生產(chǎn)車間崗位職責(zé)15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)1
1、部門工裝、夾具、刀具等常用輔助設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型;
2、參與部門設(shè)備維修計(jì)劃的制定以及具體設(shè)備大項(xiàng)維修方案的制定;
3、技術(shù)信息收集與反饋,協(xié)調(diào)與研究所等部門的`技術(shù)銜接;
4、一般性技術(shù)、工藝問題的解決,彌補(bǔ)研究所的設(shè)計(jì)不足;
5、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與指導(dǎo);
6、對(duì)部門使用材料進(jìn)行利用率分析和總結(jié);
7、跟蹤主關(guān)件、關(guān)鍵工序,分析、總結(jié)過程質(zhì)量控制和分析質(zhì)量事故;
8、參與指導(dǎo)、監(jiān)督外協(xié)廠家的技術(shù)與管理;對(duì)外協(xié)作加工提供技術(shù)支持和服務(wù),協(xié)助拓展對(duì)外協(xié)作加工業(yè)務(wù);
9、組織部門員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和推廣新工藝和新設(shè)備;
10、對(duì)部門員工有技術(shù)培訓(xùn)的義務(wù);
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)2
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的`人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;
6、對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、認(rèn)真填寫設(shè)備的維修維護(hù)與保養(yǎng)記錄。
三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員的安排和調(diào)動(dòng)。
四、熟練地掌握本車間設(shè)備的原理、實(shí)際操作與維修,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的.安全操作規(guī)程及巡檢制度,定期對(duì)主要設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)。
五、定期檢查車間水、汽管道有無(wú)泄漏,防止“跑、冒、滴、漏”,杜絕事故的發(fā)生。
六、對(duì)設(shè)備維修使用的工具,尤其是儀器工具應(yīng)妥善保管,防止遺失。
七、做好本崗位環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備工具規(guī)整、擺放及安全工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)4
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理將日常生產(chǎn)資料錄入系統(tǒng);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成貨品編號(hào),保證編號(hào)正確性;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的更新和打印;
4、對(duì)接倉(cāng)庫(kù)部門,及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)出現(xiàn)的`問題;
5、生產(chǎn)經(jīng)理交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時(shí)有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過程識(shí)別;
4、召開每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的'問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;
11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng),檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)會(huì)議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì),針對(duì)生產(chǎn)中的.技術(shù)問題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核,對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)7
一、熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件,嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。
二、負(fù)責(zé)本崗位的交接班工作。
三、檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況,及時(shí)匯報(bào),確保班組生產(chǎn)正常。
四、對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
五、負(fù)責(zé)完成本崗位的'生產(chǎn)工作任務(wù)。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)結(jié)束后的清場(chǎng)工作。
七、參與本崗位驗(yàn)證、變更、偏差調(diào)查工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。
2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。
3、對(duì)成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)9
車間主管崗位職責(zé)
1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。
2. 開展并控制車間5S具體實(shí)施。
3. 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的'處理。
4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
5. 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。
6. 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。
7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。
8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。
9. 對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。
10. 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
11. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)10
1.完成生產(chǎn)訂單的.相關(guān)報(bào)表資料,做生產(chǎn)和計(jì)劃表,訂單表
2.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),完成數(shù)據(jù)錄入;
3.負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,異常情況及時(shí)匯報(bào)
4.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù),上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作等
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)11
1、完成每日產(chǎn)品出庫(kù)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及原料進(jìn)庫(kù)工作;
2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;
3、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;
5、做好車間耗材統(tǒng)計(jì),及時(shí)報(bào)采購(gòu)購(gòu)買以及及時(shí)做好耗材出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作。
6、服從公司安排
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)12
1、組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的`順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;
6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
7、協(xié)助落實(shí)其車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)13
生產(chǎn)管理
1)組織車間按計(jì)劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時(shí)率。
2)制定并組織實(shí)施部門人力、物料等需求計(jì)劃,滿足生產(chǎn)需要;及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達(dá)到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1)組織PMC有效實(shí)施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃,組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2)對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測(cè),提高一檢合格率。
其他日常工作
1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。
3)監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù),提升設(shè)備可動(dòng)率。
3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)14
1,年度產(chǎn)能計(jì)劃編制
2,按計(jì)劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。
3,車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表等其它報(bào)表查閱,了解生產(chǎn)情況
4,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)6S、TPM執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)
5,對(duì)新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋。
6,落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí)。
7,落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施
8,領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作,包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部門規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等;
2、檢查操作員工,嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn);
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
5、解決工人操作過程中的.問題;
6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
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