車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容

時(shí)間：2024-04-30 10:28:04 工作職責(zé) 我要投稿

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容1

　　1、負(fù)責(zé)制袋車(chē)間訂單的正常生產(chǎn)，以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨；

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容

　　2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車(chē)間的'設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　3、根據(jù)產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤，提升工時(shí)效率；

　　4、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，分析生產(chǎn)異常，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整；

　　5、主持工序的早晚班會(huì)，加強(qiáng)對(duì)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo)；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新員工帶教，績(jī)效考核，培訓(xùn)提升，使得人員保持合理流動(dòng)；

　　7、對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析，實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　1、指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、壓接車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的下線(xiàn)及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)布置管理，6S管理；

　　4、定期做好設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　5、精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控；

　　6、人員配置管理，績(jī)效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)；

　　7、各類(lèi)文件報(bào)表的制作；

　　8、其他相關(guān)工作；

　　1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，確保按期交付產(chǎn)品；

　　2）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開(kāi)展工作；

　　3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作；

　　4）掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息，并及時(shí)傳遞和處理，指定有關(guān)部門(mén)或人員解決；

　　5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計(jì)量器具的管理；

　　6）領(lǐng)導(dǎo)、督促車(chē)間和有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹實(shí)施本手冊(cè)。

　　1、負(fù)責(zé)加工車(chē)間的.日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配，工作量完成情況考核；

　　3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理；

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗；

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　8、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。

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