影視傳媒公司成立策劃方案

時間:2025-11-07 08:50:19 賽賽 方案 我要投稿
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影視傳媒公司成立策劃方案(精選10篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的影視傳媒公司成立策劃方案,歡迎大家分享。

影視傳媒公司成立策劃方案(精選10篇)

  影視傳媒公司成立策劃方案 1

  一、公司定位

  以“內容創新+全產業鏈布局”為核心,打造集影視制作、發行、IP開發、藝人經紀、新媒體運營于一體的綜合性影視傳媒集團,聚焦年輕化、國際化市場,目標成為行業頭部內容供應商。

  二、核心業務規劃

  影視制作

  電影:主攻商業類型片(如懸疑、科幻、青春),聯合知名導演及編劇團隊,每年推出2-3部院線電影。

  網劇/短劇:針對短視頻平臺用戶,開發高節奏、強共鳴的精品短劇,分賬模式與平臺合作。

  紀錄片:聯合文旅、教育機構,打造文化類紀錄片IP(如非遺、歷史題材)。

  IP開發與運營

  小說、漫畫、游戲IP改編影視化,同步開發衍生品(如周邊、主題樂園)。

  自主孵化原創IP,通過網劇、動畫、小說多維度聯動,形成閉環生態。

  藝人經紀

  簽約潛力新人,提供表演培訓、形象管理、商業代言全鏈條服務。

  聯合短視頻平臺打造“虛擬偶像”,布局元宇宙娛樂市場。

  新媒體與營銷

  成立MCN機構,孵化影視垂類KOL,通過抖音、B站等平臺進行內容宣發。

  提供品牌定制微電影、短視頻廣告服務,拓展B端客戶。

  三、運營模式

  合作模式

  與頭部視頻平臺(如騰訊、愛奇藝)簽訂優先合作協議,確保內容分發渠道。

  與海外影視公司聯合制作,拓展國際市場(如東南亞、中東地區)。

  盈利模式

  票房/分賬收入、廣告植入、IP授權、藝人經紀分成、新媒體內容付費。

  團隊架構

  設立制作部、編劇中心、IP開發部、藝人經紀部、新媒體運營部、財務法務部。

  四、發展階段

  啟動期(1-2年):完成3-5部中小成本影視項目,積累行業資源,簽約5-10名藝人。

  成長期(3-5年):推出爆款IP,拓展海外業務,估值突破10億元。

  成熟期(5年以上):上市融資,構建全產業鏈生態,成為行業標桿。

  影視傳媒公司成立策劃方案 2

  一、公司定位

  專注短視頻賽道,以“高性價比+快速迭代”為核心,打造國內領先的微劇、微綜藝內容生產商,服務Z世代用戶,通過數據驅動實現精準內容分發。

  二、核心業務規劃

  內容生產

  微劇:單集3-10分鐘,主打“爽感劇情+強反轉”,覆蓋甜寵、懸疑、職場等熱門題材。

  微綜藝:聯合品牌方推出輕量級綜藝(如旅行、美食探店),植入產品軟廣。

  定制化內容:為品牌方制作系列短視頻廣告,提供“內容+投放”一體化服務。

  平臺合作

  與抖音、快手、騰訊微視簽訂年度框架協議,確保內容優先推薦。

  參與平臺“短劇激勵計劃”,通過分賬模式實現盈利。

  數據中臺

  搭建用戶畫像系統,分析不同平臺的用戶偏好,優化內容選題。

  通過A/B測試快速迭代劇本,降低試錯成本。

  三、運營模式

  輕資產模式

  核心團隊負責創意與編劇,拍攝制作外包給合作團隊,降低固定成本。

  采用“項目制”管理,每個微劇項目獨立核算成本與收益。

  盈利模式

  平臺分賬收入、品牌廣告植入、付費會員(如超前點播)、IP衍生品銷售。

  團隊架構

  編劇中心、數據運營部、商務合作部、后期制作部(外包協作)。

  四、發展策略

  短期(1年內):打造1-2部爆款微劇,單集播放量破億,吸引品牌方合作。

  中期(2-3年):拓展海外短視頻平臺(如TikTok),輸出中國文化內容。

  長期(5年):開發自有短視頻平臺,形成“內容+社區+電商”生態閉環。

  影視傳媒公司成立策劃方案 3

  一、公司定位

  以“本土化內容+低成本高效執行”為核心,聚焦三四線城市及縣域市場,制作貼近本地文化的影視內容(如方言劇、民俗紀錄片),服務地方政府、企業及本地用戶。

  二、核心業務規劃

  本土影視制作

  方言網劇:以本地幽默、家庭倫理為題材,單集20分鐘,在地方電視臺及短視頻平臺播出。

  政府宣傳片:承接文旅宣傳、城市形象片、招商引資項目,強調政策解讀與情感共鳴。

  企業定制劇:為本地企業拍攝品牌故事微電影,用于內部培訓或客戶推廣。

  活動策劃

  承辦本地電影節、明星見面會、短視頻大賽,提升公司影響力。

  聯合商場、景區打造“影視主題快閃活動”,吸引年輕群體。

  培訓業務

  開設短視頻剪輯、表演基礎培訓班,培養本地影視人才,形成人才儲備池。

  三、運營模式

  資源整合

  與地方政府、電視臺、本地企業建立長期合作關系,獲取政策支持與訂單。

  聯合本地高校成立“影視實踐基地”,降低人力成本。

  盈利模式

  項目制收費(如宣傳片按分鐘計費)、活動贊助收入、培訓課程收費。

  團隊架構

  本地化團隊為主,核心成員需熟悉方言及地域文化,外聘編劇、導演作為顧問。

  四、發展策略

  短期(1年內):完成3-5個本地政府項目,樹立口碑,覆蓋周邊50公里市場。

  中期(2-3年):復制模式至其他三四線城市,形成區域化連鎖品牌。

  長期(5年):向上游延伸,參與省級衛視內容供應,逐步拓展至一二線城市。

  影視傳媒公司成立策劃方案 4

  一、合作雙方

  傳媒公司與知名潮牌服飾品牌聯合推廣。

  二、合作目標

  推出聯名產品,首月銷售額突破500 萬元。

  實現雙方品牌年輕用戶群體的相互滲透,提升品牌年輕化形象。

  三、合作策略

  產品設計:將傳媒公司的創意元素融入服飾設計,打造獨特聯名款。

  宣傳推廣:通過明星代言、社交媒體話題挑戰、線下快閃店等方式,多渠道宣傳聯名產品。

  四、執行步驟

  明確產品設計、生產、宣傳、銷售各環節時間節點與責任分工,保障合作順利進行。

  影視傳媒公司成立策劃方案 5

  一、活動背景

  臨近年關,xx傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業朋友在一年中對我們的支持和關心,總結過去一年來的工作,展望未來的發展前景,特舉辦此次感恩答謝會。

  二、活動意義

  1)加強與政府部門的良好關系,為后期長遠合作繼續奠定堅實基礎。

  2)真情回饋簽約大客戶,推出各種優惠活動,整合資源,借力打力,借助會銷模式快速促進傳統媒體和新媒體的出單量和出單率,為20xx年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。

  3)針對同行業媒體加深溝通與交流,了解同行業公司于產品動向,促進合作,最終達到互利共贏。

  4)團隊內部策劃、組織、執行類似市場活動,實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執行能力,為后期其他類型活動積累團隊基礎。

  三、主題活動

  1)到場嘉賓答謝送禮活動

  全體到場嘉賓將在活動結束后獲得xx傳媒精心準備禮盒一份,內含(精品茶葉,陶瓷茶具一套)

  2)xx20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動

  xx年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數量為3位)每位將獲得ipad2一部

  3)新戶外媒體模型展示,現場簽單打折酬賓活動

  現場展示未來新橋墩以及電話亭樣式,同時現場簽單客戶即可享受3折優惠!

  4)簽xx及二維碼送戶外活動

  現場簽約創意二維碼客戶,即可獲贈xx傳媒優質候車亭點位一個

  5)首個現場簽單客戶送大禮活動

  首個現場簽單客戶可獲得由xx傳媒贈送的ipad2一部,數量有限,先到先得

  6)幸運大抽獎活動

  7)模特與樂隊表演活動

  四、基本內容

  1)開場致辭

  由周總在答謝會開場進行開場致辭,答謝政府相關部門和新老客戶對我們公司的`支持,烘托現場氣氛。

  2)講師演講

  邀請山東大學教授XXX以及山東xxxx戶外媒體專業講師XXX,進行市場趨勢、新產品規劃、應用以及展示等細致的講解,引起客戶興趣,達到現場簽單的目的。

  3)活動表演

  入場安排禮儀迎賓,宴會邀請專業模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式,烘托和帶動氣氛,營造熱烈的宴會環境。

  4)招待宴請

  就餐時間看實際情況安排,暫定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。

  5)互動展示

  烘托現場氣氛,讓到場嘉賓真切感受xx新產品,在會場設施,墻面上加印二維碼,與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼,掃描即可知道菜品名稱,營養價值。

  五·活動流程

  一)前期準備階段

  時間:20xx年11月07日-11月20日

  1、20xx年11月15日策劃案定稿后,與吳總聯系的婚慶公司進行協商,確定實施的細節,活動規模等,并著手安排工作

  2、召開公司會議與公司全體員工溝通,確認各部門意見,確保公司全員同步進行。

  二)物料儲備階段

  時間:20xx年11月15日-12月03日

  1.主席臺背景幕布(數量為1塊) +易拉寶(數量為4塊)

  設計及噴繪負責人:

  2.互動展示環節使用二維碼(數量根據菜品與餐桌數確定)

  設計及噴繪負責人:

  3.活動用墻上創意設計畫面(數量為2塊)

  設計及噴繪負責人:

  4.投影儀+幕布 各 1臺

  公司自備負責人:

  5.活動抽獎獎品與贈品購買:

  20xx年度最佳合作伙伴贈送:ipad2(3位)

  現場首個簽約客戶贈送:iphone4s(1位)

  抽獎一等獎:iphone5 (1位)

  抽獎二等獎:ipad2 (2位)

  參與獎(到場嘉賓答謝送禮):xx禮盒(加印xx和xx標志二維碼,內含精美茶葉一盒,特色陶瓷杯子一個,宣傳彩頁及資料)

  負責人:

  6.活動意向合作書、調查問卷、優惠政策撰寫

  負責人:

  7. 相機及攝像機

  內容:單反相機,公司相機負責活動現場錄像

  負責人:

  8.筆記本電腦

  內容:筆記本電腦2臺

  負責人:

  9. 會議記錄用品

  內容:紙質筆記本,筆

  負責人:

  10. 活動電子版邀請函

  內容:關于活動邀請函的設計與邀請

  負責人:

  11.傳統媒體20xx年樣式優化演講方案PPT設計

  負責人:(設計PPT)

  12.新移動媒體與二維碼現場演講方案及PPT設計

  負責人:

  13.活動所需模特隊與樂隊

  負責人:

  三)活動執行階段

  1.推廣宣傳及造勢

  1)報紙媒體宣傳(11月25-11月30日)

  2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)

  3)xx生活網廣告位(11月15日-12月8日)

  2.客戶邀約(11月15日-12月3日):

  本次活動規模為:60-70人左右,邀請政府部門及簽約大客戶數量為:XX人左右。

  銷售部根據活動規模全員展開邀約工作,要求必須是公司總經理及以上級別。并及時回收客戶的回執,保證電話邀約質量,并按時上報李乾慧處統計。

  上次體驗會統計到場率為30%。

  3.培訓:

  1)11月30日下午4點針對24日的體驗會在流程和內容進行詳細的講解;

  2)12月6日上午9點公司內部模擬彩排一遍;

  3)12月7日下午3點在萬達凱悅現場模擬全部流程,包括禮儀迎賓環節。

  四)現場安裝階段

  1)12月7日下午現場布置,完成擺桌,講臺布置,易拉寶布置,現場創意墻畫布置,背景幕布展板布置,調試音響與投影儀等設備,互動二維碼粘貼至明日上菜餐盤上,并驗收;

  2)12月7日下午5點擺放餐桌用品(調查問卷、合作意向書),花籃,充氣拱門,會場裝飾物布置,并驗收。

  3)會場布置示意圖: (待定)

  五)活動實施階段

  1)12月8日8點30前xx傳媒與婚慶公司全體項目人員到位

  2)12月8日9點前確認全部會場設施布置到位

  3)12月8日9點前禮儀迎賓,模特隊走秀,樂隊表演全部到位

  4)12月8日9點前音響師,主持人,攝像師準備完畢,活動正式開始。

  影視傳媒公司成立策劃方案 6

  一、公司的發展目標:

  公司是一家民營的娛樂傳媒公司,主營娛樂產業節目,將形成電視節目制作、發行、運營的產業鏈。基于電視節目和電影進行跨媒體運營以及演藝活動和電影等娛樂產品的開發,加快向跨媒體、多渠道和跨地區方向的擴張,建立娛樂資源整合運營平臺。公司將主要通過高品質電視欄目的制作、演藝活動的營銷和策劃來確定公司在電視節目制作和運營業務上的市場地位。

  同時,如果公司有實力,可以積極延伸產業鏈和價值鏈,通過為客戶提供一攬子整合營銷方案提高節目影響力和市場價值,努力發展成為國內一流的電視節目制作和集成運營商。

  公司也將涉足電影業務。公司剛開始可以先進行“非票房模式”的電影營銷,比如,為電影做貼片廣告,等到有一定規模的時候,就進行影片的整體推廣和聯合發行,參與其中的分成,等到電影業務進步入正軌之后,可以再擴大國產影片的發行規模,強化參與電影投資、制作、發行的各環節,有選擇性的參與投資拍攝中大型制作的影片,從電影票房上獲得直接收益并從其他非電影院渠道上和衍生產品上獲取長期的收益,通過有影響力的影片進一步提升公司的品牌影響力和對娛樂資源的吸引力。

  二、公司的核心業務

  公司的核心業務主要是娛樂電視節目的制作、發行、運營。

  市場分析:

  1、經濟社會環境的調查

  隨著我國居民生活質量的穩步提高,人們精神需求豐富和日益多元化,對電視節目的需求不再單純體現在量上,更多的是體現在對傳播內容、品味和傳播方式的要求上。觀眾越來越注重消費品質,以豐富多彩的娛樂休閑來充實生活,這就需要電視節目能從娛樂和消費生活中挖掘新鮮的內容,以新鮮的形式介紹娛樂休閑資訊,傳達消費理念。

  2、技術環境條件的變化

  高新技術發展對電視產業的影響是多方面的。首先,衛星傳輸、通訊技術等的發展,是電視節目的傳輸能更為方便和快捷。

  互聯網的出現和發展,給電視產業的發展帶來了新的挑戰和機遇。據有關統計數字表明,網絡的廣泛使用已分流了不少原電視觀眾中的高端人群,網絡的交互性、開放性、廣泛性和多適用性使人們擁有了比以往任何時候更多的參與感、自由感和更多的主動權,在這種競爭強勢的媒介被導入媒介環境之后,電視雖不至于被全盤取代,但是確實無法回避日益強大的因特網的上升勢頭和傳播作用所帶來的競爭,電視在網絡時代的生產方式、應變方式、創新方式已然今非昔比。

  其次,數字電視技術的發展為電視制作帶來了更大的空間。近年來,廣電總局加大了發展數字電視的力度,數字電視已經走進千家萬戶。數字電視技術的發展能給高端用戶提供更多個性化的付費頻道。付費電視的開辦,對電視節目的需求將會越來越旺盛,有利于電視制作業形成節目的規模生產,擴大節目經營。

  三、鎖定受眾市場

  受眾主要鎖定在年齡區間在15歲到35歲之間較為年輕的人,可以不分階層和職業,主要鎖定那些熱愛時尚、關注娛樂圈的人。

  四、媒介品牌

  未來的市場競爭、文化碰撞,很大程度上就是品牌的之爭、品牌之間的碰撞。在國際上,據美國《國際品牌》雜志社20xx年公布的“全球60大品牌”排名榜披露,其中與文化產業相關的著名品牌,就有電腦、電信、書籍、軟件、娛樂、辦公與體育用品等20多種之多,站世界產值最高的著名品牌總數的三分之一,其中排名最前的,是名列第二的美國徽軟公司。由此可見文化品牌在目前經濟結構中的重要的地位。與其它文化行業的品牌相比,影視品牌凝鑄著更深厚的文化歷史意義和人文價值內涵,包括倫理、道德、理想、信心、價值觀念等。

  在西方,很多人都將新聞傳媒與娛樂業合稱為娛樂傳媒業,電視臺新聞節目與娛樂節目的界限日趨模糊。公司將順應這種國際趨勢,將娛樂與傳媒的結合,即娛樂傳媒一體化,創建娛樂與傳媒相結合的綜合平臺。傳媒是預科的最好的宣傳出口,娛樂行業的'更新非常快——電影、電視劇需要不斷制作新產品,明星也需要不斷更新,這就需要很好地宣傳,如果內容供應商擁有媒介,一切都會變得非常順利;同時,媒介也需要內容,現在的媒介更多強調他的娛樂性,娛樂就是其最好的內容。

  公司的品牌塑造將分為三個層面:一是明星品牌;二是節目品牌,三是相關商品開發品牌。

  五、品牌名稱

  公司的名稱:xx傳媒有限公司

  公司的標識:

  M標識的靈感來自于“光線”e標識,也就是中國最大的民營傳媒娛樂產業之一,希望m標識有一天能像e標識一樣深入全國觀眾的心;也希望e不僅能夠代表一個新銳的民營傳播媒介,也能成為時尚的代名詞。一個或幾個節目受捧是遠遠不夠的,公司要把目標放的長遠一點,把整體品牌打響,這樣整個品牌的價值也能更容易被承認。公司要做新銳時尚、風格獨特的節目,也要把節目的風格提升成為公司的形象樹立成為公司的品牌。將m標識能夠成為觀眾心中一個穩固的品牌,就算節目的內容發生變化,只要m標識不變,就代表節目內容的品質不變,也公司能夠在激烈的網絡競爭中立于不敗之地。

  六、廣告客戶范圍及對廣告客戶的營銷策略

  廣告客戶范圍

  電視節目的廣告客戶范圍一般都是根據節目內容來定。比如,節目受眾是哪類人,數量有多少,偏好是什么,興趣愛好、職業、生活、收入、消費特征是什么。在此基礎上,將節目貼進目標受眾。

  本公司的的廣告客戶范圍,將主要針對生產年輕人消費的產品的客戶。

  對廣告客戶的營銷策略:

  隨著現在的廣告客戶要求越來越高,雖然目前中國廣告的投放總量是在增大,但是廣告商對廣告產生的效果也要求的更加嚴格,這種要求增長的幅度遠遠大于廣告投放總量的增長的幅度,這是現在廣告越來越難做的重要原因之一。

  1、包裝營銷

  將電視時段賦予好聽的名字,對廣告進行完美的包裝、大力度的宣傳炒作,增加廣告的賣點。

  2、階段性促銷

  廣告營銷中,挖掘客戶市場是經營制勝的法寶。可采用客戶座談會、節目路演、節日特價廣告、淡季開價經營、招標拍賣等活動,實現廣告營銷的目標。

  3、套餐營銷

  通過不同媒介的組合,可以提供多種很好的廣告套餐,能極大地提高廣告的影響力,進而吸引更多的廣告客戶。這個層面的組合,是很多外資夸媒介集團最看重的。

  4、完善的廣告服務

  及時向客戶提供節目資訊、收視動態。根據以前的廣告收視率和產品效益,想客戶提供準確的投資收益率。同時當好客戶的參謀,積極地、真誠地向客戶提出廣告企劃建議等。

  感受

  從開始搜集材料到作業最終寫完,這個過程用了很長時間,也很痛苦。材料搜集了很多,但始終很難下筆,主要感覺這個媒介公司的核心業務很難確定。前一段時間,看節目的時候,聽到智力方的董事長說過這樣一句話:“20xx年,手機上網將超過PC上網,這是個巨大的市場。”我突然間就想到了《媒介經營與管理》的作業,對我也算是個很好地啟發。我就想把公司的核心業務定位為手機網站。于是我就開始搜集這方面的資料。可是,我發現,我對做網站一竅不通,有點無從下手的感覺。尤其是現在手機向著智能話方向發展,安裝課操作系統和瀏覽器的手機功能和電腦是很相似的,到底它們之間有沒有差別、差多少,我也不了解,而且關于這方面打的資料也很少,糾結再三,終于放棄了做手機網站的想法。由于之前搜集手機網站的材料占用了太多的時間,所以就從搜集的材料中選擇了一個比較容易理解的業務來寫。

  其實,搜集材料是一個慢慢理清思路的過程。有了思路,其實就相當于寫了一半了。在搜集材料的過程中,自己增長了很多知識,看到了自己喜歡、曾經想了解的材料,這是一個非常好的過程,我很享受這個過程。

  影視傳媒公司成立策劃方案 7

  我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間,本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。

  一、優勢分析

  (1)自身頻道欄目資源豐富,優勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網站:邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。

  (2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才,這樣一支專業的人才隊伍,具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的`運營管理經驗,投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。

  (3)社會公共關系資源豐富,擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告,經過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的特色服務。

  二、目標定位

  立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導,業務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場,綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來,從而達到“聚合受眾”而形成規模市場,促進廣告經營額將不斷攀升。

  三、經營范圍

  公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。

  (1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。

  (2)國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售,電視購物產品經營銷售。

  四、組織架構

  (1)領導組織:組織形式為有限責任公司,實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名,副經理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決2

  定需報臺審核批準。

  (2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。

  策劃部

  策劃部的主要職責是:研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。

  市場營銷部

  市場營銷部的主要職責是:創新廣告產品設計,組織實施公司廣告產品體系和價格體系;全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監審部

  監審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結算復核和廣告播出的監測反饋,發揮內部監督制衡作用。

  包裝部

  包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。

  客服部

  客服部的主要職責是:負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。

  五、資金來源

  公司由邳州廣播電視臺投資創建。公司在完成定格上繳費用的基礎上,各項支出由公司自行規定,報臺備案。

  六、資金用途

  主要用于人員成本、業務開發等與經營直接相關的項目往來等。

  七、風險分析

  (1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業務開發、管理機制建立和人員磨合等問題;

  (2)邳州廣告市場日漸成熟,現有市場被各類中小型廣告企業占據,行業內競爭激烈。一旦公司進駐市場,將會對小型廣告企業帶來巨大的利益影響,有可能引發競爭對手的惡意打壓。

  在業務快速發展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運營造成不利影響。

  影視傳媒公司成立策劃方案 8

  一、項目背景

  隨著市場競爭加劇,品牌建設成為企業突圍的關鍵。本方案旨在通過整合線上線下資源,為合作企業打造立體化品牌形象,提升品牌知名度與美譽度。

  二、目標設定

  短期目標:3 個月內,品牌曝光量提升 300%,社交媒體粉絲增長 50 萬。

  長期目標:6 個月內,品牌市場占有率提高 15%,建立行業標桿形象。

  三、策略規劃

  內容營銷:結合品牌調性,制作系列短視頻、圖文、H5 等內容,通過抖音、微信、微博等平臺精準投放。

  事件營銷:策劃行業峰會、主題快閃店等線下活動,吸引媒體與大眾關注,制造話題熱度。

  KOL 合作:聯動垂直領域頭部、腰部 KOL,通過產品測評、直播帶貨等形式,擴大品牌影響力。

  四、執行計劃

  按籌備期、執行期、復盤期三階段推進,明確各階段任務與時間節點,確保方案高效落地。

  五、預算分配

  涵蓋內容制作、媒體投放、活動執行、KOL 合作等費用,合理規劃資金使用。

  影視傳媒公司成立策劃方案 9

  一、活動主題

  “未來已來 —— 科技與藝術跨界盛典”

  二、活動目標

  打造行業高規格標桿活動,提升傳媒公司活動策劃領域口碑。

  吸引超500 位行業精英、媒體代表參與,實現全網曝光量超千萬。

  三、活動亮點

  科技元素:運用AR、VR 技術,打造沉浸式互動體驗場景。

  跨界融合:邀請科技企業、藝術家、音樂人跨界合作,帶來創新節目表演。

  四、流程安排

  包括簽到入場、主題演講、成果展示、晚宴交流等環節,每個環節精心設計互動與展示內容。

  五、風險預案

  針對設備故障、人員安全、天氣變化等潛在風險,制定詳細應對措施。

  影視傳媒公司成立策劃方案 10

  一、賬號定位

  聚焦生活美學領域,打造兼具實用價值與審美趣味的短視頻賬號。

  二、內容規劃

  選題方向:家居改造、穿搭技巧、美食制作等,貼合目標用戶需求。

  形式創新:采用劇情式、干貨講解式、vlog 等多樣化視頻形式,提升用戶粘性。

  三、運營策略

  定期更新:保持每周3 - 4 條視頻發布頻率,穩定用戶期待。

  粉絲互動:及時回復評論、私信,舉辦粉絲專屬福利活動,增強粉絲活躍度。

  四、數據分析與優化

  通過抖音、快手等平臺后臺數據,分析用戶喜好、完播率等指標,優化內容與發布策略。

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