行為承擔領導責任。
3、對產品成本的完成情況負責。
4、對工段各種統計報表的準確性、真實性和及時性承擔領導責任。
六、與有關單位的工作關系
1、定期或不定期向主管領導匯報工段工作。
2、協調好與其他工段、班組的工作關系。
3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進行系統分析，并編制年度工作總結。
工段長崗位職責10
(1)負責纖維級復合材料項目的車間管理及生產計劃制訂;
(2)參與項目試制，批量化生產工藝研發及制訂;
(3)為技術部提供技術支持;
(4)產品用料核算，根據產品圖紙核料;
(5)負責解決生產過程中的`技術問題;
(6)車間工藝布局、生產設備管理及指導生產;
(7)上級交付的其他工作。
工段長崗位職責11
1.崗位職責：
(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;
(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執行交接班、設備巡檢、維護與保養等，抓好本工段的基礎管理工作;
(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;
(5)及時傳達分廠領導的會議精神，分解與安排布置的.任務;
(6)負責定期對員工進行安全思想教育，并進行考核;
(7)負責組織電工學好安全操作規程并嚴格執行;
(8)負責組織調整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;
(9)負責加裝臨時臨檢線路，對電氣設備進行改造，完成上級交給的其它任務。
2.本職工作：
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養工作，做到計劃用電、安全用電和節約用電。
(2)協助水電處領導搞好分廠用電安全協調工作，嚴格執行供電部門調度指令，搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養工作，并認真填寫檢修運行記錄。
(4)隨時檢查電器設備的運行狀態，發現問題及時協調處理，保證安全生產。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質量。
(6)搞好電器設備和環境衛生，做好文明生產。
(7)配合其它工段，搞好團結協作，共同完成生產任務。
3.直接責任：
(1)對自己發生的錯誤指令及鑒發的錯誤停電通知單負責。
(2)因工作失誤造成后果承擔責任。
4.領導責任：
(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動紀律的違反進行考核。
(2)所管轄范圍內的人員和電器設備，出現的問題承擔領導責任。
5.管轄范圍：
(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設備及外部用電協調。
(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區域照明設備。
工段長崗位職責12
一、鉗焊工段長要準時參加車間每周工作列會，總結本周工作，反應存在的問題，接受下周工作任務。
二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務，指導班組的日常工作。
三、工作中要及時了解現場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應及時向車間主任匯報。
四、工作完畢后，鉗焊工段長應嚴格檢查工作質量，督促其保質、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長應做好工作中的協調工作。及時與電氣、儀表進行相互溝通，共同完成設備的維修任務。
六、鉗焊工段長應不定期組織維修班組工作例會，處理工作中存在的.問題，解決設備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。
七、鉗焊工段長應定期組織維修車間維修工進行安全，技術培訓。
工段長崗位職責13
工段長是本工段的第一責任人，對本工段的生產全過程負責，確保生產工期、產品質量、安全生產及現場整潔，實現安全文明生產。
1、嚴格貫徹執行公司及事業部的安全生產和質量獎罰管理等方面的規章制度。
2、負責組織好各班組成員的學習，尤其是新工人、協議工的專業技術和安全教育的培訓。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發生。
3、主持召開各班組的產品質量和安全活動，組織好班前、班中、班后的安全監督和總結工作，并做好記錄。
4、負責搞好班組安全檢查和生產設備、安全消防設施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設施。
5、嚴格按事業部的排產計劃，保質保量地完成生產任務。遇到用戶急需產品時，應優先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監督產品質量，杜絕廢、返工件的現象發生。
6、對各班組合理下發圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。
7、負責積極接受上級部門的.各項安全及產品質量的各項檢查，發現產品質量和安全有問題時，應及時制止，并報告上級部門，做好詳細的記錄，參加質量和安全等方面事故的調查、分析，并落實好防范措施。
工段長崗位職責14
1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產計劃，生產任務單下達。
3、協調、落實產前準備。
4、合理安排車間生產排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產，提高生產效率，降低生產消耗。
6、控制生產流程，保持車間在按SOP標準下作業。
7、監控車間生產質量，采取各項措施保持生產的食品安全與衛生。
8、負責對員工的'持續培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。
工段長崗位職責15
崗位職責
1.組織召開當班班前會和安全例會，傳達公司的政策廠規以及會議精神。
2.組織本工段人員進行設備維護、保養及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場地衛生。
4.組織本工段人員進行設備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產工作。
6.組織召開設備事故分析會，分析、總結設備事故原因，提交事故分析報告給相關部門。
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