生產部經理崗位職責

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【薦】生產部經理崗位職責15篇

  在發展不斷提速的社會中,崗位職責使用的情況越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編整理的生產部經理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

【薦】生產部經理崗位職責15篇

生產部經理崗位職責1

  1、在總經理的領導下,全面負責生產計劃、生產組織及調度、物資管理、設備管理、能源管理、安全管理等工作。

  2、督促、布置、檢查生產作業計劃執行情況,定期主持召開生產會,發現并及時解決生產運行中的.矛盾和問題,確保均?生產及生產計劃的完成

  3、參與事業部經營發展重大決策和經濟活動分析,并就決策事項提出有根據的意見和建議。

  4、組織推進先進生產管理方法,不斷提高生產管理水平,提高產品質量,降低成本,提高勞動生產率。

生產部經理崗位職責2

  1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及標準,同時監督本部門人員貫徹執行單位內部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標責任書,確定年度安全工作目標,并制定具體的安全工作計劃,保證安全生產方針和目標的有效完成。

  4、組織、參與單位的風險評價與風險控制工作,通過實現事前預防,達到削減危害、控制風險的目的。

  5、監督做好本部門的`安全教育培訓工作,參加對管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對工藝技術、設備管理等專業的安全檢查工作進行監督,確認安全隱患的整改。

  7、監督檢查對生產工藝技術、設備設施的變更管理,確認對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產,發現違反安全生產管理制度和崗位操作規程,應及時制止,嚴禁違章指揮。

  9、應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,組織生產技術研究開發,同時考慮不斷改善安全生產條件,努力提高安全生產技術水平。

  10、對生產設施設備的安全運行負責,監督檢查維護保養及相關的管理是否符合要求。

生產部經理崗位職責3

  1、全面負責車間生產、質量、安全、現場等各項管理工作;

  2、主導車間fda認證相關工作;

  3、按gmp要求保質保量組織完成生產任務;

  4、優化生產流程,降低生產成本;

  5、車間人員培養,綜合素質提高。

  任職要求:

  1、藥學相關專業、本科及以上學歷;

  2、制藥行業6年以上,車間(生產)管理崗位4年以上工作經驗,有固體制劑車間fda或歐盟認證相關工作經驗(作為主要參與人或車間主導人);

  3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;

  4、良好的英語溝通、讀寫能力。

生產部經理崗位職責4

  1、負責根據每周生產計劃、發貨需求,負責組織、安排生產工作并統計分析車間每日的生產情況,合理調配各產線的.人員,確保生產進度,提高生產效率;

  2、負責編制生產設備管理文件、生產工藝文件,保存和管理生產過程的相關記錄文檔;

  3、負責生產問題記錄、跟蹤、反饋,監督產品工藝的執行情況,參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  4、積極做好部門與部門之間的溝通工作;

  5、推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  6、統計生產所需購買相關生產作業工具和耗材;

  7、參與各型號產品的焊接、組裝、測試等工作;

  8、完成領導交辦的其他任務。

生產部經理崗位職責5

  一、崗位名稱:

  生產技術部副經理

  二、直接上級:

  生產技術部經理

  三、下屬部門:

  設備科(電工班、機修班)

  四、工作本職:

  公司的技術、質量管理工作

  五、主要職責:

  1、技術支持體系的建立與完善;《工藝、技術規程》的審定;

  2、質量管理體系的建立;

  3、認證管理工作;

  4、《生產許可證》工作、安全監察工作;

  5、大修、改造方案的審核;

  6、技改項目管理、實施工作;

  7、設備檔案管理工作;

  8、本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查;

  9、本系統主管的'提名和員工的聘用。

生產部經理崗位職責6

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度,服從公司領導的安排,一切工作以維護公司利益為出發點。

  二、根據生產指標及安全的要求,合理組織生產;排除生產中出現的各種障礙;加強薄弱環節的處理;發現存在問題及時組織人員解決,需要其它部門協調解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項生產制度,規程;協調內部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時完成生產任務。

  四、完善生產中的生產技術、生產工藝,使各項工藝指標得到有效控制實現達標。搞好生產成本管理,降低消耗,抓好產品質量,組織新工藝、新產品的實驗工作。

  五、負責生產操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習,并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項勞動競賽。

  六、負責監督車間的安全生產工作;提高設備的安全運行的完好率,尤其是重要設備的利用效率,加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作;根據設備環境做好防腐,防雨等防護工作。

  七、負責產品質量及入廠原輔材料的.質量、數量驗收,要求記錄準確,發現問題及時反映,嚴格遵守有關規定。真正做到出廠產品合格,入廠原輔材料質量合格、數量準確和合理使用;堅決控制好物資質量的關鍵緩解,起到穩定生產秩序的作用。

  八、生產規程中的數據統計,要求做到真實、準確,并及時傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關系。

  十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作,經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動,促進員工技能的快速提高。

  十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發放工作,充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發放透明度。

  十二、搞好生產現場和責任區環境衛生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

生產部經理崗位職責7

  1、參與制定施工項目的施工計劃,并負責實施;

  2、具體負責工程質量、環境、安全、進度、文明施工、ci、節能等的管理工作;

  3、具體負責項目工程質量創優、安全文明工地、節約型工地、平安工程建設等創優工作;

  4、組織編制項目各階段計劃,并負責實施;

  5、負責各分包之間協調與管理;

  6、負責現場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;

  7、協助項目經理組織具體工程的驗收,隨時掌握工程施工進度、質量情況,協調解決施工中出現的'問題,督促工程項目按計劃完成;

  8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

  9、根據公司的認證、評級工作安排,搞好施工現場的有關工作;

  10、參與質量事故和安全事故的調查、分析和處理;

  11、項目經理交辦的其他工作。

生產部經理崗位職責8

  1、根據生產進度單和工廠加工情況以及工地現場施工需求,掌握產品的生產進度,根據訂單要求發貨,提前一天通知物流公司,并協助倉庫分揀該訂單的配件。

  2、負責發貨準備,配備發貨單,分料及安裝圖,原材料質量證明書測報告,合格證和材料進場報驗表。

  3、熟悉倉儲庫存管理流程,掌握進銷存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。

  4、負責倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理,與倉管、采購、會計配合,對物資材料進/出庫賬目進行核算,制作材料月統計報表(附出入庫、送貨發貨單)及月底材料庫存的盤存表等;

  5、嚴格執行財務制度,忠于職守,實事求是,全面、準確、及時上報統計資料;

  6、協助采購經理處理一些采購方面的`工作。

  7、協助開展一些辦公行政工作,如快遞收發,貨運登記,辦公資料上傳下達,生產安全檢查臺賬,安檢資料的歸檔及完善等;

  8、協助做好領導安排的其他工作。

生產部經理崗位職責9

  1、在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

  2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

  3、負責組織編制年、季、月度生產作業,定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

  4、對車間生產進行管理,根據任務單和生產卡組織,安排各工段的生產,并對各工段的生產情況,設備使用和維護,車間衛生和生產安全進行監督和考核。

  5、對生產過程進行監督,使生產嚴格按“產品生產操作規程”執行,對任何違反操作規程的.生產操作,及時糾正,并給予處理。在管理中積極推行規范化操作,組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行使生產逐步實現規范化和標準化。

  6、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

  7、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;組織和編制公司技術發展規劃,編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發展和技術措施規劃,并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;

  8、對車間生產設備的使用和及時維護負有責任,嚴格生產用工具的管理,對于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當事人責任,并上報公司。對生產設備的大修或更換,要做出計劃和建議,否則對于因設備問題而影響生產的情況,應負有責任。

  9、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

  10、對生產運行記錄嚴格管理,使記錄能及時,準確地反映生產實際情況,每月底收集各工段生產記錄,并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。

  11、及時與供應商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻。

  12、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品原材料、人工、制造費用,最大限度的降低生產成本;

  13、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  14、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃,及時完成生產任務、指導、協調、檢查、監督及控制;

  15、每月對公司生產情況做書面總結報告,對生產中的問題要做出分析結果。

  16、按時完成公司領導交辦的工作任務。

生產部經理崗位職責10

  一、主要職責

  在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作,有效控制生產成本,對設備和生產工作者進行有效的監督和管理,對各生產線的生產工作進行協調、調度與監督,保證生產的順利進行。

  (一)安全作業:

  1、嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

  2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。

  4、及時發現各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,并及時向總經理匯報。

  5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

  (二)生產工作:

  1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

  2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。

  3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部備人員完成各項工作。定期召開生產人員或生產各班組長的協調會,協助其完成工作任務和生產任務。

  (三)生產數據的統計、分析與總結:(專人負責

  1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

  2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據,及時分析、總結,用于指導生產工作。

  3、統計分析生產中的各項消耗與損耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低損耗,控制生產成本消耗。

  (四)設備管理:

  1、根據實際情況編制設備管理的管理制度,如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

  2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況。

  3、制定生產設備的大、中修計劃,并監督執行。

  4、對生產設備進行統一管理,經常對設備進行檢查,組織、指導、監督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。

  5、負責做好生產設備日常維護檢修工作,并合理安排設備檢修時間。

  (五)日常工作:

  1、嚴格執行公司的各項規章制度,做到獎罰有度。

  2、管理生產部的全面工作,組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。

  3、根據公司的發展戰略規劃,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造,以保證未來的生產需要。

  4、及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。

  5、多方收集生產技術資料,增強生產技術作業能力。

  6、與員工經常溝通,掌握其心理動態。

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養、選拔優秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

  10、對下級工作中的爭議做出合理的.裁決。

  11、協調生產部與公司相關部門的關系。

  12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查后及時處理。

  13、及時、準確傳達上級指示。

  14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

  二、管理權限:

  1、行使對公司生產的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,承擔執行公司規程及工作指令的義務;

  2、有權對各生產部門和為生產服務部門下達完或配合完成生產計劃方面的調度命令,并進行督促、檢查和考核。

  3、有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響生產計劃完成的,有權追究責任,并向總經理報告。

  4、根據生產現場需要,有權召開有關部門負責人緊急會議。

  5、對生產用動力、設備有指揮、協調、調配權。

  6、對本部工人的調動、任用、績效考核調整、獎勵或處罰經上報總經^理批準有決定權

  7、對生產中出現的異常情況有臨時處置權,事后應及時向總經理匯報。

  8、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人,可上報總經理和執行董事批準后有辭退或開除權

  9、工廠某生產車間放假時有安排員工值班的權利。該員工以后將安7排輪休。

  10、有權要求倉庫等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原

  材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等)。

生產部經理崗位職責11

  1.在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責并匯報工作。

  2.組織落實工廠下達的.生產計劃,了解各部門的生產進度,跟進本廠和外發的生產情況。

  3.定期組織召開生產例會,協調本部門之間的關系,以及工廠和總公司的協調溝通。

  4.在生產產品過程中始終要狠抓質量,嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

  5.負責對本部門各種設備的保養維修,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好狀態。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,杜絕不安全因素的發生。

  7.對產品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發,以及工程部提出改良建議,提高效率,節約人力以及制造成本。

  8.對下屬部門要定期進行理論培訓,同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育,做到文明生產。

  9。 利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

  10. 嚴格對外發廠進行多方面評估,做到安全,保質保量外發,嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關人員以及外發廠商,做到公平合理。

  11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

  12. 愛護下屬,以人為本,一切從節約出發,控制成本,提高效率。

生產部經理崗位職責12

  1.負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監督和控制;

  2.負責主持生產部的全面工作,組織并監督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務;

  3.負責組織編制生產作業計劃,定期召開公司生產工藝工作會;

  4.負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試產;

  5.負責統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護專項工作;

  7.負責組織做好生產統計核算工作;

  9.負責組織生產本部各級管理人員的'業務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;

  10.負責制定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導。

  任職資格:

  1.大專及以上學歷,管理或機械類相關專業,同崗位5年以上工作經驗;

  2.熟悉機械檢測設備行業優先

生產部經理崗位職責13

  1、根據生產排程,每日負責發料單、調拔單、退料單等單據的列印、發放;

  2、負責產線不良品定期報廢;

  3、負責剩余物料、各部門領樣的雜收發;

  4、負責樣品庫的管理(進、出、存管理)及每月盤點;

  5、根據PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫;

  6、每月負責生產線邊倉盤點稽核;

  7、負責生產超領數據的`匯總、分析;

  8、負責生產異常領料的管控;

  9、負責工程備品備件的管理。

生產部經理崗位職責14

  工作職責

  1.負責LED照明產品的生產和供應工作,負責供應商和合作廠家的管理,產品資源和生產資源的整合、調配,產品的選型、優化、生產、倉儲、發貨等工作;

  2.對產品質量、產品的成熟量產、銷售訂單的按時交付負責。

  3.組織產品生產(自產)及產品的二次研發改進,保證產品在市場競爭中的優勢地位;

  4.不斷整合同行廠家的優秀產品進入我方的產品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

  職位要求

  1.全日制本科學歷,電子電路、半導體或LED相關專業;

  2.有豐富的.LED照明成品燈生產管理及供應商管理經驗;

  3.熟悉LED成品燈的生產,有較好的電子電路基礎,熟悉工程制圖及線路板設計相關軟件,熟悉LED生產企業的主要認證要求及相關常識。

  4.較強的組織協調、溝通及管理能力。

生產部經理崗位職責15

  一、生產管理:

  1、安排、分配車間主任的工作任務,對其工作情況進行監督;

  2、召開車間主任的每日協調會,協助其解決個人無法完成的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成;

  3、對每日統計的生產數據(包括產量、質量、成本等),及時分析、總結,用于指導生產工作;

  4、根據公司的生產目標,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造,以保證未來的生產需要;

  5、及時安排、處置各類突發事件;

  6、向總經理匯報當日的產量、質量成本、安全等問題,以及有難度自己無法協調的和其他個人認為應該匯報的內容。

  二、安全及現場管理

  1、培養并加強生產各部門的安全管理意識,監督其嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

  2、積極協調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改;

  3、及時發現各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,并及時向總經理匯報。

  4、每日督促各主任監督各車間的`現場衛生按標準執行。

  三、設備管理:

  1、掌控每日設備的運行情況,合理安排設備檢修時間并跟蹤設備問題的處理進度;

  2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行;

  3、督促設備工程師對設備問題提出合理的原因分析和預防措施,并及時歸檔;

  四、協調工作

  1、密切與銷售、物流、供應、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

  2、監督客戶投訴整改內容的落實情況。

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