服裝崗位職責(zé)

時間:2023-03-20 20:07:21 崗位職責(zé) 我要投稿

服裝崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的服裝崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

服裝崗位職責(zé)

服裝崗位職責(zé)1

  1、時刻收集流行資訊,包括時裝發(fā)布會服裝流行主題,服裝流行色等國際國內(nèi)的流行趨勢信息;

  2、做市場調(diào)查,商場調(diào)查,目標(biāo)品牌調(diào)查,以及服裝產(chǎn)品的'旺銷程度為主線思路寫市場調(diào)查報告,為季度產(chǎn)品的開發(fā)提供幫助;

  3、外出尋找新款面輔料,參加面輔料展會,收集流行面輔料小樣;

  4、協(xié)助設(shè)計總監(jiān)做季度產(chǎn)品企劃,根據(jù)季度產(chǎn)品開發(fā)計劃,調(diào)整并明確設(shè)計思路,以專業(yè)需求、功能性和時尚元素為設(shè)計實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)計款式;

  5、與版師溝通設(shè)計意圖,控制樣衣版型式樣和進(jìn)度;

  6、跟進(jìn)車樣衣的制作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量。并跟進(jìn)樣衣制作完成;

  7、參與審版,調(diào)整樣衣版形。修改樣衣上不理想的地方;

  8、下單款式大貨的審核,要信息明了,資料準(zhǔn)確;

  9、正確版的跟進(jìn)確認(rèn);

  10、做好季度總結(jié),為下次開發(fā)做準(zhǔn)備。

服裝崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助加盟商訂貨、了解其區(qū)域內(nèi)代理商、加盟商和直營店的經(jīng)營狀況,引導(dǎo)其做好產(chǎn)品分析,組織其參加產(chǎn)品訂貨會,確保訂貨指標(biāo)的完成。

  2、指標(biāo)分解、對公司指標(biāo)、商場指標(biāo)、客戶指標(biāo)分解,組織實施;

  3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度銷售計劃。量化銷售目標(biāo)指標(biāo)

  4、根據(jù)本部門年度經(jīng)營銷售目標(biāo),分解并編制大區(qū)銷售任務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)品銷售、日常運營等周期性工作計劃,并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督,確保計劃能夠順利執(zhí)行。

  5、市場信息收集、執(zhí)行市場調(diào)研工作的具體實施

  6、負(fù)責(zé)區(qū)域所有重點客戶的拜訪、客情維護并建立穩(wěn)定的合作關(guān)系及大型直供客戶的開發(fā)、洽談、拓展。

  7、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域整體市場規(guī)劃、具體運作策略的制定并落實、跟蹤、定期督導(dǎo)執(zhí)行

  8、配合財務(wù)部做好資金回攏;

  9、根據(jù)貨品上貨計劃上貨,跟蹤銷售情況,分析銷售報表,反饋補貨情況

  10、負(fù)責(zé)接受并領(lǐng)導(dǎo)組織分配、落實、完成區(qū)域的各項銷售任務(wù)。

  11、制定大區(qū)內(nèi)全年銷售費用預(yù)算,根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,降低銷售費用

  12、控制所轄區(qū)域門店費用開支。店鋪資料收集,建立信息分析體系

  13、督導(dǎo)銷售政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行,收集并分析各類營銷活動方案,進(jìn)行提報。

  14、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域店鋪真實情況負(fù)責(zé),并接受公司監(jiān)督及考核。

  15、區(qū)域店鋪視覺形象推廣,區(qū)域工作計劃與實施,分區(qū)域店鋪實力、人流量、商場實力進(jìn)行管理;

  16、團隊建設(shè)(激勵機制、薪資方案、班次安排等等)

  17、完善終端零售管理標(biāo)準(zhǔn)、對流程監(jiān)督;

  18、促銷推廣方案的制定,協(xié)助執(zhí)行,效果分析

  19、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系,督促、檢查銷售區(qū)域與商場的各項工作,保持日常營運中與商場負(fù)責(zé)人保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系;

  20、制定薄弱網(wǎng)點整改計劃,并制定/執(zhí)行具體計劃,以提高開店成功率和單店營運能力。

  21、提供一線市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的`準(zhǔn)確信息,分析市場狀況,提出產(chǎn)品、銷售及客戶服務(wù)的改進(jìn)計劃。

  22、公司庫存的掌控,做到庫存預(yù)警,庫存處理消化分析計劃;門店庫存掌控,制定各門店日常管理制度,監(jiān)控貨品盤點計劃的實施

  23、殘次品及退貨的跟蹤及處理。

服裝崗位職責(zé)3

  1、收集外發(fā)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度、訂單安排情況;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的'跟單工作,監(jiān)督外發(fā)工廠生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,完成中期、后期的質(zhì)量檢驗報告,并督促確保其能按期出貨;

  3、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況或突發(fā)事件,及時提出解決問題的建議,及時上級提交匯報;

  4、負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)過程中的信息匯總、匯報和反饋,跟蹤物資使用和數(shù)量情況;

  5、有基本的電腦操作水平,熟練使用WORD、EXCEL電腦文檔。

服裝崗位職責(zé)4

  一、財務(wù)制度建設(shè)

  1、負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理辦法。

  2、負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。

  3、負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費用管理辦法。

  4、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計辦法。

  5、參與公司其他基本制度的制定。

  二、會計核算

  1、組織建立完善公司財務(wù)核算體系。

  2、根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。

  3、組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告。

  4、負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)報表分析。

  三、資金管理

  1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。

  2、擬定公司的.資金籌集方案并提交公司董事會審批。

  3、審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃,并提交總經(jīng)理審批。

  4、調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

  四、預(yù)算及成本費用管理

  1、組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。

  2、復(fù)核各項目目標(biāo)成本,并提交公司總經(jīng)理審批。

  3、根據(jù)公司財務(wù)管理辦法,審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。

  4、復(fù)核公司成本分析報告,并提出處理意見報公司總經(jīng)理。

  5、監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及項目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。

  五、其他

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。

服裝崗位職責(zé)5

  1、依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)區(qū)域直營督導(dǎo)和維護工作,完成銷售目標(biāo),維護公司利益,提高品牌形象; 2、跟進(jìn)直營店的開業(yè)籌備、培訓(xùn)、日常營業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)等店鋪的全程運營工作;

  3、貨物到貨信息,根據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域銷售狀況,合理配置資源,有效地跟蹤貨物的.補充;

  4、跟蹤負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo)的達(dá)成情況,關(guān)注客戶周、月、季銷售情況,并及時分析、調(diào)整控制銷售目標(biāo)的達(dá)成,針對加盟店的銷售情況進(jìn)行針對性的指導(dǎo);

  5、收集區(qū)域市場信息,分析競爭品牌,了解市場趨勢,為公司決策提供信息支持;

  6、進(jìn)行定期的巡店督導(dǎo)工作;

  7、定期總結(jié)并匯報項目進(jìn)展情況,依據(jù)公司要求提交相關(guān)工作報告;

  8、協(xié)助新開店鋪手續(xù)的辦理及開業(yè)計劃的制定;

  9、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

服裝崗位職責(zé)6

  1、完成各項部門制度的制定。協(xié)助總經(jīng)理做好個性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。

  2、組織技術(shù)論證與交流:負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證。組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動,尋求技術(shù)合作伙伴。

  3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證:參與新產(chǎn)品開發(fā)的'可行性論證,對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。

  4、中試過程管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

  5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范:組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討,確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

  6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范:組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā),保證生產(chǎn)的順利開展。

  7、員工管理:負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門人員技術(shù)水平。

  8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn):組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗培訓(xùn),確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。

服裝崗位職責(zé)7

  崗位描述

  采購業(yè)務(wù)主管

  崗位名稱:

  采購業(yè)務(wù)主管

  直接上級:

  采購部經(jīng)理

  本職工作:

  按計劃采購合格的物資

  工作責(zé)任:

  (1)執(zhí)行公司的規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時完成工作任務(wù)。

 。2)參與編制本部門的采購計劃。

 。3)對批準(zhǔn)的采購計劃進(jìn)行尋價。

 。4)根據(jù)批準(zhǔn)的采購申請單和尋價結(jié)果實施采購,并負(fù)責(zé)索取所購物資的`相關(guān)資料,做好驗貨。

 。5)具體辦理采購物資交接、驗收、報帳手續(xù)。

 。6)辦理采購環(huán)節(jié)退貨。

 。7)參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。

 。8)填具訂貨單辦理要貨。

  (9)開拓新的貨源基地,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,適時填報供應(yīng)商審批表。

 。10)及時向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息。

 。11)進(jìn)行供應(yīng)商信用評定工作,據(jù)實提出供應(yīng)商信用評定的意見,建立健全供應(yīng)商檔案。

 。12)進(jìn)行測料工作,保證測料工作的準(zhǔn)確及時。

  (13)嚴(yán)守配方秘密。

 。14)做好采購工作記錄。

 。15)協(xié)助采購部經(jīng)理建立采購合同副本、訂單臺帳。

 。16)負(fù)責(zé)文件、合同、訂單等資料的保管和定期歸檔工作。

服裝崗位職責(zé)8

  一、戰(zhàn)略組織能力:

  1、建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。

  2、主持全面經(jīng)營、管理工作,組織實施公司決議。

  3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預(yù)算方案。提出營銷中心的'業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,制訂營銷工作方針、政策。

  二、團隊管理能力:

  1、管理系統(tǒng)化:銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化,制訂銷售制度,規(guī)范銷售流程。

  2、銷售目標(biāo)清晰化:制定銷售目標(biāo)預(yù)測、預(yù)算,并制定銷售目標(biāo),中期和年度營銷目標(biāo),對區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。

  3、營銷計劃:組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計劃與預(yù)算,全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標(biāo)等計劃,提交銷售計劃方案,合理掌控銷售費用、銷售回款,監(jiān)督實施銷售全過程。

  4、經(jīng)營指標(biāo):實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo):銷售額、匯款額、網(wǎng)點數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標(biāo)。

  5、管理制度:設(shè)置營銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。

  6、團隊建設(shè):組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓(xùn)體系及績效考核的制定實施。

  7、績效管理:工資獎金分配方案,福利、提成等。

  8、會議管理:主持各工作會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會議,總結(jié)工作、聽取匯報。

  9、日常管理:總經(jīng)理交待的其他日常工作,統(tǒng)籌安排。

服裝崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃;

  2、編制會計憑證,登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬等財務(wù)會計檔案;

  3、月末協(xié)助并監(jiān)督門店對固定資產(chǎn)、低值易耗品,原材料的.盤點與統(tǒng)計工作:

  4、按照財務(wù)制度定期對賬,編制會計報告、報表,并在規(guī)定時間內(nèi)上交;

  5、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)等項目;

  6、協(xié)助公司上級開展財務(wù)工作的溝通與協(xié)調(diào);

  7、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

服裝崗位職責(zé)10

  1、懂店鋪/專賣店的營業(yè)流程,具有一定店務(wù)管理經(jīng)驗,有一定終端銷售經(jīng)驗,有敬業(yè)精神,有長期工作的穩(wěn)定性;

  2、有商品陳列基礎(chǔ);

  3、能隨時洞悉競爭品牌銷售策略,并提出合理的.建議;

  4、監(jiān)督終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;

  5、定期巡鋪店鋪/專柜,收集終端店鋪/專柜的銷售數(shù)據(jù),提出終端銷售改進(jìn)專項建議方案;

  6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪/專柜促銷活動;

  7、敢于挑戰(zhàn),做事認(rèn)真、負(fù)責(zé),溝通能力強,有親和力;

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