土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀

時(shí)間:2025-07-16 10:01:45 小英 工作總結(jié) 我要投稿

土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀(通用17篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來看看吧。

土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀(通用17篇)

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 1

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  我于20xx年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的'編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 2

  一、總結(jié)過去

  20xx年xx月,我很榮幸地加盟到xx建筑裝飾工程有限公司xx第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在xxxx醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,目前只參與了xxxx醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

  二、展望未來

  光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來。對(duì)于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目,我還是第一次接觸,可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)面更寬更廣。

  為了更好的完成今后的.項(xiàng)目管理工作,我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原則,以高度的責(zé)任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作。虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn),耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動(dòng)力。深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。

  三、新年寄語

  在20xx年里,我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為xx項(xiàng)目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,將xx項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項(xiàng)目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 3

  自20xx年8月15日開工至冬季停工,近三個(gè)月的施工工期,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項(xiàng)目按預(yù)期順利進(jìn)行,在公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對(duì)施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施。以下為該項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié):

  一、日常工作

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時(shí)整改,并驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。

  4、參加監(jiān)理例會(huì)。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對(duì)每周的預(yù)計(jì)工作計(jì)劃與實(shí)際工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時(shí)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案及進(jìn)度計(jì)劃是否合理。

  5、督促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的材料的供應(yīng)情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進(jìn)度。

  6、配合施工單位工作。在施工過程中及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,解決圖紙上存在的問題。

  7、負(fù)責(zé)工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。

  8、負(fù)責(zé)施工圖報(bào)審工作。

  9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  二、工程完成情況

  1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。

  2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。

  3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。

  4、已封頂共1棟:6#樓。

  三、質(zhì)量控制

  1、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查做到過程質(zhì)量控制,工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,并在驗(yàn)收資料上簽字、蓋章。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量控制意識(shí),防止驗(yàn)收過于形式。

  2、專項(xiàng)驗(yàn)收:在一標(biāo)段施工過程中重點(diǎn)在專項(xiàng)工程驗(yàn)收,如鋼筋直螺紋驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,如果不符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,限時(shí)整改。必要時(shí)采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴(yán)重情況采取罰款等措施。

  四、進(jìn)度控制

  1、要求施工單位保證材料的供應(yīng):主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。

  2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時(shí)督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。

  五、安全文明施工控制

  檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,并在監(jiān)理例會(huì)上,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

  六、不足之處

  1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,密切配合及時(shí)明確了解項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  2、抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時(shí)整改,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的工作。

  3、沒有組織過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時(shí)處理,避免出現(xiàn)安全事故。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 4

  時(shí)光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已來到XXX大家庭一年了,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),這個(gè)過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦,但結(jié)果卻是美好的。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目的土建工作,從工程的質(zhì)量,進(jìn)度和施工安全等方面進(jìn)行控制,通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項(xiàng)目穩(wěn)健的進(jìn)行。主要工作為以下幾點(diǎn):

  1、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題;

  2、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,保證每一道工序的質(zhì)量;

  3、做好工作日記,特別是現(xiàn)場(chǎng)“人材機(jī)法環(huán)”是否滿足甲方進(jìn)度要求,對(duì)出現(xiàn)的`目標(biāo)偏差及時(shí)的采取糾偏措施;

  4、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測(cè)報(bào)告,保證所用材料均為合格產(chǎn)品;

  5、每天查閱設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,以便對(duì)第二天的施工重難點(diǎn)進(jìn)行控制;

  6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)總包及甲分包各方關(guān)系,保證項(xiàng)目有序進(jìn)行。

  從初來時(shí)的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂,進(jìn)入裝飾裝修階段,這一步步走來,對(duì)我來說意味深長。作為我人生中經(jīng)歷的第一個(gè)項(xiàng)目,雖然很小,但它就像是一棵幼苗,在我的悉心看護(hù)下茁壯成長。

  作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是要解決問題,要從多方面綜合考慮,提出合理化建議。由于經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,實(shí)際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。同時(shí)作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)施工流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

  經(jīng)過這一年的工作,我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

  1、溝通談判能力欠缺

  與施工單位溝通談判是常有的事,一旦做不好可能就會(huì)增加造價(jià),拖延工期。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通,從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,從而讓自己得到提高。

  2、專業(yè)知識(shí)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)其他專業(yè)認(rèn)知不夠,都會(huì)限制自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。

  3、管理能力欠缺

  管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映,管理者管理能力的高低,會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中,我要多學(xué)習(xí)總結(jié),觀察思考,提高正確分析問題和解決問題的能力。

  我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,進(jìn)一步改善自己的不足之處,全面提升自身的綜合管理能力,做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚(yáng)帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪,勇往直前。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,在實(shí)習(xí)期的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,F(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、本崗位職責(zé)履行情況

  作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí),結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求,嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開展工作:

  1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和城市廣場(chǎng)項(xiàng)目的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的.情況下,加快建設(shè)進(jìn)度。

  2、圍繞土建,消防、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。

  3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作,嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)安全文明施工管理,讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開展。

  二、日常工作情況

  本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì),每天工程碰頭會(huì),對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃,并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、工作作風(fēng)

  在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。

  四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

  本人就職以來,及時(shí)明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系,能及時(shí)配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  五、公司規(guī)章制度的遵守情況

  公司規(guī)章制度齊全,部門員工崗位職責(zé)清晰,能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。

  總之,過去的實(shí)習(xí)期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作,為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 6

  今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就XX年的情況作工作總結(jié)如下:

  一、具體工作情況:

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

  但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的.完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

  3、工程

  9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是XX年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開工,組建這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  在工程順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 7

  我是20xx年xx月xx日加入xxx技術(shù)有限公司,我所在的職位是手機(jī)軟件測(cè)試人員。

  一、工作內(nèi)容回顧

  1、每天根據(jù)組長分配給自己任務(wù)進(jìn)行測(cè)試,按照測(cè)試需求,借相應(yīng)的手機(jī)幷給手機(jī)刷任務(wù)要求的版本,然后開始執(zhí)行分配的qc庫里的每條測(cè)試用例,因?yàn)槊織l測(cè)試用例都是英文描述,所以每次必須經(jīng)過認(rèn)真閱讀以保證正確執(zhí)行。

  2、在測(cè)試過程中,手機(jī)出現(xiàn)問題時(shí),要判斷是手機(jī)硬件的問題還是軟件的問題,如果是軟件的問題,還要繼續(xù)跟x或者x確認(rèn)之后,然后才能在公司本地庫中填寫x,有的x還需要x工具來抓取bug和x,并將這些東西一起放在x里面,經(jīng)過ec處理之后狀態(tài)為x的x就可以往x庫中報(bào)最終的bug。

  3、每次做任務(wù)的手機(jī)都是去相應(yīng)的產(chǎn)品組借的,所以做完任務(wù)的時(shí)候?qū)⒆约菏掷锝枰磺懈鷾y(cè)試相關(guān)的東西及時(shí)簽還,并告知組長任務(wù)完成。

  二、工作總結(jié)

  這為期四個(gè)月的實(shí)習(xí)和試用期,使我對(duì)手機(jī)軟件測(cè)試工作有了深入的認(rèn)識(shí),就是盡最大的努力發(fā)現(xiàn)測(cè)試手機(jī)的不足,經(jīng)過開發(fā)人員解決之后使手機(jī)盡快達(dá)到上市的標(biāo)準(zhǔn),這些發(fā)現(xiàn)的bug就是為公司創(chuàng)造的價(jià)值。作為四個(gè)月的x的員工,我對(duì)公司也有了一定的了解,x有限公司x是值得信賴的咨詢與科技服務(wù)提供商,公司擁有超強(qiáng)的全球運(yùn)營能力、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和高效的交付流程,致力于成為全球企業(yè)“新時(shí)代的合作伙伴”,為客戶成功保駕護(hù)航。

  自19x年以來,x一直致力于為全球客戶提供世界領(lǐng)先的商業(yè)/it咨詢、解決方案以及外包服務(wù),在金融服務(wù)、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學(xué)、制造、零售與分銷等領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),主要客戶涵蓋眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)及大中型中國企業(yè)。我所在的x分公司主要承接x手機(jī)測(cè)試任務(wù),在以往的測(cè)試工作中,得到了x公司的`高度認(rèn)可。

  三、工作中優(yōu)點(diǎn)及不足

  對(duì)于失敗的教訓(xùn)要吸取,成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。我對(duì)成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計(jì)劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。

  (一)優(yōu)點(diǎn):

  1、敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

  入職四個(gè)月每一個(gè)任務(wù)對(duì)于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰(zhàn),保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求,即使是自己不熟悉的任務(wù)也會(huì)盡自己的努力和前輩的幫助下按時(shí)完成。

  2、勇于承擔(dān)錯(cuò)誤,正視自身的問題

  在這四個(gè)月的工作中犯了一些錯(cuò)誤,測(cè)試工具使用不熟練等導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果填寫不規(guī)范等,我秉承著有錯(cuò)即改,下不為例的思想,正視自己的錯(cuò)誤并積極改正。

  (二)不足:

  1、由于工作時(shí)間不長,參加了很多培訓(xùn),在測(cè)試的時(shí)候這些知識(shí)運(yùn)用的還不夠熟練,所以對(duì)手機(jī)中出現(xiàn)的bug發(fā)現(xiàn)的數(shù)量不高。

  2、一開始工作的時(shí)候,對(duì)一些測(cè)試工具的使用不是很熟練,在使用的過程中會(huì)耽誤一些工作的時(shí)間,導(dǎo)致自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)比較緊張。

 。ㄈ┮院蠊ぷ髦懈倪M(jìn):

  1、重視每一個(gè)細(xì)節(jié),不要忽視小問題

  做手機(jī)測(cè)試工作,首先要具備的就是細(xì)心,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)手機(jī)里的bug,不能放過任何一個(gè)與測(cè)試用例描述不一樣的執(zhí)行結(jié)果,不管這個(gè)差別有多么的小,很多bug都是從這些細(xì)微的差別中產(chǎn)生的。

  2、進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意

  手機(jī)測(cè)試有時(shí)候相同的測(cè)試用例要在不同的手機(jī)上重復(fù)測(cè)試,這就相當(dāng)考驗(yàn)我的耐心,對(duì)每次做測(cè)試用例都要向第一次做那樣,認(rèn)真的執(zhí)行每一步操作。

  3、考慮問題要全面

  每次做任務(wù)都要有一些發(fā)散思維的自由測(cè)試,這就需要我們考慮問題的時(shí)候要全面的展開思維做盡可能多的測(cè)試,才能發(fā)現(xiàn)更多的bug。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  平時(shí)的時(shí)候除了要參加各種培訓(xùn)外,在培訓(xùn)之后還要及時(shí)的復(fù)習(xí)總結(jié),對(duì)自己不明白的地方及時(shí)找?guī)煾祷蛴薪?jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,來提高自己的測(cè)試技能,并且要認(rèn)真研究測(cè)試工具,多練習(xí)使用它們以確保達(dá)到熟練的水平。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 8

  一年又即將過去,回首往事,總結(jié)工作是每個(gè)職業(yè)人士必做的事情。作為房地產(chǎn)土建工程師,我也要對(duì)自己的一年工作進(jìn)行總結(jié),查看自己的工作成果和不足之處,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以更好地為明年的工作做準(zhǔn)備。

  一、工作回顧

  過去的一年里,我主要負(fù)責(zé)了公司幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的土建工程的設(shè)計(jì)和施工,包括住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體和公共設(shè)施工程等。在這些項(xiàng)目中,我和我的團(tuán)隊(duì)完成了全部的設(shè)計(jì)和施工工作,并且圓滿地交付了客戶。

  在工作中,我牢記工程設(shè)計(jì)的規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),注重施工過程的安全和質(zhì)量,堅(jiān)持靈活應(yīng)變、不斷創(chuàng)新,用最佳的方法和技術(shù)來解決工程中的問題,確保了所有的工程能夠順利進(jìn)行。

  二、工作成果

  在過去的一年中,我們的工作成果比較豐碩,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.設(shè)計(jì)效果良好,得到客戶的高度評(píng)價(jià);

  2.施工質(zhì)量高,未出現(xiàn)任何重大安全事故;

  3.項(xiàng)目按時(shí)交付,客戶滿意度高。

  三、工作不足

  在一年的工作中,難免也會(huì)出現(xiàn)一些不足之處。我認(rèn)為我存在的一些問題有:

  1.有時(shí)候工作太過于忙碌,對(duì)于項(xiàng)目管理方面需要再加強(qiáng);

  2.與其他組員之間的溝通有時(shí)存在問題,需要加強(qiáng)協(xié)作能力和溝通技巧;

  3.有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鄙賹W(xué)習(xí)和思考的時(shí)間。

  四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  在過去的一年中,我對(duì)于職業(yè)生涯有了更深刻的認(rèn)識(shí),總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

  1.學(xué)習(xí)不斷:需要不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力,提高自己的'專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.把握機(jī)會(huì):在工作和生活中,需要主動(dòng)尋找機(jī)會(huì),拓展自己的視野和發(fā)展目標(biāo)。

  3.協(xié)作能力:房地產(chǎn)土建工程師是團(tuán)隊(duì)合作的行業(yè),需要加強(qiáng)協(xié)作和溝通的能力,提高團(tuán)隊(duì)合作效率。

  4.規(guī)范作業(yè):需要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度來對(duì)待工作,注重工作的規(guī)范性和安全性,并從小處著手,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  五、未來展望

  未來的一年中,我將繼續(xù)努力,秉持專業(yè)、創(chuàng)新、誠信的素質(zhì),積極承擔(dān)更多的工作內(nèi)容和責(zé)任,加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作能力,注重個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展之間的平衡,為公司和行業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

  總之,回首一年的工作總結(jié),雖然有許多閃光點(diǎn)和不足之處,但是感謝工作中的經(jīng)歷和收獲,更感謝家人、朋友和同事對(duì)我的支持和幫助。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中,相信我的未來將會(huì)越來越好。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 9

  一、工作總結(jié)

  回首20xx年,不知不覺入職宏臻太陽城項(xiàng)目部已經(jīng)有二年半的時(shí)間了,期間在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大進(jìn)步,但自身也存在許多不足之處,需要自己在今后的工作中不斷努力,增強(qiáng)責(zé)任心,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做的更好。現(xiàn)總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),匯報(bào)如下:

  1、正確處理好施工單位的`關(guān)系,嚴(yán)格按照公司合同約定,對(duì)施工單位的施工人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)材料、施工工期進(jìn)行嚴(yán)格要求,杜絕施工單位說什么、聽什么的情況發(fā)生。同時(shí)在以公司利益為前提下,保持原則,但又要有一定的靈敏性,保證質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到公司要求。

  2、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的安排的各項(xiàng)任務(wù),保質(zhì)保量的按時(shí)完成,并及時(shí)匯報(bào)完成進(jìn)度。個(gè)人如有好的建議和施工做法,及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理溝通,絕不私藏,樹立主人翁的精神。

  3、嚴(yán)格按照公司合同約定的材料檢驗(yàn)和檢測(cè)方法,同監(jiān)理單位、分管經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收及材料使用過程的不定時(shí)檢查。

  4、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的提升,增加和提高自己在安裝分項(xiàng)施工中的專業(yè)知識(shí),及時(shí)和安裝工程師溝通,避免完成分項(xiàng)再進(jìn)行二次破壞。

  二、重點(diǎn)工作完成進(jìn)度情況及未完成情況分析

  1、現(xiàn)10#樓主樓完成情況:屋面防水卷材及保護(hù)層施工完成。戶內(nèi)墻面沖筋、石膏抹面、三小間墻面砂漿抹灰完成,內(nèi)墻膩?zhàn)宇^遍3層-15層完成,管道井內(nèi)膩?zhàn)油瓿。地暖保護(hù)層負(fù)一負(fù)二層、3層-10層、18-24層完成。主樓外墻保溫北側(cè)立面除塔吊位置外頭遍抹面砂漿全部完成,東西山頭遍抹面砂漿完成,南側(cè)立面頭遍砂漿完成20%。電梯安裝年前大框完成,年后進(jìn)行細(xì)節(jié)處理。

  2、未完成分項(xiàng)有(1)地暖保護(hù)層11-17層未完成:沒有提前預(yù)測(cè)好天氣變冷情況和施工通道不便利的情況,導(dǎo)致地暖保護(hù)層進(jìn)度緩慢。(2)主樓一二層外墻砂漿抹灰未施工完成,室外外回填土未完成。明年室外一二層砂漿抹灰、干掛石材施工和室外管網(wǎng)交叉施工,耽誤工期。

  三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  1、地暖保護(hù)層施工未完成前,內(nèi)墻膩?zhàn)幼詈貌灰┕さ降孛娌课,避免用水養(yǎng)護(hù)地暖保護(hù)層時(shí),造成膩?zhàn)颖凰獫,后期產(chǎn)生長青苔現(xiàn)象。

  2、三小間門口防水部位施工耐水膩?zhàn)踊蛘咧苯臃浪置,避免三小間做閉水實(shí)驗(yàn)時(shí),造成門口膩?zhàn)映睗瘛㈤L青苔,被誤認(rèn)為是三小間門口漏水的情況。

  3、內(nèi)墻石膏噴涂時(shí)滿掛120g/㎡耐堿網(wǎng)格布,避免出現(xiàn)一期墻體裂縫的情況。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司合同中關(guān)于材料的約定,避免如消防水池鋼管護(hù)坡過程中鋼管驗(yàn)收不合格,造成施工質(zhì)量不合格。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)和請(qǐng)教潘總的施工專業(yè)知識(shí)和薛經(jīng)理全盤管理、現(xiàn)場(chǎng)管控的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升自己專業(yè)技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力。

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  我叫xx,從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測(cè)量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會(huì)到公司這個(gè)大家庭的溫馨和關(guān)愛,學(xué)會(huì)了為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成xx年的工作任務(wù),下面我將我在xx年的工作、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  20xx年從事測(cè)量工作。在這一年里,我不斷學(xué)習(xí)測(cè)量專業(yè)知識(shí),把理論與實(shí)際相結(jié)合。在公館二標(biāo)段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時(shí)也學(xué)會(huì)了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣。對(duì)項(xiàng)目中每個(gè)結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗(yàn)證,保證了施工放樣的精確性,及時(shí)和測(cè)量監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人溝通,保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

  對(duì)每一道工序,我們測(cè)量人員都做到了干前放樣,干中檢測(cè)和干后復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)解決,對(duì)自己不懂的,拿不準(zhǔn)的請(qǐng)教老職工或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊(duì)技術(shù)人員,減少了工程材料不必要的浪費(fèi),降低了工程成本。測(cè)量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測(cè)量,如果測(cè)量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會(huì)的工程造成不可彌補(bǔ)的損失。特別是在公館二標(biāo)段項(xiàng)目對(duì)房建的施工放樣和檢測(cè)中,讓我深深地體會(huì)到,測(cè)量人員對(duì)施工的重要性。

  二、思想方面

  在工作中,自己也有迷茫的時(shí)候,對(duì)未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對(duì),總是害怕把事做錯(cuò)。當(dāng)我每次有這樣的想法時(shí),我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對(duì)一切,不管對(duì)錯(cuò)!钡瑫r(shí),我也會(huì)不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯(cuò)誤。時(shí)常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的.心態(tài)來工作和生活。

  三、做好“傳、幫、帶”工作

  傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,他們?cè)诠ぷ髦袨槲覀兤鸬搅撕芎玫膸ь^作用,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

  所以,我更應(yīng)該把這個(gè)傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,做到有問必答,幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時(shí),我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)來充實(shí)自己,與同事互幫互助,不斷加強(qiáng)自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關(guān)心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動(dòng)他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 11

  今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入到了xxxxxxx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。此刻就10年的工作情景總結(jié)如下:

  一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作:

  1、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)很多精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,可是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

  可是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我經(jīng)過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

  3、xxxxxxxx工程

  9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情景下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xxxxxc組團(tuán)開工,組建xxxx加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情景不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的.成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了到達(dá)預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  在xxxxxxxx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  一年來的工作心得:

  1、堅(jiān)持良好的心態(tài)與進(jìn)取進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為xxxx一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景積極主動(dòng)的思考,自我研究應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

  2、把自我融入到公司的大團(tuán)體中去,依靠團(tuán)體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。

  3、經(jīng)過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、提高的一年,應(yīng)對(duì)著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我經(jīng)過自我的勞動(dòng)充實(shí)了自我,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)賦予自我的機(jī)會(huì)開闊了自我的視野。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 12

  本人于20xx年6月7日加入xx集團(tuán)有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開發(fā)單位,對(duì)我來說最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)渡過"適應(yīng)期",盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、在新工作中的認(rèn)識(shí)和總結(jié)

  1、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會(huì)經(jīng)過工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問技藝,我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

  2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

  在開發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人,更是集團(tuán)的形象,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開的合理的看法也要及時(shí)的`反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體成效最好。

  在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,確認(rèn)其合理性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  4、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  二、對(duì)企業(yè)文化的理解

  1、做人要誠信

  進(jìn)入城建集團(tuán)以來,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一,無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來,誠信對(duì)于我們來講都是極為重要的。一個(gè)人講誠信,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì)處處受歡迎;反之,如果一個(gè)人不講誠信,那么人們就會(huì)忽視他的存在。

  對(duì)于企業(yè)而言,誠信不單單是一個(gè)道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去誠信,那么它就會(huì)失去市場(chǎng),試問一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的。

  2、員工對(duì)公司的忠誠

  忠誠不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工對(duì)企業(yè)的忠誠不是愚忠,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自己的職責(zé)和事業(yè),把自己的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等于有忠誠就有一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為自己的忠誠而努力提高自己。做個(gè)忠誠的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。

  以上就是本人入職以來在工作中的體會(huì)和對(duì)公司企業(yè)文化的理解,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)工作崗位的適應(yīng)將會(huì)逐漸加強(qiáng),對(duì)公司企業(yè)文化的理解也會(huì)逐漸深入。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 13

  現(xiàn)將我進(jìn)入公司以來的情況做以匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,較好地完成了工作目標(biāo)。

  一、工作情況:

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年6月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)目的概況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的施工形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、完成區(qū)#樓主體及裝飾工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,區(qū)樓將于本月底竣工。施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,我放棄每一個(gè)休息時(shí)間,督促施工單位盡快完成工程。通過這次工程,也暴露出我在施工管理過程中的一些不足,在以后的項(xiàng)目管理過程中,我將以此為戒,不斷完善和提高自己。

  4、調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)行情為了控制好項(xiàng)目開發(fā)成本,便于整個(gè)項(xiàng)目的順利開展。我對(duì)濟(jì)南建筑市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查時(shí)間主要以業(yè)余時(shí)間為主,調(diào)查的對(duì)象主要是花園樓盤,調(diào)查的內(nèi)容包括施工單位實(shí)力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。通過調(diào)查了解,我基本上掌握了濟(jì)南市幾家比較知名的施工企業(yè)在施工上的管理水平和勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì);也了解了工程施工合同的組成形式以及取費(fèi)情況和結(jié)算方式等。完成調(diào)查后,我還對(duì)以上的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比和分析,并形成一份系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告,這為以后的施工項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目投資提供了第一手有效數(shù)據(jù)。

  5、調(diào)查當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)以及花卉苗木行情由于受國家下半年經(jīng)濟(jì)政策的影響,建材市場(chǎng)以及花卉苗木也出現(xiàn)了大幅上漲的情況。為了便于項(xiàng)目開發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場(chǎng)的材料控制,我對(duì)濟(jì)南建材以及花卉苗木市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查了解,調(diào)查對(duì)象主要是一些大型的鋼材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)以及苗木基地,調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價(jià)格情況;在調(diào)查過程中,我還走訪多家裝飾市場(chǎng),對(duì)石材、涂料、防水材料、保溫材料進(jìn)行摸底,并對(duì)價(jià)格進(jìn)行一一對(duì)比分析;調(diào)查花卉、苗木的市場(chǎng)儲(chǔ)備以及價(jià)格等,這些調(diào)查為項(xiàng)目的開發(fā)提供了有效的市場(chǎng)支持。

  6、對(duì)項(xiàng)目做成本分析為了便于對(duì)項(xiàng)目的成本的控制,我通過關(guān)系找到了類似的工業(yè)廠房圖紙,以此為樣本進(jìn)行成本分析。為了盡快作出分析,我放棄休息時(shí)間,對(duì)圖紙進(jìn)行計(jì)算,從而得出了相關(guān)數(shù)據(jù)。通過對(duì)工程的成本分析,我也掌握了項(xiàng)目管理成本控制過程中的著重點(diǎn)。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是也有缺陷:

  許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):1、未能充分利用資源在工作的過程中,由于對(duì)相對(duì)專業(yè)的不熟悉,造成工作效率降低,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、計(jì)劃性不周在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的前期階段,由于計(jì)劃性不周,工作目的明確性不夠好,有時(shí)出現(xiàn)工作效果不大好,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專業(yè)性不夠全面作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的'需求。通過現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、對(duì)公司的建議為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

  2、質(zhì)量控制

  工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

  3、投資控制

  工程部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因?yàn)楣こ滩克艿氖窃搭^的問題。工程部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠,即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核,確保第一手資料的正確性;其次要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審批,每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用,要做到將施工成本控制在源頭。

  4、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  5、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是綜合部、工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年即將過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 14

  作為一名土建監(jiān)理工程師,過去一年令我備受挑戰(zhàn)和鼓舞。直面現(xiàn)實(shí),發(fā)現(xiàn)了許多迫切需要解決的問題,同時(shí)也走出了很多困難的局面,取得了一系列重要的成果。在此,我將對(duì)自己在過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)也反思所犯的錯(cuò)誤和不足,以便更好地指導(dǎo)未來的工作。

  一、工作概況

  我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目是一處新建的公共設(shè)施項(xiàng)目,主要包括地基開挖、施工、墻體、屋頂、地面鋪設(shè)、景觀等方面。在這個(gè)項(xiàng)目中,我所承擔(dān)的工作包括對(duì)施工過程的全面監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、檢查和驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,以及處理在工作中遇到的各種問題和難點(diǎn)。通過這個(gè)項(xiàng)目,我深入了解了行業(yè)規(guī)范和要求,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并與相關(guān)的工作人員建立了牢固的聯(lián)系。

  二、取得的成果

  通過過去一年的工作,我取得了一系列重要的成果。首先是質(zhì)量控制方面。在我的嚴(yán)格監(jiān)督下,工程項(xiàng)目均達(dá)到了國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。其次是進(jìn)度控制方面。由于我經(jīng)常主動(dòng)協(xié)調(diào)和解決各種問題,使得工程項(xiàng)目的進(jìn)度得到了有效的控制,既保證了項(xiàng)目的質(zhì)量,同時(shí)也保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第三是安全管理方面。我采取了各種措施,防止了各種安全隱患,確保了項(xiàng)目工作人員在安全和健康的環(huán)境下工作。最后是團(tuán)隊(duì)管理方面。在過去一年中,我成功建立了一支高效、穩(wěn)固的`團(tuán)隊(duì),對(duì)下屬進(jìn)行了有效的指導(dǎo)和培訓(xùn),促進(jìn)了員工的發(fā)展和士氣的提高。

  三、存在的問題和不足

  在工作中,我也存在一些問題和不足。首先是溝通方面。由于我個(gè)性較為內(nèi)向和獨(dú)立,有時(shí)候不愿與別人交流和協(xié)調(diào),導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不必要的誤解和爭(zhēng)端。其次是規(guī)劃方面。雖然我經(jīng)常主動(dòng)找尋和解決問題,但有時(shí)候沒有仔細(xì)規(guī)劃和分析,導(dǎo)致處理的問題并沒有達(dá)到最優(yōu)解。最后是管理方面。盡管我已經(jīng)建立了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),但是我并沒有很好地激勵(lì)和管理員工的工作積極性,導(dǎo)致一些團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)了工作疲勞和不適應(yīng)。

  四、未來的展望

  針對(duì)存在的問題和不足,我將在未來的工作中予以改進(jìn)。首先,我將努力完善自己的溝通技巧,與其他人進(jìn)行更加有效的交流和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的和諧。其次,我將堅(jiān)持廣泛的學(xué)習(xí)和調(diào)研,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。最后,我將加強(qiáng)對(duì)員工的管理和激勵(lì),營造一個(gè)積極向上的工作氛圍,打造一支更加高效的團(tuán)隊(duì)。

  總之,過去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并為我未來的發(fā)展指明了方向。我將繼續(xù)在工作中全力以赴,發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理能力,為建筑業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 15

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將快一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,個(gè)人在2012年度取得了不少的進(jìn)步,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  這一年里我主要負(fù)責(zé)了三期工程的室外基礎(chǔ)設(shè)施配套工程,給排水、強(qiáng)弱電、天燃?xì)獾鹊叵鹿芫工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛煉,從中學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn),了解地下管線的施工程序及標(biāo)準(zhǔn),掌握管線設(shè)計(jì)規(guī)范,各管線間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進(jìn)度計(jì)劃,與熱力和天燃?xì)獾韧鈪f(xié)單位協(xié)調(diào)好穿插施工的時(shí)間。完成室外土方的簽證測(cè)量工作,控制優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多不足之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通能力,談判能力沒達(dá)到理想水平

  2、缺乏創(chuàng)造性

  在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的.學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  做為xx的一員,我一直把xx當(dāng)做自己的家,在公司的這一年,工程管理方面我想提幾個(gè)建議性的意見:

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

  3、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,2012年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),貢獻(xiàn)自己的每一份力量。

  在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)能在xx這樣好的環(huán)境中成長!

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 16

  20xx年是不尋常的一年,今年的8月份我加入我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì),任現(xiàn)場(chǎng)施工員職務(wù),在由劉定領(lǐng)導(dǎo)下的工程部工作。

  經(jīng)過公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致努力,公司在這一年也完成了項(xiàng)目報(bào)規(guī),包括項(xiàng)目整體規(guī)劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調(diào)整的公示等工作內(nèi)容,排洪箱涵工程、邊坡支護(hù)工程、土建總包等都已經(jīng)落實(shí)具體施工單位,工程部也在積極落實(shí)臨水臨電,滿足各個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)條件。且排洪箱涵工程已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開始施工,項(xiàng)目圍墻圍護(hù)工作也基本完成。對(duì)于正在進(jìn)行的初設(shè)報(bào)批也在逐漸的完善相關(guān)配合手續(xù),F(xiàn)對(duì)本年度工作做年度總結(jié)。

  首先,我是今年8月份中旬進(jìn)入公司,從第一次到公司面試到現(xiàn)在,不斷的熟悉公司的各項(xiàng)管理制度。一直對(duì)公司的管理體制和項(xiàng)目本身所吸引。之后能夠順利加入公司團(tuán)隊(duì)也非常高興,入職之后,在公司各位同事的幫助下很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏及辦事風(fēng)格,更早更好的投入本職工作中去,雖然前期施工現(xiàn)場(chǎng)還未開工,但是報(bào)規(guī)等前期工作的開戰(zhàn),自己也積極的投入這個(gè)過程中去,盡力的去配合公司的項(xiàng)目報(bào)規(guī),比如過程中的面積統(tǒng)計(jì)復(fù)查、過程圖紙中出現(xiàn)的工程問題,在不斷的學(xué)習(xí)、工作中,盡力的去完成本職工作,也不斷的提高自己。通過公司各位同事的努力,克服各種困難,項(xiàng)目在不斷的推進(jìn)過程中,雖然前期工作工程部負(fù)責(zé)的工作不是特別多,沒有施工過程中的工作實(shí)際,但是依然是鍛煉提高的機(jī)會(huì),這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作,讓自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更加的完善。

  其次,雖然自己實(shí)質(zhì)負(fù)責(zé)的工作不多,但是對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工作肯定要盡力去更好的完成。地勘施工過程中,每天對(duì)地勘進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保地勘能夠按時(shí)完成,避免影響設(shè)計(jì)極端;圍墻圍護(hù)工作基本已經(jīng)完成(包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作),包括總包單位的臨時(shí)施工大門的開設(shè)需要的報(bào)批手續(xù)也已經(jīng)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門;配合成控部正在進(jìn)行項(xiàng)目土石方隊(duì)伍的選擇,陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘;排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工,正在進(jìn)行前期工作,比如施工方案的申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路的平整等,項(xiàng)目的監(jiān)理單位金山監(jiān)理也進(jìn)場(chǎng)開始辦公,對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理。在審查該工程的施工方案的同時(shí),工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案,尤其是現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工順序方面,要盡量的與箱涵工程調(diào)節(jié)好。至于B區(qū)的臨已建房屋一側(cè)的邊坡支護(hù)工程也確定了設(shè)計(jì)施工承包單位,正在談合同階段,工程部積極確定邊坡設(shè)計(jì)的參數(shù)、設(shè)計(jì)范圍等。

  但是今年的工作也存在很多不足的地方,例如對(duì)于項(xiàng)目臨時(shí)施工的市政審批流程不清楚,導(dǎo)致在施工過程中與市政主管部門的`溝通不順暢。這種問題的存在就是因?yàn)閷?duì)于過程的了解不夠透徹,那么在今后的工作中,應(yīng)該積極調(diào)整自己,做事情之前提前更多更好的去了解具體流程,與其他主管部門的溝通上應(yīng)提前一步走,與其他承包單位的溝通上更應(yīng)該提前一大步考慮,避免過程中出現(xiàn)各種不可預(yù)見的問題。

  對(duì)于20xx年的工作,由于工程部,尤其是土建專業(yè)的工作特殊性,與其他專業(yè)施工存在交叉作業(yè),土建施工管理應(yīng)該堅(jiān)持以項(xiàng)目目標(biāo)為主,協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)之前的施工,在安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的合理協(xié)調(diào)下,加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理意識(shí),深刻理解設(shè)計(jì)意圖,完善質(zhì)量管理規(guī)程,抓好進(jìn)度管理目標(biāo),按照上級(jí)指示及工程部的管理目標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,做到自身廉潔,絕不吃拿卡要,提高專業(yè)知識(shí)素養(yǎng),以更飽滿的熱情完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

  最后非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給自己這樣一個(gè)平臺(tái),在自己項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不豐富的情況下,依然選擇了我,讓我能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。自己也會(huì)通過努力證明自己,證明自身價(jià)值,更好的完成本職工作。

  土建工程師工作總結(jié)優(yōu)秀 17

  一、個(gè)人基本情況

  XXX,男,34歲,工程部,土建工程師,20xx年11月入職。

  二、主要工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作,對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作,并配合其它專業(yè)工程師工作。

  2、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見,督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實(shí)施。

  3、熟悉合同文件,審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,指出錯(cuò)、漏、空、缺,并提出意見和建議。

  4、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系。

  5、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的.坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),并做好檢查和保護(hù)工作。

  6、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。

  三、20xx年度工作總結(jié)

  1、B1消防改造工程驗(yàn)收

  2、A1土建消防改造及配合要收

  3、AB區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)

  4、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理

  5、AB區(qū)強(qiáng)弱電間、變電站等地面地坪漆施工

  6、B2消防改造

  四、存在問題及原因分析

  1、AB區(qū)主體工程維修AB區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于20xx年,年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問題,總包單位抵觸情緒大,且因工程款問題未能落實(shí),總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé)。為保證正常使用需要及時(shí)維修,根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定,在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后,安排其他單位代工維修。

  2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經(jīng)營,商戶抵觸情緒較強(qiáng)。施工前需要與招商、運(yùn)營及時(shí)溝通施工內(nèi)容及確認(rèn)施工圖紙,取得運(yùn)營部的協(xié)作配合做好商戶的調(diào)鋪和清鋪工作,后與安保和運(yùn)營協(xié)調(diào)施工時(shí)間及要求后組織施工單位入場(chǎng)施工。

  3、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理二期不利條件:總包單位施工經(jīng)驗(yàn)薄弱、組織能力差、管理人員數(shù)量不足、基礎(chǔ)施工處于雨季施工難度大

  為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響,需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào),處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織、技術(shù)、安全等問題,達(dá)到了自開工至今零事故的成績(jī)。積極與總包、監(jiān)理單位溝通,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期,組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作。

  五、20xx年工作展望

  總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn),在后期的工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)新出現(xiàn)的新問題不回避、退縮,以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。

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