質(zhì)量安全管理制度

時(shí)間:2025-11-19 08:12:57 好文 我要投稿

質(zhì)量安全管理制度(精)

  在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的質(zhì)量安全管理制度,歡迎大家分享。

質(zhì)量安全管理制度(精)

質(zhì)量安全管理制度1

  機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井驗(yàn)收的順利通過(guò),機(jī)電管理部特制定機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,其內(nèi)容如下:一、全礦各單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)監(jiān)...

  為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井驗(yàn)收的順利通過(guò),機(jī)電管理部特制定機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,其內(nèi)容如下:

  一、全礦各單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核各項(xiàng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  三、檢查工作分為動(dòng)態(tài)和定期兩種,動(dòng)態(tài)檢查的問(wèn)題以“三定表”的形式出現(xiàn),不予考核,并按期進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查結(jié)果要做為考核依據(jù),并將沒(méi)有按期處理的問(wèn)題予以通報(bào),機(jī)電管理部相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)檢查。定期檢查每半個(gè)月一次,具體時(shí)間由機(jī)電管理部調(diào)度會(huì)上另行通知,被檢查單位要由相關(guān)人員參加,定期檢查的.問(wèn)題要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并出機(jī)電通報(bào)。

  四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個(gè)部分組成:上半月考核分占40%,下半月考核分占40%,指令性任務(wù)完成情況考核分占5%,機(jī)電事故率考核分占5%,日常動(dòng)態(tài)檢查考核分占10%。

  五、各考核分按百分制計(jì)算,指令性任務(wù)每有一次(一項(xiàng))未完成者,扣10分,扣完為止;機(jī)電事故率每超0.1%,扣10分,扣完為止;日常動(dòng)態(tài)檢查每有一項(xiàng)未按時(shí)處理扣5分,直至扣完為止。

  六、全月考核分不得低于85分,每少0.5分扣50元,低于75分,扣1000元,株連機(jī)電負(fù)責(zé)人200元,單位正職100元,連續(xù)兩個(gè)月以上低于75分,加倍考核。

  七、定期檢查被檢查單位不派相關(guān)人員參加扣單位100元/次,遲到扣參加者50元,中途私自離開,扣參加者50元。

  八、“三定表”上無(wú)故不簽字,扣單位200元/次,無(wú)理取鬧,胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭(zhēng)議,以機(jī)電管理部裁決為準(zhǔn)。

  九、考核標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)電管理部下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行,沒(méi)有明確的按比照?qǐng)?zhí)行。

質(zhì)量安全管理制度2

  為貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),結(jié)合實(shí)際,制定本《方案》。

  一、工作目標(biāo)

  按照衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》要求,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)行院、科兩級(jí)責(zé)任制。根據(jù)醫(yī)院的人事變動(dòng)情況,重新設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及科室質(zhì)控小組。

  三、人員配置

  醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)主任由醫(yī)院負(fù)責(zé)人擔(dān)任,委員由醫(yī)療管理、質(zhì)量管理、護(hù)理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)學(xué)工程、信息、后勤等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)日常管理工作。

  科室成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,組長(zhǎng)由臨床科室以及藥物、護(hù)理、以及醫(yī)技等部門主要負(fù)責(zé)人為本科室醫(yī)療質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人。成員由科室指定人員組成,并負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量具體管理工作。

  四、工作職責(zé)

  (一)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的主要職責(zé)是:

  1、按照國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)要求,制訂本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。

  2、組織開展本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)、預(yù)警、分析、考核、評(píng)估以及反饋工作,定期發(fā)布本機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理信息。

  3、制訂本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施方案并組織實(shí)施。

  4、制訂本機(jī)構(gòu)臨床新技術(shù)引進(jìn)和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理相關(guān)工作制度并組織實(shí)施。

  5、建立本機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)制度,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

  6、落實(shí)省級(jí)以上衛(wèi)生計(jì)生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

  (二)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組,組長(zhǎng)由科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,指定專人負(fù)責(zé)日常具體工作。

  醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組主要職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和本科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度。

  2、制訂本科室年度質(zhì)量控制實(shí)施方案,組織開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。

  3、制訂本科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和具體落實(shí)措施。

  4、定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實(shí)施。

  5、對(duì)本科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、診療常規(guī)及指南的培訓(xùn)和宣傳教育。

  6、按照有關(guān)要求報(bào)送本科室醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)信息。

  五、制定質(zhì)控監(jiān)測(cè)指標(biāo)

  (一)醫(yī)院運(yùn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)(質(zhì)量與安全目標(biāo)) 效率指標(biāo):

  1.出院患者平均住院日≤10天。

  內(nèi)科一病區(qū)≤9天,內(nèi)科二病區(qū)≤9天,兒科≤6天,新生兒科≤6天,康復(fù)醫(yī)學(xué)科≤13天,普外科≤10天,骨科≤11天,婦產(chǎn)科≤4.5天,眼科≤8天。

  2.病床使用率90%(婦產(chǎn)科80%)。

  醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):

  1、醫(yī)護(hù)人員對(duì)不良事件報(bào)告制度的知曉率≥95%。

  2、醫(yī)療安全不良事件每百?gòu)埓材陥?bào)告≥20件。

  3、住院終末病歷甲級(jí)率(二級(jí)質(zhì)控)≥90%(無(wú)丙級(jí)病案)。

  4、門診病歷合格率≥95%。

  5、醫(yī)囑、處方合格率≥95%。

  6、出院病歷7日歸檔率%。

  7、法定傳染病報(bào)告率%。

  8、在崗人員三基三嚴(yán)考試合格率≥95%,在崗人員參加三基培訓(xùn)覆蓋率≥95%。

  9、住院超30天患者病情分析率%。

  10、出院患者隨訪率%。

  11、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘,獲得會(huì)診結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。

  12、麻醉術(shù)前、術(shù)后訪視率%。

  13、麻醉死亡率≤0.02%。

  14、產(chǎn)后出血率<5%。

  15、圍產(chǎn)兒死亡率<15%。

  16、嚴(yán)重外傷手術(shù)在30分鐘內(nèi)達(dá)手術(shù)時(shí)的比率≥70%。

  17、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率%。

  18、實(shí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制率%。

  醫(yī)技指標(biāo):

  1、ct檢查陽(yáng)性率≥60%(b)。

  2、大型x光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥50%。

  3、危急值報(bào)告率%。

  臨床路徑與單病種管理:

  1、對(duì)符合進(jìn)入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的患者達(dá)到入組率不低于≥80%。

  2、入組后完成率≥70%。

  3、30天內(nèi)非計(jì)劃再次住院比例下降或合理。

  4、非計(jì)劃再次手術(shù)比例下降或合理。

  5、住院?jiǎn)尾》N管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)衛(wèi)生部基本要求。

  重癥醫(yī)學(xué):

  1、重癥監(jiān)護(hù)患者入住、出科符合標(biāo)準(zhǔn)≥90%。

  2、符合“危重程度評(píng)分”的重癥標(biāo)準(zhǔn)達(dá)30%。

  臨床用血管理:

  1、開展成分輸血比例≥90%。

  2、輸血申請(qǐng)單審核率%。

  麻醉科、手術(shù)室:

  1、患者麻醉前病情評(píng)估和麻醉前討論,病歷記錄完整性%。

  2、麻醉履行患者知情告知,內(nèi)容完整率%。

  3、麻醉知情同意書簽署規(guī)范,內(nèi)容完整,合格率%。

  4、手術(shù)《手術(shù)安全核查制度》與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)際執(zhí)行率%。

  5、麻醉師參加手術(shù)安全核查并簽字達(dá)%。

  6、麻醉單及相關(guān)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合規(guī)范,合格率%。

  7、麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理相關(guān)制度與程序麻醉醫(yī)師知曉率%。

  8、麻醉醫(yī)師對(duì)過(guò)程意外與并發(fā)癥處理規(guī)范和流程的知曉率%。

  9、手術(shù)設(shè)備、器械保養(yǎng)合格率%。

  10、手術(shù)知情同意書簽署規(guī)范、內(nèi)容完整,合格率%。

  11、腫瘤手術(shù)切除組織送檢率%,手術(shù)離體組織送檢率%。

  12、手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)知曉率%。手術(shù)對(duì)手術(shù)醫(yī)師能力評(píng)估與再授權(quán)制度知曉率達(dá)%。

  13、麻醉醫(yī)師繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率≥95%。

  14、術(shù)前準(zhǔn)備制度落實(shí),執(zhí)行率≥95%。

  15、涉及雙側(cè)、多重解構(gòu)、多平面手術(shù)者手術(shù)標(biāo)記執(zhí)行率≥95%。

  放射科:

  1、疑難病例分析與讀片會(huì)覆蓋科室人員≥80%。

  2、x線報(bào)告單質(zhì)量合格率%。

  3、有醫(yī)學(xué)影像診斷與手術(shù)后符合率統(tǒng)計(jì)與分析,符合率≥90%。

  4、設(shè)備運(yùn)行完好率在95%以上。

  5、x線片保管達(dá)標(biāo)%。

  6、發(fā)報(bào)告及時(shí)率%。

  7、患者、醫(yī)師、護(hù)理人員對(duì)放射科服務(wù)滿意度%。

  8、相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容,能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”%。

  9、大型x線設(shè)備檢查陽(yáng)性率≥50%,ct檢查陽(yáng)性率≥60%。 功能檢查科:

  1、檢查單報(bào)告合格率%。

  2、發(fā)報(bào)告及時(shí)率%。

  3、相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容,能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”%。

  檢驗(yàn)科:

  1、所有開展項(xiàng)目均常規(guī)開展室內(nèi)質(zhì)控工作,參加區(qū)以上臨床實(shí)驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),成績(jī)合格。

  2、檢驗(yàn)報(bào)告格式規(guī)范、統(tǒng)一,合格率≥95%。

  3、生化、免疫急查項(xiàng)目≤2個(gè)小時(shí)出報(bào)告;臨檢項(xiàng)目≤30分鐘。

  4、檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告時(shí)間能夠滿足臨床診療的需求,時(shí)限符合率≥90%。

  (生化、免疫常規(guī)項(xiàng)目≤1個(gè)工作日出報(bào)告;微生物常規(guī)項(xiàng)目≤4個(gè)工作日;血、尿、便急查開始到出具報(bào)告時(shí)間≤30分鐘;特殊檢查項(xiàng)目出具報(bào)告不超過(guò)2周時(shí)間。)

  5、報(bào)告單審核率%。

  6、儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率≥95%。

  7、poct項(xiàng)目比對(duì)≥95%。

  8、相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容,能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”%。

  輸血科:

  1、輸血科人員對(duì)輸血相關(guān)制度知曉率≥95%。

  2、血液的'出入庫(kù)記錄完整率為%。

  3、血液有效期內(nèi)使用率為%。

  4、輸血不良反應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋率為%。

  5、各種血液管理合格率%。

  6、發(fā)血及時(shí)率%。

  7、臨床輸血記錄合格率和保存完整率為%。

  8、受血者輸血前按照相關(guān)規(guī)定對(duì)血液傳播病原體的檢查達(dá)%。

  9、輸血的患者必須檢查血型及感染篩查,該規(guī)定執(zhí)行率%。

  10、輸血治療知情同意書簽署率%。

  急診科:

  1、危重病人搶救成功率≥80%。

  2、門診處方合格率≥95%。

  3、門診病歷書寫格式合格率≥95%。

  4、申請(qǐng)單書寫合格率≥90%。

  5、實(shí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制率%。

  6、法定傳染病報(bào)告率%。

  7、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)。

  8、嚴(yán)重外傷(顱、胸、腹腔內(nèi)大出血,其它威脅生命需緊急手術(shù))手術(shù)在30分鐘內(nèi)到達(dá)手術(shù)室的比率≥70%。

  9、急診會(huì)診在30分鐘內(nèi)獲得(內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉科等科室或?qū)I(yè)組)專科會(huì)診患者≥80%(c:70%b:80%a:95%)。

  10、急診患者抗菌藥物處方比例∠40%。

  11、搶救物品完好率%。

  12、急診人員設(shè)備操作與技能考核合格率≥95%。

  13、重大疫情、大批傷員搶救上報(bào)率%。

  14、急救人員設(shè)備操作與技能考核合格率大于≥85%。 藥劑科:

  1、處方正確執(zhí)行核對(duì)程序≥95%。

  2、抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本合理(4項(xiàng)達(dá)標(biāo)3項(xiàng)):

  (1)住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%。

  (2)門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%。

  (3)急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40%。

  (4)抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在每百人天40ddds以下。

  4、不合理處方≤1%。

  5、ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

  6、接受特殊級(jí)使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于80%。

  7、接受限制級(jí)級(jí)使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于50%。

  醫(yī)務(wù)科:

  1、每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管臨床科室覆蓋率%。

  2、每季度醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)技科室覆蓋率%。

  3、新技術(shù)準(zhǔn)入論證、審批、監(jiān)管率%。

  4、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘,合格率≥75%。

  康復(fù)科:

  1、對(duì)康復(fù)訓(xùn)練過(guò)程記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、病歷記錄完整率%。

  2、康復(fù)治療記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、病歷記錄合格率%。

  3、康復(fù)治療有效率≥90%,年技術(shù)差錯(cuò)率≤1%,病歷和診療記錄書寫合格率≥90%,住院患者康復(fù)功能評(píng)定率>98%。住院平均住院日≤30%。

  病案科:

  1、患者出院后,住院病歷在7個(gè)工作日內(nèi)歸檔率%。

  2、“住院病歷首頁(yè)”各項(xiàng)信息的正確率≥98%,住院病案首頁(yè)診斷填寫完整、主要診斷的正確率%。

  3、出院小結(jié)≥95%符合規(guī)范。

  4、上級(jí)醫(yī)師對(duì)診療方案核準(zhǔn)率≥95%。

  5、新員工崗前培訓(xùn)和住院醫(yī)師三基訓(xùn)練覆蓋率≥95%,病歷書寫考核合格率95%。

  6、年度住院病案總檢查數(shù)占總住院病案數(shù)≥70%。

  六、醫(yī)療質(zhì)量保障

  1、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科針對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育,堅(jiān)持“以患者為中心”,尊重患者權(quán)利,履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)。

  2、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)恪守職業(yè)道德,認(rèn)真遵守醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本院醫(yī)療質(zhì)量管理制度的規(guī)定,規(guī)范臨床診療行為,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  3、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)登記的診療科目執(zhí)業(yè)。衛(wèi)生技術(shù)人員開展診療活動(dòng)應(yīng)當(dāng)依法取得執(zhí)業(yè)資質(zhì),醫(yī)院人力資源配備應(yīng)當(dāng)滿足臨床工作需要。

  醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,使用經(jīng)批準(zhǔn)的藥品、醫(yī)療器械、耗材開展診療活動(dòng)。

  醫(yī)院開展醫(yī)療技術(shù)應(yīng)當(dāng)與其功能任務(wù)和技術(shù)能力相適應(yīng),按照國(guó)家關(guān)于醫(yī)療技術(shù)和手術(shù)管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。

  4、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和臨床路徑等有關(guān)要求開展診療工作,嚴(yán)格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

  5、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)技科室的質(zhì)量管理,建立覆蓋檢查、檢驗(yàn)全過(guò)程的質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)室內(nèi)質(zhì)量控制,配合做好室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。

  6、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)完善門急診管理制度,規(guī)范門急診質(zhì)量管理,加強(qiáng)門急診專業(yè)人員和技術(shù)力量配備,優(yōu)化門急診服務(wù)流程,保證門急診醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,并把門急診工作質(zhì)量作為考核科室和醫(yī)務(wù)人員的重要內(nèi)容。

  7、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生、抗菌藥物合理使用和醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)等規(guī)定,建立醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警以及多部門協(xié)同干預(yù)機(jī)制,開展醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告制度。

  8、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,建立并實(shí)施病歷質(zhì)量管理制度,保障病歷書寫客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。

  9、醫(yī)院其醫(yī)務(wù)人員開展診療活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循患者知情同意原則,尊重患者的自主選擇權(quán)和隱私權(quán),并對(duì)患者的隱私保密。

  七、工作要求

  (一)提高思想意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  全面學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理辦法,提高工作意識(shí)。為使醫(yī)療管理落到實(shí)處,各級(jí)質(zhì)控組織加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作職責(zé),認(rèn)真抓好落實(shí)。

  (二)加強(qiáng)質(zhì)控管理、促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)。

  各級(jí)質(zhì)控組織加強(qiáng)管理,定期開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作。采取多種形式的督查和建立相關(guān)的質(zhì)量考核機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量安全管理制度3

  食品安全性已成為當(dāng)今影響廣泛而深遠(yuǎn)的社會(huì)性問(wèn)題。加強(qiáng)食品安全性的管理,對(duì)食品安全性進(jìn)行監(jiān)控,建立相應(yīng)的社會(huì)管理體系是各國(guó)食品生產(chǎn)者、供應(yīng)者、管理部門的共同責(zé)任。目前,對(duì)食品質(zhì)量、安全管理主要由以下幾方面組成:

  1.食品安全立法

  作為各國(guó)政府,因?yàn)槭称焚|(zhì)量、安全問(wèn)題涉及所有居民的健康。一些重大食品安全時(shí)間甚至涉及社會(huì)安定和國(guó)家安全,各國(guó)均已立法形式來(lái)保障食譜你的安全性。如:美國(guó)的《聯(lián)邦食品、藥物和化妝品法》;我國(guó)《食品衛(wèi)生法》;世界衛(wèi)生組織和糧農(nóng)組織的《食品法典》(供各國(guó)參考并借以協(xié)調(diào)國(guó)際食品貿(mào)易中出現(xiàn)的食品安全性標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題)。

  2.建立藥物管理機(jī)制

  對(duì)食品生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng)所用的各種化學(xué)品,包括農(nóng)藥、獸藥、食品添加劑和飼料添加劑的種類、用量和使用范圍進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理登記等。

  3.建立健全市場(chǎng)食品安全性的檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)執(zhí)法,保障人民健康

  在市售食品多渠來(lái)源以及食品中可能的危害因子因時(shí)間地點(diǎn)而多變的條件下,僅通過(guò)生產(chǎn)、加工等過(guò)程的監(jiān)測(cè)與管理還不能保障食品的安全可靠。加強(qiáng)食品市場(chǎng)管理,建立食品市場(chǎng)檢驗(yàn)制度,完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)是政府管理部門可能和必須實(shí)行的另一項(xiàng)保護(hù)消費(fèi)者的重要措施。。

  上述幾種手段,主要是政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)需要為之努力的工作。作為食品生產(chǎn)、加工者,需要側(cè)重于以下兩種手段:

  4.采用綠色的或可持續(xù)的生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)對(duì)人與環(huán)境無(wú)害的安全食品

  現(xiàn)代食品安全性問(wèn)題的出現(xiàn),大部分的問(wèn)題則是受短期、局部的目標(biāo)和利益驅(qū)使,采取了某些違背生態(tài)規(guī)律、破壞自然資源的生產(chǎn)技術(shù),造成惡果。如為片面追求生產(chǎn)效益而濫用化肥農(nóng)藥,生產(chǎn)出的瓜、菜、水果淡而無(wú)味,營(yíng)養(yǎng)成分含量低,硝酸鹽等有害成分上升,并因作物易感染病蟲害而使用農(nóng)藥越來(lái)越多,最終結(jié)果是產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性降低。過(guò)度依賴化學(xué)品支持的農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè),在農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化、生產(chǎn)成本上升、消費(fèi)者安全性意識(shí)提高的情況下,面臨著改變經(jīng)營(yíng)策略和生產(chǎn)技術(shù)的挑戰(zhàn)。這正是現(xiàn)代可持續(xù)的`農(nóng)業(yè)技術(shù)或綠色生產(chǎn)技術(shù)成為當(dāng)今技術(shù)進(jìn)步重要趨勢(shì)的原因。

  5.對(duì)食源性疾病風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行環(huán)境全過(guò)程控制,建立相應(yīng)的管理體系

  食品中許多重要的致病菌如肉毒梭菌、彎曲桿菌、李斯特菌、沙門氏菌等普遍存在于自然界,如農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)、水體、飼料、家畜、野生動(dòng)物、人體、廄肥及其他腐生環(huán)境中,并可在適當(dāng)條件下在人工環(huán)境中滋生、爆發(fā)、蔓延。控制這類病害對(duì)食品和人體的侵染,不可能只采取消滅某一處病源的方法,而必須考慮在整個(gè)環(huán)境循環(huán)或食物鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上,控制、減少病原菌的數(shù)量和侵染機(jī)會(huì)。這也就是要對(duì)從農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)到餐桌的整個(gè)食物環(huán)境進(jìn)行全過(guò)程控制。

  過(guò)程控制管理目前存在以下通行的做法:即質(zhì)量管理體系、haccp體系、食品安全管理體系。

  質(zhì)量管理體系是以iso9001:20xx《質(zhì)量管理 要求》為標(biāo)準(zhǔn),遵循八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,按照pdca的方式,對(duì)食品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。

  危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(haccp)體系,即通過(guò)危害分析、建立haccp計(jì)劃,確定關(guān)鍵控制點(diǎn),設(shè)定關(guān)鍵限值等對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行預(yù)防性的控制,從而保證食品質(zhì)量和安全性。目前,其主要體現(xiàn)為cac1997年公布的《haccp體系及其應(yīng)用準(zhǔn)則》(詳見后面第2章內(nèi)容)。

  我國(guó)質(zhì)檢總局于20xx年發(fā)布實(shí)施的sn/t1443.1-20xx《食品安全管理體系要求》是上述兩者的結(jié)合,在cac公布的haccp體系為核心的基礎(chǔ)上,融入了iso9001質(zhì)量管理體系的要素。

  對(duì)于這3者的理解是我們本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。

質(zhì)量安全管理制度4

  一、質(zhì)量安全目標(biāo):

  1、成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%;

  2、客戶投訴處理滿意率98%;

  3、顧客滿意率持續(xù)高于95%。

  4、飼料安全事件/事故率為零。

  二、具體內(nèi)容

  1、采購(gòu):在采購(gòu)之前必需提前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、評(píng)估,并要求供應(yīng)商出具相關(guān)運(yùn)營(yíng)及法律法規(guī)要求提供的資質(zhì)證明材料,經(jīng)過(guò)審查、考核合格的供應(yīng)商方可供貨;事先擬定采購(gòu)合同,合同需符合《合同法》的要求,除正常約定的項(xiàng)目外,還需將質(zhì)量指標(biāo)列入到合同中去,并要求合同中列出符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及不得添加違禁物品及摻假行為;所有采購(gòu)的物品必需建立帳目(電子臺(tái)帳或手工臺(tái)賬均可);所有采購(gòu)的原料必須由供應(yīng)商提供合格證明文件,進(jìn)口物品、動(dòng)物性產(chǎn)品須提供檢驗(yàn)檢疫證明;采購(gòu)回的原料必須經(jīng)檢合格后方可進(jìn)行使用(保留原始記錄及出具的檢驗(yàn)報(bào)告),生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)須做好領(lǐng)用記錄。

  2、生產(chǎn)過(guò)程控制制度:對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況應(yīng)進(jìn)行定期檢查;針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)擬定相關(guān)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)管理辦法、安全生產(chǎn)管理辦法、消防管理辦法、人員防護(hù)管理辦法;在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)需按實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行記錄,包括生產(chǎn)記錄、設(shè)備操作記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、消防安全記錄等;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)制定相關(guān)管理制度,原料及產(chǎn)品的出庫(kù)、入庫(kù)必須建立帳目;進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)各崗位應(yīng)對(duì)原料的領(lǐng)用、投用、分裝、報(bào)廢進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括名稱、種類、日期、批號(hào)、數(shù)量等;

  針對(duì)車間易出現(xiàn)質(zhì)量事故的崗位或生產(chǎn)環(huán)節(jié),應(yīng)建立關(guān)鍵控制點(diǎn),組織人員進(jìn)行檢查、記錄,并定期對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證;進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)組織人員進(jìn)行管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的安排、人員崗位的分工、物料的領(lǐng)用、設(shè)備的運(yùn)行、人員的防護(hù)、報(bào)廢物品的處理進(jìn)行合理分配。

  3、檢驗(yàn)制度:化驗(yàn)室需建立在與生產(chǎn)車間具有明顯分隔的地帶,化驗(yàn)人員上崗前必須取得化驗(yàn)員資格證;所有化驗(yàn)藥品及試劑按國(guó)家《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行管理,所有檢驗(yàn)設(shè)備均需按規(guī)定由主管部門進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格的設(shè)備才可用于檢測(cè)使用;定期對(duì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行校正,確保校正結(jié)果在國(guó)家允許誤差范圍內(nèi);保留原料及產(chǎn)品檢驗(yàn)的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和報(bào)告記錄;檢測(cè)需使用到大型儀器設(shè)備或其它更嚴(yán)格的化驗(yàn)條件時(shí),可進(jìn)行委托檢測(cè),進(jìn)行委托檢測(cè)的.機(jī)構(gòu)必須提供檢測(cè)資質(zhì)證明;所有進(jìn)行檢測(cè)的樣品均需進(jìn)行留樣觀察,直至該批原料使用完畢三個(gè)月后。

  4、不合格品控制程序:對(duì)不合格品進(jìn)行管理和控制,避免不合格品被誤用,降低不合格品率,以確保出貨產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶和相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的要求;制定相關(guān)處理程序及辦法,明確對(duì)采購(gòu)回的不合格品及生產(chǎn)不合格品進(jìn)行處理且做相關(guān)記錄。

  5、銷售管理:企業(yè)應(yīng)對(duì)每批產(chǎn)品建立和保存銷售臺(tái)帳、臺(tái)帳中應(yīng)明確記錄客戶名稱、發(fā)貨產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、承運(yùn)人、車號(hào)等信息;在委托運(yùn)輸時(shí)需與承運(yùn)人簽訂運(yùn)輸合同。

  6、建立產(chǎn)品召回制度:收到召回要求時(shí),能迅速停止銷售和撤出市場(chǎng),有效地從市場(chǎng)召回,保障飼喂對(duì)象的健康;對(duì)召回活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄;跟蹤整改措施的落實(shí)情況;出現(xiàn)影響到受眾安全問(wèn)題時(shí),應(yīng)向當(dāng)?shù)卣涂h級(jí)以上監(jiān)管部門報(bào)告召回及處理情況。

  7、建立健全從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度:定期組織公司員工進(jìn)行體檢,確保人員的身心健康;制定員工的健康檔案,對(duì)身體條件不適合進(jìn)行操作設(shè)備及其它生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)配其它崗位或辭退。

  8、建立消費(fèi)者投訴受理制度:建立投訴處理制度,針對(duì)客戶的投訴進(jìn)行記錄、查找原因、分析、改進(jìn)、反饋;針對(duì)投訴進(jìn)行整頓,不斷改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  9、處置質(zhì)量安全事故:制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序,針對(duì)突發(fā)性事件進(jìn)行處理;定期檢查各項(xiàng)產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)情況,防患于未然,發(fā)生產(chǎn)品安全事故的,企業(yè)應(yīng)建立和保存處置質(zhì)量安全事故記錄。

質(zhì)量安全管理制度5

  為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護(hù)職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)管理需要,特制定以下管理制度。

  一、項(xiàng)目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí),杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項(xiàng)目部公開信息中沒(méi)有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開展工作的處罰1000元。

  二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工,對(duì)班組不進(jìn)行書面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

  三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的處罰安全員100元,本人50元。 1

  四、施工人員不按國(guó)家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

  五、特殊工種崗位工作人員要堅(jiān)持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項(xiàng)目部200元。

  六、機(jī)械電氣設(shè)備傳動(dòng)部位,未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒(méi)有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項(xiàng)目部200元。

  七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工,上一道工序未能驗(yàn)收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批不合格仍進(jìn)行施工的,除進(jìn)行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。

  八、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項(xiàng)目部500元,

  九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時(shí)參加各類會(huì)議的參會(huì)人員處罰50元。

  十、嚴(yán)肅對(duì)待施工計(jì)劃進(jìn)度安排的`各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成,對(duì)已安排的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃的除要說(shuō)明主要原因和采取的保證措施外,對(duì)完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項(xiàng)目部500---3000元。

  十一、對(duì)不執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求施工的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時(shí)并罰。

  十二、堅(jiān)持按章作業(yè),遵守各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,反對(duì)違章指揮,違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。

  以上處罰款項(xiàng)一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財(cái)務(wù),專款專用,年底用于對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按時(shí)繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。

質(zhì)量安全管理制度6

  為進(jìn)一步推進(jìn)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,保持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范管理和操作行為,特制定本制度。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)礦方及公司提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高班組成員素質(zhì)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,其他各部門相配合的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。

  三、安全檢查

  項(xiàng)目部編制安全檢查計(jì)劃,明確專門部門組織實(shí)施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進(jìn)行安全檢查時(shí),檢查人員的行為具有強(qiáng)制性,項(xiàng)目部各部門應(yīng)當(dāng)積極配合,提供方便,不得拒絕或阻撓。在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,由安全檢查小組簽發(fā)隱患整改通知單,并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改措施。安全檢查小組對(duì)重大事故隱患處理不及時(shí)或安全技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)造成的后果承擔(dān)責(zé)任。

  四、隱患整改

  安全事故隱患整改應(yīng)制定相應(yīng)的制度和程序,符合有關(guān)規(guī)定要求:

  1、區(qū)別不同的事故隱患類型,下達(dá)“五定”整改表;

  2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)糾正;

  3、發(fā)現(xiàn)即發(fā)性的重大事故隱患,應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施并立即組織人員撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng);

  4、對(duì)一時(shí)不能立即整改的重大事故隱患,應(yīng)登記在冊(cè),并組織專人研究整改措施,事故隱患未整改時(shí),不得組織施工生產(chǎn);

  5、跟蹤隱患整改信息,督促責(zé)任人員,及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收;

  6、保存隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收記錄。

  五、安全管理制度

  1、班長(zhǎng)在班前會(huì)上必須將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)到組員。

  2、班長(zhǎng)必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。

  3、在作業(yè)期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的'安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,無(wú)法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)不安全隱患部位做標(biāo)記。

  4、作業(yè)期間班組成員對(duì)本崗位的不安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向班長(zhǎng)匯報(bào),并停止任何不安全的行為。

  5、各班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  6、在工作中把安全放在首位,任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作,不能盲目的進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作狀態(tài)。

  六、考核

  區(qū)隊(duì)依照《班組建設(shè)考核辦法》本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行檢查考核,對(duì)作業(yè)中存在有重大安全問(wèn)題的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰;對(duì)區(qū)隊(duì)下發(fā)的整改通知單未制定切實(shí)可行整改措施的責(zé)任人員進(jìn)行處罰;對(duì)整改措施落實(shí)不到位,導(dǎo)致事故頻發(fā)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。

質(zhì)量安全管理制度7

  為全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,保證***煤礦運(yùn)輸安全,特制定本制度。

  一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):成員:

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)**礦年度、季度、月度運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。

  2、每月對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、評(píng)級(jí)。

  3、督促落實(shí)運(yùn)輸安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。

  4、負(fù)責(zé)組織**煤礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)驗(yàn)收會(huì)。

  二、指導(dǎo)思想以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),選樹典型,以點(diǎn)帶面,鞏固提升,確保礦井達(dá)到運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí),穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  三、檢查形式

  1、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督察,在當(dāng)日下午進(jìn)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)。

  2、將運(yùn)輸安全質(zhì)量考核、評(píng)級(jí)結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

  四、考核辦法一、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí)一級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在90分以上;無(wú)一次死亡1人及以上運(yùn)輸事故,運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率80%以上。二級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在80分以上。三級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在70分以上。

  二、礦井運(yùn)輸責(zé)任事故每死亡1人,礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí)扣5分,得分不得超過(guò)下一級(jí)的最高分,按降低后得分輸入礦井總分。

  三、考核評(píng)級(jí):按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)考核并查閱有關(guān)資料。

  四、在檢查評(píng)比中,如有缺項(xiàng),可將該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù),平均折算到總項(xiàng)其它內(nèi)容中去。折算方法如下:實(shí)得分?jǐn)?shù)=檢查得分×100100-缺項(xiàng)分

  五、相關(guān)要求

  1、每次檢查、督察前,由運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組織召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組按《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行考核評(píng)級(jí),必須保證結(jié)果公正、合理。

  3、小組成員必須參加月度的運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說(shuō)明情況并指定出替代人員。

  4、驗(yàn)收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,并按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

  5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果必須在現(xiàn)場(chǎng)由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表在當(dāng)日下午的`三點(diǎn)前匯總成臺(tái)賬,報(bào)送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室。

  6、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室將每次運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)的依據(jù)。本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。

質(zhì)量安全管理制度8

  一、工作目標(biāo):

  以落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管為重點(diǎn),以實(shí)施良好農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手,緊緊依托農(nóng)民專業(yè)合作組織,加快建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可查詢、產(chǎn)品流向可追蹤制度。

  二、工作指導(dǎo)原則:

  “預(yù)防為主、源頭治理、全程監(jiān)管”的工作指導(dǎo)原則,以健全管理制度、強(qiáng)化全程監(jiān)督、落實(shí)屬地管理責(zé)任為重點(diǎn),將質(zhì)量安全理念貫穿到農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程。

  三、蔬菜質(zhì)量可追溯制度

  1、實(shí)行農(nóng)業(yè)投入品檔案管理,加強(qiáng)用藥安全管理,實(shí)行農(nóng)藥專人負(fù)責(zé)保管制度,建立了農(nóng)藥統(tǒng)一購(gòu)買、發(fā)放、使用登記制度和剩余農(nóng)藥回收等制度,確保農(nóng)藥安全使用。

  2、建立田間檔案,推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求,積極推行建立田間檔案。檔案上詳細(xì)記載了從食用農(nóng)產(chǎn)品栽培管理到產(chǎn)品收獲、加工全程的所有活動(dòng),一旦食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就能很快從檔案上查到出問(wèn)題的環(huán)節(jié)。種植前對(duì)生產(chǎn)基地產(chǎn)地環(huán)境的土壤、灌溉水、大氣進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià),確保種植環(huán)境安全達(dá)標(biāo),種植過(guò)程對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,建立詳細(xì)的出入庫(kù)制度和使用檔案,嚴(yán)格控制農(nóng)藥使用間隔期,保證了生產(chǎn)全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)記錄,并且關(guān)注了人員健康和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  3、實(shí)行包裝標(biāo)識(shí),樹立品牌。在質(zhì)量管理中強(qiáng)化產(chǎn)品認(rèn)證和包裝標(biāo)識(shí),搞好無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品和GAP認(rèn)證及地理標(biāo)志登記,加大產(chǎn)品品牌建設(shè)。

  4、推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度建設(shè)。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),在產(chǎn)地實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),產(chǎn)品檢測(cè)合格證后方能流出產(chǎn)地。

  食品召回管理辦法

  1、食品生產(chǎn)者通過(guò)自檢自查、公眾投訴舉報(bào)、經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)督管理部門告知等方式知悉其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品屬于不安全食品的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)召回。食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)召回不安全食品而沒(méi)有主動(dòng)召回的,縣級(jí)以上食品藥品監(jiān)督管理部門可以責(zé)令其召回。

  2、根據(jù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重和緊急程度,食品召回分為三級(jí):

  (一)一級(jí)召回:食用后已經(jīng)或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重健康損害甚至死亡的,食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)在知悉食品安全風(fēng)險(xiǎn)后24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)召回,并向縣級(jí)以上地方食品藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告召回計(jì)劃。

  (二)二級(jí)召回:食用后已經(jīng)或者可能導(dǎo)致一般健康損害,食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)在知悉食品安全風(fēng)險(xiǎn)后48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)召回,并向縣級(jí)以上地方食品藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告召回計(jì)劃。

  (三)三級(jí)召回:標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)存在虛假標(biāo)注的食品,食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)在知悉食品安全風(fēng)險(xiǎn)后72小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)召回,并向縣級(jí)以上地方

  食品藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告召回計(jì)劃。標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)存在瑕疵,食用后不會(huì)造成健康損害的食品,食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)改正,可以自愿召回。

  3、食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)按照召回計(jì)劃召回不安全食品。

  縣級(jí)以上地方食品藥品監(jiān)督管理部門收到食品生產(chǎn)者的召回計(jì)

  劃后,必要時(shí)可以組織專家對(duì)召回計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)論認(rèn)為召回計(jì)劃應(yīng)當(dāng)修改的,食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)立即修改,并按照修改后的召回計(jì)劃實(shí)施召回。

  4、食品召回計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

  (一)食品生產(chǎn)者的名稱、住所、法定代表人、具體負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等基本情況;

  (二)食品名稱、商標(biāo)、規(guī)格、生產(chǎn)日期、批次、數(shù)量以及召回的區(qū)域范圍;

  (三)召回原因及危害后果;

  (四)召回等級(jí)、流程及時(shí)限;

  (五)召回通知或者公告的內(nèi)容及發(fā)布方式;

  (六)相關(guān)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的義務(wù)和責(zé)任;

  (七)召回食品的處置措施、費(fèi)用承擔(dān)情況;

  (八)召回的預(yù)期效果。

  5、食品召回公告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

  (一)食品生產(chǎn)者的名稱、住所、法定代表人、具體負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、電子郵箱等;

  (二)食品名稱、商標(biāo)、規(guī)格、生產(chǎn)日期、批次等;

  (三)召回原因、等級(jí)、起止日期、區(qū)域范圍;

  (四)相關(guān)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的義務(wù)和消費(fèi)者退貨及賠償?shù)牧鞒獭?/p>

  6、不安全食品在本省、自治區(qū)、直轄市銷售的,食品召回公告應(yīng)當(dāng)在省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門網(wǎng)站和省級(jí)主要媒體上發(fā)布。省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門網(wǎng)站發(fā)布的`召回公告應(yīng)當(dāng)與國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站鏈接。不安全食品在兩個(gè)以上省、自治區(qū)、直轄市銷售的,食品召回公告應(yīng)當(dāng)在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站和中央主要媒體上發(fā)布。

  7、實(shí)施一級(jí)召回的,食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)自公告發(fā)布之日起10個(gè)工作日內(nèi)完成召回工作。

  實(shí)施二級(jí)召回的,食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)自公告發(fā)布之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成召回工作。

  實(shí)施三級(jí)召回的,食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)自公告發(fā)布之日起30個(gè)工作日內(nèi)完成召回工作。

  情況復(fù)雜的,經(jīng)縣級(jí)以上地方食品藥品監(jiān)督管理部門同意,食品生產(chǎn)者可以適當(dāng)延長(zhǎng)召回時(shí)間并公布。

  8、食品經(jīng)營(yíng)者知悉食品生產(chǎn)者召回不安全食品后,應(yīng)當(dāng)立即采取停止購(gòu)進(jìn)、銷售,封存不安全食品,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置張貼生產(chǎn)者發(fā)布的召回公告等措施,配合食品生產(chǎn)者開展召回工作。

  9、食品經(jīng)營(yíng)者對(duì)因自身原因所導(dǎo)致的不安全食品,應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定在其經(jīng)營(yíng)的范圍內(nèi)主動(dòng)召回。食品經(jīng)營(yíng)者召回不安全食品應(yīng)當(dāng)告知供貨商。供貨商應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知生產(chǎn)者。食品經(jīng)營(yíng)者在召回

  通知或者公告中應(yīng)當(dāng)特別注明系因其自身的原因?qū)е率称烦霈F(xiàn)不安全問(wèn)題。

  10、因生產(chǎn)者無(wú)法確定、破產(chǎn)等原因無(wú)法召回不安全食品的,食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在其經(jīng)營(yíng)的范圍內(nèi)主動(dòng)召回不安全食品。

  11、食品經(jīng)營(yíng)者召回不安全食品的程序,參照食品生產(chǎn)者召回不安全食品的相關(guān)規(guī)定處理。

質(zhì)量安全管理制度9

  第一章總則

  第一條產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與,全過(guò)程控制,全面實(shí)施。為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,特制定本制度。

  第二條本制度適用于本公司內(nèi)部各部門和全體職工(包括和公司發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的所有勞動(dòng)者)。適用于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。

  第三條公司總經(jīng)理對(duì)全公司的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)全體成員的質(zhì)量行為有獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)力;各部門經(jīng)理對(duì)本部門的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)本部門成員的質(zhì)量行為有獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的建議權(quán)力;職工為本崗位的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  第二章技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理

  第四條在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,技術(shù)人員對(duì)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等要求科學(xué)合理,保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠,并能滿足用戶的要求,避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

  第五條為滿足用戶對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員必須及時(shí)補(bǔ)充、修改有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料等。避免因補(bǔ)充、修改不及時(shí),影響產(chǎn)品質(zhì)量或使結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)不到用戶的要求。

  第六條對(duì)新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙、工藝圖紙要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。對(duì)于新產(chǎn)品的試制,設(shè)計(jì)技術(shù)人員要跟蹤到車間,負(fù)責(zé)驗(yàn)證產(chǎn)品及其質(zhì)量的可靠性。驗(yàn)證產(chǎn)品的工藝、工裝、輔具等能否滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求,避免因設(shè)計(jì)失誤造成生產(chǎn)加工裝配等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的現(xiàn)象。

  第七條試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術(shù)更改通知單等,發(fā)放要及時(shí)。對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,設(shè)計(jì)技術(shù)人員原則上當(dāng)天要給予答復(fù),提出處理方案,避免因工作不負(fù)責(zé)任,互相推諉致使質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

  第八條要做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書、包裝標(biāo)準(zhǔn)等資料的保密工作,避免因管理不當(dāng),造成泄密。

  第三章供應(yīng)過(guò)程的質(zhì)量管理

  第九條供應(yīng)部門采購(gòu)的原材料、配件(外協(xié)件)、工具和機(jī)器設(shè)備既要符合生產(chǎn)的需要,又要確保使用功能的可靠性、安全性、耐用性和經(jīng)濟(jì)性。

  第十條原材料、配件(外協(xié)件)、工具和機(jī)器設(shè)備的采購(gòu)到入庫(kù)必須具備以下手續(xù):

  1、計(jì)劃任務(wù)書;

  2、采購(gòu)供銷合同;

  3、原材料的材質(zhì)保證書;

  4、工具或設(shè)備的生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期;

  5、產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書;

  6、進(jìn)貨發(fā)票;

  7、入庫(kù)檢驗(yàn)單。

  第十一條相關(guān)倉(cāng)庫(kù)接到入庫(kù)物資后,憑檢驗(yàn)科出具的《入庫(kù)檢驗(yàn)單》和《物資入庫(kù)單》

  辦理入庫(kù)手續(xù),憑《入庫(kù)檢驗(yàn)單》和《物資入庫(kù)單》做好《物資入庫(kù)帳》并指導(dǎo)外協(xié)人員或公司采購(gòu)員將入庫(kù)物資放到倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的位置,并擺放整齊。

  第十二條倉(cāng)庫(kù)員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示,同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作。倉(cāng)庫(kù)的物資要和帳目相符,隨時(shí)提供部門經(jīng)理對(duì)物資的不定期盤點(diǎn)抽查。

  第十三條采購(gòu)人員對(duì)于配套件的技術(shù)修改通知要及時(shí)送達(dá)配套廠商,對(duì)于有明確材質(zhì)要求的外購(gòu)件,如有特殊情況,配套廠要改用材料,物資采購(gòu)部必須事先向技術(shù)部門提出代用材料申請(qǐng)。對(duì)于外協(xié)、外購(gòu)不合格產(chǎn)品,采購(gòu)責(zé)任人要負(fù)責(zé)及時(shí)退回原供應(yīng)單位。

  第十四條配套件經(jīng)檢驗(yàn)不合格,但由于生產(chǎn)急需用件,經(jīng)修復(fù)后可以使用的,須向質(zhì)量部提出書面回用申請(qǐng)。由質(zhì)管員填報(bào)原不合格項(xiàng)次情況,然后由申請(qǐng)部門提請(qǐng)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后修復(fù)使用,并通知原供應(yīng)單位降價(jià)處理。

  第十五條向車間生產(chǎn)工人發(fā)料時(shí),必須履行以下程序:

  1、驗(yàn)證“領(lǐng)料單”與“派工單”是否相應(yīng);

  2、驗(yàn)證所發(fā)材料的數(shù)量、規(guī)格與“領(lǐng)料單”是否一致;

  3、檢查領(lǐng)料者的取料方式是否會(huì)影響材料的質(zhì)量。

  第十六條對(duì)于外協(xié)加工配對(duì)件,如銅圈、密封圈、鋼球等必須十分嚴(yán)格按投放一個(gè)批量保持一個(gè)廠商的原則,并要向車間領(lǐng)料員說(shuō)明,防止混裝造成質(zhì)量問(wèn)題。如果出現(xiàn)庫(kù)存件一個(gè)廠商不夠一個(gè)批量,必須通知物資采購(gòu)部和質(zhì)量部。為使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性,外協(xié)外購(gòu)件投發(fā)必須建立原始記錄,即記錄每批次投發(fā)料的產(chǎn)品廠商、檢驗(yàn)單等質(zhì)量原始憑證,保管期三年,以備查證。

  第四章生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理

  第十七條生產(chǎn)部經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的生產(chǎn)指令,按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期編制生產(chǎn)計(jì)劃,分別送達(dá)生產(chǎn)車間、供應(yīng)、技術(shù)和質(zhì)檢部門。并同時(shí)對(duì)各相關(guān)部門的工作進(jìn)度、質(zhì)量作跟蹤檢查。

  第十八條車間主任迅速將生產(chǎn)計(jì)劃分解,給相關(guān)的生產(chǎn)工人開出“派工單”、“領(lǐng)料單”。生產(chǎn)工人憑“派工單”、“領(lǐng)料單”分別向技術(shù)部門、料庫(kù)領(lǐng)取施工和工藝圖紙、工裝夾具和材料。

  第十九條生產(chǎn)人員將物料領(lǐng)回后,應(yīng)立即做好物料標(biāo)示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊,無(wú)標(biāo)示的物料不得使用。

  領(lǐng)取施工和工藝圖紙、工裝夾具后,生產(chǎn)人員要仔細(xì)驗(yàn)對(duì),對(duì)施工和工藝圖紙、工裝夾具有疑問(wèn)的要及時(shí)向技術(shù)部門提出。然后按圖施工。

  第二十條生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按工藝進(jìn)行加工、裝配,不準(zhǔn)偷工減序,要提倡文明生產(chǎn),堅(jiān)決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻轉(zhuǎn)序、野蠻裝卸”行為。

  產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,每完成一個(gè)工序,操作者要嚴(yán)格執(zhí)行自檢步驟,防止不合格品生產(chǎn),由于自己漏檢、錯(cuò)檢,發(fā)生嚴(yán)重失職,造成不合格品,責(zé)任者要賠償材料損失、工時(shí)損失和其它間接損失。下道工序應(yīng)對(duì)上道工序產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查,防止不合格品造成新的損失。

  第二十一條生產(chǎn)人員在對(duì)本崗位產(chǎn)生的不合格品要主動(dòng)報(bào)告,交由質(zhì)檢員進(jìn)行處置。不得對(duì)本崗位產(chǎn)生的不合格品故意進(jìn)行混入、隱藏等。完成“派工單”上注明的工作后,要求質(zhì)檢員檢驗(yàn),由質(zhì)檢員填寫“質(zhì)檢單”或“工序交接單”,無(wú)“工序交接單”的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。生產(chǎn)人員憑“質(zhì)檢單”和“派工單”報(bào)廠部計(jì)算工資報(bào)酬。

  第二十二條生產(chǎn)人員對(duì)后面工序提出的質(zhì)量反饋,要積極作出反應(yīng),認(rèn)真進(jìn)行服務(wù)和改進(jìn),不得對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),推脫、拖延等。要堅(jiān)決防止重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)于本崗位曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)或質(zhì)檢員已指出的質(zhì)量問(wèn)題,要堅(jiān)決杜絕。

  第二十三條生產(chǎn)人員要認(rèn)真接受工藝員、質(zhì)檢員的指導(dǎo)和檢查,不得有歪曲、刁難行為,對(duì)于有不同意見,可報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)解決。

  第二十四條最后工序的`成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的“成品入庫(kù)單”將成品送到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。成品倉(cāng)庫(kù)員在入庫(kù)人員出具成品檢驗(yàn)員開具的“成品入庫(kù)單”和“成品檢驗(yàn)報(bào)告”后方可接收產(chǎn)品入庫(kù),同時(shí)做好“產(chǎn)品入庫(kù)帳”。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可放行并同時(shí)出具相應(yīng)的“成品入庫(kù)單”和“成品出庫(kù)單”。

  第五章質(zhì)檢過(guò)程的質(zhì)量管理

  第二十五條質(zhì)檢人員要樹立秉公執(zhí)章、嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)正派、辦事公正的職業(yè)道德,認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序。

  第二十六條質(zhì)檢人員要管理好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔案、資料、臺(tái)帳、原始記錄等。總帳不得變更,設(shè)備、儀器要求帳物相符。要保證在用計(jì)量設(shè)備、檢測(cè)儀器的完好。每年接受市技術(shù)監(jiān)督局的檢定,出現(xiàn)不合格,要及時(shí)提出處理意見。避免因責(zé)任心不夠,出現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題。

  第二十七條檢驗(yàn)工作要做到準(zhǔn)確、及時(shí),工序檢驗(yàn)隨時(shí)檢查,對(duì)生產(chǎn)崗位已完工的產(chǎn)品,檢測(cè)項(xiàng)目必須全面、嚴(yán)格。避免因漏檢、誤檢造成不合格產(chǎn)品流入下道工序或市場(chǎng)。

  質(zhì)檢人員要做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的監(jiān)督管理工作,對(duì)本轄區(qū)檢驗(yàn)的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時(shí)督促操作工做好標(biāo)記和隔離,并做好質(zhì)量跟蹤、負(fù)責(zé)到底。

  第二十八條質(zhì)檢人員要作好檢驗(yàn)記錄,建立檢驗(yàn)臺(tái)帳,和每批次成品的質(zhì)量檔案,保證隨時(shí)能提供生產(chǎn)工人的質(zhì)量考核資料、產(chǎn)品質(zhì)量狀況資料、原材料、外購(gòu)件質(zhì)量狀況資料和售后服務(wù)情況資料。

  第六章銷售過(guò)程的質(zhì)量管理

  第二十九條銷售部對(duì)于銷售計(jì)劃,必須明確用戶的技術(shù)、質(zhì)量要求,并將要求以書面形式告知技術(shù)部、生產(chǎn)部。不能因要求不明確,出現(xiàn)產(chǎn)品滿足不了顧客的要求而造成損失。要建立發(fā)貨臺(tái)帳,記錄每批發(fā)往用戶廠名、數(shù)量、型號(hào)、生產(chǎn)日期。

  第三十條售后服務(wù)人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題要積極、主動(dòng),及時(shí)搞好售后服務(wù)。

  售后服務(wù)人員要及時(shí)反饋質(zhì)量信息,對(duì)于重要的質(zhì)量問(wèn)題,要完整反饋以下內(nèi)容;生產(chǎn)日期、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量原因等。不能因反饋信息沒(méi)有盡到自己的責(zé)任而影響公司處理質(zhì)量問(wèn)題,也不能為夸大自己的工作量,弄虛作假,夸大質(zhì)量問(wèn)題,給公司造成混亂。

  第七章附則

  第三十一條各部門經(jīng)理對(duì)本部門的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),針對(duì)本部門的質(zhì)量管理制定獎(jiǎng)懲細(xì)則。

  第三十二條各部門在執(zhí)行本制度過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不足之處,應(yīng)及時(shí)提出完善或修改意見,由總經(jīng)理集中意見后作出修改、完善決定。未作出修改、完善決定前,仍應(yīng)按原制度執(zhí)行。

質(zhì)量安全管理制度10

  一、 為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度。

  二、 本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部,其他部門進(jìn)行配合。

  三、 本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

  1. 設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理;

  2. 器材與材料的質(zhì)量管理;

  3. 工程實(shí)施的質(zhì)量管理;

  4. 系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

  四、 設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理

  1. 設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,其他相關(guān)部門配合。

  2. 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系:

  3. 設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書,使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng),與用戶深入溝通,確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。

  4. 設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。

  5. 設(shè)計(jì)的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

  五、 器材與材料的質(zhì)量管理

  1. 建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的.資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

  2. 采購(gòu)部必須確保采購(gòu)的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門檢測(cè)的合格產(chǎn)品。

  3. 工程技術(shù)部必須對(duì)采購(gòu)回來(lái)的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

  4. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。

  六、 工程實(shí)施的質(zhì)量管理

  1. 工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

  2. 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

  GB50348-20xx 安全防范工程技術(shù)規(guī)范

  GA 308-20xx 安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則

  GA/T 74-20xx 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)

  GA/T 75-1994 安全防范工程程序與要求

  GA/T 70-20xx 安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法

  GA/T 367-20xx 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 368-20xx 入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 394-20xx 出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 269-20xx 黑白可視對(duì)講系統(tǒng)

  GA/T 72-1994 樓寓對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件

  GA 38-20xx 銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定

  GB/T 16676-1996 銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范

  3. 施工質(zhì)量管理體系

  4. 工程實(shí)施過(guò)程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求,以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。

  5. 所有線材及材料必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線,不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。

  6. 布線工程完成后,必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過(guò)檢測(cè)的必須找出原因,排除后才能通電試機(jī)。

  7. 調(diào)試過(guò)程中,必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試,確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過(guò)的項(xiàng)目,必須與設(shè)計(jì)人員一起找出原因所在,排除后再行檢測(cè),通過(guò)后才可以投入試運(yùn)行。

  8. 做好工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)記錄,為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。

  七、 系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

  1. 工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

  2. 建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實(shí)好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作,強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。

  3. 建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運(yùn)作。

  4. 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定落實(shí)保修工作,可盡量減少由于保修工作對(duì)用戶所造成的不便。

  八、 以上各項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

質(zhì)量安全管理制度11

  麻醉科質(zhì)量安全管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),一、麻醉科質(zhì)量與安全管理實(shí)行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)與麻醉科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組兩級(jí)管理,醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)院感染科等職能部門對(duì)麻醉科有實(shí)時(shí)監(jiān)管職責(zé)。二、麻醉質(zhì)量管理(一)...

  一、麻醉科質(zhì)量與安全管理實(shí)行

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)與麻醉科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組兩級(jí)管理,醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)院感染科等職能部門對(duì)麻醉科有實(shí)時(shí)監(jiān)管職責(zé)。

  二、麻醉質(zhì)量管理

  (一)建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,堅(jiān)持以患者為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理制度。

  (二)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評(píng)價(jià),保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  (三)科室成立質(zhì)量與安全管理小組,科主任任組長(zhǎng),為科室質(zhì)量與安全第一責(zé)任人。

  (四)按照麻醉質(zhì)量與安全管理要求,每月召開一次麻醉手術(shù)質(zhì)量與安全會(huì)議,對(duì)麻醉手術(shù)存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)整改;每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià),并通報(bào)全科。對(duì)麻醉質(zhì)量存在的突出問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)查、處理,制定整改方案,認(rèn)真落實(shí),持續(xù)改進(jìn)。

  (五)提高麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、整潔性和一致性。

  (六)對(duì)住院醫(yī)師按照醫(yī)院要求,做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師,必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn),重點(diǎn)是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、操作規(guī)范和流程等。

  三、醫(yī)療 V全管理

  (一)定期或不定期開展醫(yī)療安全教育,牢固樹立安全意識(shí)。

  (二)按照麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理制度,安排手術(shù)患者的麻醉工作。

  (三)充分做好麻醉前準(zhǔn)備,嚴(yán)格檢查各種麻醉器械設(shè)備,確保搶救設(shè)備完好和搶救藥品齊全。

  (四)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和消毒隔離制度,定期檢查實(shí)施情況,防止差錯(cuò)事故。

  (五)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。麻醉期間所用藥物及輸血輸液要做到“三查七對(duì)”,對(duì)藥品名稱、劑量、配制日期、用法、給藥途經(jīng)等須經(jīng)兩人查對(duì),特別要注意易混淆的`藥物。用過(guò)的安瓿等物品應(yīng)保留到患者出手術(shù)室后丟棄,以備復(fù)查。

  (六)新技術(shù)的開展和新方法的使用,應(yīng)按照醫(yī)院新技術(shù)準(zhǔn)入及管理制度進(jìn)行管理,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后實(shí)施。

  (七)嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,堅(jiān)持崗位交班、手術(shù)臺(tái)旁交班,病情不穩(wěn)定和疑難病例的手術(shù)時(shí)一律不準(zhǔn)交班。交班內(nèi)容應(yīng)包括患者情況、麻醉經(jīng)過(guò),特殊用藥、輸血輸液等。

  (八)圍麻醉期出現(xiàn)并發(fā)癥或意外,應(yīng)及時(shí)采取有效措施處理,并向上級(jí)麻醉醫(yī)師匯報(bào),必要時(shí)請(qǐng)示科主任。各種醫(yī)療安全不良事件應(yīng)及時(shí)按照醫(yī)院要求上報(bào),必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行全科討論,認(rèn)真整改落實(shí)。

質(zhì)量安全管理制度12

  一、對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、護(hù)理缺陷安全教育,樹立愛(ài)崗敬業(yè)精神,對(duì)工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

  二、樹立“以人為本,滿意服務(wù)”的服務(wù)理念,用真心、真情為患者服務(wù)。

  三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷更新專業(yè)知識(shí),熟練掌握高新儀器的使用,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

  四、進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作均需履行告知程序,對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、自費(fèi)項(xiàng)目、創(chuàng)傷性操作等需履行簽字手續(xù)。

  五、工作時(shí)間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不隨意脫崗。

  六、維護(hù)全局,搞好醫(yī)護(hù)配合,加強(qiáng)護(hù)患溝通。

  七、按護(hù)理級(jí)別要求巡視患者,認(rèn)真觀察患者病情變化,按要求規(guī)范書寫護(hù)理記錄及一般患者護(hù)理記錄。搶救病人結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記。

  八、進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作時(shí),要嚴(yán)格按操作規(guī)程,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度。

  九、進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范。

  十、注意藥物配伍禁忌,密切觀察藥物不良反應(yīng)。

  一、對(duì)高難度、風(fēng)險(xiǎn)性有創(chuàng)操作,實(shí)施前必須提前告知。

  二、操作前向患者告知該項(xiàng)操作的目的`、必要性和操作方法以及由此帶來(lái)的不適或意外,取得患者配合。

  三、必要時(shí)由患者家屬簽字。

  四、操作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍要隨時(shí)解釋,盡量減輕患者痛苦。無(wú)論何種原因?qū)е虏僮魇r(shí),應(yīng)禮貌性道歉,取得患者諒解。

質(zhì)量安全管理制度13

  為明確建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)監(jiān)管措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有在建項(xiàng)目監(jiān)管工作常態(tài)化、規(guī)范化,全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平,制定此管理制度。

 一、實(shí)行分片管理,科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

  所有工程項(xiàng)目實(shí)行分片分區(qū)域分科室管理原則,責(zé)任科室負(fù)責(zé)所轄區(qū)域項(xiàng)目的日常監(jiān)管工作,科室實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目都要明確一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名安全監(jiān)督員(所屬片區(qū)未受監(jiān)的開工建設(shè)項(xiàng)目由科長(zhǎng)指定督辦和查處人員),實(shí)行監(jiān)管責(zé)任到人。

  二、實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,每月巡檢頻率不少于2次。 責(zé)任監(jiān)督員對(duì)所轄項(xiàng)目的質(zhì)量和安全從開工到竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。每月對(duì)所轄項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查不少于2次,查處問(wèn)題,督辦落實(shí)整改工作,及時(shí)錄入監(jiān)管信息,傳輸實(shí)時(shí)監(jiān)管視頻和圖片資料,向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)重大和疑難問(wèn)題。同時(shí),及時(shí)做好所轄項(xiàng)目相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)和整理報(bào)送.

  三、明確安全監(jiān)督職責(zé),實(shí)行安全監(jiān)督常態(tài)化管理。 1、嚴(yán)把項(xiàng)目開工安全條件審查關(guān)。對(duì)不符合開工前安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目,一律不得準(zhǔn)予開工建設(shè). 2、嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督交底工作。從介入監(jiān)督開始,安全監(jiān)督員應(yīng)向工程項(xiàng)目部、監(jiān)理部和建設(shè)單位出具安全監(jiān)督計(jì)劃書,提出安全監(jiān)督工作具體要求,要求責(zé)任單位按既定的目標(biāo)安排和落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)措施。

  3、嚴(yán)格關(guān)鍵崗位人員到崗履職。督促、跟蹤責(zé)任主體抓好責(zé)任單位關(guān)鍵崗位人員履職行為的監(jiān)督。一是關(guān)鍵崗位人員是否在崗、人證是否相符;二是關(guān)鍵崗位人員是否正確履職,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患是否及時(shí)得到了整改和消除.對(duì)不在崗或在崗履職不力的關(guān)鍵崗位人員,責(zé)成責(zé)任單位更換,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目總監(jiān))記嚴(yán)重不良行為記錄。

  4、突出重危大工程的識(shí)別、監(jiān)控和隱患查處整改直至消號(hào)。督促、跟蹤責(zé)任主體抓好重大危險(xiǎn)源的查處和整改.對(duì)工程項(xiàng)目的施工用電、起重設(shè)備、深基坑、高邊坡、腳手架、支模架、后澆帶等重大危險(xiǎn)源根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,要求項(xiàng)目部在醒目位置及時(shí)更新和公示重大危險(xiǎn)源名目,專職安全員對(duì)每處重大危險(xiǎn)源每天不少于一次的檢查。安全監(jiān)督員每一次的'巡查重點(diǎn)須放在重大危險(xiǎn)源隱患的消除上。

  5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的落實(shí)。一是要設(shè)立大門(門樓)和圍擋要規(guī)范化;二是進(jìn)場(chǎng)道路要硬化;三是要建立車輛沖洗平臺(tái)(有土石方進(jìn)出的工地);四是材料堆放要整齊有序;五是安全通道要防護(hù)暢通;六是“七牌一圖”及安全質(zhì)量宣傳掛圖要整齊美觀;七是辦公區(qū)、生活區(qū)要硬化和無(wú)衛(wèi)生死角;八是要進(jìn)行揚(yáng)塵和噪音的治理;九是洞口和臨邊防護(hù)的定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、抓好對(duì)所轄項(xiàng)目的安全生產(chǎn)企業(yè)考評(píng)和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作.

  四、明確質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督常態(tài)化管理。

  1、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督交底工作。從介入監(jiān)督開始,質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)向工程項(xiàng)目部、監(jiān)理部和建設(shè)單位進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督交底,落實(shí)工程各階段質(zhì)量控制要點(diǎn)和日常質(zhì)量監(jiān)管工作要求,要求相關(guān)責(zé)任主體單位嚴(yán)格按圖施工、嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格關(guān)鍵崗位人員到崗履職.抓好責(zé)任單位關(guān)鍵崗位人員履職行為的監(jiān)督。一是審查五方責(zé)任主體單位質(zhì)量終身責(zé)任承諾書簽訂是否符合要求,責(zé)任單位和承諾人與項(xiàng)目實(shí)際是否相符;二是關(guān)鍵崗位人員是否在崗、人證是否相符;三是關(guān)鍵崗位人員是否正確履職,特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量專監(jiān)履職行為的監(jiān)管,施工日記、監(jiān)理日記(旁站監(jiān)理記錄)及質(zhì)量檢查記錄是否與施工現(xiàn)場(chǎng)一致。對(duì)履職不力的,要求責(zé)任單位及時(shí)更換處理,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目總監(jiān))記嚴(yán)重不良行為記錄。

  3、嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督。一是抓好樁基、基礎(chǔ)工程的檢驗(yàn)檢測(cè),樁基坑、基礎(chǔ)開挖樁基和基礎(chǔ)承載力的相應(yīng)檢驗(yàn)檢測(cè)在檢測(cè)前應(yīng)報(bào)檢測(cè)方案、合同及資質(zhì)到監(jiān)督科室備案,監(jiān)督科室審查方案是否達(dá)到規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)應(yīng)及時(shí)抽查,對(duì)沒(méi)達(dá)到規(guī)范要求的嚴(yán)禁進(jìn)入后續(xù)階段的施工;二是抓好進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)檢測(cè),所有的進(jìn)場(chǎng)原材料都必須先檢后用,嚴(yán)禁無(wú)出廠合格證和產(chǎn)品合格證的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁使用無(wú)生產(chǎn)資質(zhì)廠家生產(chǎn)的商品混凝土;三是抓好二維碼見證取樣送檢工作監(jiān)督,工程項(xiàng)目所有的材料送檢都必須實(shí)行二維碼見證取樣,無(wú)二維碼信息的試驗(yàn)報(bào)告一律不得作為項(xiàng)目材料試件質(zhì)量的憑證;四是抓好同條件試塊、標(biāo)養(yǎng)室(廂)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督. 4、嚴(yán)抓隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督。所有的隱蔽工程在隱蔽施工前必須通過(guò)驗(yàn)收,并留取項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位及驗(yàn)收情況的影視資料,驗(yàn)收資料實(shí)行嚴(yán)格簽字把關(guān),驗(yàn)收資料不符合要求的,不得進(jìn)入下道工序施工;對(duì)涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的隱蔽工程未通過(guò)驗(yàn)收合格進(jìn)行隱蔽施工的,整個(gè)項(xiàng)目不得認(rèn)定為合格。

  5、嚴(yán)抓工程質(zhì)量常見問(wèn)題治理。對(duì)梁、板、柱現(xiàn)澆開裂、露筋、蜂窩、夾渣問(wèn)題,廚房、廁所無(wú)反邊、防水不到位滲漏問(wèn)題,窗臺(tái)無(wú)壓頂或壓頂不規(guī)范、墻體砌筑質(zhì)量差外墻滲漏、開裂問(wèn)題,現(xiàn)澆樓梯施工縫留置錯(cuò)誤,墻柱無(wú)拉接、不同建筑材料介面未設(shè)網(wǎng)連接等問(wèn)題,作為工程質(zhì)量常見問(wèn)題治理的重點(diǎn)。建筑工程在主體施工前或市政道路工程在進(jìn)行路面工程施工前,要求建設(shè)單位提供經(jīng)過(guò)施工圖審查的質(zhì)量常見問(wèn)題治理設(shè)計(jì)專篇,施工單位和監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)專篇,制定出專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立首層示范或首段示范區(qū),不符要求的不得推薦參評(píng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(工程)。

  6、嚴(yán)把驗(yàn)收監(jiān)督關(guān)。房建工程樁基、基礎(chǔ)、主體、建筑節(jié)能、分戶驗(yàn)收監(jiān)督抽查及市政工程的管線、路基、路面等各階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,存在的質(zhì)量問(wèn)題未整改到位的,階段性驗(yàn)收不予認(rèn)可通過(guò),未通過(guò)階段性驗(yàn)收的,不得準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序施工。工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)加大對(duì)工程實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證資料和階段性驗(yàn)收資料的審核把關(guān),資料不符合要求的不得準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收.嚴(yán)格分戶驗(yàn)收的監(jiān)督管理.竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)影響安全和使用功能的問(wèn)題未整改到位的,分戶驗(yàn)收存在弄虛作假的,監(jiān)督組不得出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,工程不得交付使用。

  五、強(qiáng)化監(jiān)督主動(dòng)履職,實(shí)行失職問(wèn)責(zé)追責(zé)。

  質(zhì)量安全監(jiān)督員要強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,要嚴(yán)守工作紀(jì)律和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管底線,嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保履行監(jiān)督職責(zé)到位.對(duì)履職不力導(dǎo)致工程質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故以及嚴(yán)重不良社會(huì)影響的,將依法追究相關(guān)監(jiān)管人員的責(zé)任。

質(zhì)量安全管理制度14

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、不斷發(fā)展,根據(jù)我院具體情況,特制定我院醫(yī)療質(zhì)量,以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  一、指導(dǎo)思想

  (一)、實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實(shí)。

  (二)、以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù),本制度將在運(yùn)行中不斷修訂完善。

  (三)、強(qiáng)化各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)細(xì)節(jié)控制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到醫(yī)療規(guī)范中來(lái)。

  (四)、質(zhì)量控制部門有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行干預(yù),對(duì)多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行專門調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。

  二、醫(yī)療質(zhì)量管理體系

  全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)由醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的院、科兩級(jí)管理組織組成。

  (一)、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)

  醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、專家教授、醫(yī)教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人組成,院長(zhǎng)任主任,院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室(醫(yī)務(wù)部)作為常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)分述如下:

  1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

  (1)、教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

  (2)、審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度,并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。

  (3)、掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時(shí)制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  (4)、對(duì)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出整改要求。

  (5)、定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。

  (6)、對(duì)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動(dòng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行討論,提出建議,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

  2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé)

  (1)、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的.領(lǐng)導(dǎo),對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

  (2)、定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。

  (3)、抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長(zhǎng)或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)。

  (4)、收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果,分析、確認(rèn)后,通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

  (5)、每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化結(jié)果,以便與工資掛鉤。

  (6)、定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)和不良醫(yī)療文件在院內(nèi)部網(wǎng)上公布。

  (二)、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

  科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。科室質(zhì)控小組職責(zé)如下:

  (1)、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長(zhǎng)和其他相關(guān)人員3-5人組成。

  (2)、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與績(jī)效工資掛鉤。

  (3)、定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

  (4)、參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。

  三、醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)

  (一)過(guò)程控制指標(biāo)如下:

  1.門診醫(yī)師

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

  (2)詢問(wèn)病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。

  (3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。

  (4)合理檢查,申請(qǐng)單書寫規(guī)范。

  (5)具體用藥在病歷中記載。

  (6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

  (7)處方書寫合格。

  (8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):

  a.建議專科就診;

  b.請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視;

  c.收住院。

  (9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):

  a.收住院;

  b.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

  (10)按專科收治病人。

  (11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護(hù)。

  2.病房住院醫(yī)師

  (1)病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。

  (2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。

  (3)按規(guī)定時(shí)間完成病歷書寫(普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班完成,急診病人術(shù)前完成)。

  (4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)。

  (5)24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢查。

  (6)按專科診療常規(guī)制定初步診療方案。

  (7)對(duì)所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

  (8)按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄(會(huì)診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。

  (9)對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。

  (10)診療過(guò)程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無(wú)菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。

  (11)病人出院時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。

  3.病房主治醫(yī)師

  (1)及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

  (2)新入院的普通病人要在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外,查房?jī)?nèi)容要求有:

  ①診斷及診斷依據(jù);

  ②必要的鑒別診斷;

  ③治療原則;

  ④診治中的注意事項(xiàng)。

  (3)新入院的急、危、重病人隨時(shí)檢查、處理,并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情。

  (4)及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁(yè)簽名。

  (5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時(shí)應(yīng)及時(shí)舉行科內(nèi)或科間會(huì)診。

  (6)待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時(shí),向主任請(qǐng)示病例討論或院內(nèi)會(huì)診。

  (7)按科室規(guī)定正確分級(jí)使用抗生素和專科用藥。

  (8)手術(shù)和介入治療前親自檢查病人,做好術(shù)前準(zhǔn)備,按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄,24小時(shí)完成手術(shù)記錄。

  (9)術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化,并做好術(shù)后工作。

  (10)負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。

  4.病房主任(副主任)醫(yī)師

  (1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。

  (2)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級(jí)醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。

  (3)對(duì)新入院的普通病人要求72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房;

  危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應(yīng)隨時(shí)查房;每周組織全科查房2次。

  (4)查房?jī)?nèi)容除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外,普通病人應(yīng)有:

  ①診斷及其診斷依據(jù);

  ②鑒別診斷;

  ③治療原則;

  ④有關(guān)方面的新進(jìn)展。未確診病人應(yīng)有:

  ①鑒別診斷;

  ②明確的診斷思路和方法;

  ③擬定相應(yīng)的治療措施。危重病人應(yīng)有:

  ①當(dāng)前的主要問(wèn)題;

  ②解決主要問(wèn)題的方法。

  (5)疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會(huì)診,必要時(shí)向醫(yī)務(wù)處申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診或遠(yuǎn)程會(huì)診。

  (6)指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)醫(yī)師正確分級(jí)使用抗生素和專科用藥。

  (7)組織術(shù)前和重要治療前病例討論,指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。

  (8)審批未愈患者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。

  (9)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。

  5、其他:

  (1)、急診搶救病人院后開始處置時(shí)間≤5分鐘。

  (2)、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘。

  (3)、急診檢查一般項(xiàng)目報(bào)告出結(jié)果時(shí)間≤2小時(shí)。平診檢查一般項(xiàng)目報(bào)告時(shí)間≤24小時(shí)。

  (二)終末控制指標(biāo)如下:

  1、出入院診斷符合率≥90%

  2、急重癥搶救成功率≥84%

  3、無(wú)菌甲級(jí)愈合率≥97%,無(wú)菌切口感染率≤0.5%

  4、病床使用率≥85%

  5、院內(nèi)感染率≤7%,漏報(bào)率為0

  6、傳染病漏報(bào)率為0

  7、合理使用抗生素

  8、平均住院天數(shù),平均門診人次。

  9、平均門診人次醫(yī)療費(fèi)用。

  10、單病種人均住院費(fèi)用。

  11、病歷質(zhì)量甲級(jí)率≥90%,不能出現(xiàn)丙級(jí)病歷。

  12、臨床與放射診斷符合率≥90%

  13、臨床診斷與病理診斷符合率≥90%

  14、三日確認(rèn)率≥95%

  15、X片甲級(jí)率≥30%,不能出現(xiàn)丙級(jí)

  16、麻醉死亡率<0.02%

  17、化驗(yàn)室質(zhì)控VIS<150

  18、門診病歷合格率≥90%

  四、檢查考核辦法:

  1、科主任每周組織質(zhì)管小組進(jìn)行自查。制度不落實(shí)的,每次扣2分;執(zhí)行不完整的,每項(xiàng)扣1分。各項(xiàng)扣分均到個(gè)人,并與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。

  2、醫(yī)務(wù)部每周對(duì)各科室抽查1-2次。診療環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問(wèn)題,每項(xiàng)指標(biāo)扣個(gè)人2分,扣主任1分;統(tǒng)計(jì)指標(biāo),每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣個(gè)人1分,科主任0.5分。

  3、每分分值按醫(yī)院手冊(cè)之規(guī)定執(zhí)行。

質(zhì)量安全管理制度15

  1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大隱患,無(wú)嚴(yán)重“三違”,無(wú)安全事故。

  2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

  3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

  4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。

  5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

  6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。

  7、班組長(zhǎng)日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

  8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

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