王店中心學(xué)校的工作計劃
王店中心學(xué)校的工作計劃
新的一年，全鎮(zhèn)教育工作將以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真落實上級工作要求，更加注重全鎮(zhèn)教育內(nèi)涵發(fā)展、均衡發(fā)展，確保王店教育在全市第一方陣位次。
一、工作思路
突出全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展主線，堅持以人為本、精細管理、教學(xué)中心、安全第一、質(zhì)量至上。努力提升黨員干部和教師隊伍整體素質(zhì)、提高各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量、提高各學(xué)校管理水平、提升各類學(xué)校辦學(xué)特色。
二、主要目標和任務(wù)
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1、積極為政府和教育局建言獻策，加強學(xué)校硬件建設(shè)，為全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一是加快雙蓮小學(xué)食堂和廁所建設(shè)，幫助學(xué)校爭取學(xué)生宿舍、教學(xué)樓維修等建設(shè)項目，從根本上改變雙蓮小學(xué)辦學(xué)條件。二是爭取王店中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房和王店中心小學(xué)塑膠操場、門房的建設(shè)立項。三是積極支持王店中心小學(xué)創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學(xué)校。四是盡快落實我鎮(zhèn)學(xué)校調(diào)整布局，黑土小學(xué)撤并到王店中心小學(xué)盡量提前到位。五是管理好、使用好雙蓮幼兒園、王店幼兒園新建教學(xué)樓。
2、加強學(xué)校教育設(shè)備裝配、管理和使用。
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3、轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，強化校本管理。狠抓校風、學(xué)風、師風建設(shè)，規(guī)范教育教學(xué)行為。把學(xué)�！皟�(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為學(xué)校發(fā)展的主旋律，進一步加強校園文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)特色和品位。
4、加強薄弱學(xué)校的幫扶工作，改善薄弱學(xué)科教學(xué)；切實做好學(xué)生幫扶工作。
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5、堅持不懈抓好教育教學(xué)常規(guī)管理，開全課程，開足課時，認真執(zhí)行《王店鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)》，加強教學(xué)視導(dǎo)，強化教育教學(xué)過程管理。進一步完善期中、期末檢查、平時抽查的教學(xué)常規(guī)檢查制度，及時通報，及時反饋信息，糾正不良傾向。確保電子備課的質(zhì)量。
6、著力打造“高效課堂”。以校本研訓(xùn)為抓手，以提高課堂效率為目的，以提升隊伍素質(zhì)和教育質(zhì)量為宗旨，深入扎實開展“查找課堂低效、提高課堂效益”主題教研活動，組織教師不斷反思課堂教學(xué)，不斷優(yōu)化教學(xué)管理的方法，使教師隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)效率明顯提高，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。確保今年中考、小學(xué)質(zhì)量檢測成績位次。
7、創(chuàng)新德育活動載體，提高德育工作的針對性和實效性。加強德育隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校黨支部、工會、共青團、少先隊組織作用，形成學(xué)校德育工作合力。高度重視班主任隊伍建設(shè)，多渠道組織培訓(xùn)，提高管理水平，增強工作責任心。
8、加強學(xué)校體育、藝術(shù)、衛(wèi)生和心理健康教育工作。以陽光體育運動為契機，積極開展“每天一小時”體育鍛煉活動。加強學(xué)校衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，認真做好學(xué)校水源、廁所以及學(xué)生休息活動場所的衛(wèi)生工作，加強學(xué)生流行性傳*病防疫教育，保證學(xué)生身心健康。加強對學(xué)生的心理健康教育。善于發(fā)現(xiàn)“問題學(xué)生”，及時做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)。到2014年我鎮(zhèn)創(chuàng)建當陽市體育藝術(shù)特色學(xué)校達到4所。
9、繼續(xù)加強“留守兒童假日家園”建設(shè)，各校要采取多種形式，開展好活動，讓留守兒童在學(xué)校真正的有一個溫暖“家”。
（四）隊伍建設(shè)
10、加強教師隊伍建設(shè)，一是進一步加強師德建設(shè)。引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)，努力成為受學(xué)生愛戴、讓家長放心的教師。二是加強對學(xué)科帶頭人、骨干教師的管理。開展有經(jīng)驗的教師傳、幫、帶等活動。三是進一步深化教育人事制度改革，完善事業(yè)單位績效工資分配制度。四是扎實抓好教師培訓(xùn)工作。五是實施人性化管理，關(guān)心教師生活。
11、進一步加強學(xué)校黨、團、隊、工會、關(guān)工委等組織機構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮各組織的職能作用。
12、加強學(xué)校班子建設(shè)。各中小學(xué)班子成員分工要細，使學(xué)校常規(guī)工作有人負責、臨時工作有人管、有人抓。學(xué)校班子成員要講學(xué)習(xí)、講奉獻、講協(xié)作、講貢獻增強學(xué)校班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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13、牢固樹立“安全無小事”的意識，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，健全制度，加強宣傳，警鐘長鳴，常抓不懈，落實安全管理責任，抓實安全工作細節(jié)。分層簽訂安全工作責任書，加大學(xué)校安全人防、技防的投入。確保全年無校園暴力事件和安全責任零事故。
14、重視師生安全教育，不斷提高師生安全防范意識。學(xué)校要經(jīng)常對學(xué)生進行防火、防盜、防交通事故、防溺水、防騙、防食物中毒等教育。還要根據(jù)自身實際情況，通過各種形式有針對性開展安全教育。健全學(xué)校各項安全工作預(yù)案，做好突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練，提高師生自護自救能力和學(xué)校應(yīng)急反應(yīng)能力。
15、采取有效措施，搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理，適時會同公安、司法、工商、文化、衛(wèi)生等部門對周邊環(huán)境進行整治。
16、積極做好維穩(wěn)工作。加強與教師的溝通與交流，切實解決或反映教師關(guān)心的熱點問題。及時排查和化解矛盾與糾紛，妥善處理各種事端。
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17、學(xué)校要加強總務(wù)后勤管理工作，做到收費規(guī)范，帳目清楚，收支平衡，開支合理，供給及時，財務(wù)公開，堅決禁止任何形式的亂收費。嚴格財務(wù)管理制度，財會人員要當好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，帳目做到日清月結(jié)，帳實相符。做好“兩免一補”及師生保險等工作。中心學(xué)校要加強教育經(jīng)費監(jiān)督審計，確保全年無違規(guī)違紀違法問題發(fā)生。
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18根據(jù)上級關(guān)于公建民營幼兒園管理辦法，中心學(xué)校加強辦園行為規(guī)范管理，加強對幼兒園保教工作的指導(dǎo)，有效防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向，促進學(xué)前教育的健康發(fā)展。各幼兒園要積極開展園本培訓(xùn)，為教師參加上級培訓(xùn)提供條件，提高了教師隊伍整體水平。通過加大投入，進一步提升辦園條件，使我鎮(zhèn)學(xué)前三年教育入園率達、學(xué)前一年教育入園率達到全市中等以上水平。
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19、王店中學(xué)、雙蓮中學(xué)、王店中心小學(xué)要著力開展提升綜合辦學(xué)水平的創(chuàng)建；雙蓮小學(xué)、黑土小學(xué)、新店小學(xué)要結(jié)合學(xué)校實際積極開展單項創(chuàng)建活動。
20、強化中心學(xué)校成員工作職責。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育局和上級相關(guān)文件精神，切實深入學(xué)校、深入師生、深入課堂，以求真的態(tài)度，務(wù)實的作風，積極開展研究和指導(dǎo)，提高為廣大師生服務(wù)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強督導(dǎo)檢查。經(jīng)常不定期對中小學(xué)、幼兒園工作進行督導(dǎo)檢查。按時按質(zhì)完成上級各部門交辦的工作任務(wù)。
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