工廠管理人員述職報(bào)告

時(shí)間:2025-06-18 15:01:06 藹媚 報(bào)告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工廠管理人員述職報(bào)告范文(通用12篇)

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。為了讓您在寫述職報(bào)告時(shí)更加簡單方便,下面是小編為大家收集的工廠管理人員述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

工廠管理人員述職報(bào)告范文(通用12篇)

  工廠管理人員述職報(bào)告 1

  20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度。

  一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。

  二是加大對(duì)各部門之間的.考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實(shí)予以說明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

  2、從細(xì)節(jié)管理著手。

  確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手。

  打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動(dòng)。

  在比學(xué)趕幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展;“質(zhì)宣月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

  5、從成本控制著手。

  確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強(qiáng)化考核著手。

  使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理公平全面徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

  面對(duì)新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  工廠管理人員述職報(bào)告 2

  一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)、

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

  能通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

  我是六月份來到工作,擔(dān)任行政主管。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作、

  (1)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20年底順利地完成了20年報(bào)刊雜志的收訂工作。

  (3)做好的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了20辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的'管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

  為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

  在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  工廠管理人員述職報(bào)告 3

  今年以來,我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,安全管理部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任,車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人,層層簽訂安全責(zé)任書,經(jīng)過全車間的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

  一、取得的主要成績

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗。

  及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

  2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí)xxx,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,xx—xx月我們共查出隱患xxx項(xiàng),均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到xxx%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

  3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識(shí),提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

  車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對(duì)查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。

  車間xxx各班組每月開展一次安全活動(dòng),要求全員參與并記錄在案。xxx了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

  4、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能。

  全車間xxx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,車間xxx抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  5、以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)。

  安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xxx階。

  6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。

  7、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,車間技術(shù)xxx力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  8、建立健全應(yīng)急機(jī)制,鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力。

  為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的'供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。xx年xx月xx日,車間xxx相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功,并獲得各級(jí)安全主管部門的一致好評(píng)。

  同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能力,車間于xx年xx月xx日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽,xxx員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識(shí)。

  9、認(rèn)真開展安全月活動(dòng),xxx開展了xxx月份的“安全無事故月”活動(dòng);xx月xx日至xx月xx日xxx了車間百日安全無事故競賽活動(dòng);以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為活動(dòng)主題,xxx開展了xx月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  二、存在的問題和不足

  1、管理制度還不夠完善,由于集團(tuán)公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。

  2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng),由于各種原因,我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。

  3、近期車間新進(jìn)員工較多,青工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場環(huán)境不熟,對(duì)潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強(qiáng)安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。

  工廠管理人員述職報(bào)告 4

  本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作。以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  在思想方面

  我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

  在工作方面

  我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我今年工作情況簡述如下:

  1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)等工作;

  2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;

  3、承擔(dān)部門辦公文字處理、打印、上報(bào)等工作;

  4、管理本部門資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

  5、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作;

  6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

  7、做好本部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。

  在自身建設(shè)方面

  我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)講座,并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的.專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

  總的說來

  我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工廠管理人員述職報(bào)告 5

  今年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,不斷在發(fā)展安全文化、完善安全措施、嚴(yán)格安全執(zhí)法、強(qiáng)化安全理念上下功夫,在安全方面做了大量的工作,確保了今年我鄉(xiāng)安全無事故,取得了顯著成績。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,以更高的要求、更嚴(yán)的措施為安全生產(chǎn)多做工作、做好工作,為全鄉(xiāng)XX縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  安全保衛(wèi)工作緊緊扭住“平安校園”這條主線,堅(jiān)持預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、保障安全的思路開展工作,維護(hù)了校園秩序,營造了良好的校園治安環(huán)境。總體看,去年一年比較平穩(wěn),沒有發(fā)生太大的問題。

  一、主要工作及特點(diǎn)

  去年主要完成了五項(xiàng)任務(wù):

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任。一是層層抓落實(shí)。安全保衛(wèi)工作書記、院長親自抓,分管副書記直接抓,協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人、班主任具體抓,形成了齊抓共管的良好局面。二是落實(shí)網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實(shí)到最小單位和個(gè)人,對(duì)重點(diǎn)部門掛牌106塊,明確責(zé)任。三是簽訂安全責(zé)任書。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機(jī)、后勤中心、施工隊(duì)、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊(duì)伍中簽訂了安全責(zé)任書,督促安全責(zé)任制落實(shí)。

  2、把握預(yù)防重點(diǎn),細(xì)致周到落實(shí)。針對(duì)學(xué)院“一個(gè)門、兩條路、三個(gè)區(qū)(工作區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū))、十幢樓”的特點(diǎn),我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負(fù)責(zé)值班,確保一旦有事能隨時(shí)處理,截止目前,每人值班次數(shù)平均達(dá)30多次。二是嚴(yán)格管控。敏感期科里始終有人在門口指導(dǎo)協(xié)助保安處理,嚴(yán)格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時(shí)突擊。新生入學(xué)、軍訓(xùn)往返、召開運(yùn)動(dòng)會(huì)等時(shí)機(jī),我們?nèi)珕T出動(dòng),一部分指導(dǎo)保安控制大門,一部分維護(hù)校園秩序,一部分指揮車輛停放。四是督查指導(dǎo)。我們協(xié)調(diào)學(xué)生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對(duì)違禁物品進(jìn)行清理;對(duì)各樓層窗戶、消防栓、滅火器進(jìn)行了清查。

  3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)建和諧校園。一是對(duì)外來人員實(shí)行證件登記,加強(qiáng)學(xué)院車輛管理,更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對(duì)我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛(wèi)做好我院各科室報(bào)紙雜志收發(fā)、師生和院內(nèi)居住人員的'信件收發(fā),掛號(hào)信和快遞做好登記。四是指導(dǎo)快遞定點(diǎn)發(fā)放,要求快遞按時(shí)間、按地點(diǎn)發(fā)放郵包,嚴(yán)禁上課期間給學(xué)生打電話發(fā)郵包。五是培訓(xùn)保安人員,堅(jiān)持每周訓(xùn)練,提高保安綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)校園24小時(shí)全面覆蓋監(jiān)控。

  4、注重安全宣傳,營造良好氛圍。一是搞好安全知識(shí)講座。定期分批對(duì)師生開展安全知識(shí)講座。二是開展法制專題報(bào)告。積極協(xié)調(diào)昌平檢察院,給學(xué)生搞了一次青少年案件預(yù)防專題報(bào)告。三是多種形式造勢(shì)。利用網(wǎng)絡(luò)、展板、條幅等形式,大力開展宣傳教育活動(dòng)。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑心中介、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動(dòng)的有關(guān)宣傳資料300份。五是對(duì)學(xué)生安全員、宿管員、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部進(jìn)行了消防安全培訓(xùn),提高了同學(xué)們的有序疏散和應(yīng)急逃生的能力。

  5、建立健全制度,全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤、巡邏、訓(xùn)練制度;建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應(yīng)急預(yù)案。修訂各項(xiàng)安全預(yù)案職責(zé),張貼在干部值班室,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活、快速應(yīng)對(duì)。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會(huì)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、學(xué)生紀(jì)檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理委員會(huì),共同參與安全管理防范。一年來,共處理各類案件10件,其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件,追回現(xiàn)金350多元;損壞公共財(cái)產(chǎn)2件,盜竊4件,追回現(xiàn)金400多元;處理學(xué)生校外打架1件。

  二、一年工作中存在的問題

  一方面,籌劃工作還不夠細(xì)致。有的工作應(yīng)結(jié)合具體情況、進(jìn)行具體分析、然后具體抓落實(shí),但受習(xí)慣思維影響,工作還缺乏前瞻性。另一方面,超前預(yù)防的針對(duì)性還不夠強(qiáng)。我們滿足于就事論事,見招拆招,沒有針對(duì)學(xué)生的思想狀況進(jìn)行超前預(yù)防,缺乏人為引導(dǎo)。

  三、今年工作的初步打算

  今年我們將認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設(shè)的實(shí)施意見,堅(jiān)持人防與技防相結(jié)合,努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境。

  一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的有關(guān)精神。3月中下旬,采取學(xué)習(xí)文件精神、消防安全自查、整改落 實(shí)提高等方法,在教師員工隊(duì)伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》,確保本單位安全環(huán)境得到改善。

  二是扎實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定落實(shí)。一是開展消防知識(shí)講座。5月份,舉辦一次消防知識(shí)講座,搞好消防問卷調(diào)查,組織義務(wù)消防隊(duì)和安全員演練。二是搞好安全員培訓(xùn)。6月份,對(duì)學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)。三是定期召開交通安全例會(huì)。每月定期召開交通安全會(huì)議,指出車輛安全的問題,督促改進(jìn)。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以及數(shù)控等車間。

  三是廣泛開展“法制宣傳周”、“心理疏導(dǎo)月”、“校園安全年”活動(dòng)。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月、校園平安年活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生樹立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、校園安全我盡責(zé)”的思想覺悟,共建平安校園。

  工廠管理人員述職報(bào)告 6

  20xx年即將過去,在這一年里,我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己,通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力,我虛心請(qǐng)教,取長補(bǔ)短,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維,從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門獨(dú)立完成任務(wù),一年來,圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將xx年來的工作匯報(bào)如下:

  一.深入生產(chǎn)一線 ,認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),做好計(jì)劃的編排工作,確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。

  準(zhǔn)備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作,涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜,且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng),多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出,一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時(shí)協(xié)調(diào)不到位,小則造成生產(chǎn)被動(dòng),大則造成生產(chǎn)中斷,生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。

  為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,我堅(jiān)持每天提前1小時(shí)進(jìn)車間,詳細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場的第一手信息,對(duì)所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證,并做出準(zhǔn)確的評(píng)估,從不圖省事,不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后,我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況,對(duì)于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見性,事先考慮好什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

  由于以上工作的到位, xx年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下6個(gè)目標(biāo):

  1.接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象,經(jīng)過我對(duì)定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善,定單的完成率達(dá)到100%,還能起到監(jiān)督的'作用,一旦出現(xiàn)問題自己可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正,減少了麻煩和損失。

  2.作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到98%:一年來,能結(jié)合訂單適時(shí)調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn),在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸,漿紗大軸,減少了回絲和漿料的浪費(fèi);

  3.認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神,每月在制品控制在70噸以內(nèi),確保漿、織軸的儲(chǔ)備量,保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。

  4.多走巡回,在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際機(jī)臺(tái)情況的前提下,能隨時(shí)保持生產(chǎn)用紗量的順暢,最大限度保證布機(jī)開臺(tái)效率。xx年,布機(jī)平均開臺(tái)效率達(dá)到 85%以上。

  5.待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。xx年,計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè),xx年,由于自己做好了與倉庫、計(jì)劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作,把他們的每一個(gè)生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的情況,產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后,做到了布機(jī)不待料、不停臺(tái),保證訂單的交貨期。而且對(duì)3至5天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評(píng)估, xx年,待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。

  6.俗話說“不積跬步無以至千里,不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作計(jì)劃的順利完成,我每天堅(jiān)持工作12小時(shí)以上,在公司業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間榜上有名,通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間,一是對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤,認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展情況,抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),降低不利因素。二是對(duì)整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解,提升自己的業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)信知識(shí)在于積累“每天能掌握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”,做到問題不過夜,并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。

  二. 在工作作風(fēng)和思想品質(zhì)上達(dá)到公司的考核要求

  我始終認(rèn)為:干好工作重在認(rèn)真,重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真表現(xiàn)在工作的過程中,務(wù)實(shí)則反映到工作的結(jié)果上。

  日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒有問題,但是,在問題面前,我能做到堅(jiān)持原則,事實(shí)求是,將公司的利益放在第一位,以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),是就是,非就是非,決不含糊,對(duì)原則性的問題則一抓到底,在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時(shí),決不弄虛作假,處理異常問題時(shí),多換位思考,多思考自省,對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待,遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障作業(yè)計(jì)劃的順利完成。一年下來,定單完成率100%,各方面都達(dá)到了公司所要求的范圍之內(nèi),并取得了令人滿意的成績。

  三:不足之處及xx年的工作打算:

  在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。xx年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。

  四、這主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:

  1、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;

  2、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn);

  3.工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進(jìn)的空間;

  4.管理水平還有待提高,和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有一定的差距。

  在xx年工作中,我將對(duì)以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo),以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,對(duì)各部門積極溝通交流,內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí),積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn),始終保持一顆平常心來對(duì)待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力,使自己成長為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。

  工廠管理人員述職報(bào)告 7

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的述職。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的'潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  工廠管理人員述職報(bào)告 8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我于20xx年06月25日起先到貴工廠工作,從來工廠的第一天起先,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)二個(gè)月。始終以來,我努力實(shí)踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這二個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

  一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面:

  作為一名剛剛畢業(yè)的高校生,四年的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)于很多實(shí)際應(yīng)用問題不了解。面對(duì)這種狀況,依靠自己的仔細(xì)的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論快速過渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作實(shí)力。在接觸到新的`生疏的領(lǐng)域時(shí),缺少閱歷,對(duì)于專業(yè)技術(shù)學(xué)問須要一個(gè)重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我仔細(xì)聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,留意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

  二、學(xué)習(xí)生活方面:

  技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特別的崗位,它要求永無止境地更新學(xué)問和提高技能,并且要有足夠的耐性。為達(dá)到這一要求,我非常注意學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了仔細(xì)閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費(fèi)購買幾本涂料學(xué)參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素養(yǎng)和實(shí)力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的實(shí)力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。 進(jìn)入貴工廠以來,由于離家較遠(yuǎn)(與其它同事相比較),而且加之對(duì)生活習(xí)慣一時(shí)很難不適應(yīng),造成工作學(xué)習(xí)的耽擱。通過二個(gè)月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培育下,仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力工作,主動(dòng)投身到工作中,已經(jīng)漸漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)切和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成果來回報(bào),不僅能夠彌補(bǔ)自己耽擱的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,不辜負(fù)大伙的期望。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇。

  工廠管理人員述職報(bào)告 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我是XX廠的班長,今天非常榮幸地向大家述職,回顧過去一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,展望未來。在過去的一年里,我努力履行工廠班長的職責(zé),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好生產(chǎn)管理工作,取得了一定的成績。以下是我的個(gè)人工作述職報(bào)告:

  一、生產(chǎn)管理

  作為班長,我始終將生產(chǎn)管理放在首位。我嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。在生產(chǎn)過程中,我重視人員培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。通過精心安排和指導(dǎo),我們的生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn)效率明顯提升。

  二、安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我工作的重中之重。我積極組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,推行“安全第一”的理念。通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,我們成功避免了多起潛在事故,保障了員工的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、團(tuán)隊(duì)管理

  我深知團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力對(duì)于工作的重要性。我倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)相互溝通和交流,營造和諧的工作氛圍。同時(shí),我也關(guān)注員工的心理健康,關(guān)心他們的工作與生活,使團(tuán)隊(duì)成員更加團(tuán)結(jié),共同面對(duì)工作挑戰(zhàn)。

  四、問題解決

  在工作中,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一系列生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。針對(duì)生產(chǎn)線上的設(shè)備故障,我加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高了設(shè)備利用率;對(duì)于生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,我組織了專項(xiàng)技能培訓(xùn),提升了員工的技術(shù)水平,有效降低了次品率。

  五、展望未來

  在過去的工作中,我深感工作中的.收獲和成就,也意識(shí)到自身在管理和領(lǐng)導(dǎo)能力上還存在不足之處。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力,不斷完善自己,更好地服務(wù)于公司、服務(wù)于員工。同時(shí),我將密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新,適應(yīng)市場需求變化,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  以上就是我在過去一年工作的總結(jié)和展望,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的支持和信任。我會(huì)繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝!

  工廠管理人員述職報(bào)告 10

  20xx年過得很快。回頭看,想總結(jié)許多。俗話說,“活到老,學(xué)到老。”我在各方面都嚴(yán)格要求自己,努力提升自己,讓自己更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,我們有士氣解剖自己,分析自己,正視自己,提高自己的素養(yǎng)。

  20xx年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育增加員工的安全意識(shí)和自我愛護(hù)力量;通過聯(lián)合管理,制造員工關(guān)懷和支持安全工作的局面,有效愛護(hù)員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)工廠正常生產(chǎn)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視實(shí)行有效措施

  為了進(jìn)一步搞好安全教育,加強(qiáng)安全教育的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經(jīng)理直接關(guān)注,主管部門詳細(xì)關(guān)注,辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  二、制度保障措施到位

  1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。安保工作將納入各相關(guān)處室目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度。造成重大安全事故的,要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、在責(zé)任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。明確要做的工作和要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。把安全教育作為員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票拒絕制。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善安全工作的規(guī)章制度。建立安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并依據(jù)安全工作形勢(shì)的進(jìn)展不斷完善和充實(shí)。建立健全定期檢查與日常防范相結(jié)合的'安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理、體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危急工作。凡是涉及工廠安全保衛(wèi)的工作,都要有章可循,查處違規(guī)行為,不留盲點(diǎn),不留漏洞。

  4、建立安全事故處置預(yù)案體系。成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故處理預(yù)案體系。

  三、共同管理,預(yù)防和治療

  安全教育是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、企業(yè)和家庭的親密合作。我們樂觀協(xié)作市公安、衛(wèi)生、綜合管理等部門做好公司的安全工作,組織了一系列的德育、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

  四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自我保健

  要確保安全,必需提高安全意識(shí)、自我預(yù)防、自我愛護(hù)和自我救援,做好安全教育,這是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,尤其是交通和大型活動(dòng)。

  做好安全教育周。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)事故多發(fā)類型、重點(diǎn)部位防護(hù)、薄弱工作環(huán)節(jié)、各類人員的安全意識(shí)和安全技能等進(jìn)行深化全面的檢查。從而消退隱患,有針對(duì)性地開展。

  工廠管理人員述職報(bào)告 11

  一、強(qiáng)化管理,提升技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成績突出。

  年初,班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、班組建設(shè)。從班長至每位班員,職責(zé)明確,分工到人。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育、民主生活會(huì)、班組例會(huì)、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化,讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷,班組制定員工生日薄,在員工生日的這個(gè)特別的日子里,班組精心為員工舉辦生日聚會(huì),對(duì)員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝,也表達(dá)班組對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活,班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動(dòng),不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操,營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)員工坦誠友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

  為強(qiáng)化班組建設(shè),樹立班組形象,班組月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌,改變了以往信息封閉,關(guān)門造車的弊病,成為班組管理的宣傳窗口,較好的提升班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)先進(jìn)班組”這一目標(biāo),再結(jié)合廠工會(huì)班組建設(shè)的要求,不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓(xùn)制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓(xùn)模式,即“車輪式培訓(xùn)模式”,試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才,現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng)新,堅(jiān)決地完成了年初班組與車間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo),并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新。

  二、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面

  重視安全教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),將安全工作做為每天工作前的必修課程,提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案,每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí),以提升班組全體成員安全意識(shí),加深了班員對(duì)事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗,杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

  另外,班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施,加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育,貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,加強(qiáng)班員的愛崗敬業(yè)精神,促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè),提升班組軟實(shí)力。

  三、工作中的'不足與今后的努力方向

  年來,我們的班組工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,這樣你追我趕工作起來才有意義,在今后工作中,班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。我們將克服困難,及時(shí)改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

  工廠管理人員述職報(bào)告 12

  時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力

  當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實(shí)踐操作過,對(duì)于煤制xx技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,自從公司送我們?nèi)x公司培訓(xùn)的一段時(shí)間里,我邊工作,邊學(xué)習(xí),邊提高,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制xx方面的知識(shí),還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強(qiáng)操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來。

  二、工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)

  工作中,我積極主動(dòng),盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的`質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。

  三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動(dòng),不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識(shí),并把所學(xué) 運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

【工廠管理人員述職報(bào)告】相關(guān)文章:

管理人員的述職報(bào)告06-06

管理人員述職報(bào)告精選08-20

管理人員述職報(bào)告11-10

工廠班長述職報(bào)告07-25

工廠員工述職報(bào)告11-26

工廠個(gè)人述職報(bào)告08-01

工廠轉(zhuǎn)正述職報(bào)告08-17

商場管理人員述職報(bào)告07-31

管理人員述職報(bào)告范文06-13

酒店管理人員述職報(bào)告08-15

久久综合国产中文字幕,久久免费视频国产版原创视频,欧美日韩亚洲国内综合网香蕉,久久久久久久久久国产精品免费
亚洲精品亚洲人成在线观看麻豆 | 亚洲五码中文字幕 | 精品国产电影在线观看91 | 在线观看欧美性爱 | 日本一区二区人妖 | 日本视频高清一区二区三区 |