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商務部年終總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的商務部年終總結，希望能夠幫助到大家。
商務部年終總結1
一年來，我們認真貫徹落實黨中央國務院、商務部和省政府關于擴大內需、促進經濟增長的有關文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，變壓力為動力、化困難為機遇，著力做好了以下幾個方面的工作
xx年，市商務局在市委、市政府的正確領導下，在省商務廳和周口市商務局的業(yè)務指導下，全面落實科學發(fā)展觀，強力實施開放帶動戰(zhàn)略，努力擴大消費需求，統籌國內外貿易發(fā)展，保障市場平穩(wěn)運行，搶抓機遇，努力拼搏，較好的完成了市委、市政府交給的各項目標任務，實現了商務事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、業(yè)務指標完成情況
1、xx年元一11月份，全市出口創(chuàng)匯總額5367萬美元，占全年目標任務的90%，預計全年出口創(chuàng)匯總額可突破6100萬美元，居周口市第一位，占周口市出口總額的60%;
2、全市吸引外資1100萬美元，占全年目標任務的105%，利用省外資金12.7億元人民幣，占全年目標任務的102%;
3、家電下鄉(xiāng)惠民工程銷售八類家電產品53585臺，銷售金額91869682元人民幣，補貼1189萬元，占全年銷售目標10100臺的530%;
4、萬村千鄉(xiāng)市場工程共改造農村超市236家，首批通過周口市商務局、財政局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店驗收組驗收合格138家，第二批通過驗收50家。
5、社會消費品零售總額50億元，同比增長15%，消費對經濟增長的拉動作用明顯增強;
6、共爭取國家和省各類項目資金2282萬元，為項城經濟和社會發(fā)展做出了貢獻。
二、主要工作開展情況
一年來，我們認真貫徹落實黨中央國務院、商務部和省政府關于擴大內需、促進經濟增長的有關文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，變壓力為動力、化困難為機遇，著力做好了以下幾個方面的工作：
(一)宣傳引導，商務惠民工程成效顯著
1、家電下鄉(xiāng)成果豐碩。家電下鄉(xiāng)工作是商務部和財政部實施的一項惠民工程，是落實科學發(fā)展觀擴大內需的重要舉措，也是我市市委市政府xx年十件惠民實事之一。商務局領導高度重視，強化措施，創(chuàng)新方法，周密組織，狠抓落實，廣泛宣傳發(fā)動，嚴格網點準入，強化服務意識，積極爭取網絡建設資金，有力的推動了我市家電下鄉(xiāng)工作的開展。xx年，我市銷售冰箱、彩電、手機、洗衣機、電腦、熱水器八類家電下鄉(xiāng)產品53585臺(部)，銷售金額91869682元，分別占全年銷售目標10100臺(部)、銷售金額1400萬元的530%和656%，是去年全年銷售總量的7倍;發(fā)放補貼資金1189萬元，占全年補貼資金目標158萬元的752%，是去年補貼總額的10倍，確保了黨的惠民政策得到落實。
2、萬村千鄉(xiāng)穩(wěn)步發(fā)展。我們把萬村千鄉(xiāng)市場工程作為建設農村現代流通體系、構建和諧社會的一項重要惠民舉措，扎實推進，按照完善基礎、強化服務、鞏固老店、發(fā)展新店的工作思路，嚴把質量關，狠抓誠信關，加強領導，精心組織，科學規(guī)劃，合理布點，快速實施，分類指導，搞好服務，定期驗收，提升質量，優(yōu)化農家店結構比例，幫助解決農家店發(fā)展中存在的問題，為農家店建設提供一個寬松的環(huán)境。
止xx年底，我市累計已建成并通過驗收合格標準化日用品農家店和農資店525家，其中日用品農家店397家，營業(yè)面積總計23800平方米，創(chuàng)造就業(yè)崗位1200多個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%;新建配送中1心一個，營業(yè)面積6000多平方米。我市農家店已經初步形成了市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級布局合理的連鎖經營服務網絡，有力地促進了我市商貿流通網絡建設，有效地改善了我市農村消費環(huán)境。xx年10月份在鄭州召開的河南省萬村千鄉(xiāng)市場工程現場會上，項城市商務局被河南省商務廳表彰為“河南省萬村千鄉(xiāng)市場工程”先進單位。
3、市場監(jiān)測邁開步伐。面對國際金融危機和國內市場波動的嚴峻形勢，我們加大市場監(jiān)測力度，健全監(jiān)測系統網絡，及時發(fā)布肉、蛋、油、糧等人民群眾關注的生活必需品監(jiān)測分析，為領導科學決策提供了重要依據，使我市市場宏觀調控能力明顯增強，商務服務水平日益提高。
(二)跟蹤落實，招商引資工作穩(wěn)步推進
1、著力做好招商引資基礎工作。為推介項城、宣傳項城，我們建立完善了我市招商引資資源庫，利用我市資源優(yōu)勢，認真篩選包裝項目，編制《錦繡項城》和《項城投資指南》、《開放的熱土，投資的樂園一一項城》光盤等對外宣傳資料3000多套，對全市招商引資工作的開展起到了非常重要的作用。
2、認真籌備和組織參加重大招商活動。根據上級要求，商務局負責籌備和組織參與國家和省、市組織的重大招商活動，為項目單位提供招商平臺。先后籌備和參加了省政府組織的中原文化港澳行、第四屆中博會、河南一天津經濟技術合作項目洽談會、xx年全國農業(yè)產品加工博覽會、xx年度集聚區(qū)承接產業(yè)轉移洽談會、河南省承接紡織服裝玩具產業(yè)轉移洽談會、河南一浙江經濟技術合作項目洽談會、十三屆中國國際投資貿易洽談會、中原文化寶島行等招商活動，共發(fā)布了1000余條次招商信息，簽約項目17個，簽約金額11億人民幣。
3、扎實做好全市招商引資的相關工作。我局與相關部門通力合作、密切配合，做好了招商引資項目的跟蹤落實和招商引資工作的年終考核驗收工作，統計上報我市在建招商項目18個，上報金額12.7億元，占周口市下達我市目標任務的102%;參與了對全市招商引資項目的年終考評，與有關部門協作配合，籌備和參與組織了項目觀摩活動，向市委、政府提出了獎懲意見。
4、積極開展駐地招商工作。代表市委政府擬定了《加強駐地招商工作的意見》，以政府文件下發(fā)執(zhí)行。根據我市的產業(yè)優(yōu)勢和我局人員特點，派駐我局人員到珠三角設立招商聯絡處，已有效推進了鞋業(yè)生產轉移、城市基礎設施建設等合作項目的進展。
(三)政策促進，外經外貿工作逆勢上揚
1、外貿進出口穩(wěn)中有升。面對國際金融危機和國外對華貿易政策嚴峻形勢，我們積極為全市進出口貿易企業(yè)爭取政策，強化服務，強力實施全民外經貿戰(zhàn)略，幫助企業(yè)落實出口退稅政策，申辦進出口經營資格，擴大進出口貿易隊伍，實現了外經貿工作逆勢上揚。新增進出口企業(yè)1家——周口優(yōu)普生物質能發(fā)電有限公司，使我市有進出口經營權企業(yè)達59家。為周口博繁毛衫有限公司辦理了提前解散手續(xù)，為三項歐帕斯有限公司辦理了注冊資金減資手續(xù)。全市預計完成外貿進出口6100萬美元，其中河南蓮花味精股份有限公司、項城金泰食品有限公司、項城三利食品廠出口業(yè)績較好。
2、外派勞務逐步拓展。充分利用省級外派勞務基地縣的有利條件和優(yōu)惠政策，廣泛宣傳，簡化程序，便捷服務，努力擴大赴東南亞建筑工、電子工、縫紉工輸送數量，已成功輸送外派勞務人員53人，為農民走出國門務工經商搞好服務，起到了“派出一人、帶富一家”的良好示范作用。
(四)規(guī)范程序，商務行政執(zhí)法步伐堅實
1、整合執(zhí)法資源。為認真貫徹落實《商務部關于加強商務行政執(zhí)法工作的意見》和《河南省商務綜合行政執(zhí)法工作推進方案》精神，按照申報全國第二批商務綜合行政執(zhí)法試點工作的條件要求，經請示市委市政府領導同意，在原有生豬屠宰稽查隊的基礎上，整合執(zhí)法資源，實行綜合執(zhí)法，按照“精簡、統一、效能”的原則，通過整合、歸并，充實現有力量，組建了有30人組成的我市商務綜合行政執(zhí)法隊伍，設立了4個執(zhí)法中隊。組建了商務執(zhí)法舉報投訴站，開通了12312服務熱線。配備了4部商務執(zhí)法稽查車輛和相關執(zhí)法設施，統一行使生豬屠宰、酒類流通、成品油市場、特許經營、家電下鄉(xiāng)、報廢汽車等六大類法律、法規(guī)賦予的職能，巡回城鄉(xiāng)市場稽查管理。
2、生豬屠宰管理走向正規(guī)。按照國務院《生豬屠宰管理條例》和商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》，廣泛宣傳，大造聲勢，加強培訓，提高素質，改善屠宰設施，完善消毒檢疫制度，認真開展生豬屠宰專項整治，嚴厲打擊私屠濫宰和病死豬肉上市，規(guī)范經營行為，確保肉品質量。建立和完善了病死豬肉無害化處理和申報制度，使全市生豬定點屠宰率城區(qū)達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達95%以上。搗毀株陵鎮(zhèn)吳場非法收購、加工、銷售黑窩點一個，沒收病死豬肉3萬多斤，并公開進行了無害化處理，震攝了不法分子，教育了群眾，凈化了市場，確保城鄉(xiāng)人民吃上放心肉。
3、酒類流通管理逐步規(guī)范。根據商務部《酒類流通管理辦法》，為促進我市酒類市場健康有序發(fā)展，我們深入批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等酒類經營網點散發(fā)《酒類流通管理通告》1000多份，落實酒類流通備案登記制度。止xx年12月底，我市已有600多家酒類經營者進行了備案登記，20多家批發(fā)企業(yè)實行隨附單制度，建立和完善了酒類經營購銷臺帳，依法規(guī)范了酒類流通市場，確保了城鄉(xiāng)居民喝上安全酒。
4、成品油市場監(jiān)管力度加大。根據商務部《成品油市場管理辦法》和河南省《成品油市場管理辦法》實施細則，加強領導，制定措施，加大管理和處罰力度，對各類違法違規(guī)經營的加油站，嚴格按照執(zhí)法程序，該年審的年審，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該處罰的處罰。對全市52家加油站進行了年審，換發(fā)了成品油零售經營新證，上報省級示范加油站一個，查處違法流動加油車9輛，凈化了成品油市場，維護了消費者權益，確保城鄉(xiāng)人民用上安全油。
5、再生資源回收管理拉開帷幕。根據商務部《再生資源回收管理辦法》，初步啟動再生資源回收管理工作，止xx年12月底，全市已有29家收購站點到商務局辦理了再生資源回收備案登記。
(五)強化職能，項目資金爭取效果明顯
1、項目爭取創(chuàng)新高。今年以來，我們利用政策，搶抓機遇，積極向上爭取項目和資金，全年累計為我市農民和企業(yè)爭取項目資金達2282萬元，分別是：1、爭取家電下鄉(xiāng)財政補貼資金1500萬元，已補貼農民1188萬元;2、家電下鄉(xiāng)網點補貼資金申報70家，預計補貼資金17.5萬元;3、家電下鄉(xiāng)工作經費補貼16萬元;4、萬村千鄉(xiāng)驗收合格農家店188家，補貼金額112.8萬元;5、萬村千鄉(xiāng)配送中心補貼資金60萬元;6、農貿市場升級改造補貼資金50萬元;7、生豬屠宰無害化處理補貼資金88萬元;8、中小企業(yè)開拓國際市場資金30萬元;9、外經貿區(qū)域協調發(fā)展資金120萬元。另外，我們還為汝陽瀏毛筆申報了“河南老號”，已得到省商務廳正式批準。
2、系統招商見成效。我們利用現有設施和地理環(huán)境優(yōu)勢狠抓系統招商，吸引外地客商來項創(chuàng)辦大型超市和購物中心，與萬果園有限公司創(chuàng)辦了萬果園生活超市項城分店，與深圳客商合作創(chuàng)辦了惠民家電城，與鄭州客商合作建設了萬村千鄉(xiāng)配送中心，向上爭取項目資金，開辦了職工快餐店，提升了城市品位，樹立了商務形象，增加了企業(yè)效益。
(六)加強管理，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步開展
我們繼續(xù)堅持實行局長蹲點聯系公司制、目標管理責任制、安全主管責任制、信訪案件分包制，著力抓好了商務系統的穩(wěn)定、安全、改革和發(fā)展工作，保持了商務系統大局穩(wěn)定。
商務系統所屬二級機構攤子大，人員多，歷史債務沉重，企業(yè)潛在的不安定因素較多，稍有不慎就會引起企業(yè)職工上訪案件。我們積極采取措施，疏導化解一批影響商務大局穩(wěn)定的`熱點問題，立足于為職工干部辦好事、辦實事;立足于用改革的思路和方法去解決困難企業(yè)存在的不安定因素，比如項城商場、啤酒廠、食品加工廠、紡織品公司和糖酒公司，按照政策該破產的破產，加快破產進度;該實行資產組合的實行資產組合，該實行改制的實行改制。比如食品加工廠在廣泛征求職工代表意見的基礎上，經局黨組研究，同意該企業(yè)實行改制，并正在穩(wěn)步推進。項城商場根據職工反映的焦點問題，經過努力，已為在冊職工爭得最低生活費補貼。啤酒廠破產案件，經多次與法院協商即將終結。
(七)注重學習，商務隊伍建設提升水平
為打造一支政治強、觀念新、業(yè)務精、作風實的商務干部隊伍，我們重視加強對局機關職工干部的政治理論和業(yè)務知識的學習教育、理想信念和人生觀的教育，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
1、著力抓好了學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照《項城市第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的總體部署和要求，認真做好了第一、第二和第三階段的各項工作，圓滿完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動各個環(huán)節(jié)的工作任務，達到了以學習促工作，以工作促學習，工作學習兩不誤，雙豐收的效果。
2、著力抓好了商務信息的收集和上報工作。止xx年12月底，上報對外開放信息簡報22期，發(fā)布商務動態(tài)、招商引資、工作調研等項目1265條，其中上報原創(chuàng)信息被商務部網站采用6條，省商務廳采用20條，市級采用18條，提升了信息工作的質量和水平。
3、著力抓好了創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市工作。按照市委市政府的統一部署和要求，我們積極行動，廣泛參與，開展義務勞動，組織局機關人員上路清除雜草、垃級和小廣告，粉刷墻壁300多平方米，硬化路面5000平方米，為我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市做出了積極貢獻。
一年來，商務工作雖然取得一定成績，但與市委市政府領導要求還有差距。目前商務工作存在的突出問題是：一是商務綜合行政執(zhí)法大隊編制和經費沒有落實到位，執(zhí)法工作還存在一些困難和問題。二是商務職工隊伍素質有待提高，要適應新形勢對商務職工隊伍的要求還有一個再學習、再提高的過程。三是局屬企業(yè)歷史遺留問題多，影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，還有待加大改制力度，用改革的辦法和措施去解決企業(yè)存在的實際問題。
三、xx年商務工作的總體思路
(1)指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委市政府工作部署，促進外經貿發(fā)展，積極擴大內需，加大招商引資力度，全力應對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)和機遇，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，為實現我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務工作應有的貢獻。
(2)奮斗目標：實現社會消費品零售總額55億元，外貿進出口總額6500萬美元，利用外資總額1300萬美元，利用省外資金總額13億元。加強商務行政執(zhí)法隊伍建設，申報第二批全國商務綜合行政執(zhí)法試點(縣)市;加快局屬企業(yè)改制步伐，完成3-5家企業(yè)改制;完成家電下鄉(xiāng)銷售目標任務3萬臺，落實財政補貼政策;加強萬村千鄉(xiāng)配送中心建設，提升配送能力;爭取政策性資金，力爭項目資金600萬元。
(3)工作重點：
著力開拓城鄉(xiāng)市場，努力擴大城鄉(xiāng)需求。要積極開拓市場，引導擴大消費，促進我市經濟穩(wěn)定增長。搞好城鄉(xiāng)市場的規(guī)劃布局，發(fā)揮縣城在擴大消費中的主導作用，合理布局城市商業(yè)網點，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)網點建設，強化社區(qū)服務功能。積極開拓農村消費品市場，鼓勵各類投資主體，投資農村商業(yè)網點建設，延伸農村經營網絡，擴大農村消費，培育新的消費熱點和經濟增長點。搞好市場監(jiān)測和調控，維護市場平穩(wěn)運行和社會穩(wěn)定。
著力做好萬村千鄉(xiāng)和家電下鄉(xiāng)工作，確保惠民措施落到實處。以提升萬村千鄉(xiāng)市場工程建設質量為主線，重點抓好農家店配送和配送中心建設、農家店規(guī)范管理建設、建立長效機制，實現建設連鎖化農家店達到全市行政村總數的100%。繼續(xù)把家電下鄉(xiāng)作為今年搞好流通擴大消費、保持對外貿易增長的重要工作，作為促進社會主義新農村建設的重要舉措，制訂和完善細劃措施，建立健全工作機制，確保這項惠民工程做實做好。
著力推進開放帶動，落實外向經濟指標。要認真做好外貿進出口工作，加快轉變外貿增長方式，培育和擴大外經貿隊伍，積極爭取相關扶持政策，保持我市外貿進出口穩(wěn)定增長;要認真做好利用外資和招商引資工作，與有關部門密切配合，落實招商引資的有關政策，做好招商引資的基礎工作，創(chuàng)新招商引資方式，認真組織招商引資活動，優(yōu)化服務，完善環(huán)境，推進全市利用外資和招商引資工作邁上新臺階;要認真做好外派勞動工作，加強與有資質的外派勞務公司的合作，落實外派勞務政策，加大外派力度，爭取上級支持，提高外派勞務水平，推進外派勞務工作取得新成效;要認真做好涉外資金爭取工作，加強與省廳、市局的溝通協調，多聯系勤匯報，及時向有關企業(yè)通報信息，做好中小企業(yè)開拓市場資金、外經貿區(qū)域促進資金等的申報和爭取工作，促進我市外經貿事業(yè)發(fā)展。
著力推進企業(yè)改制，確保商務大局穩(wěn)定。今年要把局屬企業(yè)改制作為一項重要工作強力推進，根據上級改制精神，按照市委市政府領導的指示和要求，加強領導，建立組織，依法推進，落實政策，合理安置職工，加快啤酒廠、糖酒公司、紡織品公司和食品廠等企業(yè)改制步伐，力爭年底完成3-5家企業(yè)改制目標任務。
著力推進商務執(zhí)法，提升依法行政能力。認真落實商務部《關于加強商務行政執(zhí)法工作的意見》，明確執(zhí)法職能，強化執(zhí)法責任，加強商務行政執(zhí)法隊伍建設，健全執(zhí)法機制，力爭申報全國第二批商務綜合行政執(zhí)法試點(縣)市成功。認真做好生豬屠宰市場的執(zhí)法工作，按照標準對屠宰企業(yè)進行升級改造，維護市場流通秩序。認真做好酒類流通市場的執(zhí)法工作，推進酒類流通備案登記和隨付單制度，嚴厲打擊無證無單假冒違規(guī)經營行為，確保全市人民喝上安全酒。認真做好成品油市場的執(zhí)法工作，引導加油站(點)進行規(guī)范化建設，確保全市人民用上放心油。認真做好再生資源回收管理及其他特種行業(yè)的監(jiān)管工作，推進商務行政執(zhí)法工作逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。
著力做好信訪穩(wěn)定和安全監(jiān)管工作，確保全系統大局穩(wěn)定。根據所屬企業(yè)下崗人員多、遺留問題多的實際，加大工作力度，適時做好矛盾排解和問題化解工作，積極爭取相關政策支持，落實政策要求，確保系統大局穩(wěn)定。認真做好所屬企業(yè)的安全管理工作。針對所屬企業(yè)經營場所人員、物品相對集中的實際，加強安全管理監(jiān)督檢查，落實安全防范措施，強化安全防范意識，確保所屬企業(yè)全年安全無事故。
著力推進自身建設，打造高效商務隊伍。加強領導班子自身建設，實行民主集中制和分工負責制，強化思想作風紀律教育，強化黨風廉政建設，努力形成團結務實高效的領導集體;加強商務隊伍建設，全面落實科學發(fā)展觀，強化立黨為公執(zhí)政為民的服務意識，依法行政文明執(zhí)法的法律意識，立足本職樂于奉獻的拼搏意識，為實現商務事業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅實基礎，以實際行動提升我市商務工作的水平，樹立商務工作新形象。
商務部年終總結2
現在淘寶天貓“雙十一”一結束，筆者就感覺一年就進入了尾聲。回看我國醫(yī)藥電子商務的20xx年，突然讓身為醫(yī)藥行業(yè)電子商務的從業(yè)人員有些不適應。從1998年起就開始做醫(yī)藥信息化和電子商務探索的我們，也借馬云天貓醫(yī)藥館的榮光，一下子從幕后進入了前臺，許多人知道了“原來網上可以買藥啊！”
醫(yī)藥電子商務仍處于行業(yè)形成期
天貓醫(yī)藥館20xx年2月份“尷尬”上線（藥監(jiān)局還沒有發(fā)證）后，到今年10月74家天貓網上藥店就創(chuàng)造了10億元的銷售業(yè)績（主要指跳轉到藥店的業(yè)績，還不涵蓋在天貓直接支付的數據）。盡管零售讓人眼前一亮如此，縱觀整個醫(yī)藥電子商務行業(yè)實質上還是處于行業(yè)形成期，不論是B2B批發(fā)招商類醫(yī)藥網站，還是零售類藥品網站。
一個行業(yè)的生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程，同任何事物一樣，每個行業(yè)都有自己產生和衰退的過程。就醫(yī)藥行業(yè)來說，當人類尚未戰(zhàn)勝疾病，遠離病痛前，自然醫(yī)藥行業(yè)永遠是必不可缺的行業(yè)。其中的醫(yī)藥電子商務領域，指借助先進科學技術，而進行的醫(yī)藥行業(yè)的物流信息傳遞、資金流線上便捷完成和各種醫(yī)藥相關的信息通過互聯網、移動終端實現無紙化、實時傳遞，并為這個行業(yè)鏈主體解決最實際的一些問題。
一個行業(yè)生命周期包括形成期、成長期、成熟期和衰退期，之所以說醫(yī)藥電子商務目前正處于形成期，具體表現為，有較多的小企業(yè)出現，因企業(yè)剛建立或剛生產某種產品，均忙于各自的技術能力而不能權利投入競爭，所以競爭壓力較小。正因此，對各平臺而言研究開發(fā)產品和技術是這個階段的重要職能；在營銷上著重廣告宣傳，增進顧客對產品的了解是重要任務。
醫(yī)藥B2B批發(fā)招商類網站，光熱鬧還不行
據筆者調查，截止20xx年10月1日，SFDA共發(fā)放172張《互聯網藥品交易服務資格證》，其中第二方批發(fā)招商類B2B證書（即B證）50家，真正開展B2B業(yè)務的不超過20家（含自產自銷類）；第三方平臺交易資格的企業(yè)（即國A證）8家；網上零售類B2C證書（即C證）114家，真正開展業(yè)務的不超過80家，目前已有74家入駐天貓醫(yī)藥館。其中，從獲得藥品互聯網交易許可證的省市分布圖來看，廣東，江蘇，浙江，云南，北京，山東，海南，四川，上海，都將是醫(yī)藥電商必爭之地。
很多從事醫(yī)藥物流、銷售的人員或非醫(yī)藥行業(yè)的人士認為醫(yī)藥行業(yè)電子商務同樣競爭激烈，因為“醫(yī)藥”相關網站很多。首先我們對目前的醫(yī)藥行業(yè)網站進行一下梳理。其實醫(yī)藥網站從大類上來區(qū)分，主要就是兩類，一是藥品信息服務類。
細分下來一共有七類：
1、信息增值服務類。
2、藥品招標采購類。
3、自建網上藥店（B2C）。
4、網店類（B2C）。
5、第二方B2B企業(yè)的藥品銷售平臺。
6、第三方B2B醫(yī)藥產品交易市場。
7、醫(yī)藥B2B2C藥品交易市場。
但是第1、2兩類只是信息流的匯總平臺，并不存在資金流和貨流的對接，從商業(yè)本質上看根本不是電子商務。另一類是醫(yī)藥產品在線交易類，主要指第3~7類。只有后面四者才是真正的物流、資金流和信息流三流合一，且圍繞醫(yī)藥物流產業(yè)鏈服務各個主體使之獲得收益。
之所以，很多人會認為醫(yī)藥行業(yè)網站競爭激烈，是源于在國家對藥品互聯網信息和交易進行規(guī)范之前，網上魚龍混雜給人以網站眾多的印象；另外醫(yī)藥相關領域的信息網站，如醫(yī)生服務在職培訓類、健康服務類網站等，其實并不屬于醫(yī)藥電子商務范疇。
藥品是標準化程度非常高的`產品，原本應該非常適合電子商務，但由于它的特殊性，各國監(jiān)管都十分嚴格，按照20xx年新版GSP要求藥品物流必須信息化，藥監(jiān)局10月接連發(fā)文禁止網上銷售處方藥或含麻黃堿類的非處方藥如果說其他行業(yè)的電子商務化之路是插上了飛翔的翅膀，那醫(yī)藥行業(yè)的電子商務是穿著鐵皮蕾絲裙在努力翩然起舞。這不是隨便一個公司有技術程序員、文案、產品經理、編輯等就能做一個藥品互聯網交易網站。這里從一開始就是不是冷兵器之爭，而是火箭大炮之戰(zhàn)。能玩得起藥品互聯網交易的，都必須是有連鎖實體藥店的、信息化程度高的、有自建倉庫的等構成的多兵種全套武裝。B2B醫(yī)藥交易網站的三大梯隊在獲得互聯網藥品交易許可的B2B醫(yī)藥互聯網企業(yè)目前的發(fā)展中，湖北九州通和安徽華源在第一梯隊，建站時間較早早，分別是20xx年和20xx年，有國企背景或已是上市公司。處于第二梯隊的有浙江珍誠在線和成都拜歐藥業(yè)，均是區(qū)域規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的醫(yī)藥終端推廣企業(yè)，借助醫(yī)藥電子商務的力量擁有全國覆蓋面的經銷終端網絡。第三梯隊，是起步早但網站還在建設階段的醫(yī)藥互聯網企業(yè)，真正在線交易的幾乎沒有。
還有一類網站是在醫(yī)藥交易網站中流量很高，網站界面設計漂亮，但筆者并未列入其中。因經筆者調查發(fā)現，個別網站在實際操作中并未完全遵照新版GSP的要求操作未來政策風險是極大的。
綜上所述，20xx年的國內醫(yī)藥行業(yè)尚未有一家醫(yī)藥B2B交易網站（批發(fā)招商類）能獨霸。再梳理一下原因如下：
外在原因：
1、大型連鎖藥店，采購體系完整，有自己的電子化軟件。不會通過醫(yī)藥交易網站進行采購。
2、醫(yī)藥行業(yè)物流要求嚴格，政策要求B2B網站藥品必須從自己的倉庫發(fā)貨，且藥品流向必須可查詢可追溯，目前沒有任何一家網站和企業(yè)有這樣的實力，能將手伸向全國市場。
內在原因：醫(yī)藥B2B交易網站本身的交易模式在設計時有天然缺陷，并未與醫(yī)藥行業(yè)線下業(yè)務完全接軌，具體表現在：沒有價格保護設置。如華源主要是針對普藥進行銷售，而與大量處方藥（用于臨床的藥品）或廠家已經形成嚴格價格體系的普藥不能接軌。很多藥品無法上網，或廠家對網上批發(fā)藥品仍存疑慮。即時做得最久的華源，也未能解決這個問題。這與先行進入互聯網銷售的行業(yè)，如服裝、家電，曾經面對的問題一樣，面臨網上銷售渠道與線下渠道出現打架現象，后期廠家通過整編線上銷售渠道納入廠家整體體系進行管理，或打造針對線上銷售的網銷品，問題才得以解決。醫(yī)藥生產企業(yè)比任何其他行業(yè)的廠家更為重視線下傳統渠道的維護，因為醫(yī)藥行業(yè)特殊的物流銷售體制，醫(yī)藥生產企業(yè)是不能自行銷售產品，必須通過招商實現銷售，醫(yī)藥生產企業(yè)對經銷商依賴度高于任何其他行業(yè)。各網站醫(yī)藥聯盟的現狀和未來。
正因前文所述，沒有一家網站有能力把控全國的在銷藥品，因此，華源、九州通、拜歐醫(yī)藥等都推出了聯盟計劃。期望整合上游生產商、下游配送商以及終端（單體藥店、私立醫(yī)院、診所等）以及大量的個體醫(yī)藥代表來打通醫(yī)藥產業(yè)鏈。
華源的創(chuàng)業(yè)者聯盟、九州通的九州聯盟、拜歐藥業(yè)的拜歐醫(yī)藥聯盟要實現真正的聯盟，而不是聯而不盟，基本條件就是資源互享、利益共享，還有風險共擔。這幾個聯盟的公司都有強大的技術作為支撐，可以實現信息實時互聯，產品信息、庫存信息、線上線下銷售信息、客戶資源系統等均能支撐聯盟成員各地隨時辦公的需求。而華源的聯盟產品基本是不支持區(qū)域限制和價格保護的，只適用于沒有價格保護的流通產品。據了解，全國僅拜歐藥業(yè)的廠家聯盟支持讓廠家決定賣到哪里、賣多少價格。從服務費用來說，華源的廠家入駐產品上柜有一系列的費用，如服務費、每一個產品有上柜費、出庫入庫費、占庫費等，在廠家尚未獲得收益時要求廠家先“出血”的模式，限制了廠商入駐的熱情和優(yōu)秀產品的加盟，畢竟好的醫(yī)藥產品或品牌產品，是代理銷售和渠道商求之不得的資源。
目前這幾家網站聯盟均處于起步階段，隨著醫(yī)藥從業(yè)人員對于互聯網商務電子化的認可程度的增強，各大網站的聯盟系統更加完善，必然形成爆發(fā)式增長，在國內形成猶如天貓商城和淘寶系商家的合作關系。關鍵不在于聯盟名字叫什么，而在于聯盟發(fā)起人為聯盟成員提供什么樣的服務和支持，讓聯盟成員真正獲得利益。
商務部年終總結3
XX年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年，是公司鞏固發(fā)展基儲拓展新業(yè)務的一年。作為商務部主管，在公司領導的幫助指導下，在各部門的密切配合下，在商務部員工的大力支持下，我較好地履行了一名商務部主官的職責，帶領商務部在XX年工作中取得了一些成績，為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面結合自己一年來的工作，向公司匯報如下：
一、完成的主要工作。
(一)注重學習專業(yè)知識，提高自身的能力素質。擔任商務部主管以來，我始終把加強學習、提高自身素質放在第一位，堅持向公司領導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習，每次完成一項任務后，我都會專門找出時間進行梳理總結，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學習提高，我本身不僅在專業(yè)知識、產品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高，而且在工作經驗也更加豐富，思維更加開闊，管理的方法也更加靈活，這些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助，歸功于各位同事的及時提醒，才讓自己的能力得到迅速提高。
(二)加強人力資源整合，提升商務部工作效率。
年初，公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時，我針對商務部員工在XX年工作中存在的問題，進行了思考分析，對一些問題尤其是影響工作效率、工作質量的問題進行了剖析，并對商務部每名員工的工作內容進行了細化，明確了標準和工作時限，改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后，我及時組織商務部員工進行了學習，并要求每名員工要遵守好公司的各項制度，為公司正規(guī)化管理盡心盡力，堅決杜絕出現違規(guī)違紀等問題。
(三)堅持以活動為牽引，拓展公司品牌形象。
XX年，我?guī)ьI商務部的員工重點公司幾項重點工作，價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網站關鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛管理和論壇發(fā)帖，qq群維護，發(fā)展新玩家等工作，在這些工作中，我?guī)ьI商務部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰，長陽，枝江，宜都，松滋等多個地點社區(qū)進行了推廣，通過活動舉辦和客戶合作，圓滿完成了任務的同時，展現了公司高效的工作作風和工作質量，同時贏得了更多玩家，提升了我們公司的知名度，為公司贏得了口碑。
(四)注重加強溝通協調，營造工作內外關系。
XX年，作為商務部主管，不僅要維護好商務部內在的關系，調動商務部人員和兼職人員的工作積極性，還要和公司的其他部門密切配合，及時將收集的信息反饋交流，為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據。同時，還要和各個社區(qū)及合作方進行溝通協調，尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中，更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進行溝通協調。通過今年的工作，我感到作為商務部主官在這方面努力比較多，公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內部員工關系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個大的比賽活動中，因為籌劃不科學、細節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因，導致在組織活動中出現現場秩序混亂、人員管控不嚴等現象，一定程度上影響了活動的組織，同時在組織活動宣傳推廣中，針對性不強、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有一定的差距。作為商務部主管，不僅要做好自己的本職工作，帶領商務部人員做好各項工作，而且還要管理協調好商務部各位員工的相關工作，在實際工作中，在管理調動員工的積極性上還有些差距，特別是在工作任務重、壓力大的情況下，考慮員工承受能力比較少，只想高標準完成任務，為公司樹立形象。這方面還需要進一步加強。
(三)廣告推廣的精準化還不夠。XX年，公司推廣總投入是43萬元，投入比例比較大，成效也比較明顯，尤其是我們商務部承辦的幾項大的活動，有效地提高了公司品牌，提高了影響力。但是在大項活動之前做的一些工作中，我們有些廣告投放效果不夠明顯，沒有針對人群進行投放，導致有些投入和成效不成正比。
三、XX年的.工作規(guī)劃
(一)高標準完成公司各項任務。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降，但是我仍會帶領商務部的人員高標準完成公司賦予的更像任務，以更高的標準、更快的效率和更科學的方案，做好各項活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭，夏季以花牌，秋季以血流，冬季以周年慶典做綜合賽事的目標，貫穿整個年度工作，為公司帶來更多盈利。
(二)打造精品提高工作質量。商務部的一項重要任務，就是提升公司知名度，為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中，作為商務部主官，我將以更加嚴格的要求、更高的標準、更詳細的籌劃，提高工作質量，切實通過把工作做精細，贏得工作上的主動。
(三)進一步提高自身能力素質。總結去年的工作，自己有很多體會和收獲，關鍵是找準了自己的努力方向。今年，我將通過各種方式學習提高自己的能力素質，爭取以更完美的工作、更專業(yè)的知識、更科學的分析、更詳細的籌劃、更合理的管理來展現自己，為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻。
商務部年終總結4
根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗，從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度，對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。
在這將近一年中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經驗；
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
經過在公司將近一年的工作，結合工作實際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的`建議：
一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善
繼續(xù)完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度，根據實際操作中遇見的問題，及時修改和補充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍；
二、加強對項目的成本核算
堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產性的支出，減少對資金的占用，提高資本的周轉，降低工程成本，提高公司效益；
三、加強項目質量管理
質量工作的嚴肅性與重要性，告誡我們：質量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質量不是喊出來的，也不是檢查出來的，需要用我們自覺的行動去完成。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。
商務部年終總結5
xx年，是xx電子商務市場的飛速發(fā)展的一年。數據顯示，僅前三季度，我國電子商務整體交易規(guī)模已達到5萬億，預計全年交易規(guī)模將達7萬億。xx年也是xx電子商務市場的開始轉型的一年，其中b2c領域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規(guī)模效應也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”，進入寒冬期，倒閉、裁員大量出現。不過，熱鬧的xx電子商務背后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。xx年的電子商務市場出現了以下幾種情況：
1、傳統企業(yè)紛紛介入電子商務
蘇寧、國美等傳統企業(yè)紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說，現在“火爆”的電商市場狀況，是絕大多數傳統企業(yè)沒有預料到的，雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機，但是憑借他們自身豐厚的實力，在未來的電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的。在即將到來的xx年傳統企業(yè)在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業(yè)業(yè)務擴張
過去的`xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說，其業(yè)務范圍已經從電子產品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個領域，其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類的凡客誠品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務覆蓋范圍。
3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”，現在電子商務市場正印xx著這句話的正確xx。無論是b2c還是b2b、c2c領域，也不管是垂直電商還是綜合平臺，價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。xx年電商領域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了xx年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業(yè)及個人的經營更加困難
隨著，淘寶商城宣布漲價，激烈的市場競爭，導致了電商市場運營成本的上升，中小企業(yè)及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進一步增強了他們的實力和市場競爭力，越來越瘋狂的價格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭，處于越來越惡劣的境地中。
從xx電子商務發(fā)展趨勢看，xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必須做好產品和服務的質量，其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題，在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業(yè)，必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著xx型和細分型發(fā)展。xxxx更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領域，提高服務能力和質量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時，也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如，針對箱包行業(yè)實行xx運作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務家居行業(yè)的居品氏商城，針對家居領域提供時尚、有創(chuàng)意的xx家居用品服務，其引領的行業(yè)規(guī)范xx和先進xx，一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現，正說明了xx的電子商務市場開始向著理xx和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信xx未來的電子商務市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
商務部年終總結6
轉方式、調結構是中央和省委、省政府在國內外經濟格局發(fā)生深刻變化的關鍵時期作出的重大決策部署,是經濟領域的一場深刻變革,關系改革開放和社會主義現代化建設全局。
（一）我們對商貿流通領域的經營企業(yè)、生產企業(yè)、物流及萬村千鄉(xiāng)等惠農工作做了較全面的調查。年商務工作總的要求是，全面貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以我區(qū)的“一四五三”任務目標為工作要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照商務部及省市有關要求和決策，統籌兩個市場、兩種資源，加快內外貿融合，著力穩(wěn)外需、擴消費，轉方式、調結構，重統籌、惠民生，積極擴大居民消費需求。大力發(fā)展現代物流產業(yè)，加快培育配送中心、倉儲加工、多式聯運等業(yè)態(tài)，推進大型物流企業(yè)聚集，形成以大型專業(yè)市場、特色物流園區(qū)為重點，以現代物流企業(yè)為引領的物流產業(yè)體系。消費是拉動經濟最穩(wěn)定、最持久的動力。要把增加居民消費需求作為商務工作的重中之重，進一步發(fā)揮消費在經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和經濟結構調整中的作用。一是抓好政策落實。國家的消費政策，有效激發(fā)了城鄉(xiāng)居民消費潛力。加強政策宣傳，創(chuàng)新工作方式，最大限度地發(fā)揮政策效應。二是擴大農村消費。農村人口占我區(qū)人口60%以上，市場空間巨大。隨著各項惠農政策實施，農村消費明顯加快。要深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，扎實做好“家電下鄉(xiāng)”等工作，激發(fā)農民消費潛力。三是增加城市消費。城市占全社會消費品零售總額的65%左右，是社會消費的主體。增加城市消費，關鍵是促進消費升級。我區(qū)近年來家電普及率很高，汽車大量進入家庭，但由于收入水平限制和消費習慣影響，耐用消費品升級換代較慢。要通過實施汽車和家電以舊換新政策，鼓勵換代耐用品銷售，增強居民消費能力。
（二）加快推進商貿流通現代化。流通是連接生產和消費的橋梁與紐帶，是市場經濟的血脈和神經，只有不斷提高商貿流通現代化水平，才能建立起擴大消費的長效機制。一是完善市場體系，構筑現代流通網絡。目前各類商品市場數量多，但功能不夠全，效率不夠高。完善流通市場體系，一定要與城鎮(zhèn)化和農村社區(qū)建設緊密結合，完善規(guī)劃，優(yōu)化布局，抓住擴大內需的機遇，加大商貿流通設施投入，建立覆蓋城鄉(xiāng)、統一開放、競爭有序的商貿流通體系，不斷提升流通設施的現代化水平。要按照不同的功能定位和市場定位，在重要節(jié)點城市打造一批輻射力強的商貿中心。重視城市新建小區(qū)和城鄉(xiāng)結合部網點建設，改造提升城市商業(yè)中心的同時，促進社區(qū)商業(yè)網點配套，加快社區(qū)便利店建設，方便社區(qū)居民生活，擴大居民消費。要促進現代流通業(yè)態(tài)延伸觸角，進入農村。大力發(fā)展物流配送、連鎖經營、電子商務等現代流通方式，加快批發(fā)市場和農貿市場的升級改造。二是創(chuàng)新流通組織，培育大型商貿流通企業(yè)集團。大型商貿企業(yè)是建設現代流通業(yè)的主要載體，在搞活流通、擴大消費中發(fā)揮著關鍵作用。由于各方面原因，我區(qū)流通企業(yè)普遍規(guī)模較小，競爭力較低。要大力支持流通企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制重組，盡快形成一批有較強競爭力的大型商貿企業(yè)和企業(yè)集團，提高市場集中度和占有率，降低企業(yè)成本和銷售價格。同時，要積極扶持和促進中小商貿企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮其便利消費、穩(wěn)定市場、增加就業(yè)的作用。三是加大商貿流通對外開放步伐。積極引進國內大型商貿流通企業(yè)進入市場，提升現代流通水平。
（三）強化流通市場監(jiān)管。市場穩(wěn)定和市場秩序事關經濟社會大局，事關群眾切身利益，必須一刻也不放松地抓好市場調控和監(jiān)管工作。要創(chuàng)新調控方式，維護市場繁榮穩(wěn)定。重視加強市場監(jiān)測，及時調度重點企業(yè)和重點商品，搞好市場供應，把握市場運行中的'重點、熱點和難點問題，完善地方政府重點商品的儲備制度，強化應急管理，提高應急能力。要創(chuàng)新監(jiān)管機制，規(guī)范市場經營秩序。建立健全重要商品和服務的市場準入制度，完善市場監(jiān)管公共服務體系和執(zhí)法監(jiān)督管理機制，加強部門間信息共享和管理協作。會同工商、物價、質檢、食品藥品監(jiān)管等部門開展打擊假冒侵權、維護市場秩序專項行動，整頓規(guī)范大宗商品交易市場。促進公平交易，保障市場競爭。努力實現我區(qū)商務事業(yè)又好又快發(fā)展。
（四）在內貿方面，建議將現行的搞活流通擴大消費的政策長期化和機制化，擴大試點政策的范圍和受益面；在構建農村流通網絡工程中要避免重建設、輕管理，把萬村千鄉(xiāng)、農超對接等政策有機整合；加大對電子商務、網絡購物的指導和支持力度；加快培育有國際競爭力的大型流通企業(yè)集團，
在外貿方面，建議保持穩(wěn)外需政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是要保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定；解決中小外貿企業(yè)融資難問題。
在外資和“走出去”方面，建議充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)的示范效應，促進結構調整、產業(yè)升級和區(qū)域經濟協調發(fā)展；創(chuàng)新對外投資合作方式，組織能源資源、加工制造、流通服務、農業(yè)種植等各類企業(yè)抱團“走出去”。保持全區(qū)對外貿易的健康平穩(wěn)發(fā)展，認真落實中央、省、市對外貿易轉方式調結構的要求，結合全區(qū)實際，采取有力措施，鼓勵全區(qū)各級努力做好轉方式調結構工作。
（五）經濟發(fā)展方式粗放、結構層次偏低是制約我區(qū)當前發(fā)展的突出問題，也是影響科學發(fā)展的根本癥結所在。所以要求迫切，必須切實增強自覺性和主動性，充分認識轉變發(fā)展方式的總體要求，認清國際金融危機倒逼機制提供的難得機遇，毫不動搖地加快轉方式、調結構步伐，在后危機時代的國際國內競爭中贏得主動。
（六）鼓勵企業(yè)樹立創(chuàng)新意識，不斷加大產品的研發(fā)力度。從產品附加值上看，即使是傳統的勞動密集型行業(yè)，也存在低附加值和高附加值兩個環(huán)節(jié)。企業(yè)只有加大研發(fā)力度，通過創(chuàng)新占領一個行業(yè)中高附加值環(huán)節(jié)的制高點，才能擁有更大的議價權并增強自身抗御風險的能力，在市場競爭中才能占據有利地位。
鼓勵企業(yè)樹立品牌意識，不斷加強企業(yè)管理，提高產品質量。俗話說：“三流的企業(yè)賣產品，二流的企業(yè)賣品牌，一流的企業(yè)賣標準”。要成為一個行業(yè)中能夠參與行業(yè)標準制定的一流企業(yè)非常難，但是企業(yè)可以創(chuàng)造自己的品牌，通過品牌開拓國際市場。靠品牌開拓了市場，獲得了更大的利潤空間。
鼓勵企業(yè)樹立科技意識，注重人才和技術的引進。企業(yè)管理的加強，產品質量的提高，整個行業(yè)的升級最關鍵的因素在人。企業(yè)應該加大人才引進力度，注重人才的培養(yǎng)，在工作中要認真研究如何有效的留住人才。同時要注重科技成果的引進和轉化，在自身科研實力不強的情況下學會“借船出海”和“買船出海”，多和一些科研機構進行接觸，探索多種合作方式，敢于引進新的科研成果，采取企業(yè)為主、政府推動，市場運作的方式，政府要積極為此創(chuàng)造條件。
鼓勵企業(yè)樹立開拓意識，加大國際市場開拓力度。出口商品結構的調整，從出口國層面講，就是出口份額更多由發(fā)達國家向新興經濟體轉移。各企業(yè)要實施市場多元化戰(zhàn)略，在注重歐美日本等發(fā)達國家市場開拓的同時，要加大對巴西、俄羅斯、印度等新興市場的開拓，特別是利用中國東盟自由貿易區(qū)的便利，加強對東盟國家市場開拓的力度。企業(yè)也要研究利用好國家對于企業(yè)開拓國際市場的各項補貼政策，通過在境外設立辦事處、積極參加境外貿易展洽會等方式開拓市場，利用出口信用保險等方式規(guī)避貿易風險，在市場多元化中實現新的更加快速的發(fā)展。
（七）要求各部門要加強領導，優(yōu)化環(huán)境，形成強大發(fā)展合力，要保持我區(qū)對外貿易平穩(wěn)健康的發(fā)展，讓企業(yè)拿出更多的精力去轉方式調結構，政府部門就要進一步轉變思想，采取更加有力的措施為他們創(chuàng)造一個更加有利的環(huán)境。增強服務能力、提高服務質量、拓展服務領域，加大對企業(yè)的政策指導力度，讓企業(yè)熟悉政策，掌握信息，增強工作的機動性和靈活性。各部門各企業(yè)以轉方式調結構為契機，認真部署，進一步轉變思想、提高認識、強化措施，統籌兩個市場、兩種資源，加快內外貿融合，著力穩(wěn)外需、擴消費，轉方式、調結構，努力實現商貿領域又好又快發(fā)展。
商務部年終總結7
時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，我們商務部，在公司領導的帶領下和各部門的通力合作下，不斷進取，完成了這一年公司商務部的正常工作任務。為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，現將過去一年工作情況總結如下：
一、20xx年所完成的主要工作。
1、今年全年銷售3890萬元，比去年的全年銷售增加了500多萬，其中自營品種銷售1664萬，非自營品種銷售2226萬，自營品種占總銷售額的43%，12月份的銷售額更是達到了公司成立以來最高的月銷售額，達到500多萬。全年的回款額為萬元，匯款率為%。
2、主動學習，按時參加公司的各項培訓，隨時了解公司新品種的結構，熟悉品種的價格、規(guī)格、包裝、性能等相關藥品知識，為進入一線業(yè)務銷售工作做好準備。
3、著重提高人際交往能力，多與領導溝通學習，汲取他們的寶貴經驗，潛移默化地提升業(yè)務交往能力。
4、努力提高工作效率，保質保量的完成工作。
首先，制定每日的工作計劃，把每天工作按輕重緩急進行統籌安排，力求達到最佳效果。比如與重要客戶的業(yè)務聯系工作放在工作之首，一般客戶則稍緩之，其它不是很緊急的業(yè)務后勤工作再緩之，一些事務性整理總結性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的問題，為客戶提供最及時有效的服務。
其次，加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。
最后，注重公司各個部門的協調和配合，疏通工作流程，避免協調不到位影響業(yè)務工作甚至造成的損失。
5、保持與客戶經常聯絡，增進與客戶的感情，避免造成以經濟利益鋪墊業(yè)務量的現象、很好的維護了藥房，藥庫的人員關系，時時把公司的發(fā)展放在第一位，做到了不斷貨并且藥品及時出庫。
6、配合公司財務對市區(qū)內的所有來往醫(yī)藥的帳務進行核對。7、了解醫(yī)院信息，并及時反映給公司，以備公司安排下一步的工作。
8、在這一年中，月月能做到回款及時，保障公司的正常運轉。
二、存在的不足和今后努力的方向。
在看到進步的同時，我們也清楚的認識到了工作中的不足：如對市場的發(fā)展動態(tài)不夠敏銳；業(yè)務開發(fā)能力有待提高等。在今后的工作中我們將更加努力學習，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在20xx年的工作中有所突破。
三、對公司今后的發(fā)展提幾點建議
1、多舉行一些集體活動，培養(yǎng)同事之間的.團隊精神。
2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是高端品種。
3、完善公司獎懲制度，加強激勵措施。
4、實行多勞多得，充分調動員工積極性。
四、20xx年的工作計劃及目標。
1、不斷豐富知識，提高工作能力。
2、認真履行崗位職責，精心做好本職工作，保證醫(yī)院臨床品種的庫存量的正常及協調各個藥房的工作做到不斷貨、庫存量統計準確，與產品代表做到及時溝通臨床品種的銷售情況，使產品代表做到心中有數，做好配送品種庫存的查詢。
3、及時收集、反饋市場信息并收集好醫(yī)院的信息，包括：醫(yī)院的人員變動、競爭產品、招標信息，搞好市場調研。
4、及時完成公司規(guī)定的各項銷售報告及報表。
總之，一年來，我們商務部做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有不少的差距。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。不辜負公司領導對我們的期望。再創(chuàng)佳績！
商務部年終總結8
尊敬的各位領導、各位同事：
歲月如梭，輾轉20xx已經悄無聲息的離去，新的20xx向我們迎面而來，回顧20xx年度的各項工作如下：
1、沈陽兵團農業(yè)銀行
（1）中國農業(yè)銀行沈陽生產建設兵團分行辦公樓改造工程收尾、系統性能檢測、設備移交、系統培訓等工作于20xx年上半年結束，系統已竣工驗收并經檢測中心及質監(jiān)站驗收合格。
（2）該項目回款情況：20xx年度回款512萬，20xx年回款200萬，共計回款額為712萬。
（3）售后情況：配合沈陽辦事處對沈陽農行進行售后服務。
（4）審計決算情況：工程合同價為906.9萬，決算申報價為1004萬，已經審計確定的為872.5萬（三方共同確定），應該爭取的部分約為50萬，未最終定稿。
2、沈陽網絡信息中心機房
該工程已于20xx年4月25日通過竣工驗收及檢測中心檢測，并已提交竣工決算，工程合同價為369萬，簽證追加后共計約405萬。工程回款情況：目前已按合同回款到位。
3、大連體育館
大連體育館于20xx年10月份接手，主要工作為對大連體育館的技術支持，到目前為止已進入設備安裝部分，詳細情況如下：
（1）前期經檢查，線纜敷設部分存在問題，對每個系統進行逐一檢查整改，對每一根線進行校對。
（2）設備安裝：綜合布線系統前端及后端設備已安裝結束，光纖未進行熔接，機房部分網絡設備未安裝；背景音樂系統前端及后端設備已安裝結束，因沒有電無法進行調試；機房裝修部分已全部完成，剩余三層機房UPS、新風排煙未安裝，還有舞臺燈光配電柜未到場安裝；廳堂擴聲系統設備已安裝，比賽館吊頂音箱已吊裝完成；會議室因不具備安裝條件未安裝（墻面未處理，會議室門未安裝，強電未到位）；運動會系統設備約于20xx年2月初到場，現場目前也不具備安裝條件；安防系統前端設備未安裝，監(jiān)控中心設備安裝接線完成，前端等強電到位安裝；消防系統約與年前完成，現地下室消防泵控制柜定位等待設計院確認，設計院確認后完成主機安裝調試。
（3）項目回款情況：合同額為775萬，已付款323萬，年前有一筆申請款約200萬正在辦理申請手續(xù)。
在這過去的一年里，能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，盡最大的努力辦好公司領導交代的每一件事。就項目而言，保證在整個工程實施過程中不發(fā)生任何的安全事故，保證工程的進度及工程質量，并及時根據合同回工程進度款。雖然20xx年有所收獲，但也存在很多不足之處：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.對于項目上的運作，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與業(yè)主交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.對于項目的成本及利潤不能很好的有效的進行分析。
4.對于項目上出現的問題不能及時與領導溝通尋求解決方法。
新的.一年，新的規(guī)劃，20xx計劃如下：
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，項目上的各項工作也不例外。我認為項目工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使業(yè)主對公司工程質量的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的控制項目成本，使項目利潤最大化，同時保證工程的優(yōu)質優(yōu)良，這也是提高我們公司核心競爭力的一個重要組成部分。
二、善于溝通交流，強于協助協調
對于現場項目管理及技術人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，對于項目上出現的問題要能及時溝通，以最快最有效的方法解決問題，出現問題不可怕，就怕不能及時解決問題。
三、精于專業(yè)技能，勤于現場觀察
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化。如何應付日新月異的新產品，作為一個現場技術人員，要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的專業(yè)水平。
四、勤于分析對于一個新的項目拿到手，不是一味的按照投標的東西施工，首先要對這個項目的成本及利潤、投標文件等進行有效的分析，對于利潤小的部分要在前期就尋求解決方案，以便在實施過程中引導業(yè)主，同時使自己的利潤最大化。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)不懈努力，決心再接再厲，更上一層樓。同時也預祝公司20xx龍年更輝煌！
匯報人：xxx
20xx年xx月xx日
商務部年終總結9
今年上半年，我們市場商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針， 詳細內容請看下文商務部年度工作總結。
深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展提供了有力的'保障。
今年年初，為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經營為突破口，做強做活港口經營，促進港口經濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延伸到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。
隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區(qū)域經濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。
目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
商務部年終總結10
x年，是x電子商務市場的飛速發(fā)展的一年。數據顯示，僅前三季度，我國電子商務整體交易規(guī)模已達到5萬億，預計全年交易規(guī)模將達7萬億。x年也是x電子商務市場的開始轉型的一年，其中b2c領域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規(guī)模效應也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”，進入寒冬期，倒閉、裁員大量出現。不過，熱鬧的x電子商務背后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。x年的電子商務市場出現了以下幾種情況：
1、傳統企業(yè)紛紛介入電子商務
蘇寧、國美等傳統企業(yè)紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說，現在“火爆”的電商市場狀況，是絕大多數傳統企業(yè)沒有預料到的，雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機，但是憑借他們自身豐厚的實力，在未來的電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的。在即將到來的x年傳統企業(yè)在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業(yè)業(yè)務擴張
過去的x年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說，其業(yè)務范圍已經從電子產品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個領域，其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類的凡客誠品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務覆蓋范圍。
3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”，現在電子商務市場正印x著這句話的正確x。無論是b2c還是b2b、c2c領域，也不管是垂直電商還是綜合平臺，價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。x年電商領域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了x年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業(yè)及個人的經營更加困難
隨著，淘寶商城宣布漲價，激烈的市場競爭，導致了電商市場運營成本的上升，中小企業(yè)及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進一步增強了他們的實力和市場競爭力，越來越瘋狂的價格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭，處于越來越惡劣的境地中。
從x電子商務發(fā)展趨勢看，x年的`電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必須做好產品和服務的質量，其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題，在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業(yè)，必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著x型和細分型發(fā)展。xx更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領域，提高服務能力和質量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時，也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如，針對箱包行業(yè)實行x運作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務家居行業(yè)的居品氏商城，針對家居領域提供時尚、有創(chuàng)意的x家居用品服務，其引領的行業(yè)規(guī)范x和先進x，一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現，正說明了x的電子商務市場開始向著理x和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信x未來的電子商務市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
商務部年終總結11
在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%。現就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：
招商引資工作
結合我縣經濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。
1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響; 2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴; 3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的.項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;
2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;
4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;
5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇;
6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;
7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協議。1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。
目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(150萬美金)的6.7%。
商務部年終總結12
根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗，從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度，對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。
在這將近一年中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經驗;
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;
三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
經過在公司將近一年的工作，結合工作實際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議
加強對公司各種規(guī)章制度的完善，繼續(xù)完善公司各部門，各方面的'規(guī)章制度，根據實際操作中遇見的問題，及時修改和補充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;
加強對項目的成本核算，堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產性的支出，減少對資金的占用，提高資本的周轉，降低工程成本，提高公司效益。
我相信，有我們廣大職工的的實踐摸索，會總結出一套適合公司發(fā)展，且具有很強操作性的規(guī)章、制度，從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。
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