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會計崗位責任制考核意見（通用8篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度對人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的會計崗位責任制考核意見（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
會計崗位責任制考核意見 1
為全面強化村組財務的規(guī)范化管理，明確工作要求，落實工作責任。經(jīng)研究，制定20xx年度村會計崗位責任制考核意見如下：
一、考核內容及計分辦法
（一）農村財務管理44分
1、規(guī)范集體資金管理10分：發(fā)現(xiàn)一筆坐收坐支扣2分，以月度計算，超限額庫存每超500元扣1分，集體資金及時交鎮(zhèn)管理，每遲1天扣0.5分。各類工程款、農戶出工款、農戶分配款不按規(guī)定要求實行銀行轉賬而支付現(xiàn)金的，每發(fā)生一筆扣2分。月度結報帳時在《交鎮(zhèn)代管款余額核對表》中填報上月末現(xiàn)金余額，每缺一個月扣1分，現(xiàn)金余額與雙代管微機打印的月度《科目余額表》中現(xiàn)金科目余額不符的有一次扣2分。
2、票據(jù)手續(xù)完備5分：確保“四簽一審”手續(xù)俱全，有一張票據(jù)不規(guī)范扣0.5分，單筆超過1000元的支出未經(jīng)村務監(jiān)督委員會、民主理財成員參加集體討論的有一例扣2分。
3、村、組集體收支結報不隔月6分：以月度考核，按規(guī)定的時間每遲半天扣0.5分，有一張隔月發(fā)票扣1分。
4、及時登記各類賬簿6分：交鎮(zhèn)代管款按月與鎮(zhèn)核對，余額不相符每差1000元扣1分，并限期查明原因，準確及時記載各類明細帳及臺帳，包括：二級分類帳；現(xiàn)金、銀行存款日記帳；固定資產、庫存物資明細帳；往來明細帳；在建工程明細帳、村級集體創(chuàng)收臺帳；招待費管理臺帳；上爭資金及其用費臺帳；債務臺帳等。以上各類帳簿記載有一本未記扣2分，有一例錯誤扣1分。
5、費用控制及制度執(zhí)行14分：招待費每超限額報支1000元扣1分，上爭資金用費每超1%扣1分，農戶出工有一例未經(jīng)農戶簽字蓋章扣1分，當月出工當月未入帳的有一例扣0.5分，購買力有一例使用“支出證明單”入帳的扣1分，公益事業(yè)建設項目報支必須附施工協(xié)議、竣工驗收決算表、施工方出具的章印齊全的合規(guī)票據(jù)，有一例缺一種資料扣1分；公益事業(yè)建設項目支出、招待費支出、集體資金開支的公用工支出及超過200元的“支出證明單”支出，未經(jīng)鎮(zhèn)分管負責人審批的見一例扣1分。
6、村組債務化解3分：年末村組賬面?zhèn)鶆毡饶瓿跸陆?0%，按完成任務的比例計分。
（二）土地承包管理4分
規(guī)范土地流轉，簽訂土地流轉協(xié)議，且協(xié)議要素齊全，建好土地流轉臺帳，主合同、臺帳、協(xié)議裝訂成冊，鎮(zhèn)村兩級同時歸檔，未裝訂成冊的不記分，有一戶協(xié)議要素不全扣0.5分。
（三）農民負擔管理2分
一事一議籌資籌勞嚴格按程序操作，逐級履行審批手續(xù)，并規(guī)范填發(fā)《農民負擔監(jiān)督卡》，方案不報批的不得分，監(jiān)督卡發(fā)放每少一戶扣0.1分，發(fā)生一例亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象之一的扣2分。
（四）村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收6分
按完成鎮(zhèn)交指標的比例計分。合同資料未交鎮(zhèn)歸檔的有一份扣0.5分。村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入=經(jīng)營收入+發(fā)包上交收入+投資收益，以當年12月底到帳數(shù)為考核依據(jù)，土地征用費、村級三項資金、扶貧救濟款、各級補貼款、個人捐款不計入集體經(jīng)濟收入。創(chuàng)收臺帳實行季報制，分別于4月5日、7月5日、10月5日和次年的元月5日前復印上報（上報累計數(shù)），缺一次扣1分，每遲報一天扣0.5分。
（五）民主管理10分
1、按月組織理財人員審核當月收支3分：以理財人員的簽字、加蓋理財專用章及民主理財記錄簿為考核依據(jù)，有一例手續(xù)不完備扣0.5分。
2、按季公開3分：公開資料經(jīng)村務監(jiān)督委員會成員審核簽字并加蓋理財專用章后，每季一次，并分別于四月五日、七月五日、十月五日、次年的元月五日，在村務公開欄公布。底冊資料鎮(zhèn)村同時歸檔，每遲一天分別扣1分。公布資料按市《公開目錄》要求歸檔，每缺一項扣0.5分，審核意見、審核人簽名、公布日期每缺一項扣0.5分。
3、規(guī)范村組公共資源交易程序4分：凡黃委發(fā)[20xx]93號文件規(guī)定的.公共資源交易項目必須按程序進行交易，及時上報村組工程項目信息，有一例不按公共資源交易程序執(zhí)行扣2分。
（六）統(tǒng)計工作10分
按統(tǒng)計工作專項考核得分的比例計分。
（七）合作組織建設4分
年內完成合作組織創(chuàng)建任務計2分。已組建運轉正常且按規(guī)定要求上報各類報表的計2分，已組建但運行不規(guī)范的有一例扣2分，報表上報每遲一天扣0.2分。
（八）農業(yè)保險10分
按完成鎮(zhèn)交種植業(yè)保險、能繁母豬保險、高效設施農業(yè)保險、農民家庭財產保險及小額意外傷害保險任務的比例計分。
（九）各類報表的上報10分
對不按規(guī)定時間、規(guī)定要求上報的各類報表，有一例遲報一天扣0.5分，有一例缺報扣1分。
（十）加減分項目
1、村務公開檢查平均得分以95分為基數(shù)，每多1分加2分，每低1分扣1分。
2、按月結報帳：全年按規(guī)定時間、規(guī)定要求，月均考核100分的加10分。
3、當年承擔市試點任務并被推廣的有一次加2分。
4、當年承擔市級財務規(guī)范化管理現(xiàn)場會的有一次加2分。
5、當年經(jīng)考核評定為省級財務規(guī)范化管理示范村的加3分。
6、當年新增連片土流轉面積達100畝、200畝、500畝、800畝且簽訂規(guī)范的流轉協(xié)議，鎮(zhèn)、村歸檔分別加記1、2、3、4分。
7、階段性中心工作考核：以90分為基數(shù)，每超1分加0.5分，每低1分扣1分。
8、會計專線會議：遲到一次扣1分，無故缺席一次扣2分。
9、村級運轉經(jīng)費按規(guī)定結轉，有一例不符合規(guī)定扣5分。
二、考核辦法
由農村工作領導小組牽頭，相關職能科室平時做好記載，年終考核計分，本著公開、公平、公正的原則，考核結果全鎮(zhèn)通報。
三、獎懲辦法
1、全年工作實行鎮(zhèn)村雙重考核制，其中鎮(zhèn)考核結果按60%，村級考核結果按40%結算，考核結果與工資掛鉤，按比例審批發(fā)放考核報酬。
2、設立村會計工作優(yōu)勝獎，按得分高低，設一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名，社區(qū)會計設一、二、三等獎各一名，分別發(fā)給獎金800元、600元、400元。
3、得分雖然在獲獎序列，但出現(xiàn)超限額庫存、報支隔月發(fā)票、坐收坐支、超限額報支招待費及上爭資金用費或審計過程中發(fā)現(xiàn)村干部當年有經(jīng)濟問題與會計工作失誤有關的，取消評獎資格。
會計崗位責任制考核意見 2
一、研究意義
績效工資改革在全國高校范圍內相繼實施，將績效工資作為傳統(tǒng)的職務工資、工齡工資的另一要素，對績效考核辦法、考核制度提出了新的挑戰(zhàn)。在選擇績效考核辦法時，高校教師、科研人員尚可以教學工作量、論文著作發(fā)行量等為要素進行“公分”換算的辦法進行考核，而居于職能部門的職員（高校教職工主要包括教師、職員、教學輔助人員和工勤人員，本文將后三類人員統(tǒng)一稱為“職員”）所從事的服務工作卻很難以定量的方法進行考核。職能部門職員作為高校日常工作有效運行的必備要素，其績效考核須做到合理、準確。本文正是基于定性和定量方法的結合，建立主要考核指標，運用層次分析法對各個指標賦予權重，結合考核指標的標準值和實際值，構建績效考核評價體系，以此對高校財務部門領導人員的工作進行有效考核。本文所研究的績效考核辦法也適用于高校其他部門職員的績效工作量考核，具有普遍適用性。
二、高校財務部門領導人員績效考核指標體系
本文將對高校財務部門可能涉及到的各個工作職能板塊進行劃分和界定，并歸納出各板塊的主要工作內容作為考核要點。為方便研究，本文將不考慮各職能板塊之間的工作交叉，統(tǒng)一將高校財務部門的工作職能劃分為財務預算管理、財務核算管理、資金支付與安全管理、其他綜合服務等四大板塊，并結合各個板塊所要考核的主要工作內容建立如下指標體系（見下頁表1）。
該指標體系既有定性指標也有定量指標，其中定性指標難以用絕對值或相對比率進行比較和評判，如預算編制及時情況、日常財務報銷工作服務質量等指標，在績效考核過程中本文對該類指標評價統(tǒng)一劃分為優(yōu)、良、中、基本合格和不合格；而如原始憑證審核準確率、日常支付差錯率這類定量考核指標，可以通過專門的數(shù)據(jù)審核和計算，按照一定的評判標準較客觀、公正地確定考核等級。
三、運用層次分析法進行績效考核
建立好績效考核指標體系后，本文將進一步采用層次分析法確定各個指標相對重要性的權數(shù)，以進行綜合考核。下面將對層次分析法的具體運用做詳細介紹。
（一）構建指標體系的層次結構
在前文已經(jīng)建立好的績效考核指標體系基礎上，本文所劃分的指標層既為各個工作職能板塊的具體指標，也是用于考核的直接指標；而準則層則是財務預算管理等四大職能板塊，準則層在指標層的基礎上結合其對應的權重計算得出考核總分值，也就是目標層的總分值。三個層面互相關聯(lián)，依層級逐步計算得出。
（二）構建財務核算管理板塊的績效考核評價表
為使選取的考核指標具有代表性，特選取既含有定性指標又有定量指標的“財務核算管理”板塊作為研究對象進行詳細的權重計算和分值統(tǒng)計，其余三個板塊權重的計算思路和構建法則與本板塊一致，本文將以判斷矩陣總表的形式展示其計算結果，而具體計算過程此處不再贅述。財務核算管理板塊的績效考核評價表構建如下（見表2）。
表2中的“標準值”是指被考核單位領導人員在實際工作中期望被達到的水平，在實際考核過程中，可根據(jù)被考核人員所在部門的實際情況通過“專家意見平均值”“上級規(guī)定水平”“計劃或者預算值”等途徑獲得。本文旨在于提供一種考核思路，為便于研究，表中考核指標的“標準值”設置是筆者按照所在單位專業(yè)財務人員的情況反復思考和溝通后得出的一個數(shù)據(jù)，認為標準值為“優(yōu)”的取95分、“良”取85分、“中”取75分、“基本合格”取65分、“不合格”取55分，然后計算平均值而得。標準值一經(jīng)確定，不論偏高或偏低，只要對被考核對象均運用此值進行衡量，便不會影響最終考核結論。
“實際值”則是被考核單位領導人員在實際工作中所達到的水平，可以從被考核部門的財務數(shù)據(jù)、內業(yè)資料、日常工作記錄中獲得。被考核單位可以在考核期期初就著手收集考核所需定性指標的實際值，在考核時按上述方法折算成具體的分值即可。
（三）構建比較判斷矩陣并進行檢驗
1.構建判斷矩陣并賦值。建立好評價表以后，接下來就要構建評價所需的判斷矩陣，并對其賦值。需要說明的是，所構造矩陣中的元素aij 表示同一準則下指標i對指標j的重要性程度。本文在對aij 賦值時，通過反復詢問財務部門專業(yè)財務人員，再根據(jù)判斷矩陣的'規(guī)則，判斷兩個元素中哪個比較重要，重要多少，對重要性程度按1―9賦值（重要性標度值見表3）。
由表6可知，表中D即為三個層面中各項考核指標的重要性相對于該層面而言所占的權重。
確定好各個具體指標所在層面的所占權重后，接著確定財務預算管理等四個層面（準則層）在高校財務部門領導人員績效考核層面（目標層）所占比重，以計算考核總分值。確定四個層面的方法和原理同上述方法，具體結果見下頁表7。
由表7可知，財務預算管理等四個層面相對于財務部門領導人員績效考核總層面的權重分別為18.93%、35.07%、35.07%、10.93%。
（四）建立高效財務部門領導人員績效考核總表
確定好各個具體指標及各個層面的權重后，即可建立考核總表（見表8），首先對各個工作職能板塊的標準值和實際值賦值，進而根據(jù)前文計算出的每一層面各具體指標的權重計算出各個職能板塊的得分，再結合四個職能板塊層面的權重最終便可計算出評價總分，用以評價高校財務部門領導人員履責情況。表8僅列示出“財務核算管理”層面的計算，其余三個層面可以參考該層面進行賦值并計算，得出該考核總表的總得分，計算過程不再贅述。
通過表8可以得出四個層面的綜合得分，再結合表9可以得出四個考核層面的權重，二者相乘便可以得出表9的績效考核總得分，用以評價被考核人員的履責情況，作為績效考核的有效依據(jù)。
四、結論
本文分別從定量和定性兩個方面構建了財務部門領導人員績效考核體系，運用層次分析法確定各個具體指標的權重且均通過了一致性檢驗，克服了傳統(tǒng)考核方法的局限性，為績效考核方法提供了新的考核思路和有力的依據(jù)。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和高校領導人員管理責任的加重，本文所構建的考核思路也應該不斷修正和完善，使其真正在工作中發(fā)揮積極、有效的作用。
會計崗位責任制考核意見 3
第一條范圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團財務部員工績效制度。
1.2本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。
其次條目的
2.1為規(guī)范財務人員的`管理和提升其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。
第三條職責
3.1集團財務部按照集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。
第四條要求
1.為增進本部門工作有務不紊、高效的舉行;
充分體現(xiàn)本部門的工作職能;
提升本部門職工整體的業(yè)務素養(yǎng)。
2.使用范圍:本考核制度適用于財務部全部職員。
3.評測方法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周舉行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯
總結果報總經(jīng)理。
4.個人工作考核內容:
1.工作態(tài)度內容一:敬業(yè)、愛崗、工作樂觀、主動、熱烈、工作是否努力、主動加班標準:普通、差內容二:團隊表現(xiàn)很好、
調其它部門工作標準:普通、差
2.日常事務處理狀況考核內容一:是否遵守公司規(guī)則制度很好
不遲到、不早退標準:普通、差內容二:是否維護公司形象很好辦公地點是否整潔干凈;
標準:普通、差內容二:有無與供給商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生標準:普通、差內容三:公司會議是否樂觀參與標準:普通、差
3.工作完成狀況測評內容一:制定工作
方案及實施狀況、有方案很具體、 方案在每完成標準:有、普通、按期完成、調節(jié)后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由內容二:帳務處理標準:是否準時完成、每以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、無合理理由未完成內容三:集團審計是否提出會計差錯、標準:無、有、有,屬普通性錯誤、有,屬性質嚴峻性錯誤內容三:業(yè)務學習狀況標準:很好、是否有益提升業(yè)務水平、普通、沒有內容四:領導支配工作完成狀況標準:很好、普通、沒有
4.效益考核分個人得分=單位效益考核所得系
會計崗位責任制考核意見 4
財務部員工考核制度
第一條范圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團財務部員工績效制度。
1.2本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。
其次條目的
2.1為規(guī)范財務人員的管理和提升其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格人員。
第三條職責
3.1集團財務部按照集團績效要求和相關制度規(guī)定，負責制定財務部員工績效考核制度，經(jīng)集團總經(jīng)理批準，由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。
第四條要求
財務部員工績效考核制度
1.為增進本部門工作有務不紊、高效的舉行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提升本部門職工整體的業(yè)務素養(yǎng)。
2.使用范圍:本考核制度適用于財務部全部職員。
3.評測方法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核，每周舉行一次評分，月末由部門經(jīng)理將考核匯
總結果報總經(jīng)理。
4.個人工作考核內容：
1.工作態(tài)度
內容一：敬業(yè)、愛崗、工作樂觀、主動、熱烈、工作是否努力、主動加班
標準：普通、差
內容二：團隊表現(xiàn)很好、是否協(xié)調其它部門工作
標準：普通、差
2.日常事務處理狀況考核
內容一：是否遵守公司規(guī)則制度很好不遲到、不早退
標準：普通、差
內容二：是否維護公司形象很好辦公地點是否整潔干凈;
標準：普通、差
財務部員工考核制度
內容二：有無與供給商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生
標準：普通、差
內容三：公司會議是否樂觀參與
標準：普通、差
3.工作完成狀況測評
內容一:制定工作方案及實施狀況、有方案很具體、 方案在每月日完成
標準：有、普通、按期完成、調節(jié)后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由
內容二：帳務處理
標準：是否準時完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、
無合理理由未完成
內容三：集團審計是否提出會計差錯、
標準：無、有、有，屬普通性錯誤、有，屬性質嚴峻性錯誤
內容三：業(yè)務學習狀況
標準：很好、是否有益提升業(yè)務水平、普通、沒有
內容四：領導支配工作完成狀況
標準：很好、普通、沒有
4.效益考核分
個人得分=單位效益考核所得系數(shù)30
5.綜合測評
1.測評標準：滿分
100分，優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;
2.周評：按上述評測辦法匯總出該員工周考核分值
3.月評：該月四面的考核分值之和
/4=該員工該月的綜合考核分值。
按照上述測評標準，假如某個員工在本月中的考核結果為差，要對其舉行培訓教導，并記錄在案。
4.季評：該員工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。
1.按照上述測評標準，假如某個員工在本季度測評中有次被評為優(yōu)，可予以獎勵，詳細獎勵方法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準。
2.按照上述測評標準，假如某個員工在本季度測評中有兩次被評為最差，一方面要對其舉行曲培訓教導，另一方面要下調一級工資，并記錄在案。
3.按照上述測評標準，假如某個員工在本季度測評中延續(xù)三次被評為最差，再次舉行員工培訓，還要其本人作出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為最差，并將其工資下調二級，假如在以后的測評中一旦再浮現(xiàn)一次最差，公司則無條件將其辭退。
5.年評
1.該員工該年度
4個季度的考核分值之和/4=該員工年度的'考核分值。
2.假如某員工在年終測評結果中被評為最差，或按照其
方案附加分狀況酌情予以調節(jié)。
3.假如某員工在年終測評中被評為最優(yōu)，公司將直接對本人舉
行嘉獎，詳細嘉獎方法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準。
4.6.方案附加狀況
1.工作
方案完成狀況:
內容一：工作方案量
標準：很大;比較大，提前必需完成方案任務;普通;
內容二：工作任務難度
標準：很大;比較大，提前必需完成方案任務;普通
7.突出貢獻狀況
內容一：重大貢獻。對主辦業(yè)務有重大革新，提出詳細計劃，經(jīng)采取確認有成效的，前提狀況必需屬實;
內容二：對重要業(yè)務工作成果優(yōu)異、有特別功績的;
內容三：適時毀滅意外大事或重事件故，使公司免遭嚴峻傷害的;
內容四：對于舞弊或有危害公司權益的事情事先揭發(fā)制止的;
內容五：執(zhí)行暫時緊張任務能依時限完成的;
內容六：幫助突出貢獻欄1-3款完成任務或貢獻的;
內容七：節(jié)省材料、節(jié)約資金有較大成績的
8.執(zhí)行時光：本制度從下發(fā)之日執(zhí)行。
會計崗位責任制考核意見 5
第一條范圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團財務部員工績效制度。
1.2本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。
其次條目的
2.1為規(guī)范財務人員的管理和提升其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰
不合格人員。
第三條職責
3.1集團財務部按照集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。第四條要求
1.為增進本部門工作有務不紊、高效的舉行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提升本部門職工整體的'業(yè)務素養(yǎng)。
2.使用范圍:本考核制度適用于財務部全部職員。
3.評測方法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周舉行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯
總結果報總經(jīng)理。
4.個人工作考核內容:
1.工作態(tài)度
內容一:敬業(yè)、愛崗、工作樂觀、主動、熱烈、工作是否努力、主動加班
標準:普通、差
內容二:團隊表現(xiàn)很好、是否協(xié)調其它部門工作標準:普通、差
2.日常事務處理狀況考核
內容一:是否遵守公司規(guī)則制度很好不遲到、不早退標準:普通、差
內容二:是否維護公司形象很好辦公地點是否整潔干凈;標準:普通、差
內容二:有無與供給商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生標準:普通、差
內容三:公司會議是否樂觀參與
標準:普通、差
3.工作完成狀況測評
內容一:制定工作方案及實施狀況、有方案很具體、 方案在每月日完成
標準:有、普通、按期完成、調節(jié)后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由
內容二:帳務處理
標準:是否準時完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、
無合理理由未完成
內容三:集團審計是否提出會計差錯、
標準:無、有、有,屬普通性錯誤、有,屬性質嚴峻性錯誤內容三:業(yè)務學習狀況
標準:很好、是否有益提升業(yè)務水平、普通、沒有內容四:領導支配工作完成狀況
標準:很好、普通、沒有
4.效益考核分
個人得分=單位效益考核所得系數(shù)
會計崗位責任制考核意見 6
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的競爭力越來越大。面對激烈的市場競爭，企業(yè)只有對會計制度進行不斷的改革，才能更好的滿足企業(yè)的發(fā)展。本文主要從中小型會計制度現(xiàn)狀、中小型企業(yè)會計制度原則及內容、中小型企業(yè)會計制度設計中應該注意的問題等方面對會計制度進行論述。
一、中小型企業(yè)會計制度現(xiàn)狀
就目前來看，中小企業(yè)內部控制制度并不是很完善，尚未有科學的理論作指導。常會因國家會計制度與企業(yè)會計經(jīng)驗相同，而引起不必要的矛盾。但是一些時候要處理的事務，必須有相關的準則、制度作為保證才能實施。如企業(yè)與國家的會計準則與制度相一致，就會出現(xiàn)混亂的局面；我國中小企業(yè)自身的會計基礎相對比較薄弱，內部控制制度和外部控制度也不能有效的協(xié)調在一起，這就給企業(yè)內部管理帶來了一定的難度；內部會計控制制度的不完善，相關的會計規(guī)范中已經(jīng)明確了財務管理人員工作內容，但是只是強調了財務人員的責任問題，對于其他方面的內容并沒有明確的規(guī)定。內部控制的不完善，使得會計工作很多時候流于形式，同時也牽制了會計人員之間的合作，在一定程度上影響了企業(yè)資金管理工作的順利進行。
二、中小企業(yè)會計制度原則及內容
（一）中小企業(yè)會計制度原則
1.會計制度一致性原則
會計制度一致性原則在企業(yè)中是非常重要的，在對企業(yè)會計制度進行設計的時候，必須注意這一點。要將同一類會計事務進行統(tǒng)一，同一會計事務年限不同也要對其進行統(tǒng)一，以保證會計的橫縱向對比。當企業(yè)有重大變化的時候，就需要會計制度的一致性對其進行解決。
2.權利與義務相統(tǒng)一原則
區(qū)分權利與義務相統(tǒng)一原則，對企業(yè)生產經(jīng)營活動有重大的影響。由于財務活動涉及到的方面比較廣，要想使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高，保證企業(yè)各項工作順利進行，就需要正確的處理好財務關系，并使企業(yè)財務活動組織更加合理。在運用這一原則時候，就要明確責任，并賦予相關財務管理人員一定的管理權限，同時也應該根據(jù)現(xiàn)實的狀況給予物質上的幫助。
3.適應企業(yè)發(fā)展的原則
會計制度在設計的過程中，不僅要符合企業(yè)自身的特點，還要與國家的制度、規(guī)范相一致，只有這樣，才能保證會計制度的順利實施。企業(yè)會計的權利不僅有國家賦予的還有企業(yè)賦予的，在這種情況下企業(yè)會計在行使相應權利的時候，必須將國家統(tǒng)一規(guī)定的內容和企業(yè)自身的實際經(jīng)營規(guī)模、組織形式等相關內容有效的結合起來。
4.效益性原則
規(guī)范社會行為是會計設計的主要目的，但是在具體實施的過程中，把規(guī)范社會行為作為主要目的同時，還應該兼顧運行機制及工作效率。在設計會制度的時候，必須以滿足企業(yè)管理為前提進行設計，會計設計的內容不僅要簡單明了，還要使其具有可操作性。同時還要考慮到成本與效益之間的關系，使企業(yè)效益和成本得以統(tǒng)一。
（二）中小企業(yè)會計制度內容
企業(yè)會計制度基本制度包括的內容比較多，不僅包括企業(yè)會計機構的設置、會計人員的配備，還包括會計工作的交接手續(xù)及相關的檔案；在進行企業(yè)會計設計的時候，必須對相應的會計信息進行確認、歸類、收集、記錄，以保證為企業(yè)做出相應的決策提供依據(jù)。這其中主要包括憑證的設計、會計科目、賬簿、報表的選擇及會計核算形式的選擇等；中小企業(yè)進行會計設計的時候，還應該考慮到內部控制制度和核算制度。這一項內容中主要包括內部控制制度、會計核算制度、材料保管控制制度及管理規(guī)程、固定資產管理等。此外，還有財務管理制度。其主要包括企業(yè)財務、會計崗位職責和職位范圍規(guī)定、資金使用及出納企業(yè)財務管理基本形式及企業(yè)內外財務關系協(xié)調基本程序規(guī)定等。
三、中小型企業(yè)會計制度設計中應該注意的問題
（一）重視會計制度的設計
中小企業(yè)在設計會計制度的時候，不僅要考慮到現(xiàn)在的發(fā)展狀況，也要對未來進行預測。隨著經(jīng)濟的.發(fā)展，企業(yè)必然會向更好的方向發(fā)展，很有可能會成為大企業(yè)，那時對會計制度的要求也必然會很高，使用者對會計信息的準確性的要求也會越來越高。要想保證會計信息更加準確，在設計會計制度的時候適當?shù)膶⑿屡f會計制度進行銜接，使會計信息制度更加的靈活并有一定的穩(wěn)定性。在會計制度設計的過程中，企業(yè)必須清楚的一點是當企業(yè)規(guī)模擴大的時候，沒有必要再對會計制度進行重新設計，只需要在原來的會計制度的基礎上進行修改就可以了。如果再重新設計會計制度，不僅會使會計制度重復，還會浪費企業(yè)大量資本。因此，企業(yè)在設計會計制度的時候，必須有一定的前瞻性和靈活性，以便企業(yè)在擴大規(guī)模或業(yè)務的時候，能夠及時對會計制度進行調整，避免不必要的企業(yè)會計制度變更，以便更好的滿足企業(yè)發(fā)展的去求。
（二）注重對會計人員進行培訓
會計人員在會計制度設計中有重要的作用，要想保證會計工作順利進行，是需要會計人員參與、執(zhí)行的，如果沒有會計人員的參與、執(zhí)行，會計制度就不能發(fā)揮其應有的作用。企業(yè)在聘用會計人員的時候，就必須對其進行全面考察，不僅要考慮其專業(yè)素質，還要考察其業(yè)務素質、道德素質等綜合素質。一個會計人員只有具備綜合素質，并能在自己的崗位上認真負責，才能更好的完成自己的工作。此外，企業(yè)還應該對會計人員進行定期培訓、考核，并建立相關的獎懲機制，使會計人員自身綜合素質得到不斷的提高，以便更好的為企業(yè)服務。
結束語：
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，對會計制度提出了更高的要求，這就需要企業(yè)及相關的會計人員對會計制度進行重新的思考，并設計出滿足企業(yè)及現(xiàn)實需要的會計制度來。企業(yè)要設計出符合企業(yè)發(fā)展的會計制度，是需要企業(yè)上下員工的重視并參與的，同時也需要相關部門的配合。
會計崗位責任制考核意見 7
一、分公司資金撥款標準：
月銷售規(guī)模為該季度預算銷售月平均數(shù)，但不包括內銷和退貨銷售。 資金撥付額為每季度核定一次。
資金撥付額中不包含會計報表上的累計虧損數(shù)和固定資產凈值數(shù)。
分公司資金總占用額=資金撥付額+累計虧損+固定資產新開分公司、新開門店的資金規(guī)模根椐預算銷售規(guī)模計算。
總部資金實際撥付額=資金撥付額+累計虧損+固定資產-實際投資資金
二、分公司資金撥款的審批：
季度銷售預算指標經(jīng)總裁審批，交財務管理中心資金管理專員備案，在上述撥款標準內的資金調整，由財務管理中心總監(jiān)進行審批。
新開分公司、新開門店的預算銷售規(guī)模經(jīng)營銷總監(jiān)審批后，參照上一條規(guī)定執(zhí)行。
超過標準和臨時性增撥資金，經(jīng)營銷中心總監(jiān)、財務中心總監(jiān)審核，由總裁審批后撥款。
三、相關部門職責：
(一)營銷部門：
負責對分公司商品庫存結構和商品周轉率進行監(jiān)控;負責對出樣商品資金占用狀況進行監(jiān)控;負責對供應商帳期和信用額度的協(xié)調工作;負責對應收返利回收時間、應收時間進行監(jiān)控;
(二)財務部門：
負責對分公司商品庫存結構和商品周轉率進行分析，并提出合理化建議;負責對應收返利和費用按標準進行帳扣及催收工作;負責對應收銷售款的監(jiān)控工作;負責對資金分布的狀況進行統(tǒng)計、備案及分析工作。
(三)信息部門：
保證系統(tǒng)的正常運行，確保相關部門對信息的需求;負責系統(tǒng)商品信息的正確，確保營銷和財務部門的'監(jiān)控;(四)總經(jīng)理：
作為分公司第一責任人，對資金合理分布負責;對分公司預算承擔責任，確保各項預算的完成;負責各責能部門的協(xié)調工作，確保資金的合理使用。
四、獎罰規(guī)定：
分公司之間商品調撥未在30天內清帳的，對財務部經(jīng)理處罰500元。
在總部規(guī)定的期限內，未將借款和超額資金歸還總部的，每次處罰2000元。
其它相關規(guī)定參照財務內控制度執(zhí)行。
本規(guī)定適用公司家電零售單位。
會計崗位責任制考核意見 8
第一部分總說明
一、為了加強醫(yī)院會計核算工作，保證會計信息質量，根據(jù)<中華人民共和國會計法>、<事業(yè)單位會計準則>(財預字[1997]286號)以及國家其他有關法律、法規(guī)，制定本制度。
二、本制度適用于中華人民共和國境內各級各類獨立 核算的公立醫(yī)療機構(以下簡稱醫(yī)院)，包括綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、門診部(所)、療養(yǎng)院、衛(wèi)生院等。
三、醫(yī)院的會計核算除采用權責發(fā)生制外，均按照<事業(yè)單位會計準則>規(guī)定的一般原則和本制度的要求進行。
四、醫(yī)院應按下列規(guī)定運用會計科目:
(一)本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號，便于編制會計憑證，登記賬簿，查閱賬目，實行會計電算化。醫(yī)院不應隨意改變或打亂重編。
(二)醫(yī)院應按本制度的規(guī)定，設置和使用會計科目。明細科目的設置，除本制度已有規(guī)定者外，在不違反統(tǒng)一會計核算要求的前提下，醫(yī)院可按根據(jù)需要，自行規(guī)定。
(三)醫(yī)院在填制會計憑證、登記賬簿時，應填列會計科目的名稱，或者同時填列會計科目的名稱和編號，不應只填列科目編號，不填列科目名稱。
五、醫(yī)院應按下列規(guī)定編制和提供財務報告:
(一)醫(yī)院應當按照<事業(yè)單位會計準則>和本制度的規(guī)定，編制和提供合法、真實和公允的`財務報告。
(二)醫(yī)院的財務報告由會計報表和財務情況說明書組成。醫(yī)院對外提供的財務報告的內容、會計報表種類和格式等，由本制度規(guī)定;醫(yī)院內部管理需要的會計報表由醫(yī)院自行規(guī)定。
(三)醫(yī)院向外提供的會計報表包括:
1、資產負債表;
2、收入支出總表;
3、基金變動情況表;
4、有關附表。
(四)醫(yī)院的財務報告應當報送財政部門和主管部門，報送時間由各省、自治區(qū)、直轄市財政部門和衛(wèi)生部門規(guī)定。
(五)醫(yī)院會計報表，以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。
(六)醫(yī)院向外提供的會計報表應依次編定頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。封面上應注明:醫(yī)院名稱、地址、報表所屬年度、月份、送出日期等，并由醫(yī)院法定代表人、總會計師(或代行總會計師職權的人員)和會計機構負責人簽名或蓋章。
六、醫(yī)院會計機構設置、會計人員配備、會計核算、會計監(jiān)督、內部會計管理制度的要求，按照<會計基礎工作規(guī)范>(財會字[1996]19號)的規(guī)定執(zhí)行。
七、本制度由中華人民共和國財政部、衛(wèi)生部負責解釋。本制度需要變更時，由財政部、衛(wèi)生部負責修訂。
八、本制度自1999年1月1日起施行。
第二部分會計科目
一、會計科目表(略)
二、會計科目使用說明
第101號科目現(xiàn)金
一、本科目核算醫(yī)院的庫存現(xiàn)金。
醫(yī)院內部各部門周轉使用的備用金，通過“其他應收款”科目核算，不在本科目核算。
二、醫(yī)院收到現(xiàn)金，借記本科目，貸記有關科目;支出現(xiàn)金，借記有關科目，貸記本科目。
三、醫(yī)院應設置“現(xiàn)金日記賬”，由出納人員根據(jù)收付款憑證，按照業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記。每日終了，應計算全日的現(xiàn)金收入合計數(shù)、現(xiàn)金支出合計數(shù)和結余數(shù)，并將結余數(shù)與實際庫存數(shù)核對，做到賬款相符。
有外幣現(xiàn)金的醫(yī)院，應分別人民幣和各種外幣設置“現(xiàn)金日記賬”進行明細核算。
四、本科目期末借方余額，反映醫(yī)院實際持有的庫存現(xiàn)金。
第102號科目銀行存款
一、本科目核算醫(yī)院存入銀行的各種存款。
二、醫(yī)院收入的一切款項，除國家另有規(guī)定的以外，都必須當日解交銀行;一切支出，除規(guī)定可用現(xiàn)金支付的以外，應按現(xiàn)行有關結算規(guī)定，通過銀行辦理轉賬結算。醫(yī)院將款項存入銀行，借記本科目，貸記“現(xiàn)金”等科目;提取或支付存款時，借記“現(xiàn)金”等科目，貸記本科目。
三、醫(yī)院應按開戶銀行、存款種類等，分別設置“銀行存款日記賬”，由出納人員根據(jù)收付款憑證，按照業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記，每日終了應結出余額。“銀行存款日記賬”應定期與“銀行對賬單”核對，至少每月核對一次。月末，銀行存款賬面結余與銀行對賬單余額之間如有差額，必須逐筆查明原因進行處理，并應按月編制“銀行存款余額調節(jié)表”，調節(jié)相符。
四、有外幣業(yè)務的醫(yī)院，應分別人民幣和各種外幣設置“銀行存款日記帳”進行明細核算。
醫(yī)院發(fā)生外幣業(yè)務時，應當將有關外幣金額折合為人民幣記賬。除另有規(guī)定外，所有與外幣業(yè)務有關的賬戶，應采用業(yè)務發(fā)生時匯率，也可以采用業(yè)務發(fā)生當月月初的匯率折合。
月末，各種外幣賬戶(包括外幣現(xiàn)金以及以外幣結算的債權和債務)的外幣期末余額，應當按照月末匯率折合為人民幣。按照月末匯率折合的人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額，作為匯兌損益，記入“管理費用”科目。
因銀行結售、購入外匯或不同外幣兌換而產生的銀行買入、賣出價與折合匯率之間的差額，作為匯兌損益，記入“管理費用”科目。
五、本科目期末借方余額，反映醫(yī)院實際存在銀行的款項。
第109號科目其他貨幣資金
一、本科目核算醫(yī)院的外埠存款，銀行匯票存款和在途資金等其他貨幣資金。
二、外埠存款，是指醫(yī)院到外地進行臨時或零星采購時，匯往采購地銀行開立采購專戶的款項。醫(yī)院將款項委托當?shù)劂y行匯往采購地開立專戶時，借記本科目，貸記“銀行存款”科目。收到采購員交來供應單位發(fā)票賬單等報銷憑證時，借記“庫存物資”、“藥品”科目，貸記本科目。將多余的外埠存款轉回當?shù)劂y行時，根據(jù)銀行的收賬通知，借記“銀行存款”科目，貸記本科目。
三、銀行匯票存款，是指醫(yī)院為取得銀行匯票按規(guī)定存入銀行的款項。醫(yī)院在填送“銀行匯票申請書”并將款項交存銀行，取得銀行匯票后，根據(jù)銀行蓋章退回的申請書存根聯(lián)，借記本科目，貸記“銀行存款”科目。醫(yī)院使用銀行匯票后，根據(jù)發(fā)票帳單等有關憑證，借記“庫存物資”、“藥品”科目，貸記本科目;如有多余款或因超過付款期等原因而退回款項，根據(jù)開戶銀行轉來的銀行匯票第四聯(lián)(多余款收賬通知)，借記“銀行存款”科目，貸記本科目。
四、醫(yī)院與所屬單位之間和上下級之間的匯解款項，在月終如有未到達的匯入款項，應作為在途貨幣資金處理。根據(jù)匯出單位的通知，借記本科目，貸記有關科目。收到款項時，借記“銀行存款”科目，貸記本科目。
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