- 相關推薦
員工培訓講座邀請函（通用8篇）
大家對邀請函一定不陌生。在當今社會生活中，邀請函使用的次數愈發增長，想寫邀請函卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的員工培訓講座邀請函（通用8篇），希望對大家有所幫助。
員工培訓講座邀請函 1
尊敬的：xx
您好!感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業務部的工作所給予的關心和支持。
按照公司上級領導的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關人員進行xx場關于項目價格及產品等方面的講座，具體安排如下：
一.培訓內容：1、競手分析2、客戶定位3、經營理念4、產品架構
二.培訓時間均：xx年xx月份上午9:00-10:00、10:30-11:30
畢方時間確認：20xx年xx月xx日xx時xx分
xx年xx月xx日xx時xx分xx年xx月xx日xx時xx分
三.地點：公司會議室
四.參加人員：市場部全體員工
培訓內容一、xxx
二、xxxxx
三、xxxxx
五、萬望您能不吝賜教，相信有您的`大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發展。
順致商祺
邀請人:xx公司市場營銷部
20xx年xx月xx日
員工培訓講座邀請函 2
尊敬的各位老師及機構負責人：
您好!“發現價值，成就你我”--人力資本圈攜培訓界多個機構及老師邀請您參加xxxx年xx月xx日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓師定位及機構合作交流會暨合作項目發布會，我們期待您的光臨!
借此活動我們將邀請業內師資專業人士為您分享培訓行業的經驗體會，闡述深刻實戰的市場訣竅，解您心中之惑，助您引爆市場!此外，分別針對培訓師、咨詢師、企業家等不同群體的優秀合作項目將在會上發布，雙贏機會，就在身邊!
這是一次培訓師與資深策劃專家直面的機會;一次對培訓師職業發展具有啟發性意義的機會;一次與企業人力資源管理朋友零距離接觸的機會。
人力資本圈從20xx年開始做人力資源活動以來，已走過2個多年頭，我們走進上海多個知名企業，邀請行業專家、理論豐富的教授為企業HR答疑解惑，受到了廣泛的.好評，截止xxxx年xx月以來，已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動，2010年圈網站上線，獲得事成企管的全面支持和智力至此，在發展變化中成長。
值此機會，人力資本圈愿與華東地區優秀的培訓師及機構、企業攜手，共同打造有利于中國企業健康、持續發展的人力培訓課題。
邀請人:xx
20xx年xx月xx日
員工培訓講座邀請函 3
企業培訓管理人員、企業培訓講師：
為規范企業培訓師隊伍，進一步推行企業培訓師制度，提高企業培訓師隊伍的素質，xx市生產力促進中心培訓部特舉辦“企業培訓師國家職業資格認證”培訓班，對從事企業培訓教育相關的職業人員進行培訓。凡參加培訓認證人員經考試合格者，由國家勞動和社會保障部直接頒發國家職業資格證書，從而獲得從事該項工作的'資格，xx市生產力促進中心企業培訓師1002期培訓班將于xx月xx日正式開課。首堂課程為“如何成為優秀的培訓講師”，歡迎意向學員前來試聽。
本次課程將由知名的企業培訓專家劉議鴻老師主講，就如何通過系統培訓，促使內部培訓講師能夠掌握并運用現代培訓理念、模式、技術、方法、技巧、手段，根據本企業的培訓需求和成人的學習特點，研究、開發、設計培訓課程，組織、開展、實施培訓教學，從而促進培訓效果和提高教學質量。
參加對象：企業培訓管理人員、企業培訓講師、人力資源部經理及從業人員。
培訓收益：掌握講臺上的語言運用和表達技巧;掌握培訓實施過程的必備知識和技能;掌握培訓師自我修煉和不斷提高的訣竅和途徑;掌握培訓的常見模式與方法和授課的常用技巧與手段。
邀請人:xx
20xx年xx月xx日
員工培訓講座邀請函 4
尊敬的各位同事：
您好！
在日常工作中，您是否曾遇到過這樣的情況：跨部門協作時因信息傳遞偏差導致工作延誤，與客戶溝通時未能準確捕捉需求而錯失機會，團隊會議中因表達不清而難以達成共識？溝通作為職場核心能力，直接影響工作效率與職業發展。
為此，公司人力資源部特邀請國內知名溝通培訓專家李默老師，舉辦“高效溝通技巧實戰培訓”講座。李默老師擁有15年職場溝通培訓經驗，曾為300余家企業提供指導，擅長將理論轉化為可操作的方法。
本次講座將聚焦三大核心模塊：一是“精準表達”，通過“金字塔原理”訓練，幫助大家在3分鐘內清晰傳達核心觀點；二是“有效傾聽”，教授“共情回應法”，提升對他人需求的捕捉能力；三是“沖突化解”，結合真實案例解析跨部門溝通中的矛盾處理技巧。講座現場設置情景模擬環節，您可攜帶工作中遇到的`溝通難題，與老師現場互動解決。
講座時間：20xx年8月15日（周六）9:00-12:00
講座地點：公司總部3樓多功能會議廳
參與對象：全體員工（業務崗、職能崗均需參加）
報名方式：請于8月10日前通過企業微信“培訓報名”系統提交信息。為保證培訓效果，本次講座限120人參與，額滿即止。
溝通能力的提升，不僅能讓工作更順暢，更能為職業發展賦能。期待您帶著問題而來，滿載方法而歸！
人力資源部
20xx年8月1日
員工培訓講座邀請函 5
親愛的同事們：
當Excel表格需要反復核對數據時，當PPT制作占用大量工作時間時，當文件檢索耗費過多精力時，您是否渴望掌握更高效的數字化辦公技巧？
為幫助大家提升辦公效率，減少重復性工作，公司特聯合辦公軟件認證講師王巖老師，開展“數字化辦公技能提升”培訓講座。王巖老師是微軟Office大師級認證講師，著有《高效辦公實戰指南》，擅長用通俗語言講解復雜功能。
本次培訓將針對工作高頻需求設計內容：Excel模塊將教授“數據透視表快速分析”“函數嵌套實用技巧”，讓數據處理效率提升50%；PPT模塊聚焦“模板設計”“動畫邏輯”，幫助大家制作更具說服力的演示文稿；此外還將分享“云文檔協作”“快捷指令設置”等實用工具，徹底告別加班整理文件的困擾。
講座設置“一對一咨詢”環節，您可提前準備日常使用的辦公文件，現場請老師指導優化方法。培訓后將發放電子版《辦公技巧手冊》，包含30個常用功能操作視頻。
講座時間：20xx年8月20日（周四）14:00-17:00
講座地點：2號樓5樓培訓室
參與對象：全體員工（建議攜帶筆記本電腦，現場實操練習）
報名截止時間：8月18日18:00，通過企業內網“培訓中心”板塊報名。本次培訓采用“理論+實操”模式，名額80人，按報名順序鎖定席位。
掌握數字化工具，能讓我們從繁瑣的`事務中解放出來，專注更有價值的工作。期待與您一起解鎖高效辦公新技能！
人力資源部
20xx年8月5日
員工培訓講座邀請函 6
尊敬的各位伙伴：
職場中，一個得體的問候能拉近距離，一次專業的匯報能贏得信任，一套規范的'禮儀能展現企業形象。為幫助大家提升職業素養，塑造專業職場形象，公司特舉辦“職業素養與職場禮儀”專題講座。
本次講座邀請到國際禮儀認證導師張曼女士。張老師深耕職場禮儀培訓12年，服務過金融、科技等多個行業，善于結合不同崗位特點定制內容。講座將從三個維度展開：商務禮儀模塊涵蓋會面問候、名片交換、商務宴請等規范，避免因禮儀細節造成誤解；職業形象模塊講解著裝搭配、肢體語言等形象管理技巧，增強職場自信；職業心態模塊通過“情緒管理”“壓力調節”方法，幫助大家以積極狀態應對工作挑戰。
現場將設置禮儀情景演練環節，您可在互動中掌握正確的禮儀規范。培訓后將為每位參與者發放《職場禮儀手冊》，包含不同場景的禮儀要點圖示。
講座時間：20xx年9月2日（周二）15:00-17:30
講座地點：總部1樓報告廳
參與對象：全體員工（尤其是經常接觸客戶、參與商務活動的崗位員工）
報名方式：請于8月28日前聯系部門行政專員報名，各部門限報5人。建議著商務休閑裝出席，更好地參與互動演練。
職業素養是職場人的“隱形名片”，得體的禮儀是職業發展的“加分項”。期待通過本次培訓，讓每一位同事都能展現專業、自信的職場風采。
人力資源部
20xx年8月20日
員工培訓講座邀請函 7
各位同事：
在快速變化的市場環境中，了解行業趨勢能把握發展方向，具備創新思維可突破工作瓶頸。為幫助大家開闊視野，提升行業洞察力，公司特邀請行業研究專家陳銳先生帶來“行業趨勢與創新思維”專題講座。
陳銳先生是《產業創新周刊》首席分析師，擁有10年行業研究經驗，曾準確預判三次行業重大變革。本次講座將深入分析兩大核心內容：一是行業發展趨勢，解讀政策導向、技術革新對行業的影響，預測未來3年市場機遇與挑戰；二是創新思維培養，通過“設計思維”“逆向思考”等方法訓練，結合公司業務案例講解如何將創新融入日常工作。
講座設置“趨勢問答”環節，陳銳先生將針對大家關心的行業問題進行解答。同時發放《行業趨勢白皮書》，包含數據圖表、案例分析等實用內容，助力大家制定個人發展規劃。
講座時間：20xx年9月10日（周三）14:00-16:30
講座地點：公司總部1號會議室（同步開啟線上直播）
參與對象：部門主管、業務骨干及所有對行業趨勢感興趣的`員工
報名方式：9月5日前通過企業微信提交報名，線下參與限60人，線上名額不限。建議提前梳理工作中遇到的行業相關困惑，以便在互動環節深入交流。
把握趨勢者方能贏得未來，擁有創新思維者可突破局限。期待這場講座能為您帶來新的啟發與思考。
人力資源部
20xx年8月28日
員工培訓講座邀請函 8
親愛的同事們：
一個高效的'團隊，既能在攻堅時協同作戰，又能在執行中快速落地。為強化團隊協作能力，提升任務執行力，公司特邀請團隊管理實戰專家林曉老師舉辦專題培訓講座。
林曉老師擁有8年團隊管理經驗，曾帶領團隊完成多個重點項目，擅長從實踐中提煉可復制的方法。本次講座將圍繞“團隊協作”與“執行力”兩大主題展開：在團隊協作模塊，講解“角色定位”“責任共擔”機制，通過“沙漠求生”情景模擬，讓大家體會協作的核心要素；在執行力模塊，分享“目標拆解”“進度跟蹤”技巧，教授如何將大任務轉化為可執行的小步驟，避免拖延與遺漏。
講座現場將分組進行團隊挑戰游戲，獲勝小組可獲得《團隊管理工具包》。培訓后為各部門發放《執行力提升checklist》，幫助將所學方法應用到實際工作中。
講座時間：20xx年9月18日（周四）9:30-12:00
講座地點：公司2樓培訓中心
參與對象：各部門團隊負責人及核心成員
報名要求：以部門為單位組隊報名，每隊3-5人，限10支隊伍參與。請各團隊提前確定1名隊長，負責現場協調。
團隊的力量遠大于個體之和，強大的執行力是目標達成的保障。期待通過本次培訓，讓各團隊在協作中更有默契，在執行中更有效率。
人力資源部
20xx年9月1日
【員工培訓講座邀請函】相關文章：
員工培訓邀請函10-28
員工培訓的邀請函06-25
講座邀請函08-15
講座的邀請函09-29
講座邀請函06-10
企業員工培訓邀請函09-12
企業員工培訓邀請函08-31
專家講座邀請函10-05
醫院講座邀請函10-24
專家講座的邀請函08-13