淺析互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文
摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的迅速傳播以及其在各個(gè)領(lǐng)域中的廣泛運(yùn)用，勢必會(huì)帶來管理會(huì)計(jì)的巨大變革。在這樣的環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是亟須探索的問題。本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)而提出在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下發(fā)展管理會(huì)計(jì)的解決對策，以期為在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化創(chuàng)新積累經(jīng)驗(yàn)，并在一定程度上推動(dòng)企業(yè)公司治理與管理運(yùn)營水平的提升。
關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，由互聯(lián)網(wǎng)衍生出來的新興行業(yè)已經(jīng)悄然進(jìn)入了我們的日常生活中，如互聯(lián)網(wǎng)+金融的余額寶、互聯(lián)網(wǎng)+交通的滴滴打車、互聯(lián)網(wǎng)+地圖的高德導(dǎo)航等。“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際上是以互聯(lián)網(wǎng)為載體的信息技術(shù)，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等在經(jīng)濟(jì)社會(huì)應(yīng)用的發(fā)展新形態(tài)。而管理會(huì)計(jì)作為一門注重創(chuàng)造和提升企業(yè)價(jià)值的學(xué)科，自然需要與“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行融合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
（一）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)價(jià)值鏈管理
管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)的精細(xì)化管理起到了重要支持作用，而“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”的管理模式通過充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)延展至供應(yīng)商和客戶，使企業(yè)的價(jià)值管理滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中。從價(jià)值鏈管理角度來說，管理會(huì)計(jì)通過運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金鏈條的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商直接連接客戶，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流動(dòng)周期及其具體狀態(tài)進(jìn)行更精細(xì)化的管理，同時(shí)縮短了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。從供應(yīng)商選擇角度來說，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析供應(yīng)商的商業(yè)信用，能夠確定穩(wěn)定持續(xù)的長期合作關(guān)系。從客戶偏好角度來說，通過對客戶信用數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析，可以向信用狀況良好的客戶推出信用購物等增值服務(wù)，利用這些服務(wù)來爭取市場份額，例如京東白條、阿里信用住等就是典型的案例。總的來說，“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”有利于優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈管理，幫助企業(yè)合理分配資源，實(shí)現(xiàn)收益最大化和價(jià)值鏈整體的良性循環(huán)。
（二）強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)職能
管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造，通過預(yù)測、決策、控制、評價(jià)等管理活動(dòng)，分析企業(yè)未來的資金流動(dòng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)加速了會(huì)計(jì)信息的傳遞和集成。企業(yè)開始更多地注重事前預(yù)測和事中控制，而不是傳統(tǒng)單一的事后核算。利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)?huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部控制等內(nèi)容緊密地結(jié)合起來，運(yùn)用全面預(yù)算、績效評價(jià)等管理會(huì)計(jì)方法促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)，提升企業(yè)價(jià)值。
（三）創(chuàng)新管理
會(huì)計(jì)技術(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”不但使得企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了改變，而且使得企業(yè)開始運(yùn)用新的管理會(huì)計(jì)技術(shù)。在產(chǎn)品制造方面，云儲存為企業(yè)資源共享提供了平臺，提高了企業(yè)資源配置效率；在貨物采購方面，利用大數(shù)據(jù)分析信息統(tǒng)一安排網(wǎng)絡(luò)采購，加強(qiáng)了對供應(yīng)商采購價(jià)格、采購貨款支付等采購過程的監(jiān)督；在人力資源方面，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行人才招聘能夠使得企業(yè)迅速找到合適的人才，降低了企業(yè)人才招聘成本。總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)管理會(huì)計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新提供了技術(shù)支持。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)
由于“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”仍然處于探索階段，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)本身存在隱患加上管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不健全，因此，此種模式下管理會(huì)計(jì)面臨著一些挑戰(zhàn)。
（一）數(shù)據(jù)安全存在隱患
“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的廣泛運(yùn)用帶來的數(shù)據(jù)安全問題不容小覷。運(yùn)用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算決算等活動(dòng)，就必須將企業(yè)的數(shù)據(jù)資料和文件檔案等內(nèi)部資料傳輸?shù)酱髷?shù)據(jù)與云計(jì)算服務(wù)商提供的云計(jì)算平臺上，因此，數(shù)據(jù)資料的安全性和保密性就成為需要考慮的問題。云計(jì)算平臺也可能遭到病毒和的入侵。本企業(yè)客戶資料、產(chǎn)品成本定價(jià)信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的泄露會(huì)對企業(yè)造成難以估量的損失。
（二）管理會(huì)計(jì)理論研究與實(shí)踐脫節(jié)
管理會(huì)計(jì)在我國發(fā)展歷史雖然并不長，但經(jīng)由各位學(xué)者的深入研究，已經(jīng)形成了較為完整的理論體系。宏觀市場環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化影響著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，部分企業(yè)沒有結(jié)合市場環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境的變化及時(shí)對管理會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)體系做出調(diào)整以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，使得管理會(huì)計(jì)理論研究與社會(huì)實(shí)踐相脫節(jié)。
（三）缺乏完善的內(nèi)部管理體系
良好的企業(yè)內(nèi)部管理體系是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)健康發(fā)展的前提。而我國部分企業(yè)內(nèi)部管理體系存在諸多問題。第一，企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置冗余，職權(quán)不清，使得管理會(huì)計(jì)的推行困難重重；第二，企業(yè)部門之間未能做到相互監(jiān)督和牽制，因此無法確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，進(jìn)而影響管理會(huì)計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理決策的準(zhǔn)確性；第三，企業(yè)未能建立與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，因此無法通過分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)化企業(yè)的管理決策。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展路徑
（一）加強(qiáng)信息保密工作
管理會(huì)計(jì)部門在簽訂相關(guān)的技術(shù)服務(wù)合同之前，要確保數(shù)據(jù)資料的安全性，在合同中增加一些保護(hù)數(shù)據(jù)安全的特別條款。如服務(wù)商要對不同企業(yè)上傳的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行安全分離，服務(wù)商不得接觸、使用或者復(fù)制、備份客戶上傳的數(shù)據(jù)資料，◇余舒淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展服務(wù)商應(yīng)維護(hù)本企業(yè)的數(shù)據(jù)安全并在數(shù)據(jù)庫遭到入侵時(shí)采取必要的保護(hù)措施等。企業(yè)本身要加強(qiáng)對信息安全的測評和動(dòng)態(tài)監(jiān)控識別，針對突發(fā)事件應(yīng)建立快速反應(yīng)機(jī)制，提前制訂好數(shù)據(jù)資料在遭受入侵時(shí)的解決措施，以維護(hù)數(shù)據(jù)資料的'保密性和安全性。另外要明確授權(quán)管理和查詢權(quán)限，設(shè)計(jì)一套嚴(yán)格的接入控制體系，嚴(yán)格控制平臺的使用，這樣可以保證平臺既能夠滿足管理會(huì)計(jì)的需要，又不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信息和個(gè)人信息的泄露。
（二）加強(qiáng)理論研究與具體實(shí)踐相結(jié)合
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究與具體實(shí)踐相結(jié)合要做到以下幾個(gè)方面。第一，政府要鼓勵(lì)繼續(xù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的理論研究，研究人員應(yīng)該結(jié)合我國宏觀經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，對管理會(huì)計(jì)理論研究進(jìn)行不斷更新和完善，建立起符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代需求的管理會(huì)計(jì)理論體系；第二，建立專門的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用并定期對企業(yè)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行評估；第三，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究與具體實(shí)踐的融合，運(yùn)用理論研究成果指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用，并將在企業(yè)管理實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)用于理論研究的進(jìn)一步完善。
（三）完善企業(yè)內(nèi)部管理體系
“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”模式在企業(yè)中的運(yùn)用，需要完善企業(yè)內(nèi)部管理體系。第一，企業(yè)應(yīng)該精簡部門設(shè)置，摒棄冗余部門，建立起權(quán)責(zé)明確的內(nèi)部部門體系；第二，企業(yè)應(yīng)避免高度集權(quán)，使部門之間進(jìn)行相互牽制和監(jiān)督，以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理決策中發(fā)揮應(yīng)有的作用；第三，企業(yè)應(yīng)建立與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，并運(yùn)用這些財(cái)務(wù)指標(biāo)定期對部門工作進(jìn)行評估和分析，并用于指導(dǎo)企業(yè)管理決策。
參考文獻(xiàn)：
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