企業(yè)文化活動方案

時間:2023-05-25 18:28:59 方案 我要投稿

企業(yè)文化活動方案通用

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的企業(yè)文化活動方案通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)文化活動方案通用

企業(yè)文化活動方案通用1

  一、背景

  企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

  二、方案宗旨:

  提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

  增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

  豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

  三、參與對象

  公司全體員工。

  四、組織和實施部門

  公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

  五、時間

  除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

  五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

  企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

  企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠、責任。

  核心價值觀:共享財富成長。

  經(jīng)營理念:以人為本

  六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:

  編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

  a)員工日常行為規(guī)范;

  b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

  c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

  a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

  b)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標準字、標準色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

  c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

  d)對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)

  e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

  建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

  a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的'經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

  b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

  企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:

  a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

  b)進行捕風(fēng)捉影的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

  首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

  c)在每年9月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

  d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

企業(yè)文化活動方案通用2

  一、背景

  企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

  二、 方案宗旨

  1.提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

  2.增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

  3.豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

  三、參與對象

  公司全體員工

  四、組織和實施部門

  公司行政部

  六、固定活動

  (一)公司年會

  1活動目的:

  ①增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。

  ②對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié),對市場進行分析,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

  ③表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  ④擴大公司的知名度和影響力。

  2年會主題

  3年會時間、地點

  ①第一部分:會議

  ②第二部分:聚餐、慶祝活動

  4參會人員

  5年會流程與安排

  ①年終會議

  A各部門及個項目負責人分別做年終述職報告。

  B年度優(yōu)秀員工領(lǐng)獎,發(fā)表獲獎感言。

  C總經(jīng)理做總結(jié)報告。

  D會議結(jié)束。

  ②晚宴

  A用餐時段

  B娛樂時段(文藝節(jié)目、互動游戲)

  C抽獎時段

  6年會準備及相關(guān)注意事項

  ①年會的.通知與宣傳

  ②條幅的制作

  ③物品的采購

  ④布置會場

  ⑤現(xiàn)場拍照攝影

  七、公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)

  1員工墻:用一個平面介質(zhì),將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規(guī)范化、特色化形式,展示出來供大家分享,營造一股濃厚的企業(yè)文化氛圍。

  2員工互動區(qū):將公司每月活動的照片,員工自己的攝影作品等,展現(xiàn)在每位員工面前,不僅在視覺上形成沖擊力,在心靈上也能產(chǎn)生共鳴。

  八、工作要求

  1各部門負責人要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。

  2各部門須指定專人負責,指導(dǎo)部門人員參與各項活動,并積極協(xié)助行政部開展每次活動。

  3要通過各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關(guān)注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門積極配合做好發(fā)動工作。

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