工作計劃

時間:2025-05-05 07:15:51 工作計劃 我要投稿

[合集]工作計劃9篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候寫一份詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

[合集]工作計劃9篇

工作計劃 篇1

  一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

  作為一名銷售經理,通過對這個業務的接觸,我對公司的業務有了更好的了解,但還有很長的路要走。這是業務員的一大缺陷。希望公司以后能定期組織新員工學習培訓,讓工作更輕松。

  1.第一季度,商科學習為主。由于我們公司處于開業期,部門的規劃尚未完成,假期后會有市場低迷,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司的規章制度,充分了解和配合公司人員;通過對周邊鄉鎮工業園區的實地掃尾,以尋找新的貨源,了解鄉鎮的工業廠房情況;通過互聯網、電話、陌生人拜訪等方式聯系客戶,強化與客戶的感情接觸,形成強大的客戶群體。

  2.第二季度,公司正式走上正軌,工業廠房市場將迎來一個小的高峰期。在對業務有一定了解和熟悉的情況下,我會盡最大努力盡快開賬單,以便正式成為我們公司的員工。我們將與朱經理和郭經理一起培訓新員工,使工廠建設部門盡快成長起來。

  3.第三季度“十一”“中秋”期間,市場將為下半年帶來一個良好的開局,隨著我公司的鋪管量的增加,一些大規模的客戶可以逐漸滲透進來,為年底的工廠市場大戰做好充分的準備。此時,我將與公司的其他員工一起,為公司的進一步發展而努力。

  4.年底的工作是一年的高峰期。另外,有了我們一年的.工廠推送和客戶推廣,相信是我們工廠部門最熱的時候了。我司將根據實際情況和時代特點做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調整我司工作思路。努力實現工廠工作績效!

  第二,制定學習計劃。

  在房地產市場做中介是一項需要根據市場不斷變化的情況不斷調整經營思路的工作。學習對于業務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務活力。我會根據需要調整學習方向,補充新能源。工業知識、營銷知識、部門管理等相關的工廠知識都是我需要掌握的內容。只有了解自己,了解自己,才能打好每一場仗(在這方面,我們也希望公司對我們的業務人員給予支持)。

  第三,制定學習計劃。

  學習對于業務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務活力。我會根據需要調整學習方向,補充新能源。加強自身思想建設,增強整體意識、責任感、服務意識和團隊意識。積極把工作落實到實處。我會盡力減輕領導的壓力。

  第四,營銷策略。

  主要的營銷策略應該列在這里,或者說“精心策劃的行動”。制定營銷策略時有很多可能的選擇,每個目標都可以通過幾種方式實現。比如提高所有房屋的平均售價,或者增加房屋的銷售量,就可以達到增加10%銷售收入的目的。同樣,這些目標也可以通過多種方式實現。比如促進房屋銷售,可以通過擴大市場,增加市場份額來實現。經過對這些目標的深入討論,我們可以找到住房營銷的主要策略。

  政策聲明如下:

  目標市場:高收入家庭,尤其是男性消費者和公司,以及外企。

  產品定位:優質出口屋。有商業和住宅兩種。

  價格:價格略高于有競爭力的廠家。

  分銷渠道:主要通過各大房地產代理銷售。

  服務:提供全面的物業管理。

  廣告:針對市場定位策略所針對的目標市場,推出新的廣告活動,以高價位、高舒適度為特色,廣告預算將增加30%。

工作計劃 篇2

  在圖書館的工作是我非常喜歡的工作,因為我可以在學校如此多的書海中不斷吸取養分,不斷的提高自己,這是一個非常清閑和有意義的工作,我一直很喜歡!

  新學期的第一個月屬于新高二與新高一的實習階段。高二的管理員將與高三的同學完成交接工作,建立起新的管理員委員會,在原有的章程的基礎上進行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領新高一服務員,使他們盡快適應圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進行更多管理方面的交流,以做好新學期的管理工作。

  10月計劃:實現校園互動

  圖書館是向同學們敞開的知識殿堂,圖書館是屬于同學們的學習樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來,為我們提出改善的方向與積極的建議,將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的讀書興趣的同時,也能提高我們的服務質量。

  因此,大家決定設立意見箱或是意見簿,讓同學們寫出他們的心里話,每周爭對這些提議召開一次管理員會議,將這些建議落到實處。并希望同學們能將喜愛的書告訴我們,也可用此方法與管理員們形成交流。

  11月計劃:開放電子音像類書目

  在向同學們開放各類新書的同時,開放我們的電子音像類圖書的.借閱,使同學們能進行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

  12月計劃:爭取實行館際學習交流

  古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環境,作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統風華圖書館管理基礎上做得更好,讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

  鑒于新校圖書館機構成立不久,新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會,通過與兄弟學校之間的館際交流,看到自己身上的不足,并學習更多“示范性圖書館”的建設方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,也可以加強學校間競爭又互助的學習關系。在相互間的取長補短下,風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發成熟。

  而我們初步的設想,是希望能利用每周二的提早放學時間,組織10名圖書館管理員,在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀,包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比

  較中的學習,我們也可以看到自己的不足,使校圖書館的管理工作更上一層樓。

  1~2月計劃:迎春座談會

工作計劃 篇3

  辭舊迎新,工作也將進入新的階段,改善以往工作中的不足,新的一年里肯定要提供更好的服務,那么怎樣提高服務質量呢,這也是我在經常思考的事情,前臺接待是酒店的面子工作,直接可以體現酒店的文化素養。故此,我特制定20xx年酒店前臺工作計劃:

  ⑴協助經理做好前廳的整體運營工作,并對人員進行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;

  ⑵每天能按時做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應的應對措施,同時要對當天的工作進行總結,做好記錄;

  ⑶制定店內工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作,并把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務,這樣也能體現工作的透明度和工作進度;

  ⑷掌握每天的客流量和營業額,并對周客流量和月客流量進行統計,制定相應的營銷方案,同時根據周周之間、月月之間的營業額進行對比,找出其中的不足,做出總結和相應的應對措施;

  ⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓,每月一演習,并做好相應的記錄;

  ⑹督導迎送服務。貫徹執行服務程序,滿足客人的合理要求;

  ⑺參加前廳的接待工作,并把在工作中發現的問題進行記錄,同時做出相應的改進方案;

  ⑻制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓,對工作中發現的問題進一步的加強,避免以后工作中出現。協助員工樹立正確的'價值觀和酒店道德;

  ⑼與前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結賬;

  ⑽對客人投訴的處理。客人投訴主要分為“當面投訴”、“電話投訴”和“書面投訴”三種,酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時間通知上級領導,并與領導做出相應的解決方案,在第一時間給客人解決。如果出現指定人員投訴的話,首先要和當事人進行了解情況,如果在自己的權限能解決的問題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應立即請示上級領導,如實匯報情況,與領導商議解決方案,并提出自己的想法,在第一時間內給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,然后給客人進行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態處理。

  總之,在新的一年里,我希望以我微薄的力量和積極的工作,來幫助酒店發展登上新的臺階。

工作計劃 篇4

  學校檔案是在教育教學活動中形成的學校發展和管理水平的客觀記錄,是教育教學研究工作的重要依據。加強學校的檔案管理工作,對于推進教育教學基礎建設,規范學校的教育教學管理和實施素制教育,具有重要的作用。為此,特制定我校20xx年檔案工作計劃。

  一、健全組織,加強領導。

  學校的檔案管理工作是教育教學改革的基礎性工作之一。重視檔案建設,是做好檔案管理工作的前提和關鍵。在工作中,學校行政各部門認真學習和宣傳關于檔案工作的方針政策,明確檔案在學校工作中的地位和作用,強調和重視檔案材料的收集和整理、開發和利用;建立健全檔案管理工作領導小組和管理機構,從組織上保證檔案工作的有序進行;配備具有強烈事業心和高度責任感的'老師兼取檔案管理員,定期考核檔案工作,使檔案管理工作在學校教育教學中發揮其應有的作用。

  二、全員配合,分工合作。

  做好檔案管理工作既與檔案管理員分不開,也與全體教師的理解、支持和配合分不開。通過學習和宣傳,廣大教師認識到檔案工作是學校管理的一項基礎性工作,必須牢固樹立起檔案管理人人有責的思想。只有得到全體教師的支持,才能確保歸檔文件材料的完整、準確、系統、規范,才能保證檔案管理機制正常運作。

  三、完善機制,正常運作。

  在學校各項改革不斷深入、內部體制發生很大變化的情況下,建立健全檔案管理制度是檔案管理規范化、科學化的根本保證。為此,我校依據上級的要求,結合本校實際,制定檔案管理工作各項規章制度。利用制度的穩定性、強制性和執行制度的嚴肅性來規范學校檔案工作,使檔案建設在制度化、科學化的軌道上運作。

  四、培訓隊伍,提高素質。

  學校檔案工作質量在一定程度上取決于檔案管理員的素質。學校積極創造條件,加大投入,通過專業培訓,檔案工作人員擁有廣博的知識和扎實的檔案專業基礎知識,以及現代管理能力,充分發揮檔案管理人員的積極性,使檔案管理工作貼近學校教學工作,更好地為教育教學服務。

  五、主要措施

  (一)三月份

  1.完成年度檔案工作計劃。

  2.舉辦年度檔案工作培訓班。

  (二)四月份

  1.檢查各部門20xx年度檔案整理情況。

  2.月底前完成20xx年檔案資料收集工作。

  (三)五月份

  1.進行20xx年檔案資料歸檔整理工作。

  (四)六月份

  1.完成20xx年度檔案歸檔工作。

  2.做好部門、處室檔案移交工作。

  (五)七月份

  1.完成20xx年度檔案歸檔后續工作。

  2.做好各類檔案統計工作。

  (六)九 —— 十二月份

  1.檔案室常規維護等常規工作。

  2.書寫年度工作總結。

  威遠縣界牌鎮中心學校20xx年3月

工作計劃 篇5

  指導思想

  安全教育是學校工作的重要組成部分,是搞好學校教育教學工作的前提和基礎.,它直接關系到學校教學秩序、師生人身安全、家庭幸福平安及社會的穩定。為使教師、學生真正樹立起"安全第一"的思想觀念,對安全工作真正作到認識到位、責任到位、教育到位、遵守到位。在教育教學的`同時對學生進行安全教育,全體教師認真貫徹執行《教師職業道德規范》和《小學生安全工作暫行條例》及時對學生進行一日常規教育。

  工作要求

  一,對教師的要求

  1,教師是教學管理和學生人身安全的組織者和責任人,不但要忠于職守、嚴以律己,而且要關心學生,建立融洽的師生關系,嚴禁體罰和變相體罰學生。

  2,教師必須安排好學生一天的學習、生活,學生離校時教師必須帶隊把學生送到安全地帶。

  3,通過班會、活動課、專題講座、安全知識競賽,及時對學生進行安全知識教育,不斷增強學生的安全意識。

  4,采取多種形式進行防火、防震、防電、防毒教育,做到防患于未然。

  5,教育學生注意飲食衛生。

  6,教育學生遵守交通規則,注意交通安全。

  7,課間、活動課、體育課、實驗課、各種活動教師要注意保護學生。

  8,在校期間不會客,不接觸不三不四的人,當學生、學校利益受到侵害時,教師要挺身而出,敢于斗爭。

  二,對學生的要求

  1,及時到校,按時作息,不隨便在校園內追逐打鬧。

  2,不隨便到校外餐點買零食,不吃陌生人給的東西,不吃霉爛變質的東西,不喝生水。

  3,不隨便到汪塘、水庫、河流洗澡,不在高大建筑物、高壓線、大樹下避雨,不爬高,不到危險的地方玩耍,外出時必須經家長同意或帶領。

  4,上學、放學路上要排好隊,不追逐不打鬧,不隨便爬機動車輛。

  5,不看不健康的書刊及影視制品,不到游戲廳、錄象廳、網吧等地方玩耍。

  6,上體育課、實驗課時一切聽從指導教師安排,不準亂動物品。學校組織各種活動要聽從安排。

  7,對身邊發生的危險事情及時報告或報警。牢記"110120xx9"等特殊號碼。

  8,同學之間團結友愛,互幫互助,相互諒解,如有矛盾請老師解決。

  三,對負責任的要求

  1,學校負責人對全校安全負責,并督促監督教師做好安全工作。

  2,定期召開校會進行安全知識講座,并上好安全知識課。

  3,關心學生的衣食住行,嚴禁學生亂買零食,堅決取替學校周圍的小賣部,強化學校周邊環境。

  4,嚴禁教師體罰和變相體罰學生。

  5,對體育用品、試驗用品嚴加管理并實行教師負責制,用時嚴格登記,定時交還。

  6,定期對校舍進行檢查,如有問題及時匯報,并妥善處理。

  7,定期開好家長會,向家長通報學校安全工作情況,使學校、家庭互相溝通,共同管理學生。

  8,加強學校內部管理,堅持一日常規檢查,及時總結反饋。

  9,監督接送學生用車,對違反規定的及時制止,不聽勸阻者上報有關部門。

  10,為維護學校、教師、學生利益,敢于挺身而出。

工作計劃 篇6

  1、機構、制度建設

  ⑴根據公司發展戰略,依照公司副董事長要求,XX年7月份,在公司原有的組織體系基礎上,設置了新的公司組織機構。總經理負責制,下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業部等六大部門,并任命了六位經理,各部門依照其職能,設置了不同的崗位,并確定了各部門主管、領班。組織機構的設置,為公司高效運作提供了組織保障。

  ⑵設置組織機構只是人體的骨架,要有效運作,還需賦予各部門職責權利,按照各部門職能制定了各部門的職責權利,同時對各個崗位的職能做了描述,完善了各部門的職責。使各部門、崗位權責分明,分工明確,人崗適配。

  ⑶根據公司原有制度,按照公司實際狀況,制定了員工手冊和公司管理制度,并根據需要制定了一部份審批流程及工作標準,使公司職員日常行為得到規范,工作流程有所依循,進一步加強了公司依制度管理的治企理念。

  2、招聘管理

  ⑴根據公司發展需要,依照各部門崗位編制,根據各部門崗位需求,本部門積極采取招聘措施,本年度共招聘營業員395名,共招聘自聘員工134名。

  ⑵招聘渠道與招聘實施

  a. 充分利用本地區招聘機構,適時在網絡招聘平臺上發布本公司用工需求信息,在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了合適的人才。

  b. 積極參加市人事局、撫州招聘網召開的大型招聘會,組織參加東華理工學院人才招聘會,對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。從六月份開始,本部門以廣場現場招聘會形式招聘營業員,取得了良好的效果,每月大約招聘25-30名營業員,基本上滿足了營運部營業員需求。

  ⑶招聘需求與招聘程序

  本部門按公司發展需要及崗位需求實施招聘計劃,嚴格控制人員編制,崗位缺編的部門,要求部門按程序審批。招聘專員從信息發布、篩選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。

  3、培訓教育管理

  百貨是服務行業,服務行業持續發展的動力就是培訓教育,公司高層非常重視培訓教育。

  ⑴ 根據公司實際培訓需求,本部門購買了五十個專業課程。其中涵蓋了商業禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態等課程,并將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。

  ⑵ 根據課程特點及各部門工作特點,組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》,組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》,組織物業部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業課程,組織營運部營業員學習《銷售技巧》等課程,組織保安員學習消防安全專業課程及職場心態課。本部門將繼續組織各部門持續學習,并要求培訓后及時總結,及時考核,使學習培訓機制連貫性,長期性,持續性。

  ⑶ 根據公司發展需求,本部門與今智塔培訓機構合作,開發了《系統執行力》培訓課程,并邀請今智塔專業培訓師授課。XX年12月6日,公司中高層管理干部均參加了學習,取得了良好的效果。

  ⑷針對今年新入職員工較多,本部門開展新員工入職培訓課,營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓,使新員工對公司的企業文化、管理制度有初步的認識,取得了良好的效果。

  4.績效考核管理

  本部門根據基層員工實際情況,依照公司需求,制定了物業部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案,并依方案實施考核。因考核沒有具體的業績指標,無法量化,致使考核相對流于形式,考核效果相對未能達到預期,但增強了員工對公司的凝聚力,相對的提高了基層員工的積極性,規范了員工的日常行為。

  6.加強企業文化建設,增強員工凝聚力

  ⑴XX年度,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,發布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

  ⑵XX年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

  ⑶建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

  ⑷加強新入職員工企業文化培訓教育活動,使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

  ⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的'感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

  7.規范行政管理工作,降低管理費用

  ⑴XX年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批,辦公用品申領要嚴格手續,不合理采購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發儲存。

  ⑵加強廢品統一管理,增創經濟效益。

  ⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

  ⑷加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質量及服務質量,提升員工滿意度。

  ⑸及時為公司各部門服務,做好后勤保障工作。

  8.嚴格考勤管理制度,保障企業有序運行

  在XX年度考勤管理基礎上,進一步控制調休頻次,嚴格按照排班表執行,嚴格執行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。

  9.加強督查力度,維護制度和流程的權威性

  進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規范要求。嚴格執行每周一次的督查頻次,使不規范行為得到及時改善,使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的權威性。

  10.加強團隊建設,打造強有力團隊

  ⑴在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺,鼓勵本部門職員持續學習,持續成長。

  ⑵繼續保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

  ⑶與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

  ⑷加強制度學習,加強執行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

  ⑸加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

工作計劃 篇7

  一、班級現狀分析

  1.全新環境

  學生邁入高中,進入一個全新環境,同學、老師、學習任務等都是新的,同學們對這些有著強烈的新鮮感、好奇心,促使他們去認識、了解、熟悉!

  2.成績參差不齊

  我們班是平行班,學生們的成績、習慣、學習精神等參差不齊,有6人的中考分數低于500分。

  3.男女生幾乎相等

  本班級有68位同學,其中女生32人、男生36人,男女生比例幾乎1:1。

  二、指導思想

  1.打造“快樂的班級、幸福的家園”

  把快樂與幸福建立在“健康、友誼、進取、進步”等堅實的基礎之上,讓學生享受學習過程中的快樂,享受進步帶來的快樂,享受同學間純真友情帶來的快樂,讓大家在121班這塊肥沃的土地上健康、快樂、幸福地成長!

  2.以人為本,細心呵護

  全面關注學生成長,關注每個學生的`成長,以愛為出發點和歸宿來教育學生,做到春風化雨,潤物無聲。

  3.民主與紀律建設

  實行民主化管理,培養學生良好習慣,強化學生紀律意識,激發自主化發展意識。

  三、具體措施

  1.上好開學第一課

  以夢想為主題,寫一篇文章,將有特色的挑選出來,讓學生朗誦,鼓勵并引導學生樹立高中階段,甚至人生奮斗的目標和理想。

  2.班干部選拔與培養

  物色班干部,組建班委會,并適時培養,鼓勵他們大膽工作,讓他們真正成為班級管理的助手。實行周小結、月總結,為班干部搭建更多的活動平臺。

  3.自主管理

  班團活動、班級常規、板報等活動都由學生自己組織開展,充分發揮班干部的作用,鼓勵大家積極參與,樹立大家主人翁意識,激發班級榮譽感。

  4.落實學校、年級德育學分制

  合理利用德育學分制,嚴肅處理“手機、上網、翻院墻、打架”等嚴重違紀行為,堅決杜絕惡性的事件的發生,營造“安全、文明、有序、穩定”班級環境。

  5.獎罰分明

  對好人好事及時進行表揚,樹立正氣,樹立榜樣,對違紀事情做到“治病救人、懲前毖后”。

  6.做到“點、面”結合

  對于重大問題,或常見問題,做到大面上,經常講,而對少數、個別人習慣差的學生采取重點幫助與監督。經常深入到學生中,去了解學生思想動態,學習困難、生活的苦惱,及時給予幫助,做同學的知心人、貼心人、引路人。

工作計劃 篇8

  新能源燃氣協會的成立來之不易,感謝院團委領導、老師以及社團聯合會的關心與支持。新能源燃氣協會剛剛成立初期,很多細節的工作都還在探索階段,工作計劃如有不足還請您批評指正。現工作計劃如下:

  一、 工作宗旨

  協會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念,做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。

  二、 工作主題

  在院團委的領導下,圍繞社團聯合會的具體安排,以協會發展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標,以保證廣大會員的權益為目的,以開展協會活動為手段,以穩定協會為基礎,組織相關知識技能大賽和協會活動,以滿足會員和廣大學生的精神文化需求,服務校園文明建設。

  三、 重點工作

  1、未來兩個星期內發展、招收會員

  2、把協會大體框架完善起來

  四、 部門分配

  1、 會長、副會長:做好平時的日常監督管理,組織策劃各部活動,學期末對會員和部長做最后評定

  2、 組織部:籌備協會各方面事項,負責協會日常會議準備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作

  3、 宣傳部:宣傳協會活動,為活動準備文娛節目

  4、 外聯部:負責對外聯絡以及校內其他協會,為活動邀請嘉賓

  5、 財務部:負責協會的日常開支和資金的保管。技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

  6、 技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

  五、 例會制度 協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務:

  1、會員大會:協會的最高權力機關,會員大會每月召開一次。總結當月工作并對下月工作作出計劃

  2、部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄

  3、部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數,主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者,必須向部長或主管會長請示,經批準后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并研究工作進展。部門內部要做好會議記錄

  4、各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管,學期期末交組織部存檔

  5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一

  六、人事考核制度

  為充分利用新能源燃氣協會人力資源,發現優秀人才,規范管理,提高效率,推動協會快速健康發展,特制定本辦法。協會人事考核本著公平、公正、公開的`原則進行,考核結果納入協會評優工作。本辦法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。

  七、考核方面

  (一)出勤情況

  1、協會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假

  2.每次活動會員到場后應首先到負責部門簽到

  (二)會議紀律考核

  1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機,若沒有,應及時調整

  2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況,視情節而定,給予在部門大會進行通報批評

  3、不得無故早退

  (三)績效考核

  協會人員必須完成協會交給的任務,若沒有及時或未完成任務,給協會帶來損失者根據不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。

  (四)考核方式

  會員的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

  部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

  對于會長、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

工作計劃 篇9

  一、班風:團結、勤奮、誠實、創新。

  二、學生現狀分析:

  五年一班共有52名學生,26名女生,26名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,很多行為習慣有待進一步培養。

  三、采取的措施:

  1.重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,如,見到老師要問好,上下樓梯要禮讓,確實落實“三個一”等等,不使一個學生在養成教育上掉隊。

  2,班級紀律方面:

  首先利用班隊課師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到做到,言行一致。”

  課間是學生輕松休息的`時間,我將針對學生的年齡特點,開展“跳繩,做游戲 ”等活動,使學生既健體又受教育,同時,隨時提醒學生要注意文明活動,寓教于樂。

  在路隊方面,為了讓學生養成良好的行為習慣,要求學生做到不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。做到高高興興來上學,平平安安回家去。

  3.衛生方面:

  講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環。

  4.加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

  5.家教結合:經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

  6.培養班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

  7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

  這學期,我仍將會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發現后會及時糾正。

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