超市企劃部工作職責

超市企劃部工作職責5篇

超市企劃部工作職責1

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　　1.直接主管：采購總監

　　2.直接部屬：企劃部工作人員

　　3.主要職責：

　　a.負責公司整體形象有塑造方案制定。

　　b.負責公司店堂形象整體設計。

　　c.負責審核公司全年促銷活動計劃。

　　d.負責審核公司全年dm海報計劃。

　　e.負責超市廣告位置的規劃并制定出租價格

　　f.超市廣告位的出租談判

　　g.負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務。

　　h.負責對本部門員工進行培訓及指導。

　　i.負責對本部門員工進行考核和評估。

　　（二）美工

　　1.直接主管：企劃部經理

　　2.主要職責：

　　5.2.2.1負責設計公司企業形象。

　　5.2.5.2負責設計超市風格。

　　5.2.2.3負責超市標示標物（包括pop）的`設計與制作。

　　5.2.2.4負責超市dm海報的版面、封面設計及拍照、較稿、印刷工作。負責超市內促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計。

　�。ㄈ�）促銷管理員

　　1.直接上司：企劃部經理

　　2.主要職責：

　　a.擬定超市全年促銷計劃，并報上級審批。

　　b.根據不同的季節、節日、主題，策劃不同的促銷活動。

　　c.制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。

　　d.主題促銷活動的宣傳工作。

　　e.主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。

超市企劃部工作職責2

　　（一）營運本部企劃

　　1、部門名稱：營運本部企劃（總公司策劃部門）

　　2、直接上級：營運本部總經理

　　3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設計專員、市場拓展專員、企劃部文員

　　4、下屬部門：大區企劃部、地區企劃部

　　5、部門本職：執行公司重大決策，并按決策要求策劃集團公司統一實施的企劃方案和CI手冊，負責落實、監督、考核全國公司的企劃執行和專業人才的培訓、選拔和推薦。

　　6、主要職能：

　　標識系統的制定：負責代表公司形象CI標識系統的制定和統一實施方案的執行和布置。

　　活動組織策劃：負責全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實施、檢查考核與總結。

　　指導培訓：指導下屬部門的業務管理和專業知識培訓。

　　計劃制定：制定總公司的`企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度。

　　企劃檔案建立：整理匯編全國優秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實行分類建檔管理。

　　（二）大區公司企劃

　　1、部門名稱：營運大區企劃部（大區策劃部門）

　　2、直接上級：大區總經理、本部企劃總監

　　3、下屬崗位：策劃宣傳經理、組織拓展經理

　　4、下屬部門：地區企劃部

　　5、部門本職：負責總公司有關重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區公司企劃進行指導，整合大區范圍內統一企劃的實施和企劃案的創作收集，按大區公司營運要求完成企劃任務。

　　6、主要職能

　　標識系統的統一執行：指揮、監督公司規定的標識系統在大區范圍內的全面執行，檢查并上報營運本部結果。

　　優勢整合：對大區內優秀企劃案例實行交流整理匯編在各地區見進行推廣。

　　執行與培訓：對總公司下發全國企劃案督促安排各地區實施及檢查落實結果，按計劃對所轄大區內企劃人員進行目標與專業技能和理論的培訓，建立獎懲選才制度。

　　工作計劃制定：根據總公司企劃工作綱要，從本大區實際出發，制定大區工作計劃，指導地區制定工作計劃和具體實施方案，確立工作目標及部門贏利方向。

超市企劃部工作職責3

　　（一）基本職能企劃部主要負責：

　　賣場的整體形象、內外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創造營業額這一目的。

　　詳細職責如下：

　　1．負責針對公司的市場戰略進行策劃、修正及維系。

　　2.負責公司的VI導入執行和整體品牌形象管理。

　　3．負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。

　　4．負責公司企劃推廣活動的細節安排及活動協調。

　　負責超市整體形象的監督和整改

　　6.負責超市促銷DM的設計及跟進工作。

　　7．塑造商場的品牌理念，企業文化，及同行業的相關資料的搜集匯總。

　　（二）具體工作

　　1.公司的`VI系統設計和優化管理

　　2.公司的VI導入執行和整體企業形象管理

　　3.促銷活動企劃

　　4.促銷DM設計制作

　　5.促銷活動總結

　　6.新店開業前期企劃

　　7.新店開業DM設計制作

　　8.新店開業裝飾設計制作

　　9.新店開業總結

　　10.新店后期企劃管理

　　11.節日活動企劃

　　12.節日DM設計制作

　　13.節日活動總結

　　14.超市日常裝飾設計制作

　　15.超市日常裝飾布置管理

　　16.pop培訓

　　17.pop管理

　　18.巡店管理

　　19.巡店總結及整改方案

　　20.企業網站更新管理

　　21.企業兄弟部門協同互助

　　22.協同部門用品的設計制作

　　23.企業戰略布局圖的優化和分析

　　24.市場調研分析

　　2信息搜集分析工作

　　26.企業日常活動策劃

　　27.企業日常活動準備

　　28.企業日�；顒涌偨Y

　　29.周企劃任務制定

　　30.周企劃任務總結

　　31.季度企劃任務制定

　　32.季度企劃任務總結

　　33.年度企劃任務制定

　　34.年度企劃任務總結

超市企劃部工作職責4

　　1、企劃部經理

　　1.1直接主管：采購總監

　　1.2直接部屬：企劃部工作人員

　　1.3主要職責：

　　1.3.1負責公司整體形象的塑造方案制定

　　1.3.2負責公司店堂形象整體設計

　　1.3.3負責審核公司全年促銷活動計劃

　　1.3.4負責審核公司全年DM海報計劃

　　1.3.5負責賣場廣告位置的規劃并制定出租價格

　　1.3.6賣場廣告位的出租談判

　　1.3.7負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務

　　1.3.8負責對本部門員工進行培訓及指導

　　1.3.9負責對本部門員工進行考核和評估

　　2、美工

　　2.1直接主管：企劃部經理

　　2.2主要職責:

　　2.2.1負責設計公司企業形象及LOGO

　　2.2.2負責設計超市二裝風格

　　2.2.3負責賣場標示標物（包括POP）的設計與制作

　　2.2.4負責DM海報的版面、封面設計及拍照、校稿、印刷工作負責商場內促銷活動的'場地布置、道具及氛圍布置負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計

　　3、促銷管理員

　　3.1直接上司：企劃部經理

　　3.2主要職責：

　　3.2.1擬定商場全年促銷計劃，并報上級審批

　　3.2.2根據不同的季節、節日、主題，策劃不同的促銷活動

　　3.2.3制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。

　　3.2.4主題促銷活動的宣傳工作

　　3.2.5主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。

超市企劃部工作職責5

　　企劃部負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負責供應商場內外促銷管理及企業視覺形象的維護、執行。

　　1、公關媒介事物管理

　　1.1參與公司廣告的'媒體選擇，內容審核及效果評估。

　　1.2與宣傳媒體保持良好關系，組織新聞報道，開展公關活動，對公司進行正面的形象宣傳。

　　2、方案策劃

　　2.1開展市場調研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態和消費趨勢，策劃、執行、指導各種促銷活動并進行效果評估。

　　2.2策劃、實施各類企業文化、企業形象的推廣活動。

　　3、內外聯誼活動

　　3.1策劃和組織公司各種內部聯誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業余生活，調動員工積極性，增強公司凝聚力。

　　3.2組織參加有關政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。

　　4、供應商場內外促銷活動管理

　　4.1負責供應商準備的場內外促銷活動審核及報批。

　　4.2負責各供應商場內外活動的整體策劃及管理。

　　5、企業視覺形象管理

　　5.1負責商場氣氛布置，美化商場購物環境。

　　5.2負責商場海報的制作及廣告位的管理。

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