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在管理上的正能量句子（精選1000句）
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家一定都接觸過一些使用較為普遍的句子吧，句子的組成部分，包括主語、謂語、賓語、定語、狀語、補(bǔ)語六種。句子的類型多樣，你所見過的句子是什么樣的呢？下面是小編收集整理的在管理上的正能量句子（精選1000句），歡迎大家分享。
1、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
2、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
3、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負(fù)責(zé)任！
4、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
5、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
6、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調(diào)一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
7、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識 2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
8、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
9、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團(tuán)隊的力量，導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
10、做事之前先學(xué)會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認(rèn)真一點！說話小心一點！心眼機(jī)靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
11、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
12、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
13、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
14、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
15、當(dāng)競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
16、性格決定命運，氣度影響格局。
17、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
18、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
19、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
20、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過，只有獎懲分明。
21、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
22、一個強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
23、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、管理就是用合適的方法管人管事。
25、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎勵可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
26、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
27、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
28、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊卻沒力量；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
29、無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力。
30、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
31、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
32、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（ 面子） ，自主發(fā)揮潛力。
33、管理的最高境界，就是自己管自己。
34、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
35、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
36、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
37、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
38、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
39、馬克思主義哲學(xué)在辯證法的質(zhì)量互變的原理中清楚的闡述了通過量變逐步轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過高的估計了1年的成果，而恰恰過低的估計了7年的成果。如果我們走進(jìn)一個新的行業(yè)，如果我們真的能夠在這個行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年，不成專家才怪！看看我們友邦保險公司的銷售精英們，哪個不是在這個行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上！只要我們一步一個腳印，真正做到每天收集9個準(zhǔn)客戶電話、每天打9個電話、每天見3個準(zhǔn)客戶，且每天堅持將這些簡單的事情重復(fù)做，我們真的會得到意想不到的結(jié)果！
40、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
41、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
42、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
43、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機(jī)會。
44、機(jī)會不會主動找到你，必須亮出你自己。
45、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機(jī)會，不停止一日努力。
46、困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。
47、漫漫長路，你愿一人獨撐，忍受著孤獨與寂寞，承受著體力與精神的壓迫，只任汗水溶于淚水，可腳步卻從不停歇。好樣的，縱然得不了桂冠，可堅持的你，定會贏得最后的掌聲。
48、忙于采集的蜜蜂，無暇在人前高談闊論。
49、你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。
50、企業(yè)即人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
51、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
52、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
53、卓有成效的管理者善于用人之長�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
54、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
55、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
56、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
57、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
58、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！澜缡赘槐葼枴どw茨
59、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
60、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
61、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
62、質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！�
63、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
64、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
65、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
66、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
67、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
68、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
69、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
70、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——企業(yè)管理勵志名言
71、《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊而不是靠個人�！�
72、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
73、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
74、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
75、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人�！澜缡赘槐葼枴どw茨
76、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
77、企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
78、一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率；如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83%的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
79、不創(chuàng)新，就滅亡�！Ｌ毓緞�(chuàng)始人亨利·福特
80、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
81、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芾泶髱熃芨ダ�
82、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
83、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
84、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特
85、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
86、管理就是溝通、溝通再溝通。
87、松下幸之助關(guān)于企業(yè)管理勵志名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。
88、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇企業(yè)管理勵志名言
89、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
90、管理者的最基本能力：有效溝通�！芾韺W(xué)家L·威爾德
91、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
92、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
93、管理就是決策。
94、美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策�！�
95、管理就是決策�！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
96、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的�！澜缰淖稍児��！绹m德公司
97、正確的決策來自眾人的智慧�！绹鐣䦟W(xué)家T·戴伊
98、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——美國企業(yè)家S·M·沃爾森
99、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士企業(yè)管理勵志名言
100、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
101、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！绹�(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
102、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄�
103、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特
104、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
105、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！�(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
106、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言
107、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！绹鴩H農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克
108、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫
109、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！毡钧湲�(dāng)勞董事長藤田田
110、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
111、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
112、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
113、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
114、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
115、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
116、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
117、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
118、對沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn)；對沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
119、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
120、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
121、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
122、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
123、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
124、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
125、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
126、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
127、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
128、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
129、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
130、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
131、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
132、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
133、結(jié)果不好，就是不好。
134、取是能力，舍是境界。
135、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
136、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
137、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施，服從總是沒有錯。
138、先計劃再行動，先策劃再溝通。
139、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
140、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
141、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
142、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
143、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
144、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
145、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
146、不要等待機(jī)會，而要創(chuàng)造機(jī)會。
147、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
148、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
149、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
150、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
151、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
152、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
153、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
154、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！
155、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
156、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
157、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
158、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
159、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡直可以說天才。
160、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
161、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
162、志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也；志之所向，無堅不摧。
163、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
164、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
165、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
166、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
167、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
168、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
169、積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會，而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。
170、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
171、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
172、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
173、凡事比別人多一點點！多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡！
174、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
175、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
176、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
177、管理層要淡化英雄色彩，實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非
178、一個首席執(zhí)行官的任務(wù)，就是一只手抓一把種子，另一只手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發(fā)芽，茁壯成長——讓你周圍的人不斷地成長、發(fā)展，不斷地創(chuàng)新，而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人并且具有決斷和執(zhí)行能力的人才。把公司的創(chuàng)始人當(dāng)成一個皇帝，從長遠(yuǎn)來說這個公司是絕對不會成功的，因為它沒有可持續(xù)性。 —— 杰克·韋爾奇
179、一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長，一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制！ —— 德魯克
180、真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全
181、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。 —— 陳天橋
182、如果你希望在軟件業(yè)中取得成功，那么必須具備一個完全理解和熱愛編程的管理隊伍，同時他們也必須更理解和熱愛商業(yè)。 —— Joel Spolsky
183、通常情況下，我會問自己三個問題：我是否清晰地告訴了對方他的目標(biāo)？我是否給了對方足夠的時間和資源來實現(xiàn)這一目標(biāo)？我是否對其進(jìn)行了必要的培訓(xùn)？結(jié)果我發(fā)現(xiàn)，90%的時候，問題都是出在我自己身上，或者說我至少應(yīng)該對問題負(fù)一部分責(zé)任。 —— 邁克爾·阿伯拉肖夫
184、并不是你有發(fā)展是第一，活著才是第一，活著才可能有發(fā)展。 —— 高春輝
185、管理無小事。 —— 張瑞敏
186、八分人才，九分使用，十分待遇。 —— 尹明善
187、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
188、銷售其實沒有什么秘訣，如果說有，那就是絕不放棄、永不言��！
189、工作是人生的一種需要，是人生不可或缺的、無法避開的一部分。從工作中找到樂趣并熱愛它，你也會變得快樂起來，感覺工作不再是一件苦差事。
190、道路是曲折的，“錢”途無限光明！
191、只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多，那就是成功。
192、世界上最大的浪費，就是把一個人寶貴的精力無謂地分散到許多不同的事情上。
193、多見一個客戶就多一個機(jī)會！
194、以用堅持的精神來感動自己，這樣才能在銷售的行業(yè)中越走越遠(yuǎn)，不管遇到什么樣的困難我們都不會退縮。
195、堅持實事求是原則：不斷引導(dǎo)銷售員物質(zhì)和精神生活的客觀實際需要，并進(jìn)行激勵，才具有科學(xué)性合理性和現(xiàn)實性。
196、愛是一宗大財產(chǎn)，是一筆寶貴的資源，擁有了這種財產(chǎn)和資源，人生就會變得幸福，人生就會步入成功的頂峰。
197、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。
198、任何一項工作都蘊含著無限的成長機(jī)會，機(jī)會也總是光顧那些努力工作的員工。
199、一定要從自己的內(nèi)心感受到這份事業(yè)的偉大，并且記住，你成功的第一步已經(jīng)邁出！
200、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠(yuǎn)！
201、有人因為注重細(xì)節(jié)獲得了成功，也有人因為忽視細(xì)節(jié)而失敗。
202、即使生活有一千個理由讓你哭你也要找到一個理由讓自己笑，因為這就是人生，我們能做的只是讓自己更堅強(qiáng)。
203、只有絕不放棄、永不言敗的精神，才能在不斷遭遇挫折、失敗后崛起，即使屢戰(zhàn)屢敗，也仍屢敗屢戰(zhàn)，直至成功。
204、要用全身心的愛迎接今天，因為這是一切成功的最大秘訣。
205、不必為自己的前程煩惱，一切盡在努力工作中，努力工作能讓你迅速成長起來。
206、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
207、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
208、要當(dāng)一流的銷售家，光是學(xué)習(xí)銷售技巧也不管用，也必須永遠(yuǎn)留一只眼睛注視自己，不斷地反省。
209、銷售員在工作中是可以自由支配時間的人，如果沒有時間概念，不能有效地管理好自己的時間，那么銷售的成功就無從談起。
210、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！
211、只有當(dāng)全體居民都參加管理工作時，才能徹底進(jìn)行反官僚主義的斗爭，才能完全戰(zhàn)勝官僚主義。
212、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個人必須具有表達(dá)清楚的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
213、取得別人信任的能力，就是你的營銷能力！
214、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。
215、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
216、向敵人學(xué)習(xí)，就跟競爭對手做朋友。
217、政治兩字的意思，淺而言之。政就是眾人的事，治就是管理，管理眾人的事便是政治。
218、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
219、人品再好，人緣再好，人脈再好，但是做事結(jié)果不好，就是不好。
220、權(quán)力就會成負(fù)數(shù)。
221、站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機(jī)會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。
222、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。
223、講到國家的政治，根本上要人民有權(quán)；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。
224、合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。
225、無論經(jīng)營什么生意都需要一副生意頭腦以及現(xiàn)代管理科學(xué)手法，不是雇打手搶地盤這么簡單的事。
226、我們能做到簡單，就做簡單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復(fù)地管理，就復(fù)雜了。
227、管理無情，人有情。
228、管理就是追求一種調(diào)和。
229、但讓別人相信你做到了！
230、不能用職能管理的手推職能管理的山。
231、管理者必須進(jìn)行問題管理，而不是危機(jī)管理。
232、當(dāng)前推動以創(chuàng)業(yè)板為重點的多層次市場建設(shè)的條件已經(jīng)比較成熟，創(chuàng)業(yè)板要實行更能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)投融資需求和風(fēng)險管理要求的制度安排。
233、有價值的訂單是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要發(fā)展必須有訂單而且是有價值的訂單。
234、薪酬留人、情感留人和文化留人。
235、組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部。
236、在組織內(nèi)部不會有成果出現(xiàn)，一切成果都是發(fā)生在組織外部。
237、你不能衡量它，就不能管理它。
238、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。
239、我的好朋友格蘭特將軍曾對我說，你們必須要求歐美資本進(jìn)入清國以建立現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)，幫助清國人民開發(fā)利用本國豐富的自然資源。但這些企業(yè)的管理權(quán)應(yīng)掌握在清國政府手中。
240、可以越級關(guān)懷，但不可以越級管理。
241、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成。
242、管理就是樹立榜樣。
243、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
244、沒有計劃的人，永遠(yuǎn)被有計劃的人計劃著。
245、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。
246、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
247、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
248、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力。
249、管理無小事。
250、有效的管理者用人，是著眼于機(jī)會，而非著眼于問題。
251、我們的指導(dǎo)思想比較明確，像銷售人員就實行末位淘汰制，然后我們也把這種競爭機(jī)制引入施工、裝修、材料的供應(yīng)等方方面面。我覺得我們做得最成功的是工程管理，我們的施工單位是無條件地優(yōu)勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個月，創(chuàng)下高層塔樓建設(shè)速度之最。
252、很多時候，世事難遂人愿，人們就稱之為“命”。
253、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
254、才是真正成熟的人。
255、高層管理不等于高高在上。
256、當(dāng)責(zé)任等于零時，權(quán)力就會成負(fù)數(shù)。
257、員工齊心，管理用心，對用戶真心。
258、虛假的坦白實在是一個可怕的事情。
259、賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產(chǎn)品，而賺信譽就是賺錢。
260、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
261、一切成果都是發(fā)生在組織外部。
262、管理者，就必須卓有成效。
263、我們要的人才是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
264、市場營銷的目標(biāo)是理解顧客，使產(chǎn)品服務(wù)達(dá)到顧客要求，從而自然而然地達(dá)到銷售的目的。
265、管理就是讓別人完成事情。
266、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。沒有規(guī)矩不成方圓。
267、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
268、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
269、凡事全力以赴。凡事用心。凡事負(fù)責(zé)任。
270、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
271、凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負(fù)責(zé)任。
272、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機(jī)。
273、擁有夢想只是一種智力，實現(xiàn)夢想才是一種能力。
274、我是一個商人，我不應(yīng)該考慮窮人。如果考慮窮人，我作為一個企業(yè)的管理者就是錯誤的。因為投資者是讓我拿這個錢去賺錢，而不是去救濟(jì)窮人。
275、管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去。
276、提醒管理者不要高高在上。
277、溝通的基本問題是心態(tài)，基本原則是關(guān)心，基本要求是主動。
278、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
279、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
280、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
281、以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
282、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
283、人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
284、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
285、管理的第一目標(biāo)是使較高的工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。
286、解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心；其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。
287、流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
288、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
289、不看關(guān)系，無視苦勞，公平公正，管理愈發(fā)簡單。
290、別把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，與其生氣埋怨，不如積極快樂的
291、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
292、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
293、站在旁觀角度，指點江山，展現(xiàn)出來的勇敢，都不是真正的勇敢。
294、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
295、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
296、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。
297、帶團(tuán)隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態(tài)。
298、個人能否有所發(fā)展，在很大程度上要看你是否重視貢獻(xiàn)。
299、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。
300、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。
301、建立自己的文化，“范兒”絕不是抄來的。
302、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。
303、貫徹結(jié)果導(dǎo)向，不看關(guān)系，無視苦勞，公平公正，管理愈發(fā)簡單。
304、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
305、重視機(jī)會，不能只看到困難。
306、企業(yè)不可能以不變應(yīng)萬變！而是要與時俱進(jìn)！
307、企業(yè)是“創(chuàng)造客戶”而不是“創(chuàng)造利潤”。
308、與有分歧者溝通，才更有收獲。
309、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
310、是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。
311、競爭除了帶來淘汰之外，還能帶來生機(jī)和進(jìn)步。
312、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。
313、‘經(jīng)營’現(xiàn)在成了我們社會最時髦的詞，在企業(yè)管理上我們是‘經(jīng)營’；在人生管理上我們也叫‘經(jīng)營’。在官場我們叫‘經(jīng)營’，在商場我們也叫‘經(jīng)營’。結(jié)果很多人糊涂了，真的以為我們‘進(jìn)入到了經(jīng)營的時代’；殊不知，自己受騙上當(dāng)了；原來我們現(xiàn)在眾多的‘經(jīng)營’，其實就是我們老百姓通常所說的‘鉆營’。
314、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
315、做到不臆測，不武斷，不固執(zhí)，不自以為是。
316、時間管理的關(guān)鍵是你必須要有一張總清單，也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來。
317、聰明的女人知道什么時候該堅強(qiáng)，什么時候該軟弱。
318、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
319、如果要別人誠信，首先要自己誠信。
320、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
321、問題就是商機(jī)，企業(yè)的問題，就是管理者的商機(jī)！抱怨是最不應(yīng)該的！
322、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
323、學(xué)會提醒自己，什么東西都要事先仔細(xì)評估，把所有的狀況都事先設(shè)想好。
324、抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會產(chǎn)生；不抓人的工作，數(shù)就會越來越差，不能見數(shù)不見人。
325、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
326、長在我們大腦左右的耳朵，往往左右我們的大腦。
327、沒有正確的督導(dǎo)和管理等于浪費人才。
328、不武斷，不固執(zhí)，不自以為是。
329、要做就做最好的！先做人，再做事。
330、好的東西往往都是很難描述的。
331、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)。
332、使產(chǎn)品服務(wù)達(dá)到顧客要求，從而自然而然地達(dá)到銷售的目的。
333、是因為舒服大于代價，解決之道就是讓代價大于舒服。
334、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。
335、管理者也是一名普通員工，提醒管理者不要高高在上。
336、管理者要是坐下，部下就躺下了。
337、管理眾人的事便是政治。
338、企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作。
339、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃、理解你的規(guī)劃。理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。
340、管理者不過是給大家提供一個好的工作環(huán)境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造。
341、組織的重點必須放在機(jī)會上，而不是放在問題上。
342、我根本就不在意人家有沒有來，因為我根本記不得誰是我的員工，我們完全是無為而治，不管理的管理。
343、素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。
344、好習(xí)慣的養(yǎng)成，在于不受壞習(xí)慣的誘惑。
345、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。
346、目標(biāo)要高，要有新意，不能只求安全和方便。
347、員工之所以屢次觸犯制度，是因為舒服大于代價，解決之道就是讓代價大于舒服。
348、一個重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。
349、人而無信，不知其可也。
350、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。
351、有效的管理者會順應(yīng)自己的習(xí)性，不會勉強(qiáng)自己。
352、有效的的管理者會問：我是不是真需要一項決策？
353、坦白是誠實和勇敢的產(chǎn)物。
354、天才無非是長久的忍耐，努力吧！
355、贏了一起狂，輸了一起扛。
356、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。
357、管理者的任務(wù)不是去改變?nèi)耍谟谶\用每一個人的才干。
358、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
359、當(dāng)下屬陷入困境，而且實在不知道如何解決的時候，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)及時地給予指導(dǎo)和幫助。
360、全國法院的法官應(yīng)由最高法院管理，但各級法院的法官應(yīng)由上一級人大任免。
361、做管理的，要敢于說不知道，敢于說我不懂。
362、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)管理，才能實現(xiàn)高效溝通，更好地展現(xiàn)管理才能。
363、就得雇傭他整個人。
364、管理就是行動。
365、今天你的一言一行和所作所為，決定了明天你將會遇到怎樣的貴人。
366、用人后懷疑，不如用人前慎重。
367、丈夫一言許人，千金不易。
368、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。
369、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度沒有條件！對人員沒有借口！對文化沒有不可能！
370、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
371、管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃�！甏�。
372、只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實的生活。
373、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。
374、認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)管理，才能實現(xiàn)高效溝通，更好地展現(xiàn)管理才能。
375、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費。
376、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
377、對于組織運動的影響，預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)取決于個人努力和群體努力的結(jié)合�！ㄋ固�
378、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全
379、正確處理客戶投訴的原則：
380、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人�！笮l(wèi)·奧格威。
381、監(jiān)督是管理過程中最長的功能，因為它是在執(zhí)行決策的整個過程中實現(xiàn)的�！⒎{西耶夫
382、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
383、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
384、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
385、管理首先是人為實現(xiàn)自己目標(biāo)的自覺活動——阿法納西耶夫
386、敢于向黑暗宣戰(zhàn)的人，心里必須充滿光明。
387、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
388、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度―沒有條件！對人員―沒有借口！對文化―沒有不可能！
389、快樂的工作，工作才會快樂。
390、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
391、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
392、說到國家政治，人民基本上應(yīng)該有權(quán)利；至于管理政府的人，我們應(yīng)該把它付給有能力的專家
393、事實上，普通員工不能與地位高的人接觸。他們只能通過管理者的計劃和目標(biāo)來了解他——土光敏夫
394、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
395、行政制度在教育中也具有特殊意義，因為每個學(xué)生都必須習(xí)慣于參與這個制度，這樣他才能成為社會上普遍有用的人�！諣柊吞�
396、重要的決定必須在一夜之間做出。
397、不重視人才管理、不重視員工素質(zhì)培養(yǎng)，是一個糟糕的單位。
398、正確的決策來自眾人的智慧�！猅·戴伊
399、每項事業(yè)成功都離不開選擇，而僅有不一樣尋常的選擇才會獲取不一樣尋常的成功。
400、管理者的言行必須兼顧臨時計劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)�！狿·德魯克
401、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域�！芸恕ろf爾奇
402、迅速采取行動，先處理情感再處理事件。
403、從屬于一定社會的價值觀和生活習(xí)慣來看，管理是一種客觀職能�！狿·德魯克
404、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
405、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾。
406、證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
407、先天環(huán)境的好壞，并不足奇，成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力�！跤缿c
408、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
409、雖然管理是一門藝術(shù)，但管理實際工作
410、成功的企業(yè)管理所需要的要素是：熱衷于商品的產(chǎn)出，準(zhǔn)確熟悉成品的產(chǎn)出，責(zé)任感和有效的分配。經(jīng)理必須能夠充分發(fā)揮自己的才能，獨立工作，承擔(dān)全部責(zé)任；企業(yè)組織中的每個人也必須被視為追求共同目標(biāo)的一部分。—洛德福特
411、罰錯一個人，得罪一個人，獎錯一個人，得罪所有人。
412、管理機(jī)構(gòu)的力量和作用永遠(yuǎn)無法絕對化——卡斯特
413、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：
414、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
415、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊
416、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
417、懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
418、經(jīng)常懲罰造成的孤獨和對立必然會使同情心麻木，也必然會為同情心可以阻止的錯誤開辟道路�！官e塞
419、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
420、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于個僅有興趣者。
421、耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯；
422、懶惰：它是一種對待勞動態(tài)度的特殊作風(fēng)。它以難以卷入工作而易于離開工作為其特點。
423、一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺�！猄·M·沃爾森
424、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
425、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行失敗！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
426、的管理者用人，是著眼于機(jī)會，而非著眼于問題。
427、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
428、梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。
429、當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有打退堂鼓的念頭時，你應(yīng)當(dāng)加以注意，這是最危險的時候！
430、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
431、不要追隨行業(yè)的時尚，做其他公司拒絕做的事情。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖虑�。—邱吉爾。B。謝安東
432、經(jīng)營的基礎(chǔ)是什么？我覺得是造人。
433、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
434、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
435、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式——阿法納西耶夫
436、只有當(dāng)所有居民都參與管理工作時，才能徹底打擊反，完全打敗——列寧
437、為了制定目標(biāo)和政策，管理者必須了解公司的內(nèi)部運作和外部市場環(huán)境。—青木武一
438、有些事情過去了就過去了，拿得起放得下才對得起自己…人生最遺憾的是放棄了不該放棄的，而固執(zhí)的堅持不該堅持的。
439、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
440、沒有層次劃分，就無法分析或管理。—石川盤
441、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。
442、只會幻想而不行動的人，永遠(yuǎn)也體會不到收獲果實時的喜悅。
443、國家是從人類社會化的管理機(jī)構(gòu)——列寧
444、如果教育放棄了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，沒有有效地鼓勵學(xué)習(xí)所需的努力，那么許多人浪費了12年的學(xué)習(xí)，但發(fā)現(xiàn)他們的無知和缺乏基本的訓(xùn)練越來越嚴(yán)重和不利。
445、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
446、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
447、決策的功能是最重要的管理階段——約瑟夫·克霍爾
448、幸福是棵樹，安全是沃土。
449、沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的管理，尤其是有效的管理�！⒎{西耶夫
450、注重“迂回”策略，在意別人怎么想的人在公司里通常是個好人，但大多數(shù)人做的都不大。
451、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
452、如果你做的決定只是為了追求盈利，那么公司一定不會長久。
453、戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)保證不敗。
454、充分發(fā)揮無形資本，輔助有形資本，為前人所未有，做今人所不敢做的事�！上滦抑�
455、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
456、我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。——佚名
457、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。
458、做事分主次，緊急的事抓緊做，重要的事有計劃地做，可選的事挑著做。
459、兒童必須接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，也必須接受相關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮他人、管理和負(fù)責(zé)工作的能力。這種領(lǐng)導(dǎo)能力教育在工業(yè)和政治方面同樣重要。
460、集體習(xí)慣比個人習(xí)慣更強(qiáng)大。因此，如果有良好的道德社會環(huán)境，最有利于培養(yǎng)良好的社會公民——培根
461、機(jī)會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票其中還必須有其他因素。簡單地說，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。
462、管理是其實就是共享一份團(tuán)隊的融洽的感情。
463、管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的動力——畢雷敦
464、管理職能包括明確說明目標(biāo)和獲得實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源和努力——巴納德
465、一季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但連續(xù)三次是趨勢。CEO塞梅爾
466、只要自己正道直行，正心誠意，外界的評價、觀感，便都不用去猜，不用去想，不用去管。
467、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
468、我們不鄙視所有有壞習(xí)慣的人，但我們鄙視沒有美德的人。
469、我今日就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
470、海爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題，必須當(dāng)天解決。
471、達(dá)成共識
472、一個人想要成功，就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大。
473、我們不得不飲食睡眠游玩戀愛，也就是說，我們不得不接觸生活中最甜蜜的事情，可是我們必須不屈服于這些事物。
474、原則上，管理工作的范圍和條件不能明確規(guī)定，因為管理活動是一個非常開放的系統(tǒng)。該系統(tǒng)的輸入和輸出是無限多樣——約瑟夫·克霍爾
475、一個人能否得到提升，很大程度不在努力，而在老板對你的賞識程度。
476、精益求精，善待客戶抱怨。
477、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙埂�
478、管理者要不斷檢視自己的惰性、逃避和自大。
479、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
480、你要雇傭一個人的手，就得雇傭他整個人。
481、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一種是錢太多的時候，第二種是機(jī)會太多的時候，一個CEO不應(yīng)該看到的是機(jī)會太多，因為機(jī)會無處不在，一個CEO應(yīng)該看到災(zāi)難，把災(zāi)難扼殺在萌芽狀態(tài)。
482、勤勞工作誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不一樣。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
483、對于每一位領(lǐng)導(dǎo)人來說，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，根據(jù)企業(yè)的利益做出最好的貢獻(xiàn)——亨利·法約爾
484、采取決策的功能是一個最重要的管理階段�！s瑟夫·克霍爾。
485、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
486、集體的習(xí)慣，其力量更大于個人的習(xí)慣。因此如果有一個有良好道德風(fēng)氣的社會環(huán)境，是最有利于培訓(xùn)好的社會公民的�！喔�
487、判斷文化形成的標(biāo)準(zhǔn)：要有共同的價值觀；要存在于意識形態(tài)中；要有同一性的一致性；要表現(xiàn)在行為上。
488、我們這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌。
489、可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢是超越競爭對手的創(chuàng)新能力——詹姆斯·莫爾斯
490、字典里最重要的三個詞，就是意志工作等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。
491、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
492、修身、齊家、治國、平天下國、平天下，基本上只是正心、真誠�！ぶ熳印端臅ⅰ贰っ献有蛘f：大學(xué)：書名。修養(yǎng)：修養(yǎng)自己的性格。齊家：管理好家庭。治國：治理好你所在的地區(qū)。平天下：讓天下和平。正心：正確思考。真誠：讓思想真誠。
493、一個沒有理想和目標(biāo)的人往往在思想上保守；在行動上，他經(jīng)常想維持現(xiàn)狀——土光敏夫
494、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
495、我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。
496、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨。
497、幫人難處，要有友愛之心。
498、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
499、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)�！榈隆づ了箍�
500、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
501、勞動和工作的準(zhǔn)備和決策是管理勞動的基本形式�！⒎{西耶夫
502、管理就是決策——西蒙
503、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
504、超級用戶的理念不僅僅是公司長青的基礎(chǔ)，也是如何面對危機(jī)的重要答案。
505、勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
506、管理的控制是使實際活動符合計劃。
507、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
508、看誰都順眼的人，才是真正成熟的人。
509、模仿+改進(jìn)=創(chuàng)新。
510、言行一致是成功的開始。
511、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真——不詳
512、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
513、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成員工的目標(biāo)，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
514、“細(xì)節(jié)”是指規(guī)范動作、步驟、做法，規(guī)范動作=動作研究+省力原則；規(guī)范步驟=標(biāo)準(zhǔn)步驟+嚴(yán)格要求；規(guī)范做法=科學(xué)方法+效率提高。
515、程序管理可以照顧99%的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是確保剩下的，可能是決定性的百分之一不會陷入常規(guī)�！じ柨�
516、懲罰是不必要的。如果學(xué)生真的理解自己的錯誤，那就是他們在精神上受到懲罰。—徐特立
517、核心競爭力第一個定義：我的產(chǎn)品是別人無法替代的；第二個定義：我的技能是別人無法模仿的。
518、計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了管理的重心是管人，用人。僅有先學(xué)會很好地欣賞別人，才會很好地用人。
519、沒有像商品這樣的東西。顧客真正買的不是商品，而是解決問題的方法——特德·萊維特
520、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
521、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
522、如果一個人認(rèn)為自己能在生活中做出一些不尋常的事情，那就比沒有遠(yuǎn)大理想的可憐蟲更好了
523、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
524、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1達(dá)成共識2不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
525、規(guī)則要少定，一旦確定，就要嚴(yán)格遵守。
526、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。
527、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)。
528、平時沒有跑發(fā)衛(wèi)千米，占時就難以進(jìn)行一百米的沖刺。
529、所有的紀(jì)律都只是有意識地遵守，而不是被不合理的外部壓力所壓迫。因此，對于那些違反紀(jì)律的學(xué)生來說，這不是懲罰，而是說服。說服的方法不是教師的片面注入，而是雙方的討論和研究。不是壓制學(xué)生的堅強(qiáng)意志，而是增加對問題的進(jìn)一步理解，用正確的知識克服無知的盲目運動。
530、管理者的最基本本事：有效溝通�！狶·威爾德
531、經(jīng)營企業(yè)就像修塔。如果你只想砌磚，忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌�！帜厩迨�
532、先有司，赦小過，舉賢才。
533、那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會讓你省心。
534、先制造優(yōu)質(zhì)人，再由優(yōu)質(zhì)人制造優(yōu)質(zhì)商品，因為是優(yōu)質(zhì)商品，所以暢銷�！厕�
535、人之所以能，是相信能。
536、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。——德魯克。
537、造人先于造物。——松下幸之助
538、盡可能地尊重一個人，并盡可能地提出堅定、明確和公開的要求：確定如何管理自己�！R卡連柯
539、任何事業(yè)都可能遭受挫折，盡管為事業(yè)奮斗的人是偉大的——本涅特
540、世世代代以來，教育培養(yǎng)了能夠想象、能夠根據(jù)現(xiàn)代國家的規(guī)則進(jìn)行組織管理和統(tǒng)治的人材。沒有教育，就沒有知識，沒有能力，沒有事業(yè)心，沒有一個民族助能量的調(diào)動和組織？——朗格朗
541、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨，西里爾·奧唐奈
542、在公司管理方面，我相信少就是多：抓得少，收獲多。A�？肆_克
543、一個強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！
544、想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣；
545、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
546、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，這樣他才能做出真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)、有效的事情。——Ｐ·德魯克
547、要管理，人們需要遵循一些原則，也就是說，他們需要遵循一些被接受和論證的原則。法律法規(guī)代表了某一時期這些原則的總和——亨利·法約爾
548、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
549、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
550、發(fā)令槍一響，你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。
551、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
552、如果你不能成為一條大道，那就成為一條小路；如果你不能成為太陽，那就成為一顆星星。決定成敗的不是你的大小——而是你最了解的——道格拉斯·瑪拉赫
553、多掙錢的方法僅有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
554、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
555、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
556、先天環(huán)境的質(zhì)量并不奇怪。成功的關(guān)鍵在于自己的努力——王永慶
557、企業(yè)管控，“管”重在企業(yè)發(fā)展，“控”重在企業(yè)避險在日常的具體經(jīng)營活動中，有管控在管理，有管控在管理，“控”重在控制風(fēng)險點。
558、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇。
559、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
560、世界榮譽的桂冠是用荊棘編織的�！ㄈR爾
561、脫人困處，要有助人之心。
562、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
563、日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。
564、要管理，必須是專家，必須精通生產(chǎn)的所有條件，必須了解現(xiàn)代高生產(chǎn)技術(shù)，必須有一定的科學(xué)培養(yǎng)。
565、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
566、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
567、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
568、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！闋査埂だ�
569、容忍員工犯錯是公司應(yīng)該付出的成本。
570、管理就是決策�！詹亍の髅�
571、老板累都是自找的，只顧自我行動而不是運用團(tuán)隊的力量，導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
572、軍隊沒有放任，學(xué)校沒有放任，這是當(dāng)今世界各共和國的一個例子。如果軍隊放任，就不能下令，如果學(xué)校放任，老師就不能教；如果你不能讓軍隊失敗，老師就不能教學(xué)校失敗，這就是國家的忠誠。
573、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
574、溝通是一切成功的源泉！
575、只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
576、累計點滴改進(jìn)，穩(wěn)步鞏固提升。
577、一切從溝通開始……
578、建立目標(biāo)是一種平衡：企業(yè)成果與人們相信的原則之間的平衡，當(dāng)前需求與長期需求之間的平衡，以及預(yù)期結(jié)果與可用資源之間的平衡�！狿·德魯克
579、沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。
580、在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。
581、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。
582、面對現(xiàn)在這樣的時代，只有勇敢的冒險者，和豁出去的決心。
583、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
584、風(fēng)險與利益成正比。—土光敏夫
585、只要有堅強(qiáng)的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。
586、即使道路坎坷不平，車輪也要前進(jìn)；即使江河波濤洶涌，船只也航行。
587、如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。
588、做生意先賣信譽，賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產(chǎn)品，而賺信譽就是賺錢。
589、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�(qiáng)
590、當(dāng)下屬遇到麻煩，實在不知道如何解決時，領(lǐng)導(dǎo)要及時給予指導(dǎo)和幫助。
591、少做不是不做，而是做得有度。
592、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！ご髅鞑┦�
593、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好，鼓勵表現(xiàn)差，只得到一個壞員工團(tuán)隊。—史蒂格
594、現(xiàn)代管理是以人為本的管理；所有的管理都是由人創(chuàng)造、影響和決定的。—毛仲強(qiáng)
595、管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)是到處推倒這堵冷漠的墻，為有創(chuàng)新精神的人、創(chuàng)新者創(chuàng)造開路�！⒎{西耶夫
596、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫。
597、只有登上山頂，才能看到那邊的風(fēng)光。
598、管理一個家庭的麻煩不少于管理一個國家。—蒙泰格尼
599、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
600、要站在客戶立場上將心比心；
601、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是說，他們利用變化作為創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)和新服務(wù)的機(jī)會。
602、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�
603、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。——詹姆斯·Ｌ·里格斯
604、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
605、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
606、營銷就是沒做到，但讓別人相信你做到了！
607、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的�！⒎{西耶夫。
608、只有不完美的產(chǎn)品沒有挑剔的客戶。
609、噴泉的高度不會超過它的源頭；一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自我的信念。
610、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗
611、有非凡志向，才有非凡成就。
612、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
613、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。
614、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
615、破產(chǎn)是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。
616、所謂企業(yè)管理，就是要系統(tǒng)地解決一系列密切相關(guān)的問題，否則會造成損失。—普賽爾
617、在確定組織和個人目標(biāo)時，成功的經(jīng)理通常是現(xiàn)實主義的。他們不怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出自己的能力——亨利·艾伯斯
618、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
619、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
620、一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
621、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套�！_杰·福爾克。
622、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
623、我這一生基本上只是辛苦工作，我能夠說，我活了七十五歲，沒有那一個月過的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來又推上去。
624、企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會，而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。
625、駿馬是跑出來的，強(qiáng)兵是打出來的。
626、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。——比爾·蓋茨
627、對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
628、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)僅有個月。——比爾·蓋茨
629、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
630、男子為了各自家庭而承擔(dān)的工作，是努力支撐發(fā)展和維護(hù)他們的家；至于女子呢？則是努力維護(hù)家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。
631、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨
632、作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須有清晰表達(dá)的信心，并確信組織中的每個人都能理解職業(yè)生涯的目標(biāo)。
633、患難能夠試驗一個人的品格，十分的境遇方才能夠顯出十分的氣節(jié)；風(fēng)平浪靜的海面，所有的船只都能夠并驅(qū)競勝。命運的鐵拳擊中要害的時候，僅有大勇大智的人才能夠處之泰然。
634、每個人有每個人的特點和特點，任何一種組合都會產(chǎn)生不同的化學(xué)反應(yīng)。
635、管理是一個整體實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的過程�！ㄋ固�
636、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
637、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
638、懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體；經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的。
639、我們要的人是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
640、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫·朱蘭博士
641、沒有激流就稱不上勇進(jìn)，沒有山峰則談不上攀登。
642、強(qiáng)烈的欲望也是十分重要的。人需要有強(qiáng)大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機(jī)會。
643、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人。
644、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
645、目標(biāo)管理的最大好處是，它允許管理者控制自己的成就。這種自我控制可以成為更強(qiáng)大的動力，促使他盡最大努力做好工作——巴納德
646、管理不是獨裁的，一家公司的最高管理層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工�！⑻镎逊�
647、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。
648、每一天都會有一個機(jī)遇，每一天都會有一個對某個人有用的機(jī)遇，每一天都會有一個前所未有的絕不會再來的機(jī)會。
649、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。——毛仲強(qiáng)
650、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。
651、正是紀(jì)律可以區(qū)分社會和無政府，正是紀(jì)律可以決定自由。—馬卡連柯
652、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
653、將適宜的人請上車，不適宜的人請下車�！材匪埂た铝�
654、諺語是一個人的妙語，每個人的智慧—約·拉塞爾
655、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
656、不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
657、不善于傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
658、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
659、如果我們不能從根本上開始，談?wù)撈髽I(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘密。這只取決于你是否愿意努力工作。一切都在尋求合理化。企業(yè)管理的理念應(yīng)該是追根究底，止于完美——王永慶
660、集體是社會的有機(jī)體，……教師的使命是創(chuàng)造這個模范組織，照顧它，改進(jìn)它，并把它傳遞給新教師。這不是兩個人之間的道德，而是對集體正常成長技能的聰明領(lǐng)導(dǎo)，這是教師的使命。—馬卡連柯
661、現(xiàn)代企業(yè)管理的主要責(zé)任在于尋求企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性。管理效果越一致——毛仲強(qiáng)
662、遮人短處，要有尊重之心。
663、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
664、經(jīng)理不只是告訴別人怎么做，而是激勵團(tuán)隊產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，勇往直前。
665、年輕人對社會有很高的要求和快速的失望，但他們很少注意到成功的中年人或老年人背后往往有很多痛苦的血淚故事。這還不夠。持續(xù)的認(rèn)真和努力也是成功人士不可避免的努力。
666、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
667、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
668、告訴你的男人，不要整天研究效率，忘記了效果，應(yīng)該是效果第一，效率第二，如果兩個人非要犧牲一個，我們的結(jié)論是先追求效果，再追求效率。
669、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
670、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最終一點�！跤缿c
671、人不僅是社會管理的主體，也是管理的對象——阿法納西耶夫
672、成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應(yīng)當(dāng)走上正軌。
673、成功者一遇到問題就立刻動手去解決。他們不花費時間去發(fā)愁，因為發(fā)愁不能解決任何問題，只會不斷增加憂慮浪費時間。
674、做人要求實，做事要求成，做工要求質(zhì)。
675、做管理的要敢說不知道，敢說我不懂。
676、不需要檢查的管理是理想的管理——石川磐石
677、學(xué)會提醒自己，凡事都要事先仔細(xì)評估，所有情況都要提前設(shè)想。
678、除非一個企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本，否則這個企業(yè)是虧損經(jīng)營的……到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒有創(chuàng)建價值，是在摧毀價值。——德魯克。
679、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
680、成功的管理藝術(shù)取決于在一個充滿偶然性的環(huán)境中為自己的活動確定充分的成功率�！ㄋ固�
681、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
682、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
683、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
684、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
685、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位人員平庸文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
686、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
687、管理是一種嚴(yán)肅的愛管理就是讓別人完成事情黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
688、事實上，所謂的斷層線，即平等部門之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)，根源在于對權(quán)力的渴望。
689、管理的一個基本規(guī)則是必要的多樣性規(guī)則。在最需要的時刻準(zhǔn)備、通過和實施決策是很重要的。—阿法納西耶夫
690、提出目標(biāo)是管理者的責(zé)任，其實這是他的主要責(zé)任�！图{德
691、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧。
692、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)�！卖斂�。
693、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
694、堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。
695、人并不是招來的，而是吸引過來的。
696、細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導(dǎo)致%的錯誤�！都�(xì)節(jié)決定成敗》
697、少數(shù)人經(jīng)常被證明是對的，因為大多數(shù)人不認(rèn)真——未知
698、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點�！跤缿c
699、一個產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
700、路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動都在書寫自我的歷史。
701、管理關(guān)系是人的關(guān)系——阿法納西耶夫
702、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
703、經(jīng)營不需要很多知識，但需要靈活、好客、中肯的談話、愉悅的色彩、周到的服務(wù)和勤奮。
704、崇高的理想就象生長在高山上的鮮花。如果要搞下它，勤奮才能是攀登的繩索。
705、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月�！葼枴どw茨
706、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
707、先管住，再理順！主要是管人――給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
708、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因為你的學(xué)校學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
709、在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒。
710、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有一個月�！どw茨
711、組織是企業(yè)的解剖學(xué)，管理是企業(yè)的生理學(xué)�！狟·N·杰列申科
712、公司的每一個員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理要做的不是每天開會、看電腦，而是把珍珠當(dāng)成一條線來戴，一起影響。
713、先管住，再理順！主要是管人給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
714、平衡原則廣泛應(yīng)用于管理的所有功能——哈羅德·孔茨，西里爾·奧唐奈
715、向敵人學(xué)習(xí)，與競爭對手交朋友。
716、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
717、有品質(zhì)才有市場有改善才有進(jìn)步。
718、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
719、做老板：好員工說你是好人，壞員工說你是壞人，這樣的老板是成功的。
720、一個人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最終一息，這的確是幸運。
721、失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。
722、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
723、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
724、切實執(zhí)行你的夢想，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。
725、管理是利用資源的最佳收入�！小さ卖斂�
726、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
727、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
728、管理的第一個目標(biāo)是將高工資與低勞動力成本相結(jié)合。
729、企業(yè)管理過去是溝通，此刻是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
730、因為有了感激之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理堅持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。
731、管理就是讓大家知道你的計劃，了解你的計劃；了解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我。
732、沒有組織就沒有管理，沒有管理就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官。正是依靠這些器官的活動，才能有功能的執(zhí)行和組織的生存�！狿·德魯克
733、自然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會春華秋實。
734、你比別人強(qiáng)一點，別人就會嫉妒你，你比別人強(qiáng)許多，別人就會仰慕你。
735、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
736、企業(yè)都是站在同一個平臺上，這個時候我們比的不僅是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，提供的服務(wù)，還有企業(yè)的管理技巧和方法。
737、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后不進(jìn)取的企業(yè)。
738、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
739、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
740、種子牢記著雨滴獻(xiàn)身的叮囑，增強(qiáng)了冒尖的勇氣。
741、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
742、如果你的下屬提出問題、想法和方法，你會立即問四個字“有效嗎？”，這可能會節(jié)省很多不必要的錢。沒有效果的整改不要做。
743、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長處。
744、不要把所有特別令人滿意的希望都放在劉易斯身上
745、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚�！X伯斯
746、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
747、山路曲折盤旋，但畢竟朝著頂峰延伸。
748、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
749、青年人對于社會的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續(xù)的認(rèn)真與努力，也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
750、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
751、壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰(zhàn)，為百代新風(fēng)斗爭�？犊�?dāng)S此身。
752、一個人需要數(shù)百萬人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命，才能找到有效的真理�！T捷列夫
753、管理職責(zé)的概念意味著管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該努力反對任何人為了自己的利益而降低合作效率�！ぐ�
754、管理=[管人+理事]管理追求的是：無為而至，大智若愚。
755、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來的。
756、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險
757、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。——李嘉誠。
758、次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
759、企業(yè)即人�！上滦抑�
760、任何能促進(jìn)公司進(jìn)步的人都是人才，不拘一格降人才才是正道。
761、在確定目標(biāo)時，管理者必須考慮三個方面：優(yōu)先級、時間和結(jié)構(gòu)
762、謙虛的態(tài)度往往會讓別人很難拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的關(guān)鍵——松下幸之助
763、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會�！醢膊┦�
764、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
765、第一，不要怕管人。
766、管理因人而異對于不同的部下，采取不同的管理方法。
767、管理的主要技能是寬容部下所短，充分發(fā)揮部下所長。
768、不能容忍部下的管理者也不是優(yōu)秀的管理者。
769、第二，把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
770、所謂“三現(xiàn)”，指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實。
771、當(dāng)發(fā)生問題的時候，管理者要快速趕到“現(xiàn)場”去解決問題，處理矛盾。
772、第三，管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激勵而非控制。
773、領(lǐng)導(dǎo)等于“領(lǐng)袖+導(dǎo)師。”
774、人才是單位最寶貴的財富，能夠經(jīng)營好人才的單位才是最終的大贏家，這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
775、卓有成效的管理者善于用人之長。
776、用人不在于如何縮減部下的短處，而在于如何充分發(fā)揮部下的長處。
777、第四，不要怕員工有缺點
778、管理者要把精力多用在引導(dǎo)員工的思維和反思自己的管理行為上，而不是盯在員工的行為和缺陷上。
779、第五，不要怕員工抱怨
780、管理不要怕員工抱怨，而是怕你不了的管理行為造成了員工的抱怨，所以，你需要經(jīng)常反省。好公司出現(xiàn)問題經(jīng)常自我檢查，壞單位出現(xiàn)問題總是批評別人。
781、管理知識不等于管理能力，管理能力不等于管理素養(yǎng)。
782、第六，不要怕“砍”人
783、華為任正非說，管理不是以人為本，而是以奮斗者為本，留住奮斗者才是真正的以人為本。
784、留人有“薪酬留人、情感留人和文化留人”，但是后二者更重要。
785、第七，讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃
786、理解領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃，理解領(lǐng)導(dǎo)的實施計劃和要求，同時讓利益維系彼此。
787、如果領(lǐng)導(dǎo)在工作中失去冷靜和忍耐，只會用憤怒去指導(dǎo)工作，被怒火控制心情，那么只會帶來管理的惡果。
788、第八，君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
789、自始至終把人性化管理放在第一位，尊重員工是管理成功的關(guān)鍵。
790、你獎勵員工什么，就會得到什么。
791、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在受束縛和折磨。
792、沒有不適的員工，只有不適的領(lǐng)導(dǎo)者。
793、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的無能。
794、第九，不要說不可能，而是把不可能的事情變成可能。
795、能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單的管理。
796、能夠讓員工把公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易的管理。
797、管理最好的狀態(tài)是正常；最有效的手段是平衡；最高的境界是自然。
798、第十，不要怕問題。
799、承擔(dān)責(zé)任不是問題出現(xiàn)之后，而是應(yīng)該在問題出現(xiàn)之前。
800、要結(jié)果，不要過程。
801、要效果，不要借口。
802、管理無小事，許多大事就在小事之中。
803、第十一，沒有思路就沒有出路。
804、單位有問題，不是缺人是管理出現(xiàn)問題。
805、任何時候，管理責(zé)任都有一個定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
806、領(lǐng)導(dǎo)不能把責(zé)任都推給部下，把成績都?xì)w功自己。
807、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
808、習(xí)慣于缺點是最大的缺點。
809、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
810、命運不是運氣，而是選擇；命運不止是思想，最重要是去做；命運不是名詞，而是動詞；命運不是放棄，而是掌握。
811、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人們會自驅(qū)動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！
812、承擔(dān)后果是檢驗責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
813、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊，都是成員為團(tuán)隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團(tuán)隊。
814、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
815、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
816、言教不如身教，身教不如境教。
817、小企業(yè)做強(qiáng)需要老板個人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。
818、如果不想做的事，任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
819、做好時間管理，做自己的主人。
820、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
821、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執(zhí)行力降低；也不要對淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。
822、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄！
823、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心。”
824、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
825、一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定一個人的高度�！熘傧�
826、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團(tuán)隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
827、為什么中國企業(yè)的執(zhí)行能力偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
828、合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
829、行動不及時是因為痛苦達(dá)不到。
830、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
831、中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。
832、狼性執(zhí)行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執(zhí)行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！
833、萬科之所以能走到今天，就是因為有穩(wěn)定的心態(tài)，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快�！跏�
834、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
835、境界決定世界。
836、我不能找任何借口來掩飾我在工作中的過失。對于過失，要勇于承認(rèn)，更重要的是在過失中吸取教訓(xùn)，不再犯第二次錯誤。
837、公司不缺打工者，只缺主人翁意識的人。思想要轉(zhuǎn)變，是為自己而工作，思想往前跨一步，才能進(jìn)步。
838、浮萍永遠(yuǎn)不能長成大樹。不是愛一行才干一行，而是干一行要愛一行。把根扎下去，扎的越深，將來長的越高。
839、只為漲工資換工作是危險的，切勿做跳來跳去的人。做人要專一，沒人喜歡三心二意的人。
840、抱怨企業(yè)之時就是離開之日。停止抱怨，要么接受，要么離開。
841、工作的品質(zhì)就是做人的品質(zhì)，工作品質(zhì)不好，就是人品不好。工作的品質(zhì)就是自我的品牌，要不斷去塑造。
842、人可以不偉大，但不能沒有責(zé)任心。對工作不負(fù)責(zé)責(zé)任，等于對自己不負(fù)責(zé)任。
843、變革才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。
844、憑什么當(dāng)劍客，明知不敵，也要亮劍。
845、公司不僅在用你，而且在培養(yǎng)你。
846、工作就是責(zé)任，責(zé)任決定成敗。責(zé)任是推不掉的，責(zé)任到“我”為止。
847、做正確的事情比正確地做事更重要。因此做之前要想好，想好了再做。
848、為賺錢而工作，永遠(yuǎn)賺不到錢，斤斤計較的人只有兩斤。為自己而工作，為提高本領(lǐng)而工作，本領(lǐng)有了，賺錢只是水到渠成的事。
849、不學(xué)習(xí)=自我降薪。廣泛學(xué)習(xí)，各種形式、各種內(nèi)容，隨時隨地都可以學(xué)習(xí)，凡事養(yǎng)成思考的習(xí)慣，多思考，必有收獲。抓住各種機(jī)會提高自己的能力。學(xué)習(xí)能力是項目人必備的能力。
850、心有空余，才能裝物。三人行必有我?guī)�，多看別人的長處，少看別人的短處，虛幻若谷，虛心學(xué)習(xí)，成長的是自己。
851、成功的標(biāo)準(zhǔn)不止一個。今天比昨天強(qiáng)，今天有所進(jìn)步，就是成功，不必過分在意別人的眼光，自己內(nèi)心的肯定更加重要。
852、氣度往往與人生高度成正比。要有開放的心態(tài)，廣闊的胸懷。
853、成功的方法誰都知道，但只有成功的人去做。如果不采取行動，世界上最實用、最美麗、最可行的哲學(xué)也毫無用處。
854、你對別人的態(tài)度和行為等于別人對你的態(tài)度和行為�？磩e人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
855、記住一個人的好處強(qiáng)于記住他的壞處。要學(xué)會學(xué)習(xí)別人的好處，而不是整天惦記別人的壞處。
856、抱怨就是自我攻擊，感恩就是自我祝福。停止抱怨，選擇擔(dān)當(dāng)。
857、坐冷板凳時，仍然端正坐姿。人生總會有高峰和低谷，得之坦然，失之淡然，爭其必然，順其自然。
858、這是我能做出來的最好方案嗎？高要求才會有高質(zhì)量，對待工作，不斷苛求，精益求精。
859、合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練，精英是從烈火中冶煉出來的。
860、沒有創(chuàng)造，一切都是低水平的重復(fù)。要勇于變革，不斷從本質(zhì)上思考問題，敢于摒棄舊的思想。
861、塑造團(tuán)隊五大作風(fēng)（從理念到動作）：勇于負(fù)責(zé)、馬上行動、絕對服從、沒有借口、說到做到。
862、工作來臨，第一接受，第二完成。真正優(yōu)秀的員工用結(jié)果說話。
863、沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任重在落實，關(guān)鍵要看結(jié)果；把責(zé)任留給自己，把結(jié)果帶給公司。
864、企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。
865、公司需要的工作結(jié)果=員工所有的工作結(jié)果–公司不想要的工作結(jié)果。
866、協(xié)作才能大作，攜手才能共贏。
867、老板交代的事要做，老板沒有交待的事也要做。自動自發(fā)，不要事事等人交代。
868、可以保留看法，不能另立山頭。遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力。
869、有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。心法大于方法，方法總比問題多。辦法是想出來的，“沒辦法”就“想”。
870、不是“做事”，而是“做成事”。做好了，才叫做了。
871、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。不解決執(zhí)行問題，死掉是遲早的事情。
872、我們的夢想就是完成你們的夢想
873、從基層打造一百個千萬富翁，一千個百萬富翁。
874、改變自己、改變企業(yè)、改變父母
875、我們要用一生的時間講馬車的故事
876、公平、保障、責(zé)任——處處體現(xiàn)公平；人人都有保障；時時滿懷責(zé)任。
877、人忙則無事，人閑則生事。
878、你做了嗎？做出結(jié)果了嗎？做出極致結(jié)果了嗎？
879、生活中最糟糕的事莫過于給別人提出好的建議，自己卻做壞的榜樣。
880、努力不代表有結(jié)果
881、什么是團(tuán)隊：統(tǒng)一的形象，規(guī)范的行為，嚴(yán)格的訓(xùn)練，共同的夢想，鮮明的口號，正確的價值觀，紅色的思想，堅定的目標(biāo)，特殊的文化，神圣的使命。
882、抱怨是無能的表現(xiàn)
883、你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了
884、收入的爆發(fā)就是能力的爆發(fā)
885、健康就是責(zé)任
886、知道不等于做到，做到不等于做好。
887、負(fù)債的人生很精彩
888、世界上最偉大的力量就是持續(xù)的力量
889、對她人負(fù)責(zé)，與我們有關(guān)。
890、請不要透支你的信用卡。
891、世紀(jì)不是說、叫和教的年代，一定是去影響和被影響的年代。
892、經(jīng)營企業(yè)要做好三個大掃除：思想大掃除、人員大掃除、倉庫大掃除。
893、節(jié)約就是盈利
894、原本就是這樣的，一切都會好起來的。
895、企業(yè)形象大如天。
896、企業(yè)進(jìn)行的是團(tuán)隊賽，而不是個人競技賽。
897、經(jīng)營企業(yè)不是百米沖刺，而是馬拉松；不是看誰跑得快，而是看誰走得遠(yuǎn)。
898、榜樣的力量無窮大。
899、老板是下棋的人，而不是棋中的任何一個角色。
900、許下的承諾就是欠下的債
901、改變的是思維模式，收獲的是幸福人生。
902、成功地四階段：懶、怕、貪、誠。
903、你的一生都在為你身邊的一切提供服務(wù)
904、顧客在兩種情況下會成交：一是恐懼，二是愉悅。
905、快樂工作的真諦：結(jié)果和關(guān)系。
906、無路可走的路就是最好的路。
907、美業(yè)的未來一定是給有團(tuán)隊的企業(yè)準(zhǔn)備的，21世紀(jì)不管你想不想，愿不愿意打造團(tuán)隊，這都是你必須要走的路，也是唯一的路。
908、沒有檢查的事不說，沒有結(jié)果的事不做。
909、一個員工在一個職位上干不能超過兩年，要么不干，要么搗蛋。
910、怎么學(xué)？系統(tǒng)學(xué)；怎么做？自己做。
911、不要在嘴上跟別人爭高低，而是要做出結(jié)果影響別人。
912、人生三道門：孝門、善門、慧門，當(dāng)你的孝門打開，你的善門才能打開，當(dāng)你的善門打開，你的智慧之門自然就會被打開。
913、時刻保持好的感覺：好的感覺是不僅自己擁有好的感覺而且是給身邊的人帶來好的感覺。
914、世紀(jì)企業(yè)比什么？團(tuán)隊和利潤。
915、每個人扮演的角色都是自己決定的；是自己漸漸自然歸位的過程；和別人沒有任何關(guān)系。
916、現(xiàn)在的就是最好的
917、為給企業(yè)做貢獻(xiàn)而感到驕傲，為不能給企業(yè)爭光而感到恥辱。
918、人生中父母、伴侶、孩子、朋友都有可能會離你而去只有能力會伴隨你到生命的最后一刻。
919、要想把企業(yè)經(jīng)營好，就要把企業(yè)的每個1%都做好。
920、企業(yè)是孩子，顧客是愛人，老板是養(yǎng)身父母，同事是兄弟姐妹，我們都是一家人。
921、如何帶團(tuán)隊：影響他、訓(xùn)練他。
922、日計劃是打開智慧之門的鑰匙。
923、遇到問題先找自己的原因，而不是說別人的問題。
924、堅決不做歪脖樹。
925、如何管理自己：管理自己的時間和管理自己的情緒。
926、我要留在美業(yè)，我要留在企業(yè)，我要留在企業(yè)的城市買房買車。
927、用服務(wù)賺基本保障的錢；用外賣賺改善生活的錢；用技術(shù)賺豐厚利潤的錢；用管理賺企業(yè)騰飛的錢。
928、如何復(fù)制人才：從外表上開始打造；從心理上不斷引導(dǎo)；從行為上不斷糾正；從消費上不斷突破；從事情上不斷肯定。
929、堅決杜絕：說話不落地；做事沒結(jié)果。
930、復(fù)制人才的速度決定企業(yè)未來的成長速度。
931、管理不是先學(xué)管理別人的方法，而是應(yīng)該先管理好自己；你個人成長的速度取決于你復(fù)制人才的速度。
932、衡量員工忠誠的核心標(biāo)準(zhǔn)就是看員工是否愿意成為企業(yè)的大股東
933、科學(xué)管理是在了解人性的基礎(chǔ)上，根據(jù)理性的數(shù)據(jù)分析判斷現(xiàn)在企業(yè)存在的問題。
934、為什么你還不夠成功，因為你知道的太多做到的太少。
935、計劃讓我們養(yǎng)成好的習(xí)慣，好的習(xí)慣成就我們事業(yè)的成功，事業(yè)的成功帶給我們美麗人生。
936、你要時刻銘記企業(yè)的大目標(biāo)，因為只有企業(yè)的大目標(biāo)實現(xiàn)了，你的小目標(biāo)才有意義 。
937、利潤代表企業(yè)的現(xiàn)在，團(tuán)隊決定企業(yè)的未來。
938、她工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
939、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
940、該員工工作成績進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
941、該員工工作上，積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，獨立又協(xié)同，有創(chuàng)新能力。
942、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想 ，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光！擁抱今天吧！
943、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會批評的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評不是苛責(zé)和謾罵，批評應(yīng)成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
944、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！獜埲鹈�
945、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
946、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
947、倒下了，就是亂石一堆。放棄了，你就是笑話一段；成功了，你就是神話一般。挺住了，你就是人生最美的風(fēng)景線！
948、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
949、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。
950、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發(fā)展，這一點愈加重要。可是一個企業(yè)也有其獨特之處。所以當(dāng)企業(yè)遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過于尊重人才的特異性，那么會出現(xiàn)換一個經(jīng)理就換一個管理模式，企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業(yè)長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進(jìn)步。怎么辦？
951、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
952、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇
953、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊力量的人。
954、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
955、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
956、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人。
957、不要讓自己的眼睛蒙蔽了你的心，時間是最好的證人，會讓你懂得，日久不一定見真情，但是一定會見人心。
958、看清了很多人，卻不能隨意拆穿；討厭著很多人，卻又不能輕易翻臉。有時候，生活就是要逼自己變得逆來順受，寵辱不驚。
959、要么承擔(dān)，要么突破，剩余的時間便是對你的所經(jīng)歷的一切保持沉默。終有一天，這沉默里會獲得道路和答案。
960、二十不勤，三十不立，四十不富，五十而衰靠子助”父母給的那叫背景，自己打的才是江山。
961、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
962、我們可以浪費時間，但不可以浪費生活。我們可以把時間浪費在自己喜歡的事情上，但不可以困在自己討厭的生活方式里。
963、無論有多困難，都堅強(qiáng)地抬頭挺胸，告訴所有人，你并非他們想象的那樣不堪一擊。
964、人生像攀登一座山，而找山尋路，卻是一種學(xué)習(xí)的過程，應(yīng)當(dāng)在這過程中，學(xué)習(xí)篤定、冷靜，學(xué)習(xí)如何從慌亂中找到生機(jī)。
965、浮在水面上的油珠，借著陽光夸耀自己；沉入水底的珍珠，依附河蚌默言寡語。
966、這個世界，你不努力，任何機(jī)會都和你沒有半毛錢的關(guān)系！努力就是不知道的要想辦法知道，知道了客克服一切困難去做到。
967、半途而廢是永遠(yuǎn)無法成功的，只有將夢想的翅膀插在心中，并且持之以恒，你才能自由地飛翔。
968、我本來有兩顆心，一顆善一顆惡，但自從認(rèn)識了你，就只剩下善心，因為我惡心死了。
969、不好正因走的太遠(yuǎn)，而忘記當(dāng)初自我為什么出發(fā)。丟什么不能丟夢想，拋什么不能拋志氣。
970、沒有靠山，自己就是山！沒有天下，自己打天下！沒有資本，自己賺資本！這世界從來沒有什么救世主。
971、或許長久的努力依然無果，但是我們還是要堅信，一直善良下去，總會離幸福很近。
972、家不只是房子，更重要的是人。有時候你會想方設(shè)法的離開他，有時候你卻要不顧一切地回歸他的懷抱。
973、任何美好的狀態(tài)都不會輕易降臨，等吃夠了當(dāng)下的苦，未來的甜才會順理成章地來，你也才能心安理得地享受。
974、做事要從基礎(chǔ)做起，磨掉銳氣與傲氣，踏踏實實地從腳下起步，這樣你才有可能實現(xiàn)你的人生理想。
975、學(xué)習(xí)中有許許多多的困難與挫折，但任何困難與挫折都不能成為我們放棄了理由。
976、立志是一件很重要的事情，工作隨著志向走，成功隨著工作來，這是一定的規(guī)律。立志、工作、成功是人類活動的三大要素。
977、努力到無能為力，拼搏到感動自己，只有自己變優(yōu)秀了，其他的事情才會跟著好起來。
978、天氣，可以改變心情，但不能改變?nèi)菝玻莆兆约骸Ｄ悴荒茴A(yù)見明天，但可以珍惜今天！
979、有時，坐下來曬曬太陽，聆聽自己內(nèi)心的聲音，發(fā)現(xiàn)其實，我們還是不想長大的孩子。
980、你所浪費的今天，是昨天死去之人奢望的明天。你所厭惡的現(xiàn)在，是未來的你回不去的曾經(jīng)。時間殘忍，珍惜眼前人。
981、當(dāng)一個小小的心念變成行為時，它便成了習(xí)慣；從而形成性格，而性格卻決定你一生的成敗。
982、自信，它被無數(shù)人喊在嘴邊；自信，它造就了無數(shù)歷史名人；自信，它使人們感到快樂，使人們感到幸福。
983、你已經(jīng)變成更好的你了，那么繼續(xù)勇敢的追尋下去，等下去，等待對的人，等待陽光找到你夢想的那天。
984、挫折有利也是弊，它是能夠讓人進(jìn)步、積累經(jīng)驗，同時也能讓人墜入萬丈深淵，我們要以正確的心態(tài)去看待。
985、誠愿21世紀(jì)，真理和正義成為人類社會最高的法則；人性和理性在全世界取得最后的勝利。
986、終于相信，每一條走上來的路，都有它不得不那樣跋涉的理由。每一條要走下去的路，都有它不得不那樣選擇的方向。
987、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的狀況。
988、教育工作中的百分之一的廢品，就會使國家遭受嚴(yán)重的損失。
989、痛苦的時日不會長久，但堅強(qiáng)的人會一向堅強(qiáng)。
990、腳跟立定后，你必須拿你自己的力量和技能奮斗。
991、一個從來沒有失敗過的人，必然是一個從未嘗試過什么的人。
992、做銷售，一輩子只需要專心做一件事情。
993、保持快樂，你就會干得好，就更成功、更健康，對別人也就更仁慈。
994、人生的每一次付出就像在山谷當(dāng)中的喊聲，你沒有必要期望要誰聽到，但那綿綿長悠遠(yuǎn)的回音，就是生活對你最好的回報，新的一周愉快！
995、不管有多苦，千萬要記�。嚎嚯y是我們?nèi)松飞喜豢扇鄙俚慕?jīng)歷，只有活著，才有幸福的可能！
996、幸福和幸運是需要代價的，天下沒有免費的午餐！
997、再見不是悲傷，它總是寄予了新的希望。不要再彷徨，世事無常本來就這樣。面對時間的洗禮、歲月的沖擊，你唯一不能忘記的，那便是你的夢想。
998、狠得下，對自己要狠，不要貪圖安逸、不要害怕改變、不要患得患失，該出手時就出手。
999、誰說過人生苦短，我們有淚不輕彈。
1000、學(xué)的到東西的事情是鍛煉，學(xué)不到的是磨練。
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