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集團企業(yè)員工行為準則
準則是依道德之理所遵循的標準原則或是行為準則，順應道德的準則是善，違逆道德的準則是惡，道德本身并無矛盾，而執(zhí)行者在依道德之理執(zhí)行準則時會產生沖突，詳見準則矛盾。以下是一篇集團企業(yè)員工行為準則范文，歡迎閱讀!
集團企業(yè)員工行為準則
一、熱愛企業(yè)，禁止侵占公司利益、損害公司形象。
二、勤奮敬業(yè)，禁止消極怠工、不務正業(yè)。
三、盡職盡責，禁止失職誤事、推卸責任。
四、嚴格自律，禁止收受賄賂、以權謀私。
五、作風嚴謹，禁止上班時間打牌娛樂、中餐飲酒。
六、勤儉節(jié)約，禁止公款私請、超標準接待。
七、雷厲風行，禁止拖沓推諉、敷衍塞責。
八、服從管理，禁止違反政令、陽奉陰違。
九、真誠務實，禁止弄虛作假、報喜藏憂。
十、維護團結，禁止拉幫結派、打擊報復。
《企業(yè)員工行為準則》解釋
為全面落實集團公司《企業(yè)員工行為準則》的要求，強化企業(yè)內部監(jiān)督，特制定本解釋。
一、熱愛企業(yè)，禁止侵占公司利益、損害公司形象
公司員工要牢固樹立以公司為家的思想，時時處處維護公司利益和公司形象，不得以任何形式侵占公司利益、損害公司形象。侵占公司利益、損害公司形象行為包括但不止于：
1、資金收益應交不交、或故意拖延上交的;
2、弄虛作假、開具假票據(jù)虛報冒領或以少報多的;
3、營銷、采購、運輸、倉儲和生產等環(huán)節(jié)中，化公為私、中飽私囊的;
4、侵吞公款、隱藏公司得利、霸占公司財物的;
5、傳播謠言、惡意詆毀公司的。
二、勤奮敬業(yè)，禁止消極怠工、不務正業(yè)
公司員工要愛崗敬業(yè)，勤奮工作，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作之中，禁止消極怠工、不務正業(yè)。消極怠工、不務正業(yè)的行為包括但不止于：
1、懈怠工作、無所事事、出工不出力的;
2、辦事拖拉、工作馬虎、應付了事的;
3、工作熱情缺失、上班分心走神、無精打采、睡崗、脫崗的;
4、從事第二職業(yè)、甚至利用公司資源為個人謀利的。
三、盡職盡責，禁止失職誤事、推卸責任
公司員工要恪盡職守，按照崗位職責分工守土有責、敢于擔當，確保崗位職責萬無一失，禁止失職誤事、推卸責任。失職誤事、推卸責任的行為包括但不止于：
1、未按要求完成任務造成整體工作延誤、給公司造成較大損失的;
2、未履行崗位職責造成監(jiān)管缺失、問題失察、管理混亂、給公司造成較大損失的;
3、對出現(xiàn)的問題知情不報、謊報、瞞報的;
4、工作中出現(xiàn)失誤或過錯找借口搪塞、推脫責任的;
5、對急難險重任務避實就虛，逃避、推諉的。
四、嚴格自律，禁止收受賄賂、以權謀私
公司員工要嚴于律己，自覺遵守法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，嚴禁以權謀私、收受賄賂。收受賄賂、以權謀私的行為包括但不止于：
1、在生產經營、招標、物資采購、運輸儲存、產品銷售、工程發(fā)包、驗收、資金結算等環(huán)節(jié)違規(guī)操作，為他人謀求利益收受賄賂的;
2、向客戶或合作方索要錢物、索取服務的;
3、在業(yè)務管轄的合作對象中參資入股分紅的;
4、利用職務之便，為本人或親屬謀取不當利益的。
五、作風嚴謹，禁止上班時間打牌娛樂、中餐飲酒
公司員工要自覺養(yǎng)成令行禁止的嚴謹作風，力剎上班時間打牌娛樂、中餐飲酒等各類不良風氣。上班時間打牌娛樂、中餐飲酒的行為包括但不止于：
1、員工之間在上班時間邀約打牌的;
2、員工在上班時間接待時打牌(包括陪同打牌)的;
3、非陪同重要客商、中午就餐時飲用各種類型酒品的。
六、勤儉節(jié)約，禁止公款私請、超標準接待
公司員工要厲行節(jié)約、克勤克儉，禁止公款私請、超標準接待。公款私請、超標準接待包括但不止于：
1、公司員工用公款相互吃請的;
2、非因公需要公款宴請親朋好友的;
3、假以工作需要名義，實則為本人或他人辦事而發(fā)生公款宴請的;
4、未經審批，接待開支超范圍、超標準的。
七、雷厲風行，禁止拖沓推諉、敷衍塞責
公司員工要秉持能打勝仗、敢于勝利的理念，未雨綢繆，主動作為，按時按質按量、精益求精地完成各項工作任務，禁止拖沓推諉、敷衍塞責。拖沓推諉、敷衍塞責包括但不止于：
1、參加會議或集體活動遲到的;
2、工作拖拉、久拖不辦、久議不決的;
3、拒不接受任務或在接受任務后找借口推脫的;
4、了差式完成任務不達要求的。
八、服從管理，禁止違反政令、陽奉陰違
公司員工要嚴格服從管理，禁止違反政令、陽奉陰違。違反政令、陽奉陰違包括但不止于：
1、不服從管理、不聽從安排的;
2、不按照公司規(guī)章制度辦事，自作主張、亂作為的;
3、口是心非，當面說一套背后另做一套的。
九、真誠務實，禁止弄虛作假、報喜藏憂
公司員工要求真務實，禁止弄虛作假、報喜藏憂。弄虛作假、報喜藏憂包括但不止于：
1、不顧事實，違反規(guī)定編造假數(shù)字、假材料的;
2、不深入實際弄清情況，憑想象和判斷反映情況的;
3、采取各種欺騙手段，隱瞞事實真相的;
4、好大喜功，只報于己利好，不報于己利差的;
5、重大情況知情不報的。
十、維護團結，禁止拉幫結派、打擊報復
公司員工要自覺顧全大局，維護團結，禁止拉幫結派、打擊報復。拉幫結派、打擊報復包括但不止于：
1、占山為王，建小山頭的;
2、拉幫結伙，形成利益同盟的;
3、利用職權干涉工資分配、人事調整、評獎評優(yōu)和考核的;
4、對不同意見人或舉報人實施人身攻擊的。
設計原則
由于員工行為規(guī)范的重要作用，對其進行設計和制定便成為企業(yè)制度建設和CI策劃中的一項主要工作。從其內容出發(fā)，并結合前面的分析，要成功地設計員工行為規(guī)范，下列原則是應該是被充分考慮的。
1．一致性原則
一致性是指：員工行為規(guī)范要與企業(yè)理念保持高度一致并充分反映企業(yè)理念；行為規(guī)范要與企業(yè)已有的各項規(guī)章制度保持一致，對員工行為的具體要求不能與企業(yè)制度相抵觸；行為規(guī)范自身的各項要求應該和諧一致，不要自相矛盾。堅持一致性是員工行為規(guī)范存在價值的根本體現(xiàn)，這樣的規(guī)范性要求容易被員工認同和自覺遵守，有利于形成企業(yè)文化合力，塑造和諧統(tǒng)一的企業(yè)形象。
2．針對性原則
這是指員工行為規(guī)范的各項內容及其要求的程度要從企業(yè)實際，特別是員工的行為實際出發(fā)，以便能夠對良好的行為習慣產生激勵和正強化作用，對不良的行為習慣產生約束作用和進行負強化，使得執(zhí)行員工行為規(guī)范的結果能夠達到企業(yè)預期的引導員工行為習慣的目的。沒有針對性、“放之四海而皆準”的員工行為規(guī)范，即便能夠對員工的行為產生一定約束，也必然很空泛，而且對于塑造特色鮮明的企業(yè)行為形象幾乎沒有任何作用，從CI的角度來看是沒有什么意義的。
3．合理性原則
這一原則指出，員工行為規(guī)范的每一條款都必須符合國家法律、社會公德，即其存在既要合情，也要合理。在一些企業(yè)的員工行為規(guī)范中，常常可以發(fā)現(xiàn)個別條款或要求顯得非常牽強，很難想像企業(yè)為什么會對員工提出這樣不合理的要求來。堅持合理性原則，就是要對規(guī)范的內容進行認真審度，盡量避免那些看起來很重要但不合常理的要求。
4．普遍性原則
上至董事長、總經理、CEO，下至一線工人，無一例外都是企業(yè)的員工。因此，員工行為規(guī)范的適用對象不但包括普通員工，而且包括企業(yè)各級干部，當然也包括企業(yè)最高領導，其適用范圍應該具有最大的普遍性。
5．可操作性原則
行為規(guī)范要便于全體員工遵守和對照執(zhí)行，其規(guī)定應力求詳細具體，這就是所謂的可操作性原則。如果不注意堅持這一原則，規(guī)范要求中含有不少空洞的、泛泛的提倡或原則，甚至是口號，不僅無法遵照執(zhí)行或者在執(zhí)行過程中走樣，而且也會影響整個規(guī)范的嚴肅性，最終導致整個規(guī)范成為一紙空文。
6．簡潔性原則
盡管對員工行為習慣的要求很多，可以列人規(guī)范的內容也很多，但每一個企業(yè)在制定員工行為規(guī)范時都不應該面面俱到，而要選擇最主要的、最有針對性的內容，做到整個規(guī)范特點鮮明、文字簡潔，便于員工學習、理解和對照執(zhí)行。如果一味追求“大而全”，連篇累牘，洋洋灑灑，反而不具實用價值。同時，在擬定文字的時候，也要用盡可能簡短的語言來表達。
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