- 相關(guān)推薦
教師規(guī)劃備用方案范文
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的教師規(guī)劃備用方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
教師規(guī)劃備用方案范文1
一、指導(dǎo)思想
以新課程理念為指導(dǎo)，全面貫徹縣教育局的有關(guān)文件精神，依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校總體規(guī)劃，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升校本培訓(xùn)質(zhì)量，提高教師的教學(xué)藝術(shù)水平，持續(xù)推進(jìn)教學(xué)改革，全面提高教師專業(yè)發(fā)展的能力和水平。
二、工作目標(biāo)：
1、用自培與集體培訓(xùn)等形式，營(yíng)造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的氛圍和環(huán)境，構(gòu)建具有本校特色校本培訓(xùn)體系。
2、以新課程理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)科拓展研究，鼓勵(lì)教師參與開發(fā)校本課程，編寫校本教材。
3、進(jìn)一步開展教學(xué)精細(xì)化研究，通過(guò)專題研討，提出更適合我校教師個(gè)人和學(xué)校發(fā)展的課改工作設(shè)想。
4、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)和帶教工作，使他們?cè)诼殬I(yè)道德、教育理念、工作方法、研究能力等方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
5、舉辦多種形式的教學(xué)展示和技能評(píng)比活動(dòng)，搭建舞臺(tái)讓教師來(lái)匯報(bào)交流自己的成長(zhǎng)過(guò)程和培訓(xùn)成果。
三、主要任務(wù)：
（一）師德修養(yǎng)建設(shè)
1、在充分發(fā)動(dòng)全校教師開展“教師規(guī)范、教師形象”活動(dòng)，評(píng)選“形象教師”。
2、開展學(xué)習(xí)先進(jìn)師德標(biāo)兵與弘揚(yáng)身邊的典型事例相結(jié)合，使教師學(xué)有榜樣，形成學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的良好氛圍。
（二）理論學(xué)習(xí)
1、邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)或看專家光盤，定期指導(dǎo)各課題項(xiàng)目組開展如何選題、設(shè)計(jì)研究方案、開展調(diào)查研究與行動(dòng)研究等課題研究方面的培訓(xùn)活動(dòng)。
2、每周定期進(jìn)行校本培訓(xùn)，每月至少一次組織全校性教育教學(xué)專題輔導(dǎo)。
3、讓讀書學(xué)習(xí)成為一種愉悅的體驗(yàn)，教師每月看一本書，做讀書備忘錄（記錄書名和值得記憶的東西）。教研組、備課組將學(xué)習(xí)列入教研計(jì)劃，共同學(xué)習(xí)，交流體會(huì)。學(xué)校抽查記錄。
（三）教育教學(xué)培訓(xùn)
1、通過(guò)各個(gè)層面的專題研討，提出了以抓好教師培訓(xùn)，重在研究教學(xué)，完善校本課程為切入口，更適合我校教師個(gè)人和學(xué)校發(fā)展的工作設(shè)想。
2、由學(xué)校包抓領(lǐng)導(dǎo)每月一次深入各教研組指導(dǎo)研修活動(dòng)。
3、各教研組、備課組根據(jù)學(xué)校現(xiàn)階段校本研修的主題、目標(biāo)、整體要求并結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實(shí)際，有主題、有計(jì)劃地開展教學(xué)研修活動(dòng)。
（四）教師專業(yè)展示
1、開展教師基本技能大練兵（課件制作、課堂教學(xué)技能）
2、開展青年教師教學(xué)評(píng)比、展示活動(dòng)
四、保障機(jī)制
1、提供幫助
一是學(xué)校鼓勵(lì)教師邀請(qǐng)家人、朋友等關(guān)系密切人士對(duì)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行評(píng)判。
二是建議教師聽聽學(xué)生對(duì)其現(xiàn)實(shí)發(fā)展水平的評(píng)價(jià)。
三是組織教師在教研組內(nèi)對(duì)他人的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行相互的評(píng)析。
四是學(xué)校組織校內(nèi)專家對(duì)教師的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行剖析。
2、提供支持
組織專家小組對(duì)教師確立的自主發(fā)展目標(biāo)按下列程序進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成書面建議，供教師修改發(fā)展規(guī)劃時(shí)參考。
一是評(píng)判發(fā)展目標(biāo)是不是基于教師發(fā)展現(xiàn)狀提出的，是否符合教師的“最近發(fā)展區(qū)”，防止好高騖遠(yuǎn)和原地踏步。同時(shí)，還要評(píng)判發(fā)展目標(biāo)除了業(yè)務(wù)類追求外，是否還有其他方面的訴求，防止只見樹木，不見森林。
二是分析發(fā)展目標(biāo)是不是基于教師的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域提出的。教師的發(fā)展其實(shí)是揚(yáng)長(zhǎng)避短而不是揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短固然可喜，但事實(shí)上相當(dāng)困難，學(xué)校和學(xué)生更期盼的是有特長(zhǎng)有個(gè)性的教師。如果教師的發(fā)展目標(biāo)是基于其優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域而提出的，而且每學(xué)期都能錦上添花，來(lái)日必定有所作為。
三是評(píng)析發(fā)展目標(biāo)是不是教師發(fā)展迫切需要解決的問(wèn)題。學(xué)期發(fā)展規(guī)劃屬于短計(jì)劃，因此目標(biāo)不宜過(guò)多，學(xué)校可根據(jù)每個(gè)教師的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建議教師把目前發(fā)展中亟待解決的1—2個(gè)問(wèn)題作為發(fā)展目標(biāo)，不求面面俱到，但求重點(diǎn)突出。
3、提供咨詢
為促使教師對(duì)自身成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和智慧進(jìn)行提煉，學(xué)校可進(jìn)行跨學(xué)科分組，把全校教師分成若干小組，讓每一位教師講述成長(zhǎng)故事，感悟成長(zhǎng)體驗(yàn)，再由其他教師作為“局外人”對(duì)當(dāng)事人的判斷發(fā)表意見和建議，使教師能在更寬廣的視野下提煉其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)智慧。在互動(dòng)的過(guò)程中，對(duì)于所有老師來(lái)講既是經(jīng)驗(yàn)共享，也是智慧分享，更是思維的碰撞。
4、提供服務(wù)
路徑?jīng)]有好壞之分，只有適合不適合之別。學(xué)校的一個(gè)重要任務(wù)就是為教師找到適合自身的發(fā)展路徑和方法提供服務(wù)。服務(wù)主要包括兩個(gè)方面
一是組織專家小組為教師提供一些路徑和方法菜單，供教師制訂方案時(shí)選擇。如，從教齡分，可以分別有新教師、中年教師和老年教師發(fā)展路徑和方法；從內(nèi)容分，可以有師德建設(shè)能力、教育教學(xué)能力和教科研能力提升策略等。
二是組織專家小組對(duì)教師確定的自我發(fā)展路徑和方法進(jìn)行剖析，以是否“最適合”教師發(fā)展為目標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，供教師確定發(fā)展路徑和方法時(shí)參考。
五、組織措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
校長(zhǎng)：茍靈福
副校長(zhǎng)：任建鋒
主任：
成員：
2、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。
充分認(rèn)識(shí)教師專業(yè)發(fā)展是關(guān)乎民族素質(zhì)和基礎(chǔ)教育整體改革取得成功的'大事，是關(guān)系到實(shí)現(xiàn)華陽(yáng)中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的大事。“百年大計(jì)，教育為本”教育大計(jì)，師資為本。師資隊(duì)伍的建設(shè)是辦好學(xué)校的根本保證，因此，必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
3、積極組織教師參加各級(jí)教育主管部門組織的規(guī)范化學(xué)習(xí)。組織教師參加各級(jí)教育教學(xué)研討會(huì)，不斷更新知識(shí)，吸納新方法。積極參加和深入開展校內(nèi)的公開課、優(yōu)質(zhì)課、示范課；加強(qiáng)聽課、評(píng)課和說(shuō)課活動(dòng)；加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐的學(xué)習(xí)研究，使教師正確理解和貫徹國(guó)家的教育方針、教學(xué)計(jì)劃，掌握所教學(xué)科的教材、教法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際教學(xué)能力。
4、建立學(xué)習(xí)型組織，把三小建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型學(xué)校”。
（1）要積極組織教師參加教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
（2）組織教師參加教育科研活動(dòng)，積極承擔(dān)各級(jí)科研課題，發(fā)動(dòng)教師自找課題進(jìn)行研究，提高教育科研水平和研究能力，以科研推動(dòng)教學(xué)改革，以科研推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
（3）開展一專多能的培訓(xùn)，堅(jiān)持每周一次研討會(huì)，組織跨學(xué)科教學(xué)研究，加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)課的研究和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代課程發(fā)展和教育改革中教師角色的轉(zhuǎn)變。
5、加強(qiáng)過(guò)程管理，切實(shí)幫助教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
督促教師制定中、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)教師基本技能的培訓(xùn)、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、現(xiàn)代教育理論等與實(shí)施課程改革相關(guān)方面的培訓(xùn)和提高。
6、制定出科學(xué)完整的教師校本培訓(xùn)規(guī)章制度，建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，從而使教師任職校建設(shè)成為一個(gè)注重教師專業(yè)發(fā)展，為教師專業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件，使每位教師都有不斷學(xué)習(xí)和完善自己的動(dòng)力，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)體，通過(guò)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建更多的教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。
教師規(guī)劃備用方案范文2
一、自我剖析：
從xx年踏上工作崗位至今，已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這期間，我一直擔(dān)任班級(jí)管理工作。通過(guò)接觸不同學(xué)段的學(xué)生和家長(zhǎng)，我自己不斷摸索，逐步積累了一定的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。在班級(jí)制度、班級(jí)文化建設(shè)、班風(fēng)班貌、家校合作等方面，小有心得。我自己也通過(guò)購(gòu)買、借閱等方式，不斷閱讀魏書生等一批有經(jīng)驗(yàn)的班級(jí)管理前輩的書籍，讓自己的頭腦更加充實(shí)。20xx年11月，學(xué)校也派我到江蘇揚(yáng)州參加了全國(guó)班主任的一次研討會(huì)，吸收到了比較先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為我所用。我善于接受新事物，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我不知畏懼，總是懷著一份期待，一份欣喜。同時(shí)我又是一個(gè)工作負(fù)責(zé)的人，平時(shí)無(wú)論做任何事都是認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)。但我也清楚地知道自己的不足。首先，我感到在參與教務(wù)管理工作的同時(shí)，對(duì)班級(jí)管理工作有所放松；其次，班級(jí)管理理念不夠先進(jìn)，很多東西只是停留在實(shí)踐層面，無(wú)法提升到理論層面上。再就是沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，自己迷失了發(fā)展方向；在班級(jí)管理中，應(yīng)不斷改變，增強(qiáng)新意。
二、規(guī)劃目標(biāo)：
1、形成一套完整系統(tǒng)的班級(jí)管理評(píng)價(jià)體系，讓學(xué)生有制度可依，有一定的約束性，從班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面，讓自己知道如何去做是正確的。學(xué)生有了目標(biāo)，學(xué)習(xí)才有動(dòng)力。
2、逐步培養(yǎng)學(xué)生干部，讓學(xué)生自主管理班級(jí)。由于近幾年我接的都是高年級(jí)，學(xué)生有一定的自主管理能力，在評(píng)價(jià)體系完整的前提下，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?nèi)绾巫龅揭陨碜鲃t，公正處理班級(jí)事務(wù)，從而讓自己從班級(jí)工作中解放出來(lái)，班主任只是充當(dāng)指導(dǎo)者的角色，既提高了學(xué)生的管理能力，又可以增強(qiáng)班級(jí)管理。
3、樹立良好的班風(fēng)班紀(jì)，學(xué)生精神面貌良好。
4、班級(jí)文化內(nèi)涵豐富，學(xué)生擁有良好的讀書習(xí)慣，努力打造一個(gè)有文化韻味的班級(jí)。
5、班級(jí)管理特色鮮明。
三、規(guī)劃措施：
在未來(lái)的三年里，我要勤于學(xué)習(xí)，提高自身的素養(yǎng)，將自己打造成一名主動(dòng)學(xué)習(xí)者；不斷改進(jìn)自己的班級(jí)管理，使自己的班級(jí)成為學(xué)生向往的精神家園，并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；更要使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、輕松、快樂(lè)、幽默的老師。
1、我要充分利用課余時(shí)間閱讀班級(jí)管理的有關(guān)書目，養(yǎng)成不動(dòng)筆墨不讀書的習(xí)慣，勤于做讀書筆記，寫好心得體會(huì)。每天確保一小時(shí)的讀書時(shí)間，讓讀書成為自己的自覺(jué)行動(dòng)，學(xué)習(xí)成為自己的一種需要。
2、向有經(jīng)驗(yàn)的“老”班主任多請(qǐng)教，取其所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
3、有機(jī)會(huì)的`時(shí)候主動(dòng)參與班級(jí)管理課題研究，讓自己的管理更加理性化。
四、需學(xué)校提供的條件或幫助：
1、能夠再次提供班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)的書籍；
2、能夠幫助爭(zhēng)取到班級(jí)管理方面的課題研究；
3、能夠提供班級(jí)管理方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
職業(yè)特長(zhǎng)是強(qiáng)化個(gè)人能力的體現(xiàn)，教書者先強(qiáng)己，育人者先律己。作為一名教師，我就是要多努力，把班級(jí)管理水平再提高一個(gè)臺(tái)階，讓孩子們的幸福感更強(qiáng)，給他們留下美好的回憶。而我自己也是努力在自身專業(yè)上發(fā)展，找到目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從職業(yè)中獲取成功的幸福感。
教師規(guī)劃備用方案范文3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)市教育局關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展的有關(guān)精神，學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展工作的有關(guān)要求，以全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為宗旨，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本，制定學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，確保教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效提高，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的不斷提高，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、研究能力較強(qiáng)的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的樂(lè)園”的辦學(xué)目標(biāo)。
二、師資現(xiàn)狀
學(xué)校專任教師32人，其中40歲以下中青年教師共9人，中級(jí)職稱有17人；學(xué)歷大專有24人、本科4人。
三、工作目標(biāo)及要求
1、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展的要求，制定教師（個(gè)人）業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，有層次、針對(duì)性地做好各級(jí)各類教師的培養(yǎng)發(fā)展、管理指導(dǎo)，促進(jìn)師資隊(duì)伍的整體發(fā)展。
2、落實(shí)做好校級(jí)的教師職務(wù)培訓(xùn)工作，尤其做好校本研修課程的設(shè)計(jì)和落實(shí)。
3、促使教師個(gè)性化發(fā)展和團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展有機(jī)融合，形成對(duì)于教師發(fā)展的過(guò)程評(píng)價(jià)與綜合考評(píng)相結(jié)合的管理工作機(jī)制。
四、工作策略和途徑
1、激發(fā)自主。學(xué)校通過(guò)自定目標(biāo)、自我規(guī)劃、自我管理、自我反思等方式，使教師成為個(gè)體專業(yè)發(fā)展的責(zé)任人。
2、加強(qiáng)互動(dòng)。開展各學(xué)科跨年級(jí)的組際聯(lián)合，認(rèn)真搞好教研活動(dòng)；開展互補(bǔ)互促的跨學(xué)科聽課，教導(dǎo)處要求每位教師每學(xué)期的聽課筆記上至少有五分之一的課是跨學(xué)科的。
3、結(jié)對(duì)共進(jìn)。師徒結(jié)對(duì)互助：兩個(gè)甚至三個(gè)師傅共同帶教一個(gè)或幾個(gè)徒弟，師傅們或側(cè)重帶教學(xué)科教學(xué)，或側(cè)重帶教教育科研；業(yè)務(wù)水平相近的同伴互幫互助；教研組之間結(jié)對(duì)互助。
4、論壇交流。通過(guò)師德論壇、業(yè)務(wù)交流、教學(xué)論文、讀書體會(huì)等活動(dòng)，使教師們不斷深化信息化教育、嘗試課程改革的深層認(rèn)識(shí)與反思，緊跟教育發(fā)展的步伐，促進(jìn)自身發(fā)展。
5、領(lǐng)導(dǎo)坐堂。在教育科研課題的指導(dǎo)上，邀請(qǐng)市進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“坐堂問(wèn)診”，開展“一對(duì)一”的輔導(dǎo)，有針對(duì)性地幫助教師解決專業(yè)發(fā)展中的困惑和難題。
6、實(shí)戰(zhàn)打磨。在各級(jí)各類教育研討任務(wù)中，讓不同類型不同層次的教師都有實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)和交流的.舞臺(tái)。
五、主要任務(wù)
1、加強(qiáng)教師師德建設(shè)，樹立教師良好形象
把教師職業(yè)道德建設(shè)放到教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，廣泛開展師德宣傳，把學(xué)習(xí)和遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為教師的基本道德規(guī)范和準(zhǔn)則，進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德水平，努力做到“學(xué)為人師、行為示范”，樹立優(yōu)秀教師典型，打造出“德高為范，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，業(yè)務(wù)精良”的教師群體。
2、開展教師讀書活動(dòng)，提升教師人文素養(yǎng)
學(xué)校積極開展教工讀書活動(dòng)。每年舉行教工讀書活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織教師閱讀教育理論書刊，人文書籍，舉行讀書競(jìng)賽活動(dòng)，欣賞經(jīng)典音樂(lè)，完成讀書心得，切實(shí)提高教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
3、落實(shí)校本研修規(guī)劃，提高教師專業(yè)水平
校本研修是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑，學(xué)校制訂校本研修規(guī)劃，成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，建立健全研修制度，完善學(xué)校各項(xiàng)研修機(jī)制，推動(dòng)以解決實(shí)際問(wèn)題為取向的教育教學(xué)研究。在校本教研中，關(guān)注教師個(gè)體與教研組群體之間合作研究、同伴互助，提高校本研修的實(shí)效性和教師的專業(yè)素養(yǎng)，提升教師群體實(shí)踐智慧，激勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)和主動(dòng)發(fā)展。
4、分層制訂教師自主發(fā)展計(jì)劃，形成教師發(fā)展梯隊(duì)
學(xué)校針對(duì)不同階段教師的特點(diǎn)，在橫向上以新教師入門——青年教師發(fā)展——骨干教師成才作為發(fā)展主線，縱向上以目標(biāo)引領(lǐng)——措施保障——評(píng)價(jià)激勵(lì)作為支撐，努力建設(shè)一個(gè)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制。每位教師根據(jù)所教學(xué)科和自身實(shí)際確定自己的發(fā)展目標(biāo)，分別制訂青年教師三年成長(zhǎng)檔案、教師個(gè)人自主發(fā)展計(jì)劃和骨干教師自主發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)討論、交流、觀摩、講座、征文等形式，進(jìn)行自我培訓(xùn)。
5、開展課題研究，提升教師教育科研能力
提高教師的教育科研能力是教師專業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容。圍繞新課程的實(shí)施，增強(qiáng)教師科研意識(shí)，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓(xùn)，提高針對(duì)教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，開展實(shí)踐研究的能力，以“科研帶教研，教研促教改”，提高教師整體素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
6、實(shí)施全員繼續(xù)教育，打造“雙高”教師群體
學(xué)校要求適齡教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修，提高教師本科的達(dá)標(biāo)率。通過(guò)校本研修促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，以教師專業(yè)成長(zhǎng)促進(jìn)教師整體素養(yǎng)的提高，逐步形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和獨(dú)立科研能力，努力打造高學(xué)歷、高職稱的“雙高”教師群體。
六、保障措施
1、組織保證。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校教師專業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)劃、實(shí)施、管理、考評(píng)等工作。
2、過(guò)程管理。完善監(jiān)督管理機(jī)制，重在平時(shí)的過(guò)程檢查，確保校本研訓(xùn)的質(zhì)量。
3、檔案管理。建立教師專業(yè)成長(zhǎng)的工作檔案，做好教師成長(zhǎng)過(guò)程中的資料積累。
4、考核機(jī)制。健全考核激勵(lì)機(jī)制，將教師的專業(yè)發(fā)展情況與考績(jī)、晉升、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等掛鉤，以此促進(jìn)工作的深入開展。
【教師規(guī)劃備用方案】相關(guān)文章：
教師規(guī)劃備用方案（通用16篇）10-17
啟動(dòng)備用方案09-15
應(yīng)急備用方案（通用26篇）12-13
項(xiàng)目備用方案（通用19篇）10-19
教師培養(yǎng)規(guī)劃方案11-07
教師成長(zhǎng)規(guī)劃方案07-30