競爭上崗方案（通用20篇）
為確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的競爭上崗方案，希望能夠幫助到大家。
競爭上崗方案 1
根據隆陽區推進教育改革與發展工作會議精神，深化教育人事制度改革，全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制，合理配置資源，通過雙向選擇，競爭上崗，使人才資源得到充分利用，發揮效益，結合永昌中心學校編制、崗位設置情況，特制定本方案。
一、基本情況
永昌街道有16所小學，在編教職工290人，在校學生5801人。
二、組織機構
成立永昌街道教師競爭上崗領導小組，負責各校競爭上崗考核工作，組織安排競爭上崗者的業績考核工作�？己藘热菀姟堵￡枀^永昌中心學校教師競爭上崗業績考核量化表》。
組 長：
副組長：
組 員：
下設辦公室在永昌中心學校，由董海國任辦公室主任，成員：白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應成立教師競爭上崗考核領導小組。
三、原則及方法
1、原則
（1）堅持公平、公正、公開競爭的原則；
�。�2）建立“人員能聘能轉，薪隨崗定，優績優酬”的用人機制；
�。�3）堅持大穩定，小調整的原則;
（4）男教師年齡在50周歲以上，女教師在45周歲以上，傷殘教師，以及孕期、產期、哺乳期的女教師、教齡滿30年或已連續在山區工作20年以上的教師不流動，在本校內聘用的原則（自愿流動的除外）;
（5）堅決打破教師聘用終身制，實行“三年一聘”原則，推行優勝劣汰，擇優聘用的人事管理制度;
�。�6）實行人員聘用回避原則， 與校長是夫妻關系、直系血親關系的教師，不得在同一學校聘用。
2、方法
�。�1）為確保教育教學秩序正常開展，穩定教師隊伍。郊區12所小學在20xx年才進行過教師競聘，聘任期未滿，今年不再進行教師聘任。城區四校（二小、六小、北關小學、杏花小學）在本校及郊區12所學校聘任教師，原則上各校教師流動率控制在15%以內，不得突破。四校聘足教師后，郊區學校教師缺編統一由中心學校調配。為保證每位教師都有崗位，落聘教師自己聯系學校，聯系不到的`，由中心校通過培訓提高統一安排工作，不服從安排者，按拒聘處理。
（2）擇優聘任。按“分級擬聘，綜合協調，校長聘任”的程序進行，即校長擬聘學校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等，班主任擬聘科任教師，學校領導小組對全校擬聘情況進行統籌協調后，由校長聘任。
（3）因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年，待聘期間須參加專業培訓，培訓合格后再次提供競聘上崗機會。三年待聘期滿仍未能上崗的，按相關規定予以生活補貼。待聘人員在待聘期間不得參加學校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵落聘人員進入人才市場，面向社會跨行業流動。
（4）今年外州（市）、外縣、外鄉鎮調入的教師，城區四校不設崗，崗位全部設在郊區12所小學。申請調入教師根據個人意愿，報崗參與考核，擇優錄用。
3、步驟
（1）7月24日召開教職工大會，傳達學習區教育工作會議精神。
（2）8月1日召開教職工代表大會，討論“三制”改革方案。
�。�3）8月25日聘任教師。教職工根據本人意愿填報志愿表，由學校考核組進行考核，根據核定的編制，先在本校內擇優聘用，再向外�？己似溉谓處�，將擬聘教師名單交中心學校審核，確認無違背聘任原則后方能聘任。學校聘任完畢，將教職工名冊上報中心學校。
四、附則
1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領導小組負責解釋。
2、本方案經教代會通過后執行。
競爭上崗方案 2
為進一步加強市局科級領導班子和干部隊伍建設，深化人事制度改革，積極推進新一輪機構改革工作，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》、省公安廳《關于進一步推進全省公安機關競爭性選拔干部工作的意見》等文件規定、要求，經市局黨委研究，現制定市公安局副科級領導職位競爭上崗實施方案如下：
一、指導思想
健全完善干部選拔任用激勵機制，樹立科學的用人導向，以黨管干部、德才兼備、以德為先和民主、公開、競爭、擇優為原則，以群眾公認、注重實績能力為標準，通過競爭上崗方式，選拔一批副科級領導干部，激發干部隊伍活力，提高干部隊伍素質和能力，為公安工作提供強有力的組織保證。
二、組織領導
競爭上崗工作由市局黨委統一領導。市局成立競爭上崗工作領導小組，由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長，其他黨委成員任副組長，市區各分局、市局各部門主要負責人為成員。市局政治部具體負責競爭上崗工作的組織實施。
三、競崗時間
競崗工作從20xx年10月9日開始。報名時間為10月10日至11日;科技技能測試時間為10月18日至20日;筆試時間為10月25日;競職演講時間為11月1日至3日。
四、競崗職數
1、市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位48個，包括市局機關中層副科級領導職位、副處級單位(不含交巡警支隊)所屬部門副科級領導職位、分局副職、分局所屬部門副科級領導職位等。面向市局(不含交巡警支隊)在編在職符合條件民警競崗。
2、市局交巡警支隊副科級領導職位8個。面向市局交巡警支隊在編在職符合條件民警競崗。
五、資格條件
(一)基本條件
參加競爭副科級領導職位的人員，除應具備《公務員法》、《人民警察法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預備黨員);
2、大學�？埔陨蠈W歷;
3、近三年來公務員年度考核被評為稱職以上等次，且未受黨政紀處分;
4、身體健康。
(二)任職資格
1、競爭市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現任副主任科員;
(2)任科員職滿五年;
(3)年度考核曾連續三年優秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
2、競爭市局交巡警支隊副科級領導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現任副主任科員;
(2)現任股職干部;
(3)未設股級機構的部門任科員職滿五年;
(4)年度考核曾連續三年優秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
六、方法步驟
1、公布方案和動員部署。市局政治部結合干部隊伍現狀、副科級領導職數、工作需要等實際情況，公布競爭上崗實施方案。通過召開動員會議或下發文件等方式，進行動員，鼓勵符合條件人員積極報名。
2、公開報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名，由分局進行資格初審;副處級支隊人員到所在支隊綜合大隊報名，由支隊進行資格初審;每日下午5：00前集中報政治部人事處復審。其它部門人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的`，及時通知本人;符合條件的，在市公安局網站上公布。
3、科技技能測試。資格審查合格人員，上機測試計算機基礎知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動化應用等，測試合格者進入下一程序。測試成績按10%的比例計入個人綜合得分。
4、筆試。內容包括時事政治、公安基本業務知識、法律法規常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進行，滿分為100分，合格線為60分，測試成績按40%比例計入個人綜合得分。
5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1：4的權重計算得分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數1:3比例進入競職演講。
(1)內容和要求。競職演講主要是對本人經歷、任職的優勢進行闡述，提出工作設想、主要措施等，要求脫稿，時間不超過5分鐘。
(2)評委組成。評委不少于20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個小組組成，即領導評分小組，由市局黨委成員組成;考官評分小組，從具有三級以上面試資質的民警考官庫中隨機抽取組成;群眾評分小組，從相關單位推薦民警代表中隨機抽取組成。
(3)計分辦法。滿分為100分，由評委組根據競爭者現場表現情況當場打分，按去掉一個最高分和一個最低分后的平均分計算，低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計入個人綜合得分。
6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進行民主測評和推薦。民主測評優秀率達50%以上，優秀稱職率達85%以上，且推薦率達50%以上者方可進入下一程序。民主測評結果按優秀率實行量化計分，滿分為100分，并按20%的比例計入個人綜合得分。
7、組織考察。根據科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績，根據1：4：3：2的權重計算總分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數1：1.2的比例確定考察對象。考察工作由市局政治部組織開展，主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況，重點考察工作實績和群眾公認度。
8、黨委研究。市局黨委結合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績，更注重工作實績和能力水平，研究確定人選和所任職務。
9、公示任命。市公安局黨委在報經市委組織部同意的基礎上，對擬任用人員予以公示。對公示無問題的，正式任命。實行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求
1、提高認識，做好動員。各單位要充分認識開展干部競爭上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認真抓好相關工作落實。要全面動員，正確引導，鼓勵符合條件、表現好、有能力的同志踴躍報名，勇于接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規范。職能部門要嚴格執行干部選拔任用相關程序規定，按照實施方案步驟要求，規范操作、科學運行，保證本次競爭上崗工作有序推進。各有關單位要精心組織、統籌安排，處理好競爭上崗與日常業務工作、隊伍管理的關系，做到競爭上崗與業務工作“兩不誤、雙促進”。
3、嚴明紀律，加強監督。競崗工作要堅持陽光作業，做到公開、公平、公正，接受廣大民警監督。市局紀檢、監察、督察部門要充分發揮職能作用，對競崗程序、工作環節及執紀情況進行全程監督。競崗民警要端正態度，遵守紀律，不準搞任何非組織活動，全力營造風清氣正的選人用人環境。在競崗過程中，凡有違規違紀行為的，一經發現，嚴肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負責解釋。
競爭上崗方案 3
為作好公司工藝、設備、安全管理協調工作，更好為生產提供技術服務。經研究決定，對技術員在全公司范圍內實行公開全員競聘，同時通過競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制。現根據公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實施方案。
一、方式與原則
通過公開競聘上崗，采取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。
二、競聘職位
設備動力部設備技術員2名、安全員1名
煉焦分廠設備技術員1名、工藝技術員1名
安全環保部職業健康專職技術員1名
龍暉一廠工藝技術員1名
龍暉二廠工藝技術員1名
煤巖中心技術員1名
倉儲部安全員1名
質量管理部安全員1名
電力分廠安全員1名
共計12名。
三、任職資格
1、性別要求：男性（根據特殊崗位可以是女性）。
2、學歷要求：具有大專以上學歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應屆畢業學生，專業對口的可根據實際情況報名；如專業不對口，同等崗位連續工作滿五年也可根據實際情況報名。
3、專業要求：工藝技術員要求為煤炭深加工或者煉焦化學等相關專業；設備技術員要求機械、機電、設備等相關專業；安全員要求安全或與從事部門專業相關的專業。
4、其他要求：有較強的事業心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產工藝流程、設備性能等各種指標，具有良好的語言表達溝通能力、組織協調能力和分析判斷能力。
四、組織與評審
本次競聘設立競聘工作領導組，負責競聘的`組織、考評和管理等工作。
組長：
副組長：
組員：
五、競聘流程
1、人力資源部于10月17日發布《關于公開競聘技術員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領取并填寫《公開競聘報名表》，并提交相關證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。
3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業管理部門會同人力資源部出題、評判。
4、根據考試成績，組織答辯工作。
5、由競聘工作領導組對競聘人員進行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報送公司相關領導審定。
6、按相關流程辦理崗位調動手續。
六、時間安排
競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。
報名時間：10月17日8：00—10月20日17：30
報名地點：xxxx。
七、其它
為加強監督、指導，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見箱，以便大家提出意見和建議。
競爭上崗方案 4
為適應我院審判工作和司法政務工作的需要，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的規定，結合我院實際情況，特制定本辦法。
一、指導思想和原則
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發展觀，積極貫徹執行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。
競爭上崗必須堅持以下原則：
1、德才兼備、以德為先的原則;
2、群眾公認、注重實績的原則;
3、公開、公正、公平、擇優原則。
二、競爭上崗的基本條件
1、政治立場堅定，能夠自覺地保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養，堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業，堅持實事求是，作風民主，團結同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權，全心全意為人民服務。
3、具有較強的工作能力、創新能力、組織協調能力、管理能力和語言、寫作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經驗，能開拓創新，銳意進取。
三、競爭崗位及名額
根據我院中層干部及審判工作實際情況，本次中層干部競崗職數為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監庭庭長1名。
2、副職：城關鎮法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監察室副主任1名、法警隊副隊長1名。
四、任職資格
1、競爭非業務部門職位應具有大專以上學歷，競爭業務部門職位應具有本科以上學歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀、政紀處分，且年度考核為稱職以上等次。
4、競爭監察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份，競爭法警隊副隊長應具有法警資格，競爭其他崗位應當取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應具備任副職2年以上經歷。
五、基本程序
1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法，報縣委政法委備案。
2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于20xx年1月5日下午5：30前到政治處填寫報名表。
3、資格審查。依據競爭上崗的條件和資格，由政治處、監察室對報名者進行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20xx年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優勢和設想進行演講。演講時間不超過8分鐘。參會干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現實表現進行民主測評，當場公布得票數。
6、黨組討論決定。根據競崗者演講、民主測評情況和現實工作表現，經院黨組集體研究決定，擇優確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報，由黨組決定是否任用。
8、上報審批。按照干部管理權限，將擬任職人員方案報相關部門備案、審批和任命。
六、組織領導
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領導下，由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領導小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領導小組下設辦公室，負責程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求
為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點要求：
1、統一思想，提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負責、對審判事業負責、對他人負責、對本人負責的`態度，關心、支持并積極參與此項工作，確保競爭上崗的順利進行。
2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯絡等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反，經紀檢部門查實后，取消競選資格，視情給予黨政紀處分。
3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領導要切實做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動，及時發現所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關系。每名同志都要正確行使自己的權利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼備的優秀干部選拔到中層領導崗位上來。
競爭上崗方案 5
為科學合理選拔任用干部，加強機關干部隊伍自身建設，按照上級的有關政策和要求，結合我局實際，經局班子會研究通過，特制訂本方案。
一、指導思想和基本原則
1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備標準，優化人員結構，發揮個人專長，提高工作效率。
2、堅持民主集中制原則。
3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監督。
4、堅持公開、公正、公平、擇優的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎上，既要注重干部的政治思想表現，又要重視干部的事業心、責任感、創新精神和工作實績，同時要考慮干部隊伍的年齡結構和文化結構，按照德才兼備的標準，綜合確定任職人選。
二、競爭上崗的職位
本次競爭的職位有四個：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。
三、競爭上崗的資格與條件
1、能夠正確貫徹執行黨的基本路線和國家的各項方針政策。
2、有很強的.事業心和責任感，廉潔從政，遵紀守法，作風正派，團結同志。
3、具有較好的業務知識、政策理論水平、組織協調能力。
4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續確定為優秀等次的人員，在同等條件下優先選擇任用。
5、具有相應專業大專以上學歷的局機關在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。
6、身體健康，能堅持正常工作。
四、程序與步驟
1、成立機構。成立xx縣農業局干部競爭上崗工作領導小組，負責組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領導小組組長。
2、動員部署。從元月日開始，局機關各單位召開干部職工會議，將本實施方案傳達到每一個在崗干部職工，對競崗工作進行動員。
3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。
4、公開報名。從元月日開始報名，報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個崗位的競爭。
5、資格審查。競崗工作領導小組根據競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查，確定競爭上崗候選人。
6、民主測評。召開全局干部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講，重點介紹自己的基本情況、任職優勢及任職后的打算，個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，并當場公布測評結果。
7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據平時掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最后得分，滿分為200分。
8、任前公示。局競爭上崗工作領導小組根據競崗者的最后得分，研究確定各職位的擬任人選，并張榜公示，時間為7天。
9、決定人選。根據公示結果，局班子會最后研究決定崗位人選，并按干部管理權限將有關職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續。
競爭上崗方案 6
為進一步加強中層干部隊伍建設，促進干部管理的科學化、規范化、法制化，根據《關于進一步推進和完善機關中層干部競爭上崗工作的意見》(侖委辦〔20xx〕44號)和《關于做好區級機關中層干部新一輪聘任工作的.通知》(侖組委〔20xx〕27)精神，結合單位實際，現就中層干部競爭上崗工作提出如下意見。
一、中層干部崗位設置
(一)綜合科(辦公室)：科長(主任)(副)1名; (二)督查考核科：科長(副)1名;
(三)辦證服務科：科長(副)1名;
(四) 建設服務科：科長(副)1名;
(五) 生活服務科：科長(副)1名;
(六)項目建設服務處：處長(副)1名。
二、中層干部的任職條件
(一)具有較高的政治素質，遵守國家法律法規，堅持貫徹執行黨的方針政策，具有履行職責所需的政策理論水平，具有強烈的事業心和高度的責任感，開拓創新、勇挑重擔、廉潔奉公、作風正派、辦事公正、團結同志，積極維護單位和集體形象。
(二)具有相應的業務水平，有比較豐富的工作經驗、較強的組織管理能力、一定的文字表達能力。
(三)具有大學�？萍耙陨蠈W歷，近兩年年度考核等次為稱職以上(含稱職)。
(四)一般應在下一級職位任職滿一年。
(五)年齡要求：新上崗的干部年齡一般為男45周歲、女40周歲以下;現職中層干部年齡一般為男50周歲、女45周歲以下。
三、中層干部的競爭上崗
(一)個人申報。
(二)演講答辯。
(三) 民主測評。
(四) 黨組審定。
(五) 競爭上崗中層干部名單公示。
(六)報區組織人事部門備案。
四、中層干部競爭上崗工作程序、方法
(一)20xx年8月25日—31日，擬定競爭上崗實施方案，經黨組會議研究通過，報區人事局審核后公布實施。
(二)9月1日—3日，召開動員會，個人申報任職崗位，黨組進行資格審查。
(三)9月4日—10日，組織演講答辯、民主測評。
(四)9月11日—16日，黨組考核審議，確定擬錄用名單并公示三天。
(五)9月17日，任用發文，并報區組織人事部門備案。
五、其他事項
競爭上崗干部實行聘任制，聘期為三年。新上崗干部實行試用制，試用期為一年。
競爭上崗方案 7
根據國電新疆開都河流域水電開發有限公司（以下簡稱：公司）發展戰略的需要和優化管理的需求，最大限度的調動廣大職工的工作積極性和創造性，保證整個競聘上崗工作的順利推進，特制定公司競聘上崗實施方案如下：
一、競聘上崗工作指導思想及原則
指導思想：通過實施競聘上崗，建立員工能進能出、能上能下的用人機制，優化公司員工隊伍，實現人力資源的最佳配置，為企業加快發展提供人才保障。
在競聘上崗工作過程中，應遵循“公平競爭、客觀公正、民主公開”的原則。
二、競聘上崗工作的組織機構
為了保證整個競聘上崗工作組織有序，推進平穩，成立競聘上崗工作領導小組，負責競聘上崗工作的組織實施、競聘上崗結果的審定、競聘爭議的裁定等。競聘上崗工作領導小組組成為：
組 長：
副組長：
競聘上崗工作領導小組下設辦公室掛靠在人力資源部，具體負責公司競聘上崗工作的組織實施工作。競聘上崗工作辦公室
組成為：
主 任：
副主任：
成 員：
三、競聘上崗的范圍
此次競聘上崗的崗位為：部分部門空缺的主任、副主任崗位，各部門（除運行維護部外）的`主管和專責崗位。詳見附件二。
各部門管理員及以下崗位不屬于此次競聘上崗的范圍內，在此次競聘上崗工作結束后，由公司結合實際，按照相關程序統一調配。
四、競聘上崗工作主要程序
1.信息公布
時間：20xx年10月20日前
2.報名及資格審查
報名時間：20xx年10月20日至10月25日
報名地點：競聘上崗工作辦公室（人力資源部）
報名條件：公司所有正式員工，具備所申報崗位的競聘上崗條件者均可報名參與競聘。參加競聘者可填報不同級別崗位競聘表，但一個級別一張表，同級別的最多只能填報2個志愿崗位，并按照自己選擇的優先順序填報第一志愿崗位和第二志愿崗位。
報名方式：符合競聘報名條件的競聘者，按規定時間到競聘辦公室領取報名表或通過RTX（騰訊通網絡）下載報名表，填
寫完整后連同本人最高學歷畢業證書、專業技術資格證書復印件，以及相關榮譽證書復印件，一并交競聘上崗工作辦公室（報名表可報電子版）。
資格審查：競聘上崗工作辦公室對所有報名人員進行初步資格審查，審查依據為本次競聘規定的報名條件和所申報崗位的任職資格要求。不符合該崗位報名條件者，不得參與下一步競聘。
3.競聘上崗考試方式
競聘上崗的最終得分由筆試成績、面試答辯成績、工作業績測評三部分內容按照3:3:4的加權之和構成。
�。�1）筆試為職業能力測試與管理知識考試，考查競聘者的職業能力素質和管理知識掌握水平。競聘崗位所屬分管領導負責組織相關部門負責人進行競聘崗位筆試的題目編制和閱卷工作。
�。�2）面試答辯主要考查競聘者的競聘思路、自身優劣勢分析與競聘心態等要素。競聘者在10分鐘以內，簡明扼要地闡述自身優勢和工作設想，之后進行提問答辯。參加面試答辯的評分者為：公司領導班子和相關部門負責人。
（3）工作業績測評是對競聘者原從事崗位工作表現和成績的綜合評價，由競聘上崗工作辦公室組織競聘者的原分管領導、原部門負責人和原部門一定比例員工填寫測評表，按3:4:3加權之和構成。
4.競聘上崗錄取方式
總分在70分及以上者才具備上崗聘用條件。對于競聘同一崗位且總分在70分及以上的競聘者，按照得分排名順序選取2至3名競聘者進行組織考察。進入組織考察的競聘者得分必須總分達到70分；若某一崗位的所有競聘者得分無一及格，則該崗位的人選為空缺，根據實際情況，由競聘上崗工作領導小組研究是否重新組織競聘。
競聘者通過組織考察和公示后，由公司黨政聯席會研究決定任命，并在人力資源部辦理相關手續后方能正式上崗。
五、有關問題的說明
1.在競聘上崗程序操作過程中，競聘上崗工作領導小組可以根據競聘者以往的工作業績、崗位任職條件特點等相關情況，以服從公司發展戰略和業務需要為大局，適當調整競聘者的競聘崗位。涉及到調配的人員如有個人意見和想法，請及時與競聘上崗工作辦公室溝通和反饋。
2.若出現兩個志愿都被錄取的情況時，以競聘者填報的第一志愿進行錄取，第二志愿由此產生的空缺按競聘成績錄取下一名競聘者，若無下一位競聘者或下一位競聘者的競聘成績為不合格，則該崗位的人選為空缺。
3.若只有一人符合任職條件應聘的崗位，競聘上崗工作領導小組可以根據實際情況決定是否采取筆試、面試答辯、工作業績測評三個環節進行綜合考評。
4.進行競聘上崗工作期間，現崗位人員必須繼續履行現有工作職責，保持現崗位職能正常發揮。待新的競聘錄取人員到
崗并辦理完交接手續后方可離崗。
5.競聘過程中若發現競聘者有違規行為，按公司相關規定進行處理。
6.被錄用上崗人員，必須按要求、按時間到崗。因本人原因未按規定時間到崗的，視為自動放棄崗位，并按公司相關規定進行處理。
7.競聘中層管理崗位的人員需按相關干部任用組織程序審查和公示，并經公司黨政聯席會研究決定后，下發任命文件。主管、專責等上崗人員的試用期為3個月。試用期滿后，由人資部進行考察，考察合格者與公司正式簽定工作合同。
六、爭議仲裁
對于競聘上崗過程中出現的各類問題，當事人可向競聘上崗工作辦公室提出仲裁申請，競聘上崗工作辦公室組織相關人員在5個工作日內進行情況調查，形成申訴調查報告，匯報競聘上崗工作領導小組后，做出最終處理意見。
七、本方案解釋權在競聘上崗工作領導小組
競爭上崗方案 8
為了深化事業單位干部人事制度改革，引入激勵競爭機制，建設一支高素質的職工隊伍，根據德辦發[]10號、德建函[]60號等相關文件的要求，擬采取競爭上崗方式公開競聘空缺職位，特制定以下實施方案：
一、空缺崗位及職數
按照德市人發（[]68號）《關于同意使用空缺崗位的批復》，同意我處使用七級一般管理崗位8個、八級一般管理崗位5個、九級一般管理崗位10個及二級工勤技能崗位2個。
二、基本條件
1、具有履行職務所需要的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅決執行黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律法規。
2、熱愛本職工作，具有強烈的事業心、責任感，具有服務社會的精神。
3、清正廉潔、作風正派，依法辦事，恪守職業道德。
4、身體健康，能堅持聘用崗位的正常工作。
三、競聘范圍、對象
全處事業在編在職人員（近3年內有一次以上年終考核不合格者除外）
四、競聘資格
1、熟悉行業政策、法規，具有較強業務能力和綜合協調能力。
2、七級、八級、九級職員崗位，須分別在下一級職員崗位上任職滿3年以上。
3、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年，并通過技師技術等級考評。
4、轉崗競聘必須具備以下條件：
�、佟⑥D崗人員須具備大專以上學歷，在本單位工作滿三年及以上，身體健康，具有應聘崗位要求的專業知識和工作能力。
②、九級職員、專業技術助理級和高級工崗位的人員可以相互轉崗競聘，任職滿五年以上可以轉崗競聘上一等級崗位。
五、競聘程序：
1、本人提出書面申請。
2、領導小組組織對競聘人員的資格、條件進行初審。
3、召開職工大會宣讀相關政策，進行民主測評(主要對競聘人員的德、能、勤、績、廉測評)，并當場宣布測評結果。
4、民主測評滿意度達60%以上的人員方可確定為擬聘人選。
5、對民主測評滿意度達60%以上的競聘人員進行基本條件評分。
6、領導小組按總分從高到低集體討論、擇優聘任并公示擬聘人選名單。
7、公示期滿后。將擬聘人員上報審批后簽訂聘用合同并完善備案手續。
六、計分辦法：
本次競聘上崗實行計分競爭法，即以申請人學歷、工齡、任職年限、評先評優及民主測評情況為計分要素，得分高者先被確定為考察對象。具體計分辦法如下：
1、學歷（以國家教委承認學歷為準）：大學（本科）3分、大專2分、中專（高中）1分。
2、工齡：每工作一年計0.5分。
3、職員在本崗位任職一年計0.5分。
4、近三年（-）連續考核優秀的加2分。
5、職員連續3年年度考核被確定為優秀等次的，具有破格應聘上一級職務的資格；近三年內（-）在本崗位任職期間榮獲本單位先進的`一次計1分；局（縣）級先進的一次計2分；市級先進的一次計3分。以上各先進按最高獎勵計分分值計1次，不累計重復加分。
注：本人提供學歷、榮譽證書原件。
七、優先條件（民主測評滿意度達60%以上）
1、離退休年齡不足3年的優先聘任。
2、在同等條件（計分相同）下本單位中干優先聘任。
3、在同等條件（計分相同）下年齡大的優先聘任。
注：以上優先按排序進行
八、紀律要求
1、處屬各科室、各部門要對本次競聘上崗工作引起高度重視，認真組織本科室、單位工作人員加強學習，做好宣傳動員工作。
2、對于在聘用工作中出現的問題、意見和建議，要按組織原則以正確的方式逐級反映。對競聘中出現的違紀行為，要進行嚴肅處理。局紀委和局政工科按照有關規定對此次競聘工作進行監督。
九、時間安排
請各科室（部門）認真組織學習后，于1月10日前將申請表交處辦公室萬利梅處。資格審查時間為xx年1月11日。
競爭上崗方案 9
為進一步貫徹落實縣委十一屆二次黨代會精神，不斷深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，堅持重實干、看實績，重發展、論英雄，重品行、憑公認的用人導向。根據上級有關規定，結合江蘇省高淳高級中學干部隊伍實際，經縣委研究，決定采取競爭上崗方式，在江蘇省高淳高級中學內部選拔副校長人選�，F公布簡章如下：
一、競爭上崗的職位數
江蘇省高淳高級中學副校長2名。
二、報名條件和任職資格
1、符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規定的任職基本條件；
2、現任江蘇省高淳高級中學中層正職，或現任江蘇省高淳高級中學中層副職滿3年（20xx年7月30日前任職）；
3、年齡在45周歲左右及以下（1965年1月1日后出生）。如具有中學高級以上職稱，年齡可放寬至50周歲以下；
4、具有大學本科及以上學歷；
5、20xx年以來年度考核均為合格以上等次，沒有受過黨、政紀處分；
6、熟悉黨和國家關于教育工作的方針政策、法律法規，具有一定的政策理論水平和較強的組織協調能力，具有高中教育教學管理經歷，業務能力較強；
7、身體健康。
三、競爭上崗的基本程序和方法
1、公布簡章。采取適當方式，在江蘇省高淳高級中學內部，公布競爭上崗的職位、報名資格條件以及選拔的程序、辦法，廣泛動員，營造氛圍。
2、公開報名。采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結合的辦法報名。報名人員填寫登記表，并提交身份證、學歷證書、任職資格證明材料的原件、復印件等。
3、資格審查。縣委組織部依據競爭上崗職位任職條件，對報名人員提供的材料進行審查，確定報名資格合格人員。競爭上崗職數與資格審查合格人數的比例一般為1：4及以上，如經資格審查合格人數低于該比例，則按比例相應核減職位數。
4、民主推薦。召開江蘇省高淳高級中學民主推薦會議，對通過資格審查合格人選進行定額民主推薦。根據民主推薦得票多少，取民主推薦得票前6名人選進入面試。
5、面試。采取結構化面試的`方式，測試選拔對象的基本素質、專業素養和個性潛能等。根據面試、民主推薦綜合得分情況，取綜合成績前4名人選進入組織考察。
6、組織考察。對進入考察人選進行組織考察，在綜合考核的基礎上，提出擬任人選建議名單。
7、討論決定。縣委常委會研究決定擬任人選。
8、任職公示。對擬任用人選通過適當方式進行公示，公示時間7天。
9、正式決定任用。公示結果不影響任職的，對決定任用的人選，按照有關規定辦理相關任職手續。競爭上崗人選試用期一年。
四、報名手續和辦法
報名者持報名表、本人身份證、畢業證書、任職證明材料原件和復印件（任職證明材料復印件須加蓋單位公章）及近期2寸免冠彩照2張（報名表和照片同時報電子版）到指定地點報名。
報名時間：20xx年7月25日至26日，上午8：30—11：30，下午2：30—5：30。
報名地點：縣委組織部412室（縣級機關大樓4樓）。
聯系電話：
為加強對競爭上崗工作的監督，公布監督舉報電話如下：
縣紀委（監察局）：
縣委組織部：
本簡章未盡事宜由縣委組織部負責解釋。
競爭上崗方案 10
一、指導思想和工作宗旨
以《中華人民共和國公司法》為依據，認真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業，恪盡職守，開拓進取，奮發向上，努力建設高素質的管理隊伍。
二、崗位設置
1、總經理由董事會任命直接產生。
2、書記由支部選舉黨委任命。
3、競聘崗位：（待定）
根據工作需要設置二個副總經理一個總經理助理、一個辦公室、四個正科級科室（財務科、安全科、生產經營科、技術科）、二個副科級科室（檔案室、統計科）檔案室隸屬辦公室管理，統計科隸屬財務科管理。正科級科室設科長一人，副科級科室設業務主辦一人（科長、辦公室主任可由副總經理或總經理助理、支部書記兼任）。
4、各科室具體工作崗位及級別設置由科長或兼任領導規劃設置并報公司辦公會審查通過，再進行張榜公示。
三、競爭上崗的基本條件和資格
1、具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業心和責任感，有改革開拓創新意識，能自覺執行民主集中制，密切聯系群眾，廉潔自律，作風正派，善于團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。
2、競爭各崗位人員應具備所應聘職位所需能力及技能，勝任所應聘職位工作。
3、年齡要求：新任科長以上職務男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。
4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5、身體健康，能堅持正常工作。
6、符合公司章程的有關規定。
7、為鼓勵競爭，促使優秀人才脫穎而出，對德才表現和工作業績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。
四、競爭上崗的程序、方法
1、宣傳發動。召開有關會議，組織職工學習《公司法》、《公司章程》等有關全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領導動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統一思想，提高認識，端正態度，積極參與。
2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。
3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個職位，競聘一般科室崗位的'可同時選二個職位。
4、競聘步驟。競聘工作分二部份進行，首先進行中層崗位競聘，再進行一般崗位競聘。
5、依據競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。
6、資格審查合格者，在規定范圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。
7、根據競爭人員演講答辯成績以及測評結果，考評組提出推薦名單，擇優確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察。考察內容包括干部德、能、勤、績。
8、根據考察結果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經理的權限，由總經理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會通過。
9、一般崗位實行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領導可以選擇任用或不任用競聘人員
競爭上崗的所有人員實行聘任制，任期三年，其中試用期三個月。
試用期內享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務及待遇（只發放基本工資），留崗察看三個月，留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。
對于第一次沒有能夠通過競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個月，待崗期內享受同級待遇，待崗期結束后可以再次申請競聘，如再次競聘職位無果即解除勞動合同。
五、組織領導
競爭上崗工作，在公司董事會的直接領導下進行，具體工作在董事會指導下總經理負責。
1、成立考評小組�？荚u小組由董事會領導、股東會領導或指派代表組成。
2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經理負責。
實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優秀的年輕員工積極參與競爭；要教育全體職工以工作、事業為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴競聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現的違紀行為，要按有關法規，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。
競爭上崗方案 11
為進一步規范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進人員管理的科學化、民主化、制度化，促使優秀人才脫穎而出，提高管理隊伍的整體素質，同時也為中心儲備更多的管理人才，根據人力資源管理的要求，結合本單位的實際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。
一、指導思想
管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹立正確的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的用人機制，激勵員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上，培養一支精干、高效、富有創新精神的人才隊伍。
二、成立競爭上崗領導小組
為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領導小組，組長由中心主任擔任，成員包括各部門負責人，領導小組下設競爭上崗工作小組。
三、基本程序及方法步驟
1、發布公告，大會動員
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名
中心按實際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試
對資格審查合格者，中心將組織進行考試，考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。
5、演講答辯
考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也將現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40），應變能力、邏輯思維能力（25），語言表達能力（25），臺風（10）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評
根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行民主測評。在本中心內，對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評，充分發揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現為作廢，參加群眾評價打分的人數應不少于本收費站人數的60。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10計入總成績。
6、組織考察
考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關的素質和能力�？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20計入總成績。
7、人選初定
組織考察完畢之后，競爭上崗領導小組根據競爭者的.總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，并根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示
任職人選在中心（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
9、試用與任命
公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后，考核合格者，按有關規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強領導，嚴密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，中心各個部門，各收費站要高度重視，加強領導，嚴密組織。
2、加強監督，嚴肅紀律。
要嚴格遵守工作紀律和有關規定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關人等的責任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實際，搞好廣泛動員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進，有序展開，取得實效。
競爭上崗方案 12
一、指導思想和原則
中層干部競爭上崗，要著眼于提高學校行政干部隊伍素質，優化人員結構，引入競爭機制，拓寬選人視野，形成正確的用人導向，建立有利于優秀人才脫穎而出的選人用人新機制。通過競爭上崗，選出德才兼備、工作務實、群眾威信高、組織管理能力強的干部，充實和調整現有學校行政干部隊伍，把學校領導班子建設成綜合素質水平高、勇于改革創新、團結協作、廉潔奉公、結構合理、精干高效的戰斗集體。競爭上崗必須堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認、注重實績和公平、公開、公正、競爭、擇優的原則。
二、組織領導
為切實加強對本次中層干部選拔任用工作的領導和指導，確保該項工作按時高質完成，學校成立中層干部競爭上崗領導小組，成員如下：
組長：
成員：
教師代表6名（待定）
三、競爭職位和職數
根據我校的實際情況，這次中層干部設置為：
處室名稱職位數
德育處正主任1名
副主任兼大隊輔導員1名
教導處正主任1名
副主任2名
總務處正主任1名
副主任1名
四、完成時間
20xx年8月6日
五、競爭范圍
全校在編在職人員
六、任職資格和條件
1、政治素養：
政治、道德素質好，能堅持四項基本原則，認真貫徹黨的路線、方針、政策，熱愛教育工作，有較強的事業心和責任感，有開拓和奉獻精神。有群眾觀念，能密切聯系群眾，有為人民服務的意識和精神，在群眾中有較高的威信。
2、專業素養：
有良好的教育理論素養和較高的教育教學水平，熟悉相關的教學業務，是學校教育、教學和教研業務骨干。工作實績突出，有較強的組織、協調和管理能力，有較強的文字和口頭表達能力。
3、基本條件：
具備大專及以上學歷，有三年以上教學經歷，有年級組長或教研組長管理經歷，且近三年年度考核均為合格以上；年齡45周歲以下，且身心健康。
七、工作程序
1、宣傳發動
通過多種形式在全校范圍內宣傳競爭上崗的目的意義，公布競爭上崗工作實施方案。
2、推薦報名
采用個人自薦和學校推薦相結合的方法進行，個人自薦在填表后（見附表一）三日內將自薦表上交書記室。
3、資格審查
學校中層干部競爭上崗領導小組負責對推薦、自薦報名人員進行資格審查，并將通過資格審查的.人員名單向全校公布。
4.競崗辦法：
正職崗位競聘、副職崗位競聘，同時進行。
①演講答辯：競聘人參加校內競聘演講，介紹自己的基本情況、任職優勢和任職后的工作設想，并就專家評委提問進行解答。學校組成競聘專家評委對本環節進行評分（本環節60分，占競聘人個人積分的60%，具體分值是：緊扣主題、重點突出20分；語言簡潔、層次分明15分；思維敏捷、表達清楚15分；精神面貌、形象儀表10分）。組織本校教職工代表或全體教職工作為演講答辯活動的觀眾，并對活動過程進行監督。
②民主測評。在競聘人演講答辯結束后，可由工作人員在教職工代表或全體教職工中（競聘人除外）對競聘人進行民主測評。（本環節40分，占競聘人個人積分的40%，測評內容包括：政治思想素質5分，組織管理能力5分，團結協作能力5分，創新實干能力5分，工作業績突出10分，遵守法律法規5分，廉潔自律情況5分）。民主測評滿意率達不到60%的，作為測評不合格，測評不合格不能作為擬任對象。
5、公示
由領導小組研究出任用建議名單，經學校黨支部、校長室討論決定擬任用人員名單，在校內公示（一周），征求教職工意見。
6.聘任考核：
對公示無異議的對象，報京口區教育局學校中層干部競聘上崗工作領導小組批準，行文下發任職批復。
八、工作要求
1、加強領導，確保干部聘任工作的規范、有序進行。學校支委成立聘任工作領導小組，由11位同志組成，歩蓉、趙玉英同志任組長。聘任工作領導小組負責聘任方案的制訂與實施，研究確定聘任工作中出現的相關問題。
2、鼓勵競爭，打破論資排輩的思想觀念。中青年干部要大膽自薦，部門與群眾要積極舉薦，真正把德才兼備、年富力強的同志推薦到領導崗位上來。
3、嚴肅紀律，杜絕違紀問題的發生。實行中層干部競爭上崗是干部人事制度改革的一項重要舉措，是一項政策性、紀律性很強的工作，事關學校的穩定與發展。要認真執行文件精神，嚴格聘任程序，做到公正、公平、公開，一旦發現有拉幫結派、暗箱操作或打擊報復、徇私舞弊等行為，學校黨委將追究有關人員的責任，嚴肅查處。
競爭上崗方案 13
競爭上崗是一種制度，采用這種制度可以真正實現人才與崗位的匹配度，提高招聘效率和質量。為了有效實施競爭上崗制度，制定一份實施方案是必不可少的。以下是競爭上崗實施方案。
一、制定方案階段
1、明確目標和任務：明確競爭上崗的目標和任務，即實現人才與崗位的精準匹配，提高企業招聘的質量和效率。
2、制定規章制度：競爭上崗應有明確的.規范和制度，從招聘、選拔、培訓到晉升等各個環節需要規范。
3、制定考核標準：考核標準應以崗位、業務技能等方面為主，為確保競爭上崗制度的公正、公平和真實性。
二、推廣階段
1、宣傳推廣：競爭上崗制度的推廣應該從員工中開始，先讓員工了解和認同這個制度。隨后，在公司內部通告宣傳和外部公開招聘時要明確標識競爭上崗制度。
2、培訓：確保每個員工都清楚自己的角色和任務，擁有足夠的崗位技能和工作能力，通過持續的崗位培訓和崗位經驗積累，提高員工的能力水平。
三、招聘階段
1、制定招聘計劃：招聘計劃應在競爭上崗的基礎上，按照各職位的需求，制定人數及需要的技能和素質。
2、招聘流程：招聘流程應遵循競爭上崗制度的標準，也應根據不同崗位的特點適當調整，分別實施筆試、面試、考核等環節。
四、選拔階段
1、選拔標準：競爭上崗的選拔標準應以崗位和技能優勢、實績、工作能力等方面為主要考核指標。
2、選拔方式：主要采用筆試、面試、考核等手段，這樣可以有效避免人才中最強的表現差距，提高招聘質量。
五、實施階段
1、崗位安排：根據招聘計劃，按照各職位能力要求，將候選人分配到相應崗位上。
2、崗位調整：為確保人員的適應能力，實施一定的崗位調整，這樣可以保持員工的職業成長，同時提高企業的活力和競爭力。
以上是競爭上崗實施方案，希望能夠幫助到人力資源管理方面的讀者，讓企業能夠更加優秀和高效。
競爭上崗方案 14
隨著社會的不斷發展，職場競爭日益激烈，如何提高自身的競爭力，成為求職者和在職員工共同面臨的問題。競爭上崗制度是一種新的就業方式，它針對的是那些在職場中有一定經驗的人，通過競爭，使得獲勝者可以順利晉升。下面，我將為大家提出一份競爭上崗的實施方案。
一、確定競爭職位和人員對象
競爭上崗制度應該要求具備一定的專業知識和工作經驗，因此，在制定實施方案之前應先明確競爭職位和人員對象。競爭的職位應該是企業中需要提高能力的低層次管理崗位，適合那些有5年以上從業經歷的職工。
二、制定競爭條件和評分標準
競爭上崗需要明確的是競爭條件和評分標準，這是保障競爭公平公正的重要措施。競爭條件包括參賽人員最低學歷、工作年限、績效考核等。評分標準則應該從工作表現、職業素養等方面綜合考量，以量化的方式進行評分。
三、培訓與考試
為了保證競爭公平公正，競爭上崗制度應該在選拔前進行統一的培訓和考試。培訓和考試的.內容應包括業務知識和管理技能等，以確保參賽者能勝任工作。
四、記錄評分結果
評分結果應當被記錄下來，包括評分者、評分標準、分值等，以便后續審核。評審結束后，應該在公司內部通知公告公示獲勝者名單，表彰頒獎。
五、競爭上崗獎勵
獲勝者在晉升后，應獲得一定的獎勵。獎勵應兼顧實物和名譽激勵，包括加薪、晉升、工作好評等，同時對于其他未必獲勝的職工也應當給予一定的激勵。
六、評估和改進
競爭上崗實施之后，應當進行定期評估和改進。評估和改進是一項連續的、循序漸進的過程，應反思和總結，保證管理制度更加完善。
競爭上崗方案 15
競爭上崗實施方案是指針對當前求職市場激烈競爭的形勢，公司采取的一種制度，通過一系列的考核、評估及培訓，篩選出最優秀的人才，提高企業整體競爭力。本文將從三個方面闡述競爭上崗實施方案的具體內容。
一、競爭上崗考試內容
競爭上崗考試內容主要包括四大方面：綜合素質、專業能力、職業素養和語言能力。其中，綜合素質包括個人素質、交往能力、應變能力等方面的評估；專業能力是對應聘者專業技術能力、業務知識等方面的考核；職業素養是對應聘者的職業道德、職業操守等方面的評判；語言能力是對應聘者外語水平和口語表達能力的`檢驗。每個方面都占有一定的權值，主要通過筆試和面試兩個環節來進行。
二、競爭上崗評估標準
競爭上崗評估標準主要包括三個方面：績效考核、培訓評估和崗位適配度。績效考核是評估員工工作表現的客觀依據，主要考核員工的工作成果、溝通協調、團隊協作能力等；培訓評估是對員工持續學習能力的檢驗，主要考查員工參與學習的積極性和學習成果水平；崗位適配度則是指員工的職業發展與公司戰略的匹配程度，主要考量員工目前的崗位是否適合其個人職業發展規劃。
三、競爭上崗培訓方案
競爭上崗培訓方案包括三個階段：入職培訓、崗位培訓和上崗培訓。入職培訓主要是對新員工進行基本禮儀、文化底蘊、企業文化等方面的培訓；崗位培訓則側重于指導員工掌握崗位職責和相關業務知識；上崗培訓則是指管理員工上崗前對其進行的一系列實操指導，以保證員工順利上崗。
綜上所述，競爭上崗實施方案是一種嚴格的人才選拔機制，旨在挖掘最優秀的員工，提升企業的整體競爭力。通過競爭上崗考試，公司可以篩選出具有綜合素質、專業技能、職業素養和語言能力的人才；評估標準則通過對員工工作績效、培訓成果和崗位適配度的評估，提高員工的工作效率和知識水平；而培訓方案則是通過入職培訓、崗位培訓和上崗培訓三個不同階段的培訓來確保員工的知識技能能夠與公司的戰略規劃相匹配。競爭上崗實施方案，旨在引領公司的管理體系和企業文化不斷完善，促進公司發展壯大。
競爭上崗方案 16
一、主要目的：
�。ㄒ唬﹥灮�--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益。
（二）進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。
�。ㄈ┩ㄟ^競聘上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。
�。ㄋ模楣竞蛦T工雙方提供一次雙向選擇的機會。
二、競聘上崗的基本原則
（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
�。ㄈ┤嬖瓌t：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。
�。ㄋ模⿹駜炘瓌t：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優錄用。
�。ㄎ澹┗乇茉瓌t：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
三、競聘上崗的范圍：
公司中層及以下所有崗位
四、競聘上崗的組織：
�。ㄒ唬└偲干蠉忣I導小組
�。ǘ└偲干蠉徆ぷ餍〗M
（三）競聘顧問指導組
五、競爭上崗實施步驟
�。ㄒ唬嫿ńM織
�。ǘ┬麄鲃訂T
�。ㄈ┙M織實施
第一階段：部門經理崗位競聘步驟
第一步：召開經理擴大會，討論競聘實施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發布信息，進行宣傳動員。
�。�1）召開全體員工大會公布公司新的組織架構和各部門職責及部門經理崗位說明書，進行宣傳動員；
�。�2）公布部門經理崗位競聘流程；
�。�3）公司內網發布詳細競聘信息。
第三步：報名提交競聘報告
（1）員工根據公司發布的競聘上崗信息和個人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個參聘員工可以填報1或2個志愿。
（2）提交競聘報告。
競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）
�。�1）競聘人員在過去一年內的主要工作業績，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門經理（經理會）確認。
（2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什么樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時在公司內網上向全體員工公布）
第四步：進行群眾推薦
全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選（每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦）。
第五步：進行管理人員素質測評
組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。（內容：管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題）
第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議
工作小組收集員工的'競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質測評情況后，匯總上報至競聘領導小組，由競聘領導小組根據《崗位說明書》的要求和現場答辯等情況進行綜合考察，形成評議意見上報公司經理會審議。
第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項目經理崗位競聘
第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置
第二步：在公司在內網發布各部項目經理《崗位說明書》
第三步：雙向選擇部門項目經理崗位
�。�1）員工個人填報部門項目經理崗位申請（可選報2個崗位）；
�。�2）兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總人數的百分比計算）
（3）部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門經理和競聘領導小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報告，現場答辯（參見部門經理崗位競聘第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門項目經理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門
第一步：公司內網發布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構和業務員崗位配置。
第二步：員工填報競聘崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協議書》
（1）召開全體員工大會，總經理宣布公司部門經理任命書，并簽訂《部門經理崗位聘用協議書》、《業務部門經營責任狀》、《職能部門工作責任狀》；
�。�2）各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂《崗位聘用協議書》，并進行就職演說（主要內容：部門下步工作目標、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作布署（統一簽署部門員工的《崗位協議書》意見后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關政策規定解除勞動合同，辦理離職手續。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協議》，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關事項：
一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定，根據公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協議書》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。
二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。
三、部門經理崗位兩年進行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業務發生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。
五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作，時限不少于一個月。很抱歉，因為您在網易相冊發布了違規信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
去幫助中心，了解如何重新恢復服務。
競爭上崗方案 17
為進一步推進義務教育學校均衡發展，實現教師均衡合理配置，努力辦好人民滿意的教育，全面提升XX學區教育教學質量，根據上級有關文件精神，結合XX實際，特制定教師交流實施方案。
一、指導思想
堅持，以促進教育均衡發展、提高教育教學質量為目標，以辦好轄區內每一所小學和關注每一個學生健康成長為宗旨，以全面提高教師整體素質為核心，建立科學、靈活、人文的用人機制，努力建設一支業務精湛、師德高尚、能適應教育改革和發展需要的教師隊伍，達到取長補短、資源共享、共同進步、均衡發展的目的，使轄區內學校教育教學質量得到較大提高。
二、基本原則
遵循"政策引導、制度保障、穩妥推進、合理流動"的原則，教師個人申請與組織安排相結合，促進教師由師資富余學校向師資不足學校、由優質學校向薄弱學校合理流動。交流與晉職、評優、評模相掛鉤。
三、交流時間
自每年8月31日起，交流時間不少于1年。
四、交流對象
1、本校45周歲以下且在同一所學校連續工作滿6年的專任教師。
2、區級以上學科帶頭人、骨干教師、教學能手等教學業務骨干到薄弱學校交流優先安排。
3學校根據專任教師和班級數確定交流教師數，對申請交流教師進行統一安排。
4、考慮到教師個人家庭實際情況，有下列情況的暫不安排交流：
（1）重病，不能滿負荷工作的；
�。�2）妊娠、產假或哺乳期的；
�。�3）依靠本人照顧的`直系親屬重病的。
5、音體美和英語學科的優秀教師可以申請走教兼課，五、交流條件要求及待遇
�。�1）條件：優秀的在職在崗的任課教師。具備下列條件的教師可優先考慮：主動要求晉升中、高級職稱的教師；確定為學校后備干部的教師；學科帶頭人、骨干教師等；近三年年度考核為合格及以上等次。
�。�2）人數和年限：按教育局目標分配數落實交流教師數，交流時間為1年及以上。
（3）產生辦法：由教師本人申請，學校推薦，統一安排交流學校。
�。�4）優惠待遇
�、賹I技術職務評聘時加分。具體辦法由職稱評聘方案規定。
�、谠谠u先評優方面，同等條件下優先申報。
六、工作流程
1、每年8月下旬，交流教師提交申請，學校審核后報總支。
2、學校根據工作需要，研究確定交流人數和學校。審查交流教師材料，擇優確定人選。
3、將交流情況報告教育局備案。
4、學校將交流情況通知到交流教師本人。
5、8月底教師到交流學校報到。
6、交流正式開始。
七、其他
以上方案，若出現遺漏或與上級文件精神相沖突的事項，以上級文件為準。
競爭上崗方案 18
一、指導思想
以黨的干部路線、方針、政策為指導，本著公開、平等、競爭、擇優的原則，把競爭激勵機制引入中層干部和一般員工的選拔任用中，進一步拓寬選人用人渠道，促使一批德才兼備、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業、恪盡職守、開拓進取、奮發向上的精神，努力建設一支高素質的員工隊伍。
二、基本原則
1、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；
2、堅持選賢任能、德才兼備的原則；
3、堅持群眾公認、注重實績的原則。
三、組織領導
成立中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇領導小組，向宇任領導小組組長，周芳任副組長，榮鞏、劉新華、付明、詹效蘭為成員。
四、競爭上崗的范圍
本次中層干部競爭上崗的范圍為公司正式、聘用及返聘員工，借調人員和臨時工不參與。
五、競爭上崗擬設職位
本次中層干部競爭上崗擬設個中層職位，具體為：。
六、競爭中層副職的資格條件
�。�1）認真貫徹執行黨的基本路線和方針政策，有較高的思想政治覺悟，作風正派，遵紀守法，廉潔自律；
�。�2）有較強的事業心、責任感和奉獻精神，工作積極，忠于職守，堅持原則，秉公辦事；
（3）有一定的組織協調和管理能力，有一定的文字和口頭表達能力，業務水平較強；
（4）敢于嚴格管理，善于團結同志，能較好地組織實施領導交辦的各項工作任務；
（5）具有大專以上文化程度，3年以上工作經歷，身體健康。
七、方法和步驟
1、動員部署。由領導小組組織召開動員大會，公布具體事項和要求，進行動員部署。
3、報名自薦。由符合條件的人員報名，填寫《中層干部競爭上崗報名表》。
4、資格審查。按照中層干部競爭上崗的資格與條件，由領導小組對報名者進行資格審查，對符合條件的人員，通知其本人。
5、開展競爭上崗。召開全體員工大會，由領導小組公布競聘職位，宣布競爭規則及有關紀律。開展競爭上崗，具體程序如下：
�。�1）競職演講。由參加競爭者按照抽簽順序分別進行演講（時間控制在10分鐘內，介紹自己的工作經歷、德才情況和做好所競爭職位的工作設想），演講人員必須先表明所競爭職位。
�。�2）民主測評。競職演講結束后，由全體人員對參加競爭者進行民主測評，并填寫《中層干部崗位競爭人員民主測評表》。測評結果實行量化計分，具體方法：【好×2＋較好×1＋一般×0、5＋差×（—1）】÷總有效票數×100%。
6、組織考察。由領導小組根據競職演講、民主測評等情況，對入圍人員進行德、能、勤、績、廉等方面的考察。
7、黨組討論、決定任命。由領導小組根據考察結果，提出擬任人員名單，經領導小組研究決定擬任人員。
8、任前公示。將擬任用人員名單在公司公開欄里公示，公示時間為3天。
9、公布任命。公示期間沒有反映或不影響任職的，辦公室發文任命。
10、一般工作人員雙向選擇。各部門負責人正式到任后，進行一般工作人員雙向選擇工作。先由員工填寫《一般工作人員雙向選擇上崗報名表》，交領導小組匯總，匯總后將報名表反饋給部門負責人，由各部門負責人根據本部門一般工作人員崗位和配備人數結合個人志愿情況，按照“雙向選擇”要求，提出擬選聘名單報分管領導。領導小組統一權衡，合理配置。
八、任職說明
1、如有中層干部職位無人報名或競爭中經民主測評、組織考察達不到任職要求的，可以空缺。
2、中層干部競爭上崗結果公布后，必須在3日內辦完交接手續，到新崗位工作。
3、競爭上崗的中層干部試用期為2個月，在試用期內不能勝任其崗位工作的.，可中途予以解聘。
4、一般工作人員聘用期為一年，一年后表現好的可繼續聘用，不再進行雙向選擇；對聘用期內表現不好、工作拖沓等不能勝任崗位的，聘用途中可由部門負責人向分管領導提出解聘意見，分管領導根據所了解的情況，證明屬實后，報領導小組討論，決定解聘意見，按公司《落崗、待崗辦法》有關規定處理。
九、具體要求
1、提高認識、積極參與。中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇是公司人事制度的一項重要改革，各部室要高度重視，認真作好宣傳發動工作，提高員工的思想認識和參與意識。全體員工要以認真負責的態度，積極參與和支持此項工作，并做好原崗位的各項工作，做到改革和工作兩不誤。
競爭上崗方案 19
根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》和xxx(20xx)81號《xxx市公安局委員會關于加強股級干部選拔任用工作意見》規定精神，結合刑偵支隊工作實際，經支隊黨委研究決定，對部分股級領導職位實施競爭上崗。具體方案如下：
一、指導原則
競爭上崗工作堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則，即：堅持公開、公平、競爭、擇優的原則;堅持考試與考察相結合的原則;堅持個人意愿與組織安排相結合的原則。
二、競爭職位
支隊各大隊股級探長10名
三、任職條件
(一)有較強的事業心和責任感，求真務實，工作業績突出，作風正派，清正廉潔，團結同志。
(二)具有與擬競爭職位相適應的領導能力、綜合協調能力、業務工作能力、文字和語言表述能力。
(三)近2年公務員考核為稱職以上(含稱職)，且無違紀違法受處罰記錄。
(四)具有大專畢業以上學歷。
(五)年齡在35周歲以下。
(六)參加公安工作滿2年以上，軍轉干部和優秀選調生參加公安工作滿1年以上的。
(七)競爭三級探長應任四級探長滿1年或任正股級警長滿1年以上，或任副股級警長滿2年以上。正營職軍轉干部、優秀選調生或業績突出的可直接競爭三級探長職務。
(八)獲市級以上榮譽稱號或專業技術人員的可適當放寬。以上公安工作年限和任職年限截至20xx年3月31日。
四、實施方法與程序
(一)動員部署，公布職位。按本競爭方案向全支隊民警公布競爭職位數和任職條件，明確競爭上崗的程序與辦法。引導民警端正思想認識、正確理解競爭上崗的目的意義、積極參與競爭上崗工作。
(二)公開報名。報名參加競爭上崗人員，自愿填報競爭上崗職位表，報名時應填寫是否服從組織分配。
(三)筆試。筆試成績占總分15%，筆試主要測試競爭者履行競爭職位職責所必備的基本知識以及調研綜合、組織領導、文字表達等能力，采用閉卷方式，在二小時內完成。
(四)面試。面試主要測試競爭者履行競爭職位職責所必備的基本素質和能力，由面試小組實施。面試分為即興演講和答辯兩種形式。由競爭者現場抽題向考官作即興演講5分鐘，并對主考官提出的`有關問題進行答辯10分鐘，考官根據其綜合表現進行評分，面試成績占總分30%。
(五)民主推薦和民主測評。民主測評分數占總分25%，民主測評競爭人員的德、能、勤、績、廉5項等五方面情況，以及優、良、一般、較差來體現，每項確定相應的分值。由參加測評人員無記名填寫評價分值，考評小組負責匯總每位競爭者的平均分數。
(六)組織考察評議占總分30%，考察對象一般通過綜合篩選的方式，根據競爭者參加文化測試、民主測評分數的高低，排定名次。組織考察，由支隊黨委會集體討論評議確定組織考察分，擇優決定擬任人選，并按照任前公示有關規定進行公示，公示期為3天。公示無異議后由支隊黨委正式下發任職通知。對競爭中發現德才表現較好，因職數限制等原因未能上崗的優秀干部可作為后備干部人選繼續加以培養。
五、時間安排
20xx年4月10日——4月30日其他程序的安排時間根據競爭上崗實際情況和相關規定安排。
六、組織領導支隊成立股級干部競爭
上崗工作領導小組，由xxx支隊長任組長，xxx政委任副組長，成員由xxx、xxx、xxx、xxx等組成，下設辦公室，掛靠支隊政治處。
七、其他事項及紀律要求
(一)必須嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》，確保公開、公平、公正地開展競爭上崗。
(二)考評小組成員要嚴格遵守保密紀律、嚴格執行本方案，不準私自泄露考試題和內部討論情況，要做到公道正派。
(三)參加競爭上崗者要正確對待競爭上崗，不得弄虛作假、操控拉票等活動。如發現違規行為，經查屬實，宣布其競爭上崗結果無效，并取消其三年內競爭上崗資格，情節嚴重的，按有關規定予以相應紀律處分。
(四)競爭上崗工作接受各方面監督，民警有權向有關部門檢舉、申訴，有關部門將按規定予以調查核實，以確保民警合法權益。
競爭上崗方案 20
為科學合理選拔任用干部，加強機關干部隊伍自身建設，按照上級的有關政策和要求，結合我局實際，經局班子會研究通過，特制訂本方案。
一、指導思想和基本原則
1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備標準，優化人員結構，發揮個人專長，提高工作效率。
2、堅持民主集中制原則。
3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監督。
4、堅持公開、公正、公平、擇優的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎上，既要注重干部的政治思想表現，又要重視干部的事業心、責任感、創新精神和工作實績，同時要考慮干部隊伍的年齡結構和文化結構，按照德才兼備的標準，綜合確定任職人選。
二、競爭上崗的職位
本次競爭的職位有四個：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。
三、競爭上崗的資格與條件
1、能夠正確貫徹執行黨的`基本路線和國家的各項方針政策。
2、有很強的事業心和責任感，廉潔從政，遵紀守法，作風正派，團結同志。
3、具有較好的業務知識、政策理論水平、組織協調能力。
4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續確定為優秀等次的人員，在同等條件下優先選擇任用。
5、具有相應專業大專以上學歷的局機關在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。
6、身體健康，能堅持正常工作。
四、程序與步驟
1、成立機構。成立xx縣農業局干部競爭上崗工作領導小組，負責組織競爭上崗的各項具體工作�？荚u小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領導小組組長。
2、動員部署。從元月日開始，局機關各單位召開干部職工會議，將本實施方案傳達到每一個在崗干部職工，對競崗工作進行動員。
3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。
4、公開報名。從元月日開始報名，報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個崗位的競爭。
5、資格審查。競崗工作領導小組根據競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查，確定競爭上崗候選人。
6、民主測評。召開全局干部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講，重點介紹自己的基本情況、任職優勢及任職后的打算，個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，并當場公布測評結果。
7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據平時掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最后得分，滿分為200分。
8、任前公示。局競爭上崗工作領導小組根據競崗者的最后得分，研究確定各職位的擬任人選，并張榜公示，時間為7天。
9、決定人選。根據公示結果，局班子會最后研究決定崗位人選，并按干部管理權限將有關職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續。
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