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街道年度重點項目工作計劃

時間:2024-06-12 08:34:38

街道年度重點項目工作計劃范文

街道年度重點項目工作計劃范文

街道年度重點項目工作計劃范文

  根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署要求,結(jié)合我街道實際,為確保重點建設(shè)項目工作有效開展,特制定本工作計劃。

  一、設(shè)置工作機(jī)構(gòu),確保重點項目工作日常化

  為確保市重點項目建設(shè)有序開展,成立荷花街道辦事處重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由工委書記任組長,辦事處主任、分管重點項目領(lǐng)導(dǎo)任副組長,班子其他同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要聯(lián)系具體項目,切實解決項目建設(shè)中存在的問題。下設(shè)辦公室,明確辦公室主任、重點項目專干、統(tǒng)計專干,辦公室負(fù)責(zé)重點項目日常工作和資料報送工作。

  二、明確措施,確保重點項目工作任務(wù)全面完成

  1、加強(qiáng)對重點建設(shè)項目實施的督促檢查,及時了解項目實施情況。領(lǐng)導(dǎo)每月至少有1次深入到所聯(lián)系的重點項目了解情況,幫助解決項目在建過程中遇到的各種矛盾和問題。

  2、各責(zé)任部門和單位要對照既定的工程項目和建設(shè)任務(wù),制定工程進(jìn)度日程表,排出工期,確保各項目標(biāo)責(zé)任落到實處。同時,要主動與聯(lián)系的市級領(lǐng)導(dǎo)做好對接工作。

  3、將不定期召開重點建設(shè)項目推進(jìn)會議,聽取聯(lián)系項目進(jìn)展情況的匯報,研究解決工程建設(shè)過程中遇到的一些重要問題。

  4、加強(qiáng)對項目施工的監(jiān)督管理,督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,營造加快發(fā)展的濃厚氛圍,確保重點項目目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

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