教師幸福感闡微論文

時(shí)間:2021-06-13 20:26:18 論文 我要投稿

教師幸福感闡微論文

  摘 要:幸福感作為一種主觀感受,越來(lái)越受到人們的關(guān)注,而教師作為教育工作的實(shí)施者,本應(yīng)在教師職業(yè)中享有應(yīng)有的幸福與尊重,可是現(xiàn)實(shí)狀況卻令人堪憂。本文通過(guò)透視教師的生存現(xiàn)狀,探討了影響教師幸福感的因素,并提出了提高教師幸福感的途徑,引發(fā)社會(huì)對(duì)教師幸福感的關(guān)注。

教師幸福感闡微論文

  關(guān)鍵詞:教師;幸福感

  [中圖分類號(hào)]:G443 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A

  “百年大計(jì),教育為本。”教師,作為教育的實(shí)際執(zhí)行者,推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步和人類的發(fā)展,教師應(yīng)當(dāng)受到人們的尊重,應(yīng)該說(shuō)幸福感很強(qiáng)的職業(yè)莫過(guò)于教師了,孟子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):君子有三樂(lè)其中之一就是得天下英才而教育之。然而,當(dāng)下教師的生存狀況令人擔(dān)憂,教師的幸福感指數(shù)也呈下降趨勢(shì)。在當(dāng)前的教育環(huán)境中,提升教師的幸福感,促使教師更好的發(fā)展,對(duì)于我國(guó)教育事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展尤為重要。

  一、影響教師幸福感的因素

  三尺講臺(tái),一份耕耘,一份辛苦。作為教師,背后付出的辛勤和汗水并不是人人都能看到的。人們?cè)谡劦浇處熯@個(gè)職業(yè)時(shí),常常說(shuō):工作穩(wěn)定、受人尊敬,一年還有兩個(gè)長(zhǎng)假期,多令人羨慕啊!可是教師們的委屈和不滿并不是人人都能看到的:工資收入低、沒(méi)有成就感、職業(yè)發(fā)展前景渺茫等等,因此,關(guān)注教師群體,關(guān)愛(ài)教師生存,已成為全社會(huì)必須重視的大事。

  第一,工作強(qiáng)度大,社會(huì)壓力大,教師的健康狀態(tài)欠佳。在教師這個(gè)群體中,頸椎病、咽喉炎癥狀幾乎每個(gè)教師都有。盡管素質(zhì)教育喊了很多年,升學(xué)率及教學(xué)成績(jī)的優(yōu)劣仍被看作是一個(gè)教師教學(xué)能力高低的重要標(biāo)志!在家長(zhǎng)和學(xué)生的心中,升學(xué)率依然是一桿無(wú)形的秤,將老師們分門(mén)別類,教出成績(jī)的老師頗受人尊敬和歡迎,教不出成績(jī)的老師,即使再敬業(yè)對(duì)學(xué)生再好也不太受歡迎。即使到了大家羨慕的寒暑假,也是老師們最累最忙的時(shí)候,學(xué)習(xí)培訓(xùn)占據(jù)了假期的大量時(shí)間,還有學(xué)校工作、學(xué)生的事,也讓假期忙忙碌碌,教師的累和苦是不為人知的,因此,教師身上所承受的工作壓力和強(qiáng)度,使每一位教師生存在亞健康的邊緣地帶。教師高強(qiáng)度工作負(fù)荷和日積月累的壓力導(dǎo)致教師的幸福感偏低。

  第二,教師的職業(yè)認(rèn)同感日益降低,抑制了教師職業(yè)幸福感的.提升。“隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和教育變革,教師的職業(yè)自我認(rèn)同也面臨著種種挑戰(zhàn)與危機(jī),如理論的圣職與現(xiàn)實(shí)卑職間的矛盾,即外部評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)間的矛盾;理想的完人與生活的凡人間的矛盾,即社會(huì)期待與自我體認(rèn)間的沖突;理性的強(qiáng)者與感性的弱者間的矛盾,時(shí)代挑戰(zhàn)與自我素質(zhì)間的失諧等。”[1]在教育圈內(nèi)流行這樣一句話:“one day as a teacher ,always a teacher”。當(dāng)你踏入教師這個(gè)行列后,年復(fù)一年,日復(fù)一日,每天都在重復(fù)著同樣的工作,仿佛只有教師在原地不動(dòng)堅(jiān)守著這片營(yíng)地,所以有些年輕人對(duì)教師自身職業(yè)的價(jià)值發(fā)生認(rèn)同危機(jī),寧愿去企業(yè)接受一個(gè)個(gè)未知的挑戰(zhàn),也不愿意留在學(xué)校當(dāng)老師。北京師范大學(xué)《西部教師發(fā)展?fàn)顩r》課題組針對(duì)貴州、陜西、內(nèi)蒙等部分省區(qū)展開(kāi)調(diào)查,在師資狀況的調(diào)查中發(fā)現(xiàn):占總調(diào)查人數(shù) 40%以上的人認(rèn)為從事教師這一職業(yè)是為了獲得一份比較穩(wěn)定的工作,而并非真正熱愛(ài)并認(rèn)同教師這一職業(yè),同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)待遇也較為關(guān)注。顯而易見(jiàn),發(fā)展教師職業(yè)前景規(guī)劃和增強(qiáng)教師職業(yè)成就感,已經(jīng)迫在眉睫。

  第三,教師工資待遇低下,生存環(huán)境差,嚴(yán)重影響教師的幸福感指數(shù)。教師工資待遇是教師心中難以言說(shuō)的痛,特別是偏遠(yuǎn)貧困的山區(qū),一個(gè)個(gè)默默奉獻(xiàn)的教師在貧困的邊緣堅(jiān)守著自己的職業(yè)操守,他們的生存狀態(tài)令人堪憂,欠發(fā)教師工資的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮。教師的精神壓力大,經(jīng)常超負(fù)荷工作;缺乏物質(zhì)和精神保障,勢(shì)必影響教師的幸福感提高。即便在生活條件較好的地區(qū),教師的待遇依然不盡如意。提高教師工資待遇是一個(gè)老生常談的話題,即便我國(guó)教師法明確指出:教師的工資應(yīng)該不低于或高于國(guó)家公務(wù)員的平均工資水平,但是實(shí)際情況是各地執(zhí)行不到位,甚至有些人還對(duì)教師的正當(dāng)要求提出質(zhì)疑,認(rèn)為教師就應(yīng)當(dāng)無(wú)私奉獻(xiàn)。一個(gè)經(jīng)常為自己和家人生存擔(dān)憂的人,其體驗(yàn)職業(yè)幸福的能力,必然是有限的。因此,只有解決了教師的后顧之憂,才能使他們更加安心、專心于教育,為國(guó)家培養(yǎng)出更多的人才。

  第四,科研教學(xué)壓力大,也是教師職業(yè)面臨的又一困境。步入21世紀(jì),社會(huì)的發(fā)展使人們對(duì)教師的要求更高。雖然素質(zhì)教育提倡多年,但是諸多家長(zhǎng)依然是一味追求高分,覺(jué)得孩子在學(xué)校出任何事情都是老師的責(zé)任,這就使得中小學(xué)教師面對(duì)學(xué)生不能真正根據(jù)學(xué)生的特性發(fā)展其個(gè)性,如遇上不明事理的家長(zhǎng),教師往往會(huì)投鼠忌器、明哲保身。相對(duì)而言,高校教師面臨的升學(xué)壓力偏小,讓人感覺(jué)清閑、有較高的社會(huì)地位,但事實(shí)上,大學(xué)教師繁重的科研壓力和教學(xué)任務(wù)也讓人不堪重負(fù)。在當(dāng)下的大學(xué)環(huán)境下,要追求陳寅恪先生講的“獨(dú)立之精神,自由之思想”是件很難的事。目前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)環(huán)境并非很好,要想晉升職稱必須發(fā)表相應(yīng)數(shù)量高檔次高質(zhì)量的學(xué)術(shù)文章,而高檔次學(xué)術(shù)文章的發(fā)表越來(lái)越難,成本也越來(lái)越高。因此,繁重的教學(xué)任務(wù)和科研壓力決定了教師的幸福感指數(shù)呈下降趨勢(shì)發(fā)展。

  第五,尊師重教的社會(huì)風(fēng)氣有所下降,教師威信走低,使教師的幸福感雪上加霜。最近幾年,社會(huì)上頻繁發(fā)生教師隊(duì)伍出現(xiàn)一些道德敗壞的現(xiàn)象,教師做出違背師德、違反法律的不良行為,嚴(yán)重影響了教師在人們心中的崇高形象。一時(shí)間,教師成了眾口鑠金的批判對(duì)象,人們對(duì)教師職業(yè)群體的尊重和信任陡然下降,教師則成為了民眾“不滿意教育”的替罪羊。教師威信一落千丈,社會(huì)上對(duì)教師隊(duì)伍的尊重也面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。教師,一個(gè)理應(yīng)受全社會(huì)尊敬的職業(yè)面臨著嚴(yán)重的危機(jī)感。應(yīng)該看到,一些不良行為的教師并不能代表全體教師的形象,“尊師重教”依然是中華民族的傳承至今的傳統(tǒng)美德。與此同時(shí),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的自身建設(shè)也是迫在眉睫的事情,教師肩負(fù)著為國(guó)家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重任,教師的道德素質(zhì)和品格要于社會(huì)一般道德水平,人們對(duì)于教師職業(yè)道德高要求也強(qiáng)化教師身上的道德壓力要高于一般行業(yè)。

  二、提高教師幸福感的途徑

  杜威說(shuō)過(guò):“每個(gè)教師應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到他的職業(yè)的尊嚴(yán)。他是社會(huì)的公仆,專門(mén)從事于維持正常的社會(huì)秩序并謀求正確的社會(huì)成長(zhǎng)。這樣,教師總是真正上帝的代言者,真正天國(guó)的引路人。”這句話道出了教師的重要作用,教師對(duì)于每一個(gè)家庭和每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)至關(guān)重要,提升教師的幸福感對(duì)于教育事業(yè)的發(fā)展會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

  首先,政府部門(mén)要關(guān)注教師的生存狀態(tài),采取切實(shí)有效的措施提高教師經(jīng)濟(jì)地位,進(jìn)而提升其社會(huì)地位。教師合理需要的滿足是教師獲得幸福的起點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)幸福感的必備條件。因此,改善教師生存狀態(tài),解除教師后顧之憂,是目前教育部門(mén)亟待解決的問(wèn)題。良好的尊師重教風(fēng)氣需要全社會(huì)來(lái)共同營(yíng)造,政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)該做到進(jìn)一步改善教師的工作條件和生活待遇,確保教師工資按規(guī)定正常發(fā)放,按相關(guān)規(guī)定和政策要求積極提高教師待遇,為貧困地區(qū)教師的職稱晉升提供優(yōu)惠政策。在全社會(huì),必須“形成尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)氣”并倡導(dǎo)落到實(shí)處,逐步改善教師生活、工作環(huán)境和條件,充分調(diào)動(dòng)他們工作熱情,發(fā)揮他們的工作積極性和主動(dòng)性,要讓教師這一職業(yè)成為人人羨慕、爭(zhēng)相竟之的職業(yè)。

  其次,增強(qiáng)教師的職業(yè)認(rèn)同感,使其在熱愛(ài)教育事業(yè)的同時(shí)收獲職業(yè)幸福感。“教師的職業(yè)認(rèn)同感是指教師將自己的所思所想所作與社會(huì)對(duì)教師的期望比較符合,在工作中盡心盡責(zé),熱愛(ài)教育事業(yè),對(duì)自己的這份工作相當(dāng)重視。教師的職業(yè)認(rèn)同,不僅是因?yàn)槭杖牒偷匚唬沂且驗(yàn)樗鼊?chuàng)造了人類的未來(lái)。基于對(duì)教師職業(yè)認(rèn)同的認(rèn)識(shí),即使遇到困難和挫折,也不會(huì)有棄教的想法的。”[2]在全社會(huì)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的職業(yè)道德,使教師轉(zhuǎn)變觀念,把教師這一職業(yè)從“謀生手段”轉(zhuǎn)化為“生活方式”,使教師認(rèn)識(shí)到:職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)所帶給教師的幸福體驗(yàn)是物質(zhì)刺激無(wú)法代替的。學(xué)生的成長(zhǎng)與進(jìn)步,桃李滿天下,一直是教師幸福的源泉,教師只有真正喜歡熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),才會(huì)做到:一切為了學(xué)生,為了學(xué)生而努力提升自己,把學(xué)生的成功作為自己的榮譽(yù)和成就。要增強(qiáng)教師的職業(yè)道德,使教師認(rèn)識(shí)到:職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)所帶給教師的幸福體驗(yàn)是物質(zhì)刺激無(wú)法代替的。教師在職業(yè)中體驗(yàn)到其價(jià)值的存在感和成就感,必然增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感,教師每天的工作將不再是重復(fù)而是創(chuàng)造,不是犧牲而是享受,工作就是“累并快樂(lè)著”。“善于從自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)中尋找人生樂(lè)趣,放棄不必要的攀比之心和功利之心,為自己有一份穩(wěn)定的職業(yè)而欣慰。耐得住寂寞,抗得住誘惑,保留心中那份來(lái)自職業(yè)的神圣感,讓快樂(lè)伴隨你的每一天,讓教育的夢(mèng)想常留心間,你的心就會(huì)感到從未有過(guò)的釋然與輕松。”[3]

  第三,完善學(xué)校管理機(jī)制,教育部門(mén)為教師減負(fù),使教師能真正獲得幸福。教師既要教書(shū),又要育人;既要傳授知識(shí),又要發(fā)展學(xué)生能力;既要教學(xué)成績(jī),又要科研能力;繁重的教學(xué)任務(wù)、社會(huì)壓力、科研考核壓力等等壓得教師疲憊不堪,何談職業(yè)幸福感?教育部門(mén)應(yīng)該為教師減負(fù),關(guān)注教師的身心健康。學(xué)校應(yīng)該完善各項(xiàng)設(shè)施,培育良好校園文化,制定完善適度的管理制度,因勢(shì)利導(dǎo),展現(xiàn)教師的特長(zhǎng),幫助指導(dǎo)教師解決工作發(fā)展、職稱評(píng)定等實(shí)際問(wèn)題。首先,學(xué)校要關(guān)注教師的精神狀態(tài),采取多種措施為教師減壓。比如:開(kāi)展心理健康專題講座為教師舒緩壓力,組織參加音樂(lè)會(huì)、體育活動(dòng)、讀書(shū)會(huì)、外出活動(dòng)等豐富多彩的課外活動(dòng)為教師的生活添加情趣,引導(dǎo)教師在快樂(lè)中工作,在職業(yè)中需求興趣愛(ài)好。其次,學(xué)校要本著“以人為本”的原則,重視教師的全面發(fā)展,重視教師在生活、工作上的合理性需求,支持教師在專業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)拓進(jìn)取,為教師的學(xué)習(xí)提升提供資源支持,讓教師學(xué)校參與管理,采取民主人性化的管理模式,使教師能更好地發(fā)揮其特長(zhǎng),為教育工作做出更大的貢獻(xiàn)。第三,學(xué)校采取正確有效的措施引導(dǎo)教師進(jìn)行教育工作的探索研究。教師只有在教育工作中得到滿足與樂(lè)趣,才不會(huì)把每天的上課當(dāng)做必須完成的枯燥乏味的“苦差”,進(jìn)而提高其幸福感指數(shù)。

  21世紀(jì),一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和世界格局中的地位關(guān)鍵取決于國(guó)民素質(zhì)的高低、掌握知識(shí)的程度、擁有人才的數(shù)量,特別是知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力;而國(guó)民素質(zhì)的提高、創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)、創(chuàng)新能力的提高主要依賴于教育,依賴于擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,因此,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教師職業(yè)發(fā)展前景,必須吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才從事教育工作。而提升教師的幸福感指數(shù),使教師在職業(yè)中享受快樂(lè)和幸福,也是吸納更多優(yōu)秀人才進(jìn)入教師這一行業(yè)的必由之路。“就教師個(gè)體的生命而言,教育教學(xué)活動(dòng)占據(jù)了核心部分,如果在教育教學(xué)過(guò)程中尋找不到人生的幸福,那么他就找不到人生的幸福。做個(gè)幸福的教師,既是教育事業(yè)的必需,也是教師個(gè)體生命的必需。教育要向人還原,向人的生命還原,就應(yīng)該讓教育者和受教育者一起幸福起來(lái)。”[4]

  參考文獻(xiàn):

  [2]李志梅.影響教師幸福感因素探析[J].科教導(dǎo)刊,2013(8).

  [3]李清季.影響教師職業(yè)幸福感的主要因素探析[J].基礎(chǔ)教育研究,2010(8).

  [4]孫鈺華.教師職業(yè)認(rèn)同對(duì)教師幸福感的影響[J].寧波大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版),2008 (5).

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