教師培訓方案

時間:2025-01-10 16:58:00 培訓方案 我要投稿

(精)教師培訓方案

  為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的教師培訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(精)教師培訓方案

教師培訓方案1

  一、活動名稱

  X教育暑期培訓學校

  二、活動時間

  20xx年6月20日至8月10日

  三、活動開展地點

  九江周邊縣城及城鎮(zhèn)

  四、參加人員

  X教育招聘的教育從事著以及將要進行補課的中小學生們

  五、活動目的

  X教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,個性教學”為校訓,以“誠信辦學”為宗旨,以“名師輔導”為 核心,以“一對一”個性化教學為特色,為幼兒、初、高中學生、成人提供全方位的教育培訓和全日制教育,涉及領(lǐng)域還涵蓋公務員培訓,學前教育教師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育(函授、自考)、等級考試、職稱外語等方面。通過這次暑期活動希望可以達到以下幾個目的:

  1、利用暑假的空閑時間,在通過老師們的輔導高質(zhì)量完成暑假作業(yè)的`學生們還能打好小初中基礎(chǔ)知識,為將來的學習做好鋪墊;

  2、提高大學生們鍛煉自我,提高自我的能力;

  3、宣傳X教育機構(gòu)的文化和知名度,為將來更好的進入九江地區(qū)做好準備。

教師培訓方案2

  在20xx年的教師培訓研修中,可能會出現(xiàn)一些問題。下面是一些可能的問題及相應的解決方案和措施。

  問題1:培訓內(nèi)容與現(xiàn)實教學不符合

  解決方案:

  1、增加實踐性培訓課程,使教師能夠?qū)⑺鶎W知識直接應用于實際教學中。

  2、引入案例教學,讓教師通過分析和解決實際問題來提高教學能力。

  3、定期組織教師交流會議,讓教師分享自己的教學經(jīng)驗和成功案例,促進彼此學習和成長。

  問題2:培訓時間不夠充分

  解決方案:

  1、根據(jù)教師的實際需求,合理安排培訓時間和內(nèi)容,確保每個教師都能夠參與到培訓中。

  2、利用網(wǎng)絡教育平臺,提供線上培訓課程,方便教師在自己的時間里進行學習。

  3、利用寒暑假等節(jié)假日,舉辦集中培訓,讓教師能夠有更多的時間去接受培訓。

  問題3:培訓方式單一

  解決方案:

  1、采用多種培訓方式,包括線下面授、在線培訓、個別輔導等,提供多樣化的學習機會。

  2、組織教師參觀考察,讓教師親自去了解先進的教學方法和實踐經(jīng)驗。

  3、鼓勵教師參與教學研究,培養(yǎng)教師的獨立思考能力和創(chuàng)新精神。

  問題4:培訓效果難以評估

  解決方案:

  1、培訓前設(shè)定明確的培訓目標和評估標準,建立評估體系,通過問卷調(diào)查、觀察等方式對培訓效果進行評估。

  2、培訓后進行跟蹤調(diào)研,了解教師在實際教學中是否應用了所學知識,是否取得了明顯的改善。

  3、建立教師教學檔案,記錄每位教師的`教學成果和成長經(jīng)歷,作為評估培訓效果的依據(jù)。

  通過以上解決方案和措施,可以有效解決教師培訓研修中可能出現(xiàn)的問題,提高教師的教學能力和水平,促進教師的全面發(fā)展。

教師培訓方案3

  為了提高教師的師德修養(yǎng),更好地樹立教師形象,我校將用一年的時間開展教師全員參與的教師禮儀培訓。

  一、培訓意義

  中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準則,是一個社會文明和文化水準的'標志,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本。”教師的職業(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。

  二、目標要求

  1、通過禮儀培訓提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標準,以促進社會和諧發(fā)展及學校的文明進程。

  2、通過“學禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的教師禮儀培訓,提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。

  3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進師生關(guān)系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。

  三、組織機構(gòu)

  組長:xx

  副組長: xx、xx

  成員:x、xx

  四、培訓對象

  全體教師

  五、培訓時間

  培訓時間為:9月1日——9月31日。

  六、培訓內(nèi)容:

  教師的素養(yǎng);

  教師的形象;

  教師的語言;

  教師的裝飾;

  課堂禮儀;

  校園禮儀;

  辦公室禮儀;

  師生關(guān)系;

  社會交往(上);

  社會交往(下);

  七、成果展示

  每位教師撰寫禮儀培訓學習心得。

教師培訓方案4

  一、意義

  有計劃地開展校本培訓,對于深化教師培訓改革,強化教師終身學習意識,提高教師實施素質(zhì)教育的水平,促進教育教學改革與發(fā)展都具有重要意義。

  二、目標和任務

  1、目標:強化教師終身學習意識,培養(yǎng)自覺學習的良好習慣,倡導“學習、實踐、研究”的學習方式,促進新理念、新技能、新方法與教育教學實踐的有機結(jié)合,充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用,加強培訓資源的整合,優(yōu)勢互補、共同提高。

  2、任務:每學年至少開展一個科目(專題)的培訓,每位教師(含以工代教人員)每學年至少參加一個科目(項目)的校本培訓,學習時間累計不少于50個學時。校本培訓納入各教師的`年終綜合考核,并與履職晉級考核掛鉤。

  三、組織領(lǐng)導機構(gòu)

  成立校本培訓領(lǐng)導組

  組長:xxx

  組員:xxx

  領(lǐng)導組下設(shè)辦公室:xxx

  辦公室主任由xxx兼任,副主任由xxx兼任并負責聯(lián)絡與材料歸檔。

  成員:xxxx

  四、形式和內(nèi)容

  本次校本培訓形式主要是:課程學習式、專題講座式、自學反思式、課題(主題)研究式、骨干示范式、結(jié)對幫扶式(同伴互助式)、專家(優(yōu)秀教師)引領(lǐng)式、觀摩考察式、課例(案例)分析式、以課代研式(教學設(shè)計集體研究式)、讀書筆記式、互評交流式、聽課記錄評價式、研究報告式等。

  本次校本培訓的內(nèi)容包括:政治理論、師德師風、教育理論、教學方法、學科知識、教育教學技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、論文寫作、經(jīng)驗交流、教學評價、考察實踐、課改實驗、書法等。

  五、時間安排

  本次校本培訓計劃從9月啟動到7月結(jié)束,一共五年。

  1、9月,制定并向區(qū)級培訓機構(gòu)上報校本培訓中期規(guī)劃和年度計劃,中期規(guī)劃確定五年。同時進行宣傳動員,報名注冊,落實師資和教材(資料),落實經(jīng)費,劃分培訓單位等。

  2、以后每年6月提交下一年度校本培訓審批計劃到教育局校本培訓領(lǐng)導組辦公室審批。

  3、9月至7月為第一年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:政治理論、新《義務教育法》、師德師風、現(xiàn)代教育理論、書法等。培訓的主要形式為:自學——反思式、校長講座式、專家輔導式、讀書筆記式、小組研究式等。用60個學時。

  4、8月至7月為第二年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:教育教學技能、書法等。培訓的主要形式為:專家輔導式、觀摩交流式、自學反思式、讀書筆記式、課題研究式等。用60個學時。

  5、8月至7月為第三年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:現(xiàn)代教育技術(shù)、學科知識等。培訓的主要形式為:自學反思式、課題研究式、以課代研式、專家引領(lǐng)式等。用60個學時。

  6、8月至7月為第四年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:課題研究、論文寫作、教學評價等。培訓的主要形式為:自學反思式、讀書筆記式、聽課記錄評價式、觀摩交流式、主題研究式、研究報告式等。用60個學時。

  7、8月至7月為第五年度的培訓。本年度培訓的主要內(nèi)容是:經(jīng)驗交流、考察實踐、課改實驗等。培訓的主要形式為:專題講座式、自學反思式、骨干示范式、結(jié)對幫扶式、課題研究式、聽課評價式等。用60個學時。

  六、做好工作總結(jié)

  每學年的培訓工作結(jié)束,由辦公室及時寫出本年度的培訓工作總結(jié)。總結(jié)成績,推廣經(jīng)驗,表彰先進,找出存在問題并提出今后改進意見,整個培訓結(jié)束,寫出總的工作總結(jié)。

  七、管理與考核

  1、從現(xiàn)在起,學校將校本培訓納入教師的考勤管理,對擅自不參加學習培訓者,由領(lǐng)導組打好考勤,一個學期計算一次,若累計缺席5個學時以上,學校不認定當年度學分。

  2、從現(xiàn)在起,學校將校本培訓納入期末和年終履職考核,并與晉升、評優(yōu)、評先進掛鉤。若對校本培訓敷衍了事,培訓成績欠佳者,年終履職考核和評優(yōu)、評先進、晉升實行一票否決,培訓學分不予認定。

  3、每年度培訓完畢,由領(lǐng)導組對教師個人進行考核鑒定,對培訓合格者,報請區(qū)級培訓機構(gòu)復核鑒定后,認定相應學分。

  4、每位教師每學年初必須制定個人參加培訓的年度計劃和學習計劃,每月必須記2—3篇讀書筆記,每篇不少于300字,每科筆記不少于10篇。

  5、每位教師必須按學校要求填寫課題研究進度表,每期必須交一篇學習研究總結(jié)和論文。

  6、年級組長、教研組長、學習組組長必須隨時搜集課題研究成果,并將成果在全校推廣。

  7、凡課題研究有成果者,學校將按照昭區(qū)教字()7號文件“關(guān)于《昭陽區(qū)教育科學研究成果獎勵辦法》的通知”的獎勵標準,給予50%的獎金。

  8、女教師在當年12月底年滿50周歲,男教師年滿55周歲,只參加培訓,不考核。

  八、經(jīng)費保障

  學校將在“預算外經(jīng)費”中每年撥出5500元專項校本培訓資金,用于培訓工作。

教師培訓方案5

  一、培訓對象:

  我區(qū)所有學校專職、兼職及代課體育教師80余人。

  二、培訓目的:

  通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的`綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區(qū)的學校體育衛(wèi)生專項督導工作奠定基礎(chǔ)。

  三、培訓內(nèi)容及主講人:

  1、新課程培訓(主講人:xxx)

  2、體育教師教學業(yè)務技能培訓(主講人:xxx)

  3、學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:xxx)

  4、籃球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:xxx)

  5、足球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:xxx)

  6、田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(主講人:xxx)

  四、培訓經(jīng)費:

  略

  五、培訓時間及地點:

  培訓時間定于6月底7月初(三天)

教師培訓方案6

  一、培訓目標

  針對深化課改中全省中小學一線教師遇到的教學設(shè)計能力不強、課堂教學效率不高、教學科研能力不足、自我成長和發(fā)展遇到困惑等問題,面向全省各學段、各學科和班主任教師開展專題遠程培訓。通過線上學習、網(wǎng)絡交流、自主學習、專家在線、任務驅(qū)動等形式,有針對性地幫助一線教師解決教育教學和管理中的實際問題,進一步提高我省一線教師的整體素質(zhì)和教育教學水平。

  二、培訓對象及培訓時間

  (一)培訓對象

  各市根據(jù)當年省教育廳下達的網(wǎng)絡培訓專題任務,有針對性地選擇合適的學段學科和班主任老師參加培訓。培訓對象必須基本掌握信息技術(shù)的常用操作與網(wǎng)絡的應用技能。各地在完成省級網(wǎng)絡培訓計劃的同時,可以申請適當增加參加網(wǎng)絡培訓的人數(shù)。

  (二)培訓時間

  培訓時間一般安排在每年的6月初至12月底,具體時間以系統(tǒng)里項目開展時間為準,由各地按照當?shù)匦枰谝?guī)定時間段內(nèi)選定;學員網(wǎng)絡學習時間為15天;學時數(shù)為30學時。

  三、培訓形式

  主要采取線上學習與線下交流相結(jié)合的模式。

  1、以網(wǎng)絡自主學習為主,登錄站自主學習,并借助網(wǎng)絡環(huán)境與網(wǎng)絡培訓輔導人員及其他學員進行交流互動,完成培訓課程;

  2、結(jié)合線上學習,線下自主拓展學習其他相關(guān)內(nèi)容;

  3、各市有計劃地組織線下集中交流討論,提高學習成效。

  四、培訓考核

  根據(jù)各項目要求,主要考核學員學時數(shù)、完成作業(yè)合格率、參與討論率、參與專家在線率和現(xiàn)場考核情況(現(xiàn)場考核方式另行通知),具體按照系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定參數(shù)進行。

  (一)組織方法

  1、由省教師培訓中心對“省—市—班級”的學習數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控;

  2、將參訓率、在線學習時數(shù)、作業(yè)完成率、參與討論率、作業(yè)質(zhì)量等作為定量監(jiān)控的重要指標;

  3、定期召開學情通報會;

  4、市項目辦參照省項目辦發(fā)布的學情數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)管理本市工作;

  5、輔導人員引導學員深度學習,有效學習,避免和克服形式化、表面化;

  (二)考核內(nèi)容(非實驗操作類)

  學員考核辦法,對學員網(wǎng)絡學習情況進行三項考核(見下表),系統(tǒng)結(jié)合學習數(shù)據(jù)照此評定學員成績,80分及其以上者為合格。

  五、紀律要求:

  這次培訓是由學校統(tǒng)一布置安排的`大規(guī)模、全員參與的學習、培訓活動,既是信息技術(shù)培訓,同時也是本學期校本培訓內(nèi)容(要算繼續(xù)教育學時的),學校非常重視,為了使本次培訓活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內(nèi)能夠?qū)W到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

  1、按時到達規(guī)定地點,不遲到,不早退,有事要請假

  2、學習時要簽到,不代簽

  3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談

  4、由于電腦房內(nèi)禁止吸煙,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學習期間不吸煙。

教師培訓方案7

  按照縣教體局相關(guān)文件精神,8月24日--8月26日,我校舉行了為期3天的教師暑假培訓,此次培訓主要圍繞師德師風教育、教育信息技術(shù)、教材課標、學校管理及教學管理五個方面開展。

  24日上午,培訓正式開始,校長xxx傳達了縣教體局相關(guān)文件及會議精神,并就本次培訓工作作了強調(diào),他要求:參訓教師要抓住機遇,提高認識,以積極的態(tài)度面對來之不易的集中學習機會,要認真反思、認真總結(jié),參訓教師要形成合力去解決教育教學中遇到的突出問題。

  教導處主任xxx就本次培訓方案做了詳細介紹,并就培訓期間參訓人員出勤、作息時間、紀律等做了詳細要求(附培訓方案)。

  漳縣大草灘中學20xx年暑假

  培訓方案

  為全面做好大草灘中學20xx年暑假教師培訓工作,進一步促進教師專業(yè)發(fā)展,提高我校教師整體素質(zhì),根據(jù)縣教體局關(guān)于20xx年暑假通知要求,結(jié)合我校工作實際,制定本方案。

  一、領(lǐng)導小組

  組 長:xxx

  副組長:xxx xxx

  成 員:全體教師

  二、培訓時間:

  20xx年8月24-26,共三天(集中培訓)。26日下午參訓教師撰寫培訓總結(jié)。

  日期

  時間

  內(nèi)容

  主持人

  8月24日

  8:30—12:00

  師德師風培訓

  xxx

  14:30—17:00

  教育信息技術(shù)

  成丹丹

  8月25日

  8:30—12:00

  學習團隊改革方案

  胡俊強

  14:30—17:00

  教師如何做好評課說課

  xxx

  8月26日

  8:30—12:00

  新課標學習

  分組分學段學習

  14:30—17:00

  撰寫心得體會

  三、培訓要求:

  (1)嚴格考核教師的培訓出勤,并做好記錄。

  (2) 注重培訓效果。培訓的主要目的是提高教師認識和業(yè)務水平,并且通過研討能找到學校管理和提高教學質(zhì)量的好辦法,各學校一定要認真參與這次培訓,務必取得實效

  (3)要求參訓教師培訓期間遵守紀律,按時作息,不遲到、不早退。參訓教師要認真學習,做好筆記,積極研討,認真撰寫心得體會。

  (4)培訓結(jié)束后,每位參訓學員向教務處上交一篇培訓心得體會,作為評定學分的重要依據(jù)。

  本次暑假培訓,幫助教師拓寬了知識視野,引發(fā)了教師對教育教學的.思考,激發(fā)了教師的工作熱情。培訓前各主講領(lǐng)導和老師認真準備了講稿,精心制作了課件,學校辦公室印發(fā)了《暑期教師培訓學習材料》,培訓過程中,教師們積極主動,做筆記、談體會、反思、提問、交流,達到了預期的目的,取得了良好的效果。

教師培訓方案8

  一、指導思想

  為了加快教育現(xiàn)代化進程,進一步落實國務院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,不斷推進教育創(chuàng)新,根據(jù)全國、省、寧波市基礎(chǔ)教育工作會議精神,圍繞奉化市教師教育“十五”計劃,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例于課堂教學的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學用結(jié)合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現(xiàn)代化,爭取20xx年師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創(chuàng)新型的教師隊伍。

  二、工作目標

  1、組織好奉化市教壇新秀參評工作,并大力推薦優(yōu)秀教師參加奉化市骨干教師評比;

  2、切實完成課改通識培訓任務;

  3、組織全體教師參加教師英語300句”培訓;

  4、認真開展全鎮(zhèn)教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;

  5、繼續(xù)開展好教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,加強學校網(wǎng)站的建設(shè)和使用,嘗試利用校園網(wǎng)絡平臺帶動教師培訓工作的現(xiàn)代化;

  6、發(fā)揮學校在教師培訓工作中的核心地位,立足學校校本培訓,加大教師繼續(xù)教育的力度,教師全員培訓率達到100%;

  7、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作,加強對青年教師的培養(yǎng);

  8、繼續(xù)做好教師學歷提高培訓工作。

  三、主要措施

  1、加強教師師德教育。組織教師學習“三個代表”重要思想專題和《寧波市教師十項承諾》;在全校教師中開展撰寫“愛心流動日記”活動,樹立“以人格樹人格”的管理理念,增強教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責任感,具體做到:①尊重學生人格,尊重學生受教育的權(quán)利,尊重學生民主的權(quán)利,尊重學生的隱私權(quán),尊重學生的發(fā)展權(quán);

  ②信任學生,相信學生有自我管理的能力,相信學生有自我發(fā)展的能力;

  ③了解學生,了解學生的身心狀況,了解學生的生活及學習現(xiàn)狀,了解學生的階段性思想傾向。

  ④研究學生,研究學生的個性特征和心理,研究學生的學習狀況;

  ⑤幫助學生,幫助學生走向成功,幫助學生走出失敗,幫助學生形成健全的人格;

  ⑥關(guān)心學生,關(guān)心學生的身體和心理健康,切實維護學生的利益;

  ⑦正確評價學生,客觀公正地對待學生,用發(fā)展的觀點評價學生。由年級組長負責,以年級組為單位,采用記流動日記的辦法,組織年級組的'老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件,平時由分管校長進行專項督查。

  2、繼續(xù)開展教師教育科研培訓。邊培訓邊科研,要求教師申報各級課題,在實踐中提高自己的科研水平,在實踐中出成績。做好寧波市級立項課題“現(xiàn)代小學生道德行為調(diào)控與研究”的研究工作,并以此帶動全校教師在總課題的統(tǒng)率下,積極參與到課題研究中來。現(xiàn)總課題下面有三個子課題,三個子課題下面又各有幾個子課題,全校教育科研的整體格局已經(jīng)形成,氛圍也日益濃厚。實施步驟如下:

  ①、準備階段(20xx年4月————20xx年8月)

  主要工作研討論證、培訓教師、搜集資料、調(diào)查問卷、討論整理、擬立子課題、制定課題方案

  ②、實施階段(20xx年9月—————20xx年7月)

  a、調(diào)查研究,了解全校各年級學生的道德行為現(xiàn)狀。根據(jù)各年級的實際情況結(jié)合社會與生活、社會與科學課程的要求設(shè)計活動方案、內(nèi)容。

  b、開展系列專題活動分為我愛集體、我愛我家、學會生活、我在成長四各個系列。(用班隊活動、專題活動、和校園網(wǎng)絡等途徑每月一主題分步實施。)

  c、一學期進行一次階段性小結(jié),每位參與教師整理出1—2個典型案例、及有關(guān)活動紀錄小結(jié)。在課題組內(nèi)進行交流。

  ③、總結(jié)階段(20xx年8月――20xx年10月)

  主要工作調(diào)查活動成效、交流典型事例、整理活動資料、討論分析問題誤區(qū)、撰寫研究報告。

  3、抓好第八屆教壇新秀參評教師的培訓工作,制定出一個科學合理的“賽前練兵”計劃,進行專項強化培訓,邀請專家來校指導培訓,讓教師在訓練中得到提高。

  4、繼續(xù)抓好普通話和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。主要目標是全鎮(zhèn)適齡教師普通話、計算機二級的達標率為100%,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,使教師能輕松瀏覽網(wǎng)頁、下載文件等,鼓勵班級、教師自己制作班級、人個網(wǎng)站,會利用校園網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)進行辦公,促進學校網(wǎng)站建設(shè),使學校工作逐步實現(xiàn)無紙化辦公。

  5、積極開展新課程培訓,努力推進基礎(chǔ)教育改革。新課程培訓是20xx年師訓工作的重點,按照“先培訓、后上崗,不培訓,不上崗”的原則,努力確保新課程改革的順利進行。組織教師分層次參加通識培訓和學科培訓。通識培訓的重點是轉(zhuǎn)變教育教學行為,學科培訓的重點是掌握本門課程的性質(zhì)、基本理念、課程目標、內(nèi)容、教學方式和評價。

  開展“走進新課程”系列讀書實踐活動的步驟及要求:

  活動準備階段:(20xx年11月)

  確實全鎮(zhèn)每位教師的必讀書目:執(zhí)教學科的新課程標準、新課程標準解讀、走進新課程(與課程實施者對話)。

  研讀實踐階段(20xx年12月至20xx年12月)

  根據(jù)選定的書目積極開展有效的讀書活動,堅持理論聯(lián)系實際,講究實效,熟知新的課程標準,了解教育教學改革的最新動態(tài),深入思考教育教學中的熱點現(xiàn)象,打準學科教研教學的重心,分析課程改革中出現(xiàn)的新情況,解決一些實際問題,走出一條嶄新的教師專業(yè)化發(fā)展的道路,為基礎(chǔ)教育課程改革服務。

  期間對全鎮(zhèn)教師進行一輪新課程通識培訓,邀請市專家來我鎮(zhèn)講座。

  成果交流階段(20xx年1月)

  組織教師進行讀書方法經(jīng)驗介紹和心得體會交流,對讀書活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師和創(chuàng)新事跡進行表彰推廣。

  6、繼續(xù)抓好教師學歷提高工作。現(xiàn)全鎮(zhèn)大專畢業(yè)以上教師人數(shù)占全鎮(zhèn)教師數(shù)的40%以上,并且要求他們參加本科的學習。

教師培訓方案9

  一、培養(yǎng)目標

  1.培養(yǎng)能夠適應當前新課程改革形式的優(yōu)秀教師。

  2.解決教師教育教學中存在的實際問題。

  3.促進學校教育、教學質(zhì)量的提高。

  二、培訓計劃:

  培訓將立足教育教學實際,以學校可持續(xù)發(fā)展和教師自身發(fā)展為出發(fā)點。以教師的教育教學活動為中心,通過教育教學活動,為了教育教學,從問題出發(fā),從教師的需求出發(fā),開展各種各樣的教育教學研究活動。

  三、培訓中堅持的幾個原則

  1、以引導和促進教師的反思為導向.

  教師只有具備了反思的愿望和能力才會持續(xù)不斷地對自己及其同事的實踐進行反思,而為了能主動地從各種渠道汲取信息,就會充分利用各種資源.,這在客觀上會協(xié)助教師養(yǎng)成反思的習慣和態(tài)度,提高反思的能力,并通過不斷反思形成愈來愈豐富的專業(yè)知識.

  反思渠道:(由教導處安排)

  (1)集體備課(備課組活動)

  (2).教學研究(教研組活動、經(jīng)驗交流會、評課、說課、教學觀摩等)

  (3).問題會診(案例分析、專題研討等)

  (4).理論引領(lǐng)(講座、報告、外出學習、教師與專家對話等)

  在觀念的碰撞和交流中達成新的共識,在實踐與摸索中找到解決問題的途徑。

  3、以教師發(fā)展的規(guī)律為依據(jù):

  教師培訓應以尊重教師的主體性、感受和需要為前提,幫助教師樹立自我發(fā)展的責任意識和觀念。一方面我們要形成長期的'培訓規(guī)劃,另一方面我們應根據(jù)教師階段性需要給予教師適時適當?shù)脑榇吮緦W期我們將根據(jù)青年教師考核需要和實際需求,主要培訓:

  (1)“如何寫教學反思”,幫助教師學會反思。

  (2)“如何撰寫心理活動課教案”,并以此為著眼點進行“主題班團活動課”展示活動,以評促改,幫助教師更新和樹立新的教育教學觀念。

  (3)開展課件制作評比活動,為此,本學期將開展“課件說課”比賽。這一活動最終會促進教研活動的有效性,促進教師專業(yè)的發(fā)展。

  3.以學校實際發(fā)展需要為本位.

  教師培訓一方面是為了教師的發(fā)展,另一方面應立足于促進學校的改善和發(fā)展,應盡量配合學校發(fā)展的需要,解決學校發(fā)展所面臨的實際問題。為此,本學期我們將繼續(xù)引導和要求教師學習新課改的理念,積極參與課改實踐活動,要求所有課任教師積極撰寫課改實踐的心得體會、教學反思等。

  四、計劃安排:

  第一周:學習新教育法

  第三周:遠程教育講座,課件制作

  第五周:閱讀課教學方法研究

  第七周:如何撰寫心理活動課教案

  第九周:實驗課研究活動

  第十一周:如何進行考試與質(zhì)量分析

  第十三周:中考質(zhì)量分析

  第十五周:復習課上課研討

  第十七周:教學反思

教師培訓方案10

  為貫徹落實教育部《關(guān)于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見》(教師〔20xx〕6號)、《東營市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《東營市高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結(jié)合東營市教師專業(yè)化發(fā)展實際,東營市教育局依托國家教育行政學院中國教育干部網(wǎng)絡學院實施“教師專業(yè)化發(fā)展”全員培訓工程,計劃利用三年時間對全市教師進行全員培訓。為保障培訓工作有效實施,制定本方案。

  一、指導思想

  立足于全市教師先進教育理念的學習、引領(lǐng)與創(chuàng)新,通過系統(tǒng)的教育政策和法規(guī)學習,先進教育理念的熏陶,業(yè)內(nèi)標桿職業(yè)精神的引領(lǐng),以“教師職業(yè)精神引領(lǐng)、促進教師專業(yè)化發(fā)展,帶動教師主動發(fā)展、內(nèi)化教師自我發(fā)展行為”為主題開展遠程培訓,使全市教師不斷提升教育理念,創(chuàng)新課堂教學方法,提高教育教學水平,引領(lǐng)學生全面發(fā)展,體味職業(yè)幸福感,傳遞教書育人的正能量,進而造就一批教育專家、教學名師和學科領(lǐng)軍人才,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

  二、培訓目標

  全市教師通過培訓提高專業(yè)化理論水平、提升職業(yè)精神境界,增強職業(yè)使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業(yè)倦怠感,提高工作積極性,形成學校發(fā)展合力。具體目標如下:

  (一)準確掌握教育發(fā)展形勢,明晰學校發(fā)展核心價值,喚起教師的自我發(fā)展意識,并內(nèi)化為自己的自覺行為,使全體教師的自我發(fā)展與學校發(fā)展意識相結(jié)合,激發(fā)全員為學校發(fā)展謀利益的責任心。

  (二)引領(lǐng)教師職業(yè)精神,增強教師職業(yè)幸福感,加強教師專業(yè)信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營造合作共贏的團隊文化。

  (三)滿足教師專業(yè)發(fā)展需求,提供普適性的教學實踐技能,在教學實踐活動中產(chǎn)生自我專業(yè)發(fā)展的需要,同時提升教師信息化課堂教學技術(shù)水平,實現(xiàn)教學技能與信息技術(shù)的有機融合。

  三、培訓對象

  (一)各中小學、幼兒園管理人員、專任教師;

  (二)各級教育行政管理干部;

  (三)各級教研員。

  20xx年度東營市教育管理干部高級研修項目學員不在本次培訓之列。

  四、培訓計劃

  培訓分六期進行,三年完成《東營市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中制定的全員教師培訓目標。

  總體培訓時間:20xx年3月—20xx年12月。

  期數(shù) 時間安排 計劃人數(shù) 備注

  1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門和學校、幼兒園管理干部、教研員為主

  2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主

  3 20xx.03-20xx.06 4000

  4 20xx.09-20xx.12 4000

  5 20xx.03-20xx.06 4000

  6 20xx.09-20xx.11 統(tǒng)籌

  五、培訓模式

  采取網(wǎng)上研修、專家答疑和現(xiàn)場教學觀摩相結(jié)合的方式進行。網(wǎng)上研修通過中國教育干部網(wǎng)絡學院基礎(chǔ)教育干部培訓平臺開展,專家答疑和現(xiàn)場教學觀摩結(jié)合我市實際需求確定,主要提供與專家面對面交流的機會。

  六、培訓內(nèi)容

  (一)網(wǎng)絡研修

  依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需要,力求形成多元化培訓學習模式,既體現(xiàn)出學校發(fā)展和教師成長的共性需求,又考慮教師個性發(fā)展的需要;既有理論課程,又有實踐課程;既有工具性課程,又有文化素養(yǎng)課程。課程內(nèi)容由以下六個模塊組成:

  模塊一教育政策和法規(guī)武裝:使教師了解國家教育政策、地區(qū)教育發(fā)展形勢、區(qū)域之間教育熱點難點問題、了解依法治校相關(guān)法律法規(guī)與應對媒體技巧等;

  模塊二學校管理創(chuàng)新與文化建設(shè):創(chuàng)新管理體制,加強隊伍建設(shè),規(guī)劃學校發(fā)展,營造育人文化,引領(lǐng)教師成長,提升辦學水平;

  模塊三教師職業(yè)精神引領(lǐng):教育理論、教育教學方法、科學人文素養(yǎng)等,釋放教師的生命激情;

  模塊四教師教學能力提升:課堂教學能力、課堂有效提問、課堂教學與信息技術(shù)的融合;

  模塊五關(guān)注學生全面發(fā)展:教師專業(yè)信念、專業(yè)態(tài)度以及教師的'個性化發(fā)展、班主任班級管理、學生心理健康等;

  模塊六關(guān)注家校合作共管:了解家庭教育對學生成長的重要意義,明確學校及教師在指導家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的理論與方法,構(gòu)建和諧家校關(guān)系,促進學生健康成長。

  (二)專家答疑與現(xiàn)場教學觀摩

  1.專家報告

  每期組織1次專家報告。主題涵蓋教育改革發(fā)展趨勢、有效課堂教學、教師職業(yè)精神、教師心理、課堂教學信息技術(shù)化等。

  2.現(xiàn)場教學觀摩

  本環(huán)節(jié)采取網(wǎng)上研修成績與學校推薦相結(jié)合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。

  (三)網(wǎng)上測評結(jié)業(yè)考試

  圍繞每期組織的研修科目和教育實際,通過網(wǎng)上測評考試。

  (四)撰寫研修報告

  每個學員在培訓結(jié)束后需提交一篇不少于3000字的研修報告。

  七、學員考核

  (一)成績計算

  1.網(wǎng)絡課程:占考核權(quán)重的40%;

  2.結(jié)業(yè)考試:占考核權(quán)重的30%;

  3.研修報告:占考核權(quán)重的30%。

  (二)結(jié)業(yè)必要條件

  1.參訓學員完成以上所有考核環(huán)節(jié)學習考試任務;

  2.每門成績不低于總分的一半;

  3.學習總成績達到70分以上(滿分100分)。

  (三)獎懲

  1.學員達到結(jié)業(yè)條件,由國家教育行政學院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并按有關(guān)規(guī)定折算繼續(xù)教育學分;未達到結(jié)業(yè)條件,不予結(jié)業(yè),繼續(xù)教育學分計零分。

  2.結(jié)業(yè)考試未及格者,取消當年評先樹優(yōu)、職稱晉級資格,本年度考核不得評為優(yōu)秀等級;給予一次補考機會,補考不及格者,取消兩年評先樹優(yōu)、職稱晉級資格,兩年考核不得評為優(yōu)秀等級。

  3.研修報告嚴禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通報批評,并取消當年的評先樹優(yōu)、職稱晉級資格;本年度考核不得評為優(yōu)秀等級。

  4.按學員研修成績評選優(yōu)秀學員,并優(yōu)先安排參加高級研修、海外研修等進一步培訓活動。

  八、組織管理

  為確保培訓順利進行,國家教育行政學院與東營市教育局雙方均組建領(lǐng)導團隊、工作團隊和專家團隊(含理論專家、實踐專家和項目秘書),負責相關(guān)組織管理與實施工作。

  (一)國家教育行政學院團隊

  1.領(lǐng)導團隊:

  組 長:郭壘 國家教育行政學院遠程培訓部主任

  2.工作團隊:

  李彬、欒淑秀、張曉婷

  3.專家團隊:

  魏書生 當代著名教育改革家,曾獲“全國優(yōu)秀班主任”、“全國勞動模范”、“全國中青年有突出貢獻的專家”、 首屆“中國十大杰出青年”、“中國十佳師德標兵”等殊榮。

  李鎮(zhèn)西 四川省成都市武侯實驗中學校長、當代著名教育家、教育哲學博士。曾獲“四川省中學語文特級教師”、“全國優(yōu)秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”等稱號,被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”。

  李炳亭 著名教育記者、高效課堂首倡者、當代著名教育改革實踐者、高效課堂行動研究代表性人物。他是第一個解構(gòu)“高效課堂”概念、理論、實踐,并形成系統(tǒng)性研究論述的人。現(xiàn)任《中國教師報》總編助理、編輯部主任,兼任中國教育學會小學專業(yè)委員會副秘書長、中國教育學會初中專業(yè)委員會副秘書長。

  許 莉 中國教育品牌高級策劃師、教育部“全國基礎(chǔ)教育課程改革師資培訓”著名講師、北京師范大學遠程教育學院首席講師、廣西省基礎(chǔ)教育課程改革與培訓工作首席專家。

  季 蘋 北京教育學院教授、全國知名教育專家、北京市名校長工作室項目負責人。

  王金戰(zhàn) 著名教育專家,全國優(yōu)秀教師、中科院博士、寬高教育集團董事長、美國名校教育學院院長、中國卓越校長局長峰會主席、國家“十一五”重點課題《素質(zhì)教育中的家長作用研究》課題組組長、著名全國高中心理輔導專家。

  韓 玲 國家新課改課題組核心成員、北京市平谷區(qū)德育教研室主任、北京市骨干教師、優(yōu)秀班主任、人大附中和北大附中特聘培訓教師及青年教師輔導顧問。曾在全國各地作報告400余場,代表作有《我的班級管理之道》、《名校之門向你敞開》、《和諧班集體建設(shè)》等。

  王建宗 北京市特級教師,現(xiàn)任北京市第十四中學校長、國家教育行政學院兼職教授、中國教育學會中小學整體改革專業(yè)委員會學術(shù)委員會主任、北京教育學院名校長第一工作室研究員。

  于維濤 博士、山東省中小學師訓干訓中心副主任,曾主持山東省多年全省中小學教師遠程研修工作。常年致力于教師培訓的研究與實踐,其策劃實施的多項培訓在全國具有一定影響力。

  (二)東營市教育局團隊

  1.領(lǐng)導團隊:

  組 長:梁海偉 市教育局黨委書記、局長

  副組長:陳召華 市教育局副局長

  各縣區(qū)教育局長、勝利教育管理中心主任

  2.工作團隊:

  李洪光 市教師培訓辦公室主任

  馬 干 市教師培訓辦公室

  牛美鋒 市教師培訓辦公室

  各縣區(qū)教育局、勝利教育管理中心師訓辦負責同志,市直各單位分管副校(園)長。

  3.專家團隊:

  市教育局領(lǐng)導

  各縣區(qū)教育局領(lǐng)導

  市教科院領(lǐng)導、專家

  齊魯名師、名校長,東營名師、名校長

  東營市省級有突出貢獻的教育專家

  九、經(jīng)費預算

  網(wǎng)絡研修培訓費由市教育局統(tǒng)一支付。其他具體培訓活動按實際支出另行安排。

教師培訓方案11

  根據(jù)市教育局要求各校每周組織教師進行一次業(yè)務學習的精神,立足于我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。

  一、指導思想:

  著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新潛力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質(zhì)量。

  二、總體目標:

  1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

  2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研潛力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學。

  三、領(lǐng)導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  四、培訓時光、形式及資料:

  (1)培訓時光、形式:每周集中培訓一次,由學校教導處安排領(lǐng)導或教師主講,時光以每周一通知為準。

  (2)培訓資料:

  1、新課程標準培訓:

  目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫忙教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的推薦,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

  2、教育教學技能培訓:

  在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的潛力、教學設(shè)計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。

  3、教師信息化培訓:

  要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡資源。

  4、教師讀書活動:

  45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的`教師每月讀一本書。教師自學與群眾組織相結(jié)合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調(diào)動教師讀書的用心性。

  五、具體措施:

  1、加強組織領(lǐng)導。教師業(yè)務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐狀況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時光分教研組組織學科業(yè)務學習或全校集中培訓學習。

  2、充分利用學校現(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應用水平。

  3、教師業(yè)務培訓狀況將納入教師業(yè)務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。

教師培訓方案12

  依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國家教育部,財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20xx]4號文件,關(guān)于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關(guān)遠程培訓的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案,結(jié)合我校實際,特制定我校實施方案。

  一、培訓目標

  1、提高我校領(lǐng)導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。

  2、提高教師終身學習的意識,加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平,了解掌握最新的'遠程培訓模式,為長期研修做好準備。

  3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。

  二、組織機構(gòu)

  組 長:

  心理健康班副組長:

  成員:

  學生安全班副組長:

  成員:

  三、具體要求

  1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。

  2、學校“國培”領(lǐng)導小組要定期向教師了解任務完成情況,提醒教師按時完成作業(yè),和班級成員一起互相交流。

  3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,并及時上傳學學習簡報。

  4、無網(wǎng)絡教師要積極利用校內(nèi)時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質(zhì)保量完成學習任務。

  5、在培訓學習過程中,發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師,學校要進行通報批評,并責令其按時整改與完善。

  6、無故不參加學習或?qū)W習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負。

  7、教師全員遠程培訓成績,作為考核教師的重要依據(jù)。

  四、學習方式及時間

  遠程培訓網(wǎng)絡研修,集中在線學習1個月,起止時間:20xx年2月25日——20xx年3月25日。

教師培訓方案13

  一、指導思想

  為認真貫徹教育廳《關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》,根據(jù)《省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》等一系列文件精神,進一步推進我市基礎(chǔ)教育隊伍建設(shè),現(xiàn)定于暑假期間舉辦“農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師培訓班”對學員進行職業(yè)道德、教育理論、學科知識、教學實踐等培訓,為更好地進行此項工作,特制定本培訓方案。

  二、培訓目標

  通過本期培訓,使全體骨干教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、課堂教學能力得到提升,專業(yè)發(fā)展意識不斷增強,在新課程教學改革中積極探索,大膽實踐,努力使他們成為推進教育教學改革的排頭兵、帶頭人,為他們能更好地服從服務于xx的基礎(chǔ)教育打下堅實的基礎(chǔ)。

  1、提升師德修養(yǎng)。通過理論學習,榜樣示范,增強教書育人的責任感和使命感,進一步提高師德修養(yǎng)。

  2、豐富專業(yè)知識。通過專家引領(lǐng),交流研討等形式增強骨干教師的課改意識和對小學數(shù)學《課程標準》的.準確理解和落實。

  3、提高教科研能力。通過實踐指導,使本期骨干教師能更好地駕馭分析教材、提高備課、上課等技能。掌握教學研究的基本方法和策略,切實提高撰寫教學反思、教學案例、教學論文的水平。

  三、培訓內(nèi)容和方式

  (一)培訓內(nèi)容與課程安排

  根據(jù)省廳要求,培訓由職業(yè)道德、教育理論、學科知識、教學實踐、現(xiàn)代技術(shù)與教育教學研究等模塊組成。培訓內(nèi)容貼近農(nóng)村教育改革和教師實際。課程安排為:

  1、教師職業(yè)道德內(nèi)涵小體驗

  2、數(shù)學課程標準理解和教材分析研討

  3、課堂教學觀摩活動

  4、教學論文的撰寫

  5、現(xiàn)代教育技術(shù)在數(shù)學教學中的運用

  (二)培訓方式

  樹立以人為本的培訓思想,強調(diào)學員和培訓者之間的互動,實行平等對話,最大限度地調(diào)動參訓者的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性,倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式,把培訓的全過程作為參訓者研究探討和落實培訓任務的過程。堅持教育理念、教育理論培訓與廣大教師的實踐反思相結(jié)合;堅持集中培訓與自學相結(jié)合、專題輔導與合作研討相結(jié)合、理論學習與實際應用相結(jié)合。

  1、專題輔導,專家引領(lǐng)。聘請具有先進教育理念,在新課程改革的研究和實踐方面具有一定造詣的專家、名師及優(yōu)秀教學能手授課與指導。

  2、結(jié)合實際教學的課例課案分析。充分利用課堂教學的優(yōu)秀案例進行觀摩、點評,進一步領(lǐng)悟課改要求,把握新課程教學特點。

  3、研討交流、相互切磋。引導學員結(jié)合自己教育教學實際,交流討論,共同研究,注意充分吸取農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學有效的做法和經(jīng)驗。

  4、完成規(guī)定作業(yè)(階段小結(jié)及規(guī)定課案或教學設(shè)計),深化認識,提升教學實踐能力,鞏固培訓成果。

  四、培訓具體時間、地點及對象

  (一)培訓時間:20xx年7月20日至7月25日,培訓總學時為6天48學時。

  (二)培訓地點:xx市委黨校學苑賓館

  (三)本期幼兒園骨干教師省級培訓共177名,對象為縣城以下農(nóng)村幼兒園骨干教師,各縣(市、區(qū))具體名額分配見xx市教育局文。

  五、組織管理和經(jīng)費

  (一)本培訓基地已成立由校長室牽頭,有關(guān)培訓、教務、后勤、財務等部門及學前教育系部負責人組成的“農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師省級培訓工作領(lǐng)導小組”,統(tǒng)一領(lǐng)導培訓工作,劉毓航校長任組長。

  (二)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體組織實施培訓方案,強化質(zhì)量意識和服務意識,做好日常組織管理、教學管理、學員管理、檔案管理、經(jīng)費管理和后勤保障服務等工作。

  (三)培訓班按每60人一個班編班,每班設(shè)班主任,由學校特聘有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師擔任;班內(nèi)設(shè)立班委會,及時溝通情況,開展活動,配合做好管理和協(xié)調(diào)工作。

  (四)選聘優(yōu)秀師資授課,以專家、教研員和優(yōu)秀教學能手為主體,并要求授課教師盡量采用多媒體和研討反思式教學形式,要熟悉并運用“參與——分享”、互動交流等培訓模式,倡導與培訓者平等對話,促進理論與實踐有機結(jié)合。

  (五)提前準備和統(tǒng)一安排好學員的食宿,嚴格按照省廳文件標準執(zhí)行。添置整理好教學所需的設(shè)備,準備好培訓教材講義和相關(guān)課例光盤、錄像,為學員提供良好的培訓條件。

  (六)免費為學員提供所聘請授課專家的講課演示文稿。

  (七)培訓經(jīng)費由省教育廳下達,我校將加強培訓經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行省教育廳有關(guān)文件規(guī)定,堅持專款專用原則,切實管好用好培訓專項經(jīng)費。

  六、考核與結(jié)業(yè)

  學員對各門課程均應認真學習,其中部分課程有考試要求,全部培訓內(nèi)容結(jié)束后將由培訓基地領(lǐng)導小組組織班主任和工作人員分別從出勤、方案執(zhí)行兩方面進行考核,學員在培訓期間所撰寫的認識體會、課案將視為考核成績的重要依據(jù)。

  培訓結(jié)束后,學員應填寫《20xx年江蘇省農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師培訓學員考核鑒定表》,一份由培訓基地存檔,一份報學員所在單位。各地學員的培訓成績及出勤等情況,將作為培訓后總結(jié)的主要內(nèi)容,并向省教育廳師資處和省教師培訓中心如實匯報。

  方案執(zhí)行考核成績合格、出勤率符合有關(guān)規(guī)定,方可結(jié)業(yè),頒發(fā)《20xx年江蘇省農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師省級培訓合格證》。

教師培訓方案14

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,提高我鎮(zhèn)幼兒教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平和職業(yè)技能,推動我鎮(zhèn)幼兒教育的改革和發(fā)展。

  二、培訓目標:

  以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過觀看專家講座、技能訓練指導、實踐考核方式,使培訓對象在思想覺悟、師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、教育教學能力、班級管理能力等各方面都有顯著的`提高。

  三、培訓對象

  全鎮(zhèn)所有幼兒教師。

  四、培訓具體內(nèi)容

  為了切實提高幼兒教師的業(yè)務水平,本著理論與實踐相結(jié)合的原則,重點開展兩個方面的培訓。

  (1)教育理論培訓。幼兒教師日常規(guī)范教學,如何避免小學化、家園溝通等目的在于更新教師觀念,吃透幼兒,更好地駕馭教學。

  (2)教師專業(yè)技能培訓。包括游戲、美工、音樂、舞蹈、體操、律動、故事等

  五、培訓方式:

  積極組織形式新穎富有實效的集中培訓。集中培訓采取觀看專家講座、技能訓練專業(yè)指導、教育活動觀摩研討等形式,為教師提供專業(yè)指導、發(fā)展支持和交流平臺。

  六、培訓時間:6天(8月20日至8月26日)

教師培訓方案15

  為貫徹《xx省教育廳關(guān)于落實xx省促進中小學教師專業(yè)發(fā)展行動計劃 全面開展中小學教師繼續(xù)教育工作的實施意見(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業(yè)發(fā)展水平,結(jié)合我省中小學教師隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)狀,制定本實施方案。

  一、指導思想和實施原則

  以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本,以提高中小學教師專業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”等活動為載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要內(nèi)容的新一周期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創(chuàng)新,增強教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

  ——服務教師,傾斜農(nóng)村。以教師專業(yè)成長為根本,著眼教師專業(yè)發(fā)展需求,著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學水平;以農(nóng)村教師作為政策的基點,在充分考慮農(nóng)村教師實際的基礎(chǔ)上,兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求,科學設(shè)定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發(fā)展。

  ——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結(jié)合的方法,分學科開展訓練,學以致用,扎實提高教師課堂教學基本技能。

  ——重心下移,校際聯(lián)動。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構(gòu)的作用,采用“典型引路——成果推廣——評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優(yōu)勢為資源共享,推進教師全員培訓發(fā)展。

  ——分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據(jù)各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據(jù)培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業(yè)發(fā)展目標的過程性和終結(jié)性評價,不斷調(diào)控培訓進程,確保全員培訓任務的有效完成。

  二、對象和目標

  (一)對象

  培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區(qū)縣教師培訓、教研機構(gòu)、特殊教育機構(gòu)、校外教育機構(gòu)等在職在崗中小學教師。

  (二)目標

  總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩(wěn)步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。

  具體目標:

  1.現(xiàn)有在崗中小學教師到20xx年底前完成不少于240學時的培訓。

  2.通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質(zhì)、教學能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。

  3.20xx年12月31日前,男不滿55周歲、女不滿50周歲的中小學教師參加不少于50

  學時的教育技術(shù)能力培訓,使教育技術(shù)能力得到顯著提高。

  三、課程內(nèi)容、培訓方式和考核

  (一)培訓課程內(nèi)容及五年學時、學分

  按照中小學教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃實施

  說明:本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經(jīng)過培訓并通過考試、考核后,每10學時記1學分,共計24學分。

  (二)培訓方式

  以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構(gòu)和中小學共同完成本周期的培訓任務。

  1.校本研修

  校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)

  (1)自主學習

  教師有計劃地通過“自學——實踐——反思——再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發(fā)展目標一致的“個人發(fā)展目標”,并依據(jù)目標制訂個人學習計劃。

  (2)同伴互助

  教師以教研團隊(教研組或其他學校內(nèi)部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯(lián)動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的.目的。

  (3)專業(yè)引領(lǐng)

  培訓機構(gòu)專兼職研修教師建立專業(yè)指導團隊,提供專業(yè)引領(lǐng)菜單,采取講座、現(xiàn)場培訓(聽評課)、現(xiàn)場指導、個性問題解答(電話或網(wǎng)絡即時應答)、提供網(wǎng)絡資源支持學習等形式進行專業(yè)引領(lǐng),與教師共同完成相應的培訓任務。

  2.集中培訓

  集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據(jù)教學需要,調(diào)研教學問題,開展課題研究、設(shè)置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構(gòu),應通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。

  (三)考核

  建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統(tǒng)一考核由各市(州)教師繼續(xù)教育業(yè)務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構(gòu)實施。考核實行分級制度,分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業(yè)務水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《xx省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實施。

  四、組織管理與保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導

  省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作。

  市、縣、鄉(xiāng)、校應健全各級工作機構(gòu),優(yōu)化網(wǎng)絡,精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練” 為活動載體,確保培訓質(zhì)量。

  堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。

  (二)優(yōu)化業(yè)務指導

  省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內(nèi)容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,并對各地全員培訓情況進行評估。

  各級教師培訓機構(gòu),要在教育行政部門的統(tǒng)籌下,整合高等院校、師訓機構(gòu)、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。

  要積極開展關(guān)于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓中的現(xiàn)實問題,創(chuàng)造性地開展教師全員培訓工作。

  (三)提高培訓能力

  加強培訓者培訓。繼續(xù)實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續(xù)實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。

  建設(shè)培訓精品課程。省教育廳根據(jù)年度培訓專題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內(nèi),根據(jù)自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要,組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

  構(gòu)建有效的校本指導網(wǎng)絡。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構(gòu)要建立專兼結(jié)合的校本指導團隊。

  (四)繼續(xù)實施繼續(xù)教育證書制度

  各級教育行政部門要繼續(xù)實施并完善中小學教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度。考核成績作為教師職務聘任、晉級的依據(jù)之一。中小學教師繼續(xù)教育學分登記使用全省統(tǒng)一印制的《xx省中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續(xù)教育任務的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。

  教師參加由教育行政部門統(tǒng)一組織的中小學教師繼續(xù)教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續(xù)教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。

  小學教師培訓工作實施方案范文3

  教師業(yè)務培訓是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學質(zhì)量的前提和保證。為適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規(guī)范教師的課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學水平,我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署,把教師業(yè)務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結(jié)合實際,特制定《青云鎮(zhèn)中心小學教師業(yè)務培訓實施方案》。

  一、指導思想

  以學科《課程標準》為依據(jù),以教師專業(yè)成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結(jié)合,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。

  二、培訓原則

  1、引領(lǐng)性原則

  為使培訓有實效,要充分發(fā)揮中心小學教研員及完小教導主任的專業(yè)引領(lǐng)作用,同時發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。

  2、全員參與性原則

  教師業(yè)務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經(jīng)常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的重要性和必要性。

  3、自主性原則

  學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業(yè)務培訓的主要載體,為了夯實教師業(yè)務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展扎實有效的教師業(yè)務培訓。

  4、創(chuàng)新性原則

  創(chuàng)新教師教學業(yè)務培訓內(nèi)容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發(fā)揮學校在培訓中的自主創(chuàng)新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關(guān)鍵。

  5、實效性原則

  理論聯(lián)系實際,根據(jù)教師業(yè)務培訓的基本要素,結(jié)合教師教學需要,結(jié)合教師教學中存在的問題,從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結(jié)合,增強實效性。

  三、培訓內(nèi)容與目標

  1、培訓內(nèi)容

  教師全員培訓

  ①新課程教學理念培訓。主要內(nèi)容為學科《課程標準》。

  ②新課程教材培訓。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓。

  ③新課程課堂教學技能訓練。主要內(nèi)容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結(jié)課等教學基本技能訓練。

  ④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  ⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設(shè)計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。

  ⑥教師師德培訓:帶領(lǐng)廣大教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范,學習先進教師的師德事跡,通過培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹立良好的師德形象。

  教干培訓

  通過培訓,不斷提升廣大教干的業(yè)務水平和管理能力,確保廣大教干做學校管理的明白人,提升學校總體管理水平。

  新教師培訓

  要求新老師根據(jù)學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。為使新教師盡快適應教學,學校安排相關(guān)的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領(lǐng)導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

  骨干教師培訓

  (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

  (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  班主任培訓

  1 、加強制度建設(shè)。本學年我們將在制度建設(shè)方面重點做好四方面的工作:①副班主任制,對于科任教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結(jié)對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。②班主任工作例會制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鉤制。

  2 、加強理論學習。本學年將重點學習這些內(nèi)容:①有關(guān)的德育文件。②有關(guān)的理論書籍。主要是《公民道德建設(shè)實施綱要》、《如何開展班級文化建設(shè)》、《學生良好行為習慣的養(yǎng)成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關(guān)的雜志。

  3 、引導專業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關(guān)班級管理、班風建設(shè)、偶發(fā)事件處理等方面的有關(guān)具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。

  4 、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞“校園文化建設(shè)與學校德育工作的關(guān)系”這一任務,通過理論聯(lián)系實際,總結(jié)規(guī)律,創(chuàng)出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

  2、目標

  通過培訓,促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。

  四、培訓對象

  全體教職員工。

  五、組織領(lǐng)導

  加強領(lǐng)導,明確職責。學校成立領(lǐng)導小組,統(tǒng)一思想,提高認識,確保有效地開展培訓活動。

  組 長:高連軍

  副組長:李守文 胡尊艷

  組 員:季維偉 閆明林 周振珍

  領(lǐng)導小組負責培訓計劃的制定、過程的組織和管理、培訓的總結(jié),負責對參訓教師的出勤考核、學習筆記、心得體會的收集、歸檔等,負責向主管部門及時送交相關(guān)材料。

  六、管理與考核

  1、為了保證教師業(yè)務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業(yè)務培訓情況進行檢查調(diào)研,并將結(jié)果納入教育教學質(zhì)量評估內(nèi)容。教師業(yè)務培訓工作既要重過程、更要重結(jié)果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。

  2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業(yè)務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務培訓工作有序有效深入持久開展。

  3、教師業(yè)務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。

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