生產組長的工作職責

時間：2023-05-31 16:36:17 偲穎工作職責我要投稿

生產組長的工作職責（精選16篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用工作職責的場合越來越多，那么制定工作職責真的很難嗎？以下是小編收集整理的生產組長的工作職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產組長的工作職責 1

　　1、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間護膚品安全工作。

　　2、負責護膚品材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

　　3、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調工作。

　　4、嚴格按有關技術文件與操作規(guī)程，對護膚品產品質量進行監(jiān)控。

　　5、搞好護膚品生產設備的日常維護保養(yǎng)工作。

　　6、協(xié)助主管對本組人員的.技術考核和人員培訓工作實施。

　　生產組長的工作職責 2

　　1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。

　　2、負責本組產品質量的驗收，杜絕不合理產品。

　　3、根據(jù)車間下達的生產任務，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務。

　　4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品。

　　5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調動員工的.積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

　　7、加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質。

　　8、加強各組之間的協(xié)調，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。

　　10、認真做好組級生產日報表。

　　11、完成主管及廠長交代的其他工作。

　　生產組長的工作職責 3

　　1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

　　2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產培訓;

　　3、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;

　　5、控制本班組產品質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的.做好交接班記錄。

　　生產組長的工作職責 4

　　1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業(yè)務績效指標達成;

　　2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產生量控制;

　　3、負責本班組人員安排，生產工作安排，設備安排，物料安排;

　　4、負責生產進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設備日常維護，后備員工培養(yǎng);

　　5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，落實;

　　6、負責生產流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領導安排的各項臨時工作。

　　生產組長的'工作職責 5

　　1、負責鈑金車間領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的`政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責產品的工序質量控制工作。

　　生產組長的工作職責 6

　　1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環(huán)境的管理;

　　2.做好崗位的6S工作;

　　3.能有效的'與人溝通，確保生產管理及人員的合理分配;

　　4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。

　　5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。

　　6.負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

　　7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

　　生產組長的工作職責 7

　　1.負責對應流水線效率的落實與提升;

　　2.負責對應流水線工序的平衡;

　　3.負責協(xié)助上級進行排拉;

　　4.負責新員工跟蹤與培訓;

　　5.負責對應流水線按工藝要求生產確保作業(yè)質量穩(wěn)定;

　　6.負責對人員作業(yè)品質的監(jiān)督與改善;

　　7.負責對應流水線生產中異常情況的處理與上報;

　　8.負責對應流水線7S;

　　9.負責落實對應流水線的`生產計劃;

　　10.負責對應流水線人員工作進度的督促;

　　11.負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管;

　　12.負責對應流水線尾數(shù)的跟蹤。

　　生產組長的工作職責 8

　　1、生產計劃的執(zhí)行并核對生產使用物料的準確性;

　　2、制程品質的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產品質量，滿足直通率95%以上;

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內;

　　4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;

　　5、生產效率的控制;

　　6、推進5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的'生產環(huán)境;

　　7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

　　8、統(tǒng)計分析車間每天的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

　　10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

　　生產組長的工作職責 9

　　1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;

　　2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負責本組生產和品質異常的處置、記錄和;

　　4.負責本組的安全生產和5S管理，以及對員工作業(yè)的'確認;

　　5.負責本組單據(jù)報表的審核確認;

　　6.負責本組新進人員的操作培訓;

　　7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;

　　8.負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的工作。

　　生產組長的工作職責 10

　　1.帶領全組員工嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時、按質、按量完成主管下達的生產任務;

　　2.根據(jù)任務，做好產前準備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的`崗位;

　　3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀律、衛(wèi)生、安全、質量等監(jiān)督管理;

　　4.巡查督促生產過程中產品的質量情況，同時對各崗位操作工是否按作業(yè)指導書進行作監(jiān)督指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

　　5.檢查當值線上機器設備運轉情況，做好設備維護保養(yǎng)工作，有問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。

　　生產組長的工作職責 11

　　1.生產組長，協(xié)助生產主管進行生產現(xiàn)場管理。

　　2.組織生產員工晨會，調整人力，根據(jù)當天生產計劃組織生產。

　　3.生產報表收集整理，生產考勤數(shù)據(jù)整理，生產員工月度績效考核。

　　4.產線異常問題跟進匯報處理。

　　5.生產物料交接，領、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。

　　6.產線員工培訓。

　　7.6S管理，現(xiàn)場改善。

　　8.其它需要產線完成事項。

　　生產組長的工作職責 12

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前準備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

　　3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產品制作工藝和質量進行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。

　　7、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現(xiàn)的'各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　10、執(zhí)行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領導安排的其他工作。

　　生產組長的工作職責 13

　　1.嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;

　　2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;

　　3.協(xié)助主管做好生產管理和成本控制;

　　4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;

　　5.嚴格執(zhí)行各產品的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;

　　6.做好生產現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;

　　7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;

　　8.協(xié)助主管做好車間各種設備設施的'管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;

　　9.配合計劃做好緊急出貨產品的優(yōu)先處理;

　　10.負責包裝現(xiàn)場內"8S"工作的具體開展及維護;

　　11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;

　　12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

　　生產組長的工作職責 14

　　1、根據(jù)生產計劃、生產指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產，確保訂單按時完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質標準，保證所生產產品符合品質要求;

　　3、根據(jù)實際生產任務、物料狀況對生產進行適當?shù)恼{配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的'工作環(huán)境;

　　5、生產過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;

　　6、車間生產紀律與車間各項安全的執(zhí)行、預防和控制，督促好每一個員工，預防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進、降低成本的建議、執(zhí)行生產部下達的各種改善指令并按時完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質要求。

　　10、及時完成上級分配的其它任務。

　　生產組長的工作職責 15

　　1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.貫徹實施平安生產責任制，作好平安、文明生產的管理。

　　3.合理支配，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進程。

　　5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6.負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。

　　7.依據(jù)生產安排提出材料需用安排報供應部。

　　8.幫助企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產班組的各項指標完成狀況進行考核。

　　10.仔細完成公司或部門支配的`其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調動主動性，主動性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。