安全生產評估報告

時間:2025-09-28 10:34:49 曉映 報告 我要投稿

安全生產評估報告(精選25篇)

  在現實生活中,報告的使用成為日常生活的常態,寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的安全生產評估報告,歡迎大家分享。

安全生產評估報告(精選25篇)

  安全生產評估報告 1

  為貫徹落實《省住房城鄉建設廳關于印發江蘇省工程質量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質量安全提升行動實施方案》(鹽建建筑〔20xx〕27號)精神和相關工作要求,鞏固工程質量治理兩年行動成果,結合我區工作實際,我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點,組織開展了全區建設工程質量安全三年提升行動。現將現階段主要工作開展情況總結如下:

  一、總體情況

  (一)、工程質量安全三年提升行動工作開展情況

  今年以來,我局按照省、市關于開展工程質量安全三年提升行動相關要求,結合年度工作計劃,對區內在建工程開展質量安全專項巡查6次,共發出整改通知單189份,停工通知書15份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規范、規程組織監督,著重質量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質量終身責任制落實情況加強監督,施工過程中對責任主體履行質量職責的情況跟蹤督查,發現問題,提出問題,積極督促整改,對整改不到位的工程,及時依據相關法律法規進行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位,明確各方責任主體應該承擔的責任。

  (二)、工程質量安全及建筑市場總體情況

  1、在工程質量監督工作上,我局把建筑主體實體質量控制和住宅質量分戶驗收和質量常見問題專項治理作為工作重點,加大了檢查力度,讓問題控制在萌芽階段,使工程質量得到有效的保證。

  2、在工程安全監督工作上,我局完善安全管理制度,規范安全監督程序。結合本局工作特點,把安全監督工作納入質量監督管理的程序,實行質量監督與安全達標同步檢查驗收制度,加強了安全監管的力度,有效遏制了各類安全隱患,從而杜絕重特大事故的發生。

  3、我局對建筑市場的管理也逐年加強,對施工單位、監理單位的備案嚴格要求,不進行備案的企業不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,對違法分包和無證上崗的企業,我站也加大了查處力度。目前我區建筑市場總體良好,建筑生產行為有序地進行。

  4、進一步落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任,有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發勢頭,不斷健全工程質量監督、監理機制,提高建筑從業人員素質,不斷完善建筑市場誠信體系,有效整治工程質量常見問題,使我區房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全總體水平得到明顯提升。

  (三)、安全專項整治情況

  我局開展安全專項整治工作,重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查,一是檢查超過一定規模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前,登記全區超過一定規模危險較大分部分項工程共16項,確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理,截至目前,共大型機械產權備案56項、使用登記備案起重機械151臺,人貨電梯29部。

  二、存在的問題:

  1、部分施工單位未能落實勞務專業分包制度,仍然將分部分項工程的勞務作業分包給不具備勞務資質的單位或個人等。

  2、部分施工、監理單位質量管理體系不健全、運行不規范。表現在:部分項目部、與中標人員與現場不符,部分項目經理、總監理工程師不到崗履職。企業對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現象。

  3、建設行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況,及時發現問題,督促整改落實,消除質量隱患。對各建設、施工企業的違法發包、轉包和掛靠行為查處不及時。

  三、下一步工作建議

  1、嚴格落實企業主體主任。建立健全各責任主體的信用制度,對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄,并給予處罰。嚴把施工、監理人員從業資質管,杜絕無證上崗;進一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監理單位通同作弊的現象。

  2、加強工程質量通病防治。督促施工單位編制工程質量通病防治專項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則,進一步加強對工程主體的監督抽測的力度,把質量通病控制在源頭,并落實整改,從而提高工程實體質量。此外,大力推進工作質量樣板引路管理工作,采取樹立典型、采用集中觀摩的方式,進一步提高全區建筑工程質量創新創優熱情,從而推動全區建筑工程質量水平穩定上升。

  3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產大檢查大整治大落實專項行動的'要求,對安全生產大檢查中發現的問題,及時督促相關單位認真整改,消除隱患。對前一階段檢查過程中下發停工通知書和整改通知書的工程,必須限期整改到位。經驗收合格后,方可復工。同時,對這些項目的后續工程重點加強監督,防止再次出現新的安全隱患問題,確保施工安全。

  4、源頭打擊違法違規行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相關公司人員情況,嚴把市場準入關,依法查處違法違紀行為,對整改不力或拒不整改的單位和個人,將進行從嚴從重處理,形成良好的建筑市場環境。

  5、持續推進三年提升行動。要及時總結質量治理行動開展以來取得的經驗,吸取不足,從落實項目負責人終身責任,打擊違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為,不斷創新質量監管模式等方面入手,研究建立健全工程質量安全治理長效機制,鞏固質量治理兩年行動取得的成果,推進工程質量安全三年提升行動。

  安全生產評估報告 2

  為全面提升企業安全生產水平,加強企業內部安全生產管理,建立持續改進的安全生產長效機制,根據上級各項安全生產管理制度,我公司專門成立了以總經理的“安全標準化自評考核領導小組”,負責標準化的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章,深刻理解和掌握了標準的內容和要求,經過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現將20xx年1—5月安全生產目標完成情況效果評估如下:

  公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》,制定了總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產管理員及管理部門的《安全生產職責》,制定了《安全生產方針和總體目標》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業安全健康”所應有的規章制度。

  在制度的引導下,公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產工作,為完善標準化的建立,公司成立了由總經理任組長,生產部廠長、財務部責任人、供應部責任人為成員的領導小組,具體負責企業的安全生產監督管理及完成安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作,形成了一整套的安全生產管理網絡體系。

  根據“安全培訓計劃”,公司對今年新職工展開安全培訓教育,同時也對所有職工重點進行了三級安全教育,講解職業病防護措施,消防知識等,車間級安全教育有車間安全員負責,介紹車間的概括、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域,粉塵噪音的`安全預防教育等。通過對職工的安全教育培訓,提高了全員的安全生產意識,保持歷年來無重大安全事故發生,達到了安全生產的目標。

  在此期間,在實施《安全生產責任制》時,發現有些責任還可以細分,落實到車間主任,班組長之間,進一步加強員工在操作中的安全,達到安全生產的目的。公司制定的《安全生產管理制度》有些部分還可以更加完善,對于設備設施的運行要落實責任,做到設備的日常維修,保養有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證安全運轉。自6月開始,企業應加大對安全生產管理制度的重視,落實每一項內容保證安全生產,實現六個為零,四個達標,減少和杜絕各類生產安全事故的發生,促進企業安全、健康、快速、協調發展。

  安全生產評估報告 3

  百年大計,質量為本。我標段自xx年年底進場以來,由于業主征地遲遲未交付,導致現場工作面無法打開,只進行了預制梁及少部分樁基施工。直至11月初,征地才陸續交付,工作面正逐漸展開。即便如此,我項目在有限的工作項目中依然按局及公司要求,在施工生產中嚴把質量關,由經理部質量領導小組對現場施工質量進行嚴格的監控,同時經理部試驗室負責進行各種進場原材料、半成品的質量控制,使施工質量能得到有效控制。

  按照我公司“質量重于泰山、用戶滿意至上、強化科學管理、力創工程精品”的質量方針和“為用戶提供滿意的產品和服務、竣工工程優良品率達到90%以上”的質量目標,為本工程制定了以下的質量目標和質量控制措施:

  一、工程質量目標:積極響應業主創優目標,創優質工程。

  二、工程質量指標:工程合格率100%,工程優良率100%。

  三、工程質量控制措施:

  1、建立質量控制領導小組,明確質量責任制。

  2、強化質量宣傳教育,使質量意識深入到各相關人員心中;做好技術培訓工作,經理部定期進行技術質量培訓,加強現場技術人員技術水平。

  3、全面加強施工技術管理,大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備,深入開展QC小組攻關活動,今年我項目擬定出《提高預制箱梁外觀質量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預制梁養護質量》等QC小組攻關課題。

  4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目,如xxx橋兩聯變截面連續梁及旋挖鉆施工,我部認真做好實施性施工組織設計,編制詳盡的施工工藝及技術措施,擬定攻關課題,積極開展QC小組活動,確保一次施工合格率及優良率達到規定指標。

  5、確保工程外觀質量,砼工程做到內實外光,針對這一要求,項目部首先從模板方面把好質量關,模板進場后若不符合質量要求,堅決不予使用,經檢驗符合要求的模板方可使用,并要選用優質脫模劑,采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫;其次把好砼配比和拌和關,狠抓原材料的質量,以保證砼質量符合規范要求;第三把好砼澆注和振搗關,保證施工工藝符合規范要求,從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結構物剛開始施工,主要以承臺、系梁施工為主,其外觀得到了監理工程師的認可。

  6、嚴格控制施工材料的質量,并根據業主的要求選擇適用的材料。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求,在進貨、檢驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中,都必須嚴格執行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求,從采購的第一程序開始,層層把關,確保材料質量。

  7、加強施工過程的質量控制:

  ⑴、加強工地試驗工作,確保各種實驗的有效性和準確性。

  ⑵、對于各類測量儀器,如經緯儀、水準儀、全站儀等,以及試驗設備,按規定做好計量檢定工作,在使用過程中隨時發現掌握可能出現的偏差、以保證計量結果的準確性。

  ⑶、根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔工作,嚴格按照公司“文件和資料控制程序”的內容和要求,對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內容、格式等方面進行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。

  ⑷、加強內部監察檢查,嚴格檢查制度。

  由項目經理部質量領導小組專職質量檢查人員來督促檢查工區的質量工作,并做到嚴格把關,工區也配備了專職質量檢查人員。深入每個分項工程施工現場,狠抓各工序的日常準備工作,提前預測施工中可能出現的問題,及時排除施工過程中的一切不利因素,保證工程項目的質量和施工順利進行,質量管理從每道工序抓起,發現質量問題,及時進行處理,確保工程質量符合規范要求,并達到優良標準。

  4、工程質量控制結果:

  我項目工程項目包含了路基填挖方,6座匝道橋梁,一座主線橋,涉及面廣,質量控制點較多。

  ⑴、我項目橋梁共計有樁基1100余顆,全部為摩擦樁,樁徑1.2m~1.8m不等,如按圖紙設計,有相當部分樁基樁頂埋深較深,這樣,進行后續承臺系梁施工時,將會導致基坑開挖過大,質量安全控制難度也隨之增大。鑒于此,我部向管理處提出變更樁長,將大部分樁基樁頂提至接近地面,這樣,既降低了質量安全控制難度,又增加了部分費用。

  ⑵、我項目預制箱梁數量較多,型號也較多,在工期緊,任務重的情況下,控制好箱梁質量將是能否順利完成施工任務的重要保障。為此,項目投入大量人力物力并制定出嚴格的施工工藝標準來保證箱梁的內在及外觀質量。從預制場建設開始,就嚴抓質量,針對陜西黃土地質,預制場場地硬化及臺座設置就考慮加強基底處理,防止出現場地下陷,臺座開裂下沉的情況。初期箱梁施工,外觀總是存在一定的缺陷,為此,項目多次召開現場會,針對出現的問題逐一解決落實,最終大大提高了梁體的外觀質量,得到了業主及監理單位的一致好評,并組織全線標段到我項目開現場會,將我項目工藝全線推廣。

  ⑶、養護系統

  混凝土的養護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我項目預制箱梁1014片,數量大,規格多,同時由于工期緊張,又必須加快預制梁的生產,這樣,就存在箱梁養生不及時、不到位的'情況。

  項目為了切實落實局及公司“積極推動科技創新,促進企業生產經營,提高企業創效水平”的精神,同時本著“注重成本、精細管理,目標約束、激勵到位”的經營運作理念。經過多方咨詢、學習,并結合多年的施工經驗,建立了一套完整的、簡單易行的、適合本標段的混凝土成品養護方法。

  預制梁板養護一直是預制梁場施工中的薄弱環節。我部梁場預制箱梁養護最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養護方法。但由于使用人工養護存在養護不及時、浪費水源、占用大量人力物力、維修量大、養護有死角、夜間無養護等多方面問題,我部技術人員群策群力,克服諸多困難,投入了大量精力,經過多次試驗,終于成功研發了一套高度自動化的全天候自動噴淋養護系統。

  該系統很好的解決了養護當中存在的各種問題,具有以下特點:

  (1)利用自動控制系統自動運行,始終保持噴淋2分鐘,間隔10分鐘,或者根據實際需要和天氣情況調整間隔和噴淋時間。解決了梁體養護當中干濕循環的問題,使梁體始終保持濕潤。

  (2)修建蓄水池,形成梁場給、排水循環系統,解決了水源緊張問題,并且能夠在雨天收集雨水,保證梁場的用水不間斷,體現了節能環保的理念。

  (3)采用了108米揚程多級泵,保證全場箱梁同時養護,水頭壓力充足,滿足噴淋的需要。

  (4)噴淋無死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側分別設置噴淋管道,共三道,保證了梁體養護無死角。

  (5)該裝置簡單、耐用。出水眼間距15cm,直徑Ф1.0~1.5mm的,水流穩定,壓力均勻。制作人工掛鉤,控制噴水角度,噴水角度可任意調整。

  整套系統能長期運行,維護成本較低,正常運行后,全場只需2人即可完成所有養護任務,節省大量人工及施工用水。

  此種方法有效的解決了以往梁體養生不夠及時、不能持續保證梁體表面濕潤的弊端,從而保證了砼的養生質量。

  當然,我部在現場質量管理控制和自檢中也出現了一些問題,但已按監理工程師和業主提出的要求及時進行了整改,整改結果已得到了監理工程師和業主的認可。

  總之,縱觀我部自開工以來的工程質量控制情況和自檢情況,取得的成績是顯著的,進步是有目共睹的。在今后的施工過程中,我們將一如既往地遵循合同條款,遵從監理程序,本著認真負責的態度把好質量關,堅決完成我們承諾的質量目標。

  安全生產評估報告 4

  為全面提升企業安全生產水平,加強企業內部安全生產管理建立持續改進的安全生產長效機制,根據上級各項安全生產管理制度,我公司專門成立了以總經理負責的“安全標準化自評考核領導小組”,負責標準化的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全審查的法律、法規和規章,深刻理解和掌握了標準的內容和要求,經過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產基礎管理工作,設備設施的安全現狀,職業健康工作按照標準進行了全面詳細的自評,現將20xx年全年安全生產目標完成情況效果評估如下:

  一.建立健全了安全生產目標:

  公司建立了安全生產目標的管理制度,明確各個部門的目標與指標,年底進行檢測和考核。

  二.安全領導小組機構及人員情況:

  公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作,內設專職安全管理人員2人,為完善標準化建立公司成立了總經理任組長,保衛科經理、管理科經理,經營一部、經營二部、經營三部經理為成員的'領導小組,具體負責企業的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產管理體系,保障了員工的人身安全、財產安全,使企業的經濟穩步發展。

  三.安全管理制度情況:

  公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制度》總經理,各部門經理的《安全生產職責》制定了《安全生產管理目標》《安全生產教育制度》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》以及“職業安全健康”所應有的規章制度,在建立健全各項規章制度的同時我們認真組織個部門人員學習執行,狠抓制度落實,形成一種長效機制。

  四.安全生產教育培訓情況:

  根據公司的“安全培訓計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產知識的培訓。11月份進行了消防安全培訓教育,介紹商場的布局,消防設施的狀況,安全規章制度和勞動紀律,考試合格后方可上崗,并安排專人帶領進行實際操作,提高了全員安全生產意識。保持全年無重大事故發生,達到了安全生產的目標。

  五.設備設施:

  1.設施;公司經營場所寬敞明亮。

  2.設備;一套消防設備,運行安全可靠,平時認真檢驗,保障了正常經營。

  3.公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度的落實,做到了設備日常維修,保養有計劃,消除隱患,保障安全運轉。

  六.安全生產責任制獎懲考核情況:

  為切實加強安全生產工作的責任落實,公司按照“抓經營首先抓安全,誰主管誰負責的原則”真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實追究制,對于因失責而引發的安全生產事故從嚴處理,年底對個部門安全生產責任執行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評處理,由于制定嚴格措施到位,責任落實,歷來未發生安全責任事故。

  七.安全生產事故及應急管理情況:

  公司制定了《安全事故應急救援預案》設有應急救援隊,應對突發事故的發生,保障安全有序的經營環境。

  八.特種作業人員情況:

  加強了特種作業人員的安全生產管理,無證人員一律不得上崗操作,有證人員必須規范化,標準化操作,不得違規操作。

  九.評估情況:

  公司根據上級有關的制度進行了自查自評,認為符合安全生產目標管理要求。

  安全生產評估報告 5

  南寧分公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態,公司質量管理整體水平穩步提高,現將20xx年上半年工程質量完成的主要工作總結如下:

  (一)質量工作目標完成情況

  1、公司目標指標完成情況

  建立質量目標責任制,逐級簽訂工程質量目標責任書,實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設項目竣工驗收合格率基本達到100%。

  2、質量過程控制目標完成情況

  對于正在施工的'加油站建設項目工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節通過率均達到100%。

  3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程,每個工程要求是工期緊,手續繁雜,程序比較多,甲方現場管理人員比較多,各個意見不同,但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如期保質保量完成,受到甲方的一致好評。

  (二)完善質量管理制度,做好質量管理基礎工作

  1、質量管理標準工作的推進工作

  制定施工過程的技術管理標準,并制定檢查細則,確保了技術標準的貫徹實施。

  2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

  公司加大對施工人員的現場培訓力度,嚴格執行持證上崗制度。每月進行質量、技術的檢查,對于差的當場提出整改,并要求其停工整改,整改合格后方可繼續施工。

  3、加大監督、檢查力度,對項目嚴格考核

  在質量檢查制度方面,采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們要求技術人員積極到現場查看,并且提高各級質量人員工作積極性,同時提高現場質量管理,減少各類質量問題的出現。

  (三)加強創優管理工作

  每月開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工隊伍的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,雖然還未達到預期的目標,但是還是取得了甲方單位的認可。并在努力提高項目管理人員的管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

  (四)加強工程驗收管理的力度,保證竣工工程質量

  嚴格按照項目竣工驗收程序,首先負責審查工程建設的各個環節,溝通有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面全面檢查,幫助施工隊伍審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

  (五)下一階段工作打算

  一是進一步抓好建筑工程質量監督工作。對現場、對施工隊伍要加大管理力度,確保工程質量。

  二是做好工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題,按照規范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規范,對于加油站工程質量通病進行整治工作。

  安全生產評估報告 6

  20xx年是金新化工項目建設的關鍵之年,年初公司制定了“兩爐出氣點火,主體裝置機械竣工,生產準備就緒”的奮斗目標。在即將過去的這一年里面,工程部作為項目建設的急先鋒,圍繞著土建基礎澆筑、道路及廠坪整理,設備管道安裝、安裝,電氣儀表設備的安裝調試展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計,質量第一”為謹任。克服工作強度大,天氣惡劣等客觀不利條件,發揚勇于拼搏,敢打硬仗的作風,保質保量的完成項目建設的質量監督工作。

  一.完善管理體系、落實管理責任

  為提高公司的項目建設水平,加強項目建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現場工程質量管理體系,建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體,以集團內部專家為重要技術支撐,以工程質量組為日常質量管理機構,靜止設備管道專業、轉動設備專業組、土建專業組、電氣專業組、儀表專業組等質量專業組為質量管理主體,以監理單位、化工質量監督總站為質量監督機構的完善的質量控制體系。

  通過近一年的質量管理實踐,工程部項目建設質量管理人員認真學習質量控制體系,層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業面,使得項目建設質量得到了有效的控制。

  二.加強質量控制體現專題特色

  工程部堅持以程序施工質量確保單元施工質量,以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程序的控制上,并通過公司制定一級結點計劃,施工單位根據公司的目標結點計劃,制定并提交二,三級施工計劃并報監理及工程部項目組審批,確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工,并通過工作聯絡簽,設計變更等控制施工進度及質量。并聯合監理單位及化工質量監督總站代表每周聯合大檢查,全程參與質量控制。

  工程部通過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式,通過與施工單位、監理單位,面對面的交流,借鑒了施工單位的.施工經驗和監理單位的管理經驗。20xx年度以來共召開質量問題專題會5次,協商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質量問題。例為在解決循環水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中,工程部召集三化建,五環設計代表,監理單位通過召開事故專題分析專題會,通過設計代表提出多種堵漏方案,會上各方積極發言取得一致意見,達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封,然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案,并最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8~10mm,保證角焊縫的強度。

  三.突出質量控制重點凸顯質量控制手段

  針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%,分項工程一次驗收合格率為100%的目標,項目組、質量專業組,監理單位齊抓共管,并對重點設備及裝置進行重點監控。其中土建專業組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測,并測量造粒塔的垂直度誤差,通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著項目建設的推進土建專業組將質量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監控上,在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監理及化工質量監督總站旁站監督。灌漿后施工單位通知專業組及監理單位復檢,確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一,二次灌漿質量。

  靜設備管道專業組從源頭控制設備及管道的質量,重點從物資入場檢驗做文章,聯合云天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度,并根據檢測的缺陷的程度選擇現場修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理,有效的把好了質量控制的第一關。由于二化建的項目部管理比較混亂,造成煤氣化界區施工進度,施工質量每況愈下。靜設備管道專業組重點針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況,同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協調溝通,管道靜設備專業組重點抽查,時時跟蹤反饋整改信息,取得了可喜的效果。

  四.充分發揮獎罰激勵提高施工積極性

  每周四工程質量組召開質量周例會,重點針對本周發生的重大的質量問題提交質量專業組討論,并由監理單位及質量專業組提出對施工單位的考評方案,確定獎勵或懲罰的數額。通過這種獎罰分明的原則,在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設中質量控制突出的提出鼓勵,大大激發了施工單位的施工積極性。其中20xx年度以來共獎勵8000元,罰款38300元。

  五.苦練基本功提高項目管理水平

  在項目建設質量的管理上,我們始終堅持“以人為本”,為提高工程部技術人員的質量控制水平和質量監督力度。部門多次督促專職技術人員學習熟悉施工規范及標準等使得技術人員的技術水平得以提高,并特別重視知識的傳承,多次召開部門內部的培訓達到700多人次,通過培訓達到了知識傳遞的效果,使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力,并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質量管理的角色中。

  六.加強同監理的溝通落實專家意見

  工程部專職技術人員平時積極同監理單位及質監總站溝通,及時反饋施工中存在的質量問題。每周參與周四的質量例會及周五的監理例會。質監站在巡檢的過程中發現問題后及時通知工程質量組領導,提出很多的建設性意見。隨著項目建設的推進,試開車的裝置的逐漸增多,在大型裝置投用前,積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經驗,提高了工程部專職技術人員的管理水平。

  七.認真落實質量活動月的活動

  9月份公司下發了《關于開展20xx年“質量活動月”的通知》,結合公司項目建設的實際,工程部緊緊圍繞“抓質量,促進度”的方針,努力營造人人重視質量,人人關心質量的良好氛圍。并與9月11日舉行質量活動月啟動會議,開展質量活動月方針的宣貫,明晰了施工質量控制責任。并要求施工單位以這次質量活動月為契機,緊緊圍繞施工生產實際,制定質量活動月的措施。提交質量控制總結,并完善質量管理制度,通過質量活動月的活動促進項目建設又好又快的進展。

  安全生產評估報告 7

  為全面提升企業安全生產水平,加強企業內部安全生產管理,建立持續改進的安全生產長效機制,根據上級各項安全生產管理制度,我公司專門成立了以項目經理的“安全安全生產目標自評考核領導小組”,負責安全生產目標的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章,深刻理解和掌握了標準的內容和要求,經過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現將xx年上半年安全生產目標完成情況效果評估如下:

  一、安全領導機構及人員設置情況

  公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產工作,內設專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立,公司成立了由項目經理任組長,項目書記和項目總工為副組長,安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務科科長為成員的領導小組,具體負責項目的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立,由主要負責人任組長,分管安全的專工擔任副組長,各班組班組長為成員的'安全生產管理小組,各區域都設有安全生產負責人,形成了一整套的安全生產管理網絡體系,保障了職工的人身安全、財產安全,使項目安全生產穩步發展。

  二、安全生產管理制度及有關規定制定情況

  項目部建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》,制定了項目經理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產管理員及管理部門的《安全生產職責》,制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》以及“職業安全健康”所應有的規章制度。在建立健全各項規章制度的同時,我們認真組織各部門人員認真學習執行,狠抓制度的落實,形成一種長效機制。

  三、安全生產教育培訓情況

  根據項目的“安全培訓計劃”,對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業人員持證率100%。主要學習了本專業施工特點及狀況,各工種專業安全技術和操作規程要求,專業工作區域內主要危險作業場所及有毒、有害作業場所的安全要求,安全防護用品的使用、消防知識,環境管理、文明施工要求,項目部安全生產應急予案和現場急救知識,組織熟悉施工現場。項目部組織對了消防專項培訓、文明施工標準化培訓、安全規章制度培訓、施工用電培訓、起重作業專項培訓等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產,首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產意識,保持上半年來無安全事故發生,達到了安全生產的目標。

  四、設備設施良好,安全運轉

  (一)設施:項目部建有辦公室,職工生活區,寬敞明亮,環境衛生條件良好。

  (二)機械設備:項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗,大型起重機械證件齊全有效,狀態良好。

  (三)項目部健全了《現場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設備管理制度,落實責任,做到了設備的日常維修,保養有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。

  五、安全生產事故及應急管理情況

  項目部制定了《安全事故應急救援預案》,設有應急救援隊,應對突發事故的發生,六月進行一次消防演練,同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排,現場設置應急物資,實行定置管理,保障安全有序的工作環境。應急設施的配備保證了控制各種突發事件能力。

  六、安全隱患檢查、整改情況

  項目部制定了《安全、環境檢查工作制度》,每星期進行一次拉網式安全檢查,查出問題,下發“整改通知單”,明確整改責任部門,限期整改,下發檢查通報。在每周的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區專項檢查,發現隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產。

  七、安全生產責任制獎懲考核情況

  為切實加強安全生產工作的責任落實,項目部嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,項目部和各班組負責人以及各科室負責人簽訂《安全生產責任書》,真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,每月由安全部對各級人員安全生產責任制落實執行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,上半年未發生安全責任事故。

  八、安全操作規程制定情況

  各工序、工種,各類設備都制定了安全操作規程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規程全面、實用,布置規范標準。

  九、評估情況

  項目部根據有關的制度進行自查自評,認為符合安全生產目標管理的要求。

  安全生產評估報告 8

  20xx年3月1日,我鄉召開20xx年及一季度安全生產和自然災害風險研判分析會商會議,組織安監站、國土所、林業站、教管中心、農業服務中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產和自然災害特點,全面分析了20xx年及一季度安全生產和自然災害,研究提出了對策措施建議,現將會商情況匯報如下:

  一、20xx年及一季度安全生產和自然災害的主要內容及特征

  (一)安全生產風險的主要內容及特征

  經研判預測:20xx年全鄉安全生產形勢嚴峻復雜。主要風險為道路交通、非煤礦山、火災、危險化學品和煙花爆竹等行業領域。

  (二)自然災害風險的主要內容及特征

  經研判預測:20xx年全鄉自然災害綜合處于中等水平。主要風險為地質災害、森林防火等。

  二、20xx年安全生產和自然災害風險的燃點爆點及可能造成的影響

  根據我鄉氣候、環境、經濟、社會等各方面因素對突發公共事件的影響和相關行業領域風險研判情況,對我省20xx年安全生產、自然災害的燃點爆點及可能造成的`主要影響分析研判如下:

  (一)安全生產風險的燃點爆點及可能造成的主要影響

  1.道路交通風險

  燃點爆點:目前全鄉公路主要以通鄉縣道、通村路為主,通車里程340公里左右;機動車保有量3500輛,駕駛人3400,由于我鄉上高路陡,臨水臨崖道路多,道路交通基礎設施建設不足,“村村通”、“組組通”安防工程不足,加上氣候復雜多變,我鄉道路交通風險增加,突出表現形式為農村道路交通風險。

  主要影響:易發生一般以上事故,危害人民群眾生命財產,社會影響大。

  2.火災風險

  燃點爆點:群眾安全意識淡薄,農村村寨消防安全形式嚴峻。

  主要影響:易發生一般以上事故,危害人民群眾生命財產,社會影響大。

  3.非煤礦山

  燃點爆點:不按設計生產建設、圖示不符;風險管控措施不嚴不實,標準化建設兩張皮;隱患排查治理工作流于形式;從業人員素質較低、違規違章較為普遍;汛期等極端天氣極易發生事故。

  主要影響:易發生一般以上事故,危害人民群眾生命財產,社會影響大。

  (二)自然災害風險的燃點爆點及可能造成的主要影響

  1.干旱災害風險

  燃點爆點:預計4月初-5月中旬,全鄉可能發生輕度至中度干旱。

  主要影響:可能導致供水危機,農業生產受到影響。

  2.地質災害風險

  燃點爆點:20xx年主要以降雨為主的誘發因素。6-8月為高發期。

  主要影響:造成重大人員傷亡和財產損失,嚴重影響社會穩定。

  3.森林草原火災風險

  燃點爆點:結合我鄉氣候,預計2月-4月為高峰期。

  主要影響:火災導致林木資源和國家流動資產損失,危害人民群眾安全喝社會穩定。

  三、20xx年一季度安全生產和自然災害的主要風險

  一季度由于節日集中,氣候因素影響,面臨重大挑戰。

  (一)、安全生產主要風險研判

  一季度主要風險體現在道路交通安全方面。惡歷天氣引發交通事故較多。

  (二)、自然災害主要風險研判

  森林防火。結合我鄉氣候。2-3月森林火險等級偏高。

  四、已開展的防范處置工作及下步措施建議

  (一)已開展的防范處置工作

  1是開展隱患排查工作;

  2是加大巡查力度;

  3是強化風險管控;

  4是認真組織風險綜合研判會商;

  5是精心組織應急值班值守。

  (二)下步措施建議

  1是狠抓重大風險防控責任落實;

  2是持續抓好重點行業專項整治;

  3是大力提高風險防控能力;

  4是強化應急準備;

  5是大力提升基本能力。

  安全生產評估報告 9

  20xx年,灤海公路工程質量安全工作,以科學發展觀為統領,認真貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強化落實安全生產主體責任,把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設生產安全狀況的持續穩定,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優化運行模式、適應環境變化”的工作方針,使安全生產各項工作有效開展。

  一、健全安全生產管理體系

  灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產文明施工、環境保護等管理重點,在各監理部、項目部設置了專門的安全監管部門,主要負責和協同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理等工作任務,成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組;明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副經理為直接責任人,負具體領導責任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;安全部門對勞動保護、群眾監督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設有班組兼職安全員;并設置安全領導小組辦公室,負責從開工到竣1

  工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態。

  二、完善項目安全生產責任制

  完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,各項目公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類安全事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對不認真履行職責的班組,導致安全生產目標不能實現的,將嚴肅追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

  三、安全生產重在落實

  一年來,我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生,安全生產保持了平穩態勢。截止目前,工程未出現等級安全事故。

  1、強化安全意識、明確安全責任

  年初,為進一步落實安全生產主體責任,灤海公路指揮部分別與項目監理公司、項目部和各施工作業隊、分隊簽訂了“安全生產責任書”,實現了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。

  2、加強安全檢查,完善安全制度

  灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產管理狀態的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經驗教訓,落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的.排查和對查出隱患的整改。

  嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。

  建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預案演練,確保消防設施、器材完整有效,檢查及時。

  3、加強設備設施的安全管理

  落實設備設施管理制度,為滿足生產運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理,要求各項目監理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進場報驗、登記、造冊等管理制度,對所有進場設備設施等進行嚴格管理,尤其是特種設備和特種作業人員,進行設備登記,實施特種作業設備和人員的動態管理辦法。

  4、積極推進項目工程的安全建設

  我們結合工程實際情況,細化工作目標,責任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業班組充分認識安全生產的重要性和必要性,在重要環節上有重點措施,建立防范機制、應急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環境衛生、勞資糾紛管理等等。

  5、加大應急救援體系建設

  在應急救援方面,根據灤海公路項目工程實際情況,精心編制《應急救援響應總預案》,并以文件形式,廣泛下發至各職能部門、各施工作業隊及班組進行學習、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應,提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產應急救援演練。通過此次演練活動,使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,項目全員的消防意識進一步增強。同時,項目應急隊伍的應變能力、協調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

  四、提升項目安全管理水平

  今年以來,我們從工作形式到內容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”建設活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產知識培訓班。此次安全生產知識培訓班,特別邀請河北能源職業技術學院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產知識培訓的意義、公路施工安全生產知識。從而提高了員工的安全生產水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業班組結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到100%。

  1、大力提倡“現場管理”理念,逐步實施規范化管理

  在施工現場安全管理的過程中,要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業,并用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作,從而才能使現場管理的標準化水平提升,進一步促進現場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。

  2、資料的管理更加規范。對于各項目部的資料檔案提出工作規范和要求,嚴格按照業主對項目工程資料歸檔管理辦法執行:

  ①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關標準規范規定,與現場建立的安全保證體系實際相結合,實行規范化收集管理;

  ②安全資料的編目齊全、內容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真,能如實地反映整個施工過程中的安全生產及文明施工現狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結、計劃和相關報表;

  ③安全資料內的相關安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標識的資料盒內;

  ④除按編制要求外的相關資料,其他資料進行統一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。

  五、深抓基礎安全教育

  今年以來,各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了員工的安全生產水平。

  六、需改進方面和存在的不足

  盡管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年的安全生產文明施工基本思路;20xx年的安全工作重點:

  1、繼續深化“平安工地活動”的持續性發展,把“安全責任,重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。

  2、施工現場從以下方面要監管到位:

  ①由于線路較長,要點面結合安全監管到位;

  ②涵洞施工基坑的安全管控

  ③沿線的交通安全。

  3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節將近,一定要重視職工和農民工的工資發放問題,避免勞資矛盾糾紛發生,維護公路施工的安全與穩定。

  4、加強項目職工及施工隊的職業安全健康的管理。

  5、目前進入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應的措施,盡可能減少危害。

  安全生產評估報告 10

  自年初以來,認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建筑工程質量監督工作導則》,始終本著“百年大計,質量第一”的方針,努力調整和轉變質量監督工作的方式和方法,從原來只監督工程實體質量轉變到對五方責任主體履行質量責任行為的監督檢查,從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。匯報如下:

  一、主要工作

  1.上半年共監督巡查抽查64次 ,下整改通知單30次, 終身責任檔案簽訂37個,辦理新建工程監督手續 12份。監督竣工驗收工程 19個。

  2.為落實質量治理每年行動上半年組織春季檢測1次,主體 裝飾檢查各1個,配合市站檢查3次,市優質結構杯1次、省優質結構杯檢查1次,其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優質結構杯,萬宏國際12#、13#通過第一次省優質結構杯檢查。

  3.完成津東社區、福寧社區1-4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶驗收工作,對存在的問題以下整改通知單。

  4.召開全縣建設(開發)單位工作會議,督查竣工工程組織驗收工作

  5.采取日常監督,專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查,為落實建筑結構一體化工程,制定了《XX縣自密實砼質量管理規定》文件,現在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監督站下發的.《砼試件管理規定》(暫行)進行專項監督檢查。半年來,下達質量整改通知書8份,停產整改通知書1份。

  6.檢測工作,上半年共出具檢測報告5998份, 檢測出不合格砼試件94組,不合格鋼材26組,不合格磚2組,水泥3組。消除了質量隱患,保證了工程質量結構安全。6月份參加了全省的室內環境檢測能力驗證。

  7.人員培訓工作:參加了新標準50504-20xx 及內審員、技術負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。

  二、工作不足

  1. 少數建設單位缺乏工程建設法律意識,在不辦理監督注冊手續的情況下盲目施工,影響工程質量及工程質量監督管理。

  2. 組織竣工驗收滯后,督查力度有待加強。

  三、工作計劃

  1.落實質量治理專項行動,加大住宅工程分戶驗收的抽查力度,確保主體工程質量和使用功能要求:

  2.監督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。

  3.加大對商砼的質量管理和抽查頻次和力度。

  4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。

  5.做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證復審工作。

  6.加強對標準規范的學習培訓工作。

  7.加大力度做好工作竣工驗收監督工作。

  8.進一步加強工作紀律和工作作風,嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規定。

  安全生產評估報告 11

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規范行業管理,確保混凝土實體質量。

  9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》等法律法規,學習質量標準規范,學習下發的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要,針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

  兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持,全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭,在會議上,現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月的活動開展的有聲有色。

  在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

  首先,專門組織開展質量會議,針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的'心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

  其次,選擇性能優良的機具設備,盡量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度,項目部成立機具檢修小組,進行現場機器具的經常性維修保養工作,所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

  第三,健全項目經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度,強化現場材標識管理。嚴格控制材料采購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。

  第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規范,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底,執行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

  第五,根據施工環境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境里立于不敗之地。

  安全生產評估報告 12

  我至20xx年7月16日正式畢業后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業的技能知識與儀器的使用方法。

  1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。

  2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1%的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩定后并出現明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進行修正。通常,混凝土的.回彈數據計算完畢后,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

  3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數,側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數據錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據,最終推定該房屋的安全等級。

  4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經緯儀固定好并調平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然后向下調整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

  5、建筑物沉降觀測:該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。

  6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發現鋼筋位置的上方會出現一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

  以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的`工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  安全生產評估報告 13

  為搞好醫院安全工作,根據市衛生局《關于進一步做好全市衛生系統安全生產工作的緊急通知》精神,我院安全生產領導小組認真組織學習,逐條領會,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的`問題。現將自查情況報告如下:

  一、20xx年xx月xx日,我院安全生領導小組組織相關人員對醫院重點安全要求范圍進行自查,先后對。

  ①配電室和鍋爐房設施,壓力容器、壓力管道等設施設備;

  ②放射科設施設備;

  ③門診、病區、醫院新農合信息網絡設施,食堂、職工集體宿舍等人員聚集場所;

  ④財務科;

  ⑤綜合倉庫;

  ⑥防保站冷鏈室;

  ⑦藥房;

  ⑧醫療治療室等重點部位進行了檢查,特別是供電系統保養等設備設施,確保正常運轉;放射科放射源的監控,食堂的衛生要求。

  二、醫院安全領導小組組織健全。

  各科建立了安全生產組織,配備了安全員,人員和責任明確,建立了安全生產管理規定,以及安全生產教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度,門衛工作制度、消防安全制度,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,消火栓等消防設施、滅火器材完好,疏散通道暢通;召集職工進行“消防知識”專題教育,提高職工的消防意識;組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩定因素,醫院以安全生產自查工作為契機,及時發現安全隱患,有效遏制事故發生。

  三、抓好醫療安全。

  院領導及時召集各業務科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫療安全專項活動專項研討,統一思想,提高認識,組織開展全員醫療質量教育,提高醫療安全意識,醫管組織在全院廣泛開展檢查,落實醫療管理制度與操作規程規范,嚴查質量環節,清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫環境。

  通過自查,提高了安全生產的意識,明確了責任,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強節假日、急診、病房的值班力量,節假日期間嚴格執行安全生產值班和領導干部帶班制度。

  安全生產評估報告 14

  在市、區上級主管部門的領導下,我們始終緊扣開發區的發展步伐,堅持監督質量安全保證體系運行與監督工程實體質量及實體防護相結合,全面要求與重點監督相結合,監督執法與服務指導相結合的原則,將強化監督管理與提高服務水平相結合,不斷開拓進取,改革創新,規范高效的開展了一系列工作,取得了一定的成效,全區建設工程質量安全形勢總體平穩。

  一、依據監督導則,扎實開展日常質量安全監督管理工作

  全年共監督房屋建筑工程1148個,面積為615萬平方米,造價54.6億元,其中在建建筑工程862個,面積為440萬平方米,造價39.7億元,在建市政工程40個,造價4.213億元,開工工程417個,面積為251萬平方米,造價為20.8億元,竣工工程312個單體,面積為174萬平方米,造價15億元;進行監督交底360次,外出監督7352人次,發出《質量監督記錄》6600份,監督檢測510次,監督竣工驗收312個單體,安全檢查357次,查出隱患1556條,發出《安全監督記錄》383份,其中責令局部停工32個工程,辦理塔吊和人貨電梯登記85臺;創黃山杯1項,琥珀杯1項,省科技示范工程1項,省級安全標準化示范工地4項,市級示范項目32個。

  二、加大監督巡查,促進企業落實質量安全生產責任

  在06年轉變監督方式的基礎上,我們進一步修訂了《合經區建設工程質量安全巡查制度》,重點對日常質量安全管理差的,保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監督巡查109個項目,查出質量問題253條,安全隱患235條,簽發《質量監督檢查(巡查)記錄》109份,《安全監督記錄》109份,提出監督意見129條,出示黃牌8個。

  三、做好隱患排查,預防重特大安全事故發生。

  我們始終將建設施工安全監管作為工作的重中之重,在日常的安全檢查、安全巡查之外,全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度,并將安全隱患排查作為施工安全監管的重點。07年全區共進行安全大檢查5次,隱患排查4次,塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次,共查出隱患2652條,發出《安全監督記錄》473份,其中責令停工50個工程,責令暫停使用塔吊12臺,責令拆除塔吊2臺,有效的遏制了安全事故的發生。

  四、強化通病防治,嚴控住宅和節能工程施工質量

  把裂縫、滲漏質量通病防治和節能保溫工程驗收做為專項治理來抓,積極推行《合肥市住宅工程質量通病防治導則》,加強對住宅工程的質量監管,嚴把分戶驗收關,對住宅工程的竣工驗收嚴格按規定進行驗收公示和逐套驗收,對存在較大質量問題的工程不予驗收,從源頭上減少了因工程質量問題而導致投訴的發生。強抓節能工程施工前的資料審查、材料送檢,節能施工中的樣板引路、重點部位檢查,節能施工后的專項驗收。11月份組織了全區建筑節能專項檢查,共檢查19個項目65個單體,查出問題94條,簽發監督記錄19份,提出監督意見36條,責令3個工程暫停施工。

  五、規范建筑市場,積極開展綜合執法檢查工作

  年中,根據市建委《關于轉發建設部、省建設廳組織開展全國建設工程質量監督執法檢查的通知》,我們組織開展了全區建設工程的質量監督執法檢查。11月份,根據市建委的要求,開展了建設市場監督執法檢查,并以優異的成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月,組織了兩次勞務用工執法大檢查,共檢查866個單體工程,涉及農民工約5萬人,涉及拖欠工程款5000萬元,民工工資800萬元,對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。

  六、加強市政監督,逐步提升市政工程質量和施工安全水平

  為更好的開展市政工程質量安全監督工作,我們制定了《合經區市政基礎設施工程質量監督工作程序要點》,指導市政質量安全監管工作。為規范道路維修工程建設,編發了《關于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》,明確了監管程序。07年,共組織質量專項檢查15次,安全專項檢查20次,質量安全巡查111次,組織監督檢測6次,約談施工、監理、檢測單位7次,出示紅牌1張,黃牌5張。通過一系列措施,我區市政工程的質量和安全管理水平有所提高。

  七、積極受理投訴,化解矛盾糾紛,維護社會穩定

  面對建設領域的各種矛盾糾紛,我們從維護開發區穩定的大局出發,建立投訴受理和處理機制,設立投訴專用電話和固定的辦公場所,積極受理投訴,解決糾紛,化解矛盾。年內受理民工工資投訴151起,涉及金額1743萬元,民工3415人,結案149起,結案率99%,受理質量投訴50起,結案44起,結案率88%,安全事故工傷投訴16起,結案13起,結案率81%。

  八、加強效能建設,強化宣傳力度,豐富監管形式

  認真貫徹落實市政府、區管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設的.要求,并結合實際,在員工中間深入開展了“查擺找補創”活動,要求員工查擺工作中存在的突出問題,并提出具體的整改措施,創新工作思路,注重落實在日常工作中。

  在“質量月”和“安全生產月”期間,采用組織觀摩、發放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓等方式營造“人人重質量,人人講安全”的良好氛圍。在節假日、高溫季節、惡劣天氣時,以群發短信(已發二萬多條)等形式及時提醒各責任單位做好質量安全方面的防范工作,保證現場質量安全處于受控狀態。

  根據開發區自身的特點,我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》,以此作為日常監督執法監管的手段。截至今日,今年我們已發黃牌34個,紅牌11個,約談相關單位23次,公示曝光46個單位,通報批評67個單位,同時對表現良好積極創優的企業進行了表彰。

  九、積極參與配合、協助有關單位做好其他工作

  配合公安部門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作,使開發區順利通過上級部門的考核;配合地稅局做好建筑稅的征繳工作,基本保證建筑稅能夠留在開發區;配合交通部門做好“黑頭車”的整治工作;認真督促施工單位做好文明創建工作,清除施工工地圍墻“牛皮癬”。

  安全生產評估報告 15

  為保證病人和職工在醫院期間不會受到生物的、物理的、化學的、機械的、食品的、心理的、醫療技術的以及各種人為不良因素的影像和損傷,根據縣衛生局關于醫院安全管理的要求和安全生產的相關文件精神,我院對重點科室、重點部門的服務設施、儀器設備、服務流程的不安全因素進行了全面的檢查。現就自查結果及整改意見、措施和具體整改責任落實匯報如下:

  進一步落實消防安全,層層落實,不斷強化安全意識,我院對住院部、影像科、檢驗科、手術室、藥房、財務室、供應室等進行全面隱患排查,并指定后勤科把奇坤專人落實這一項工作。經檢查,消防設施、滅火器材齊全且正常使用,配電室、供電線路不存在線路老化、超負荷用電現象,有明確疏散指示標志和安全出口標志,在樓梯口及安全疏散通道設置了應急照明燈,院內道路通暢,確保了用水用電和消防安全;避雷針導電傳電功能良好;對放射科ct、dr、檢驗科、各科室微機、服務器等電子儀器設備進行線路檢測,經檢測,無線路老化、線路短路、設備運行故障等現象;對氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險物品的檢測,經檢測,氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數正常,設備正常運行。

  我院認真貫徹落實《執業醫師法》和《醫療機構管理條例》,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。

  (一)醫院安全管理體系還不完善,工作開展無計劃實施,隨意性強,不到位。

  (二)醫療管理制度還有落實不夠的地方,個別醫務人員質量安全意識不夠高,對首診醫師負責制等核心制度有時不能很好的落實。患者病情評估制度不健全,對手術病人的風險評估,僅限于術前討論或術前小結中,還沒建立起書面的風險評估制度。

  (三)患者知情同意告知、護理巡視、健康教育走過場,沒有用心溝通和服務。

  (四)醫療文書書寫中還存在不少問題,同診斷病歷粘貼復制現象嚴重,護理記錄不全面,有的病歷象記流水帳,不能說明問題,沒有實質性的專業敘述。

  (一)建立健全我院安全管理體系,逐步完善體系,實際有計劃的開展實施。首先是創建質量監控管理部門,其次是討論設定實施方案并組織實施,再次是監督管理、有效評價并持續改進。

  (二)進一步加強質量安全教育,提高醫務人員的安全、質量意識。我院醫務人員普遍存在重視專業知識而輕視質量管理知識的學習,質量管理知識缺乏,質量意識不強,我院將組織學習醫學理論、醫療技術、質量管理的基本知識,不斷更新質量管理理念,適應社會的需求。首先加強醫療相關法律、法規、規章制度、各級人員職責的培訓并進行制度建設,匯編了各種法律法規、制度及各級人員職責。

  (三)加大監督檢查力度,保證核心制度的落實。

  1、醫務科及醫療質量管理小組要進一步加強每月一次的質量查房和運行病歷檢查工作,注重實效,不流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的'一定要通過經濟處罰,給予懲戒。

  2、加強三基訓練與考核,不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實效。科室負責人要重視三基訓練,要經常組織科內“三基三嚴”學習,保證每月進行一次科內考核,每季度月底組織一次技能考核,提高醫務人員的操作水平。

  3、加強病案質量的管理,醫療質量管理小組進一步健全相關制度及病歷檢查標準,要制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉。

  4、進一步加強醫院感染的監控,要進一步在醫院感染病例監測、消毒滅菌效果監測、環境衛生監測等工作上下大功夫,嚴格執行各項醫院感染管理制度,進一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度,自覺遵守無菌操作技術和手衛生制度,做好個人控制環節。

  (四)進一步加強職業道德教育,切實提高醫務人員的服務水平。

  安全生產評估報告 16

  為深入貫徹落實吉林省安監局關于《危險化學品和煙花爆竹生產經營企業集中開展安全生產專項整治方案》的指示精神,深刻吸取事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,切實做好公司安全消防工作,有效防范和堅決遏制事故發生,公司安全委員會按照《危險化學品和煙花爆竹生產經營企業集中開展安全生產專項整治方案》要求,檢查安全責任和制度落實情況,安全宣傳教育和培訓情況,落實安全責任和隱患整改情況,制定和演練情況,具體自查內容如下:

  公司的安全管理制度備案存檔工作完整,各個制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規程內容,無違章現象。公司與每位員工簽訂《崗位安全責任書》,每位員工崗位安全意識較強,切實貫徹“安全消防人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的崗位安全職責,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的保證。

  在公司主管領導整體安排下,組織開展了多種形式的宣傳活動,一是深入開展普法教育,通過召開安全會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規,二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,并利用宣傳欄,橫幅,標語等宣傳各種安全知識,及法律法規。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了員工全員安全意識。通過各種形式(警示牌,宣傳欄,標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施,培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制最小程度,使職工能熟練使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采用自救和互就措施。公司共組織安全知識培訓多次,經常召開職工安全會議,總結安全生產中存在的.隱患,針對存在安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  庫房防火記錄,溫度濕度記錄情況詳細,各種安全消防設備齊全,合格有效,操作人員按規定穿戴勞動保護用品。安全委員會小組成員按照要求,分階段開展了多次安全大檢查,檢查出各類隱患,做出整改及治理方案,真正消除了事故隱患,每月檢查一次,在檢查過程中,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實安全措施是否到位,安全防護措施設備是否齊全完好。

  為了防止突發事故的發生,公司安全委員會小組針對員工們進行多次突發事故預案的演習,在學習的基礎上針對單位性質的特殊性,模擬了突發安全事故演練,和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力,對突發事件的排查處理,及人員自我保護措施等情況,通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全上的重要性,增強了員工應對突發事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急實地救援的能力。

  1.倉庫貨物與貨物之間的距離不夠,沒有達到安全距離,現已整改。

  2.安全警示標志不清楚,現已整改。

  安全生產評估報告 17

  根據財政部《行政事業單位內部控制規范(試行)》和單位《內部控制實施辦法》有關規定,我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動,現將結果報告如下:

  一、風險評估活動組織情況

  (一)工作機制

  本次風險評估活動,是在局內部控制工作領導小組的領導下,由財務室具體組織實施的。為完成工作,經局領導同意,財務室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優撫科、軍休所、烈士陵園抽調相關工作人員組成內部控制風險評估小組,專門從事此次風險評估活動。

  (二)風險評估范圍

  本次風險評估所涉及的業務范圍分為:單位層面風險和業務活動層面風險。

  1.單位層面風險主要包括以下三個方面:

  組織架構風險:單位內部機構設置不合理、部門職責不清晰、內部控制管理機制不健全等情況導致的風險;

  經濟決策風險:單位經濟活動決策機制不科學,決策程序不合理或未執行導致的風險;

  人力資源風險:單位崗位職責不明確、關鍵崗位勝任能力不足等導致的風險。

  2.業務活動層面風險。本單位經濟活動業務層面的.風險主要包括預算管理風險、收支管理風險、政府采購管理風險、資產管理風險、建設項目管理風險、合同管理風險以及其他風險。

  (三)風險評估的程序和方法

  1.風險評估程序。本次風險評估活動,風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃,明確風險評估的目標和任務;其次組織召開了由各科室負責人參加的動員會,對風險評估活動做出了動員和安排,要求各科室先進行自查,查找風險點,研究整改措施,向風險評估小組匯報自查情況;再次,風險評估領導小組根據各科室的自查情況,選擇關鍵科室和自查風險點少的科室進行重點檢查,對其他科室也進行了快速檢查;最后,根據各科室自查情況和現場檢查的工作底稿和收集到的資料,進行風險分析,組織編寫風險評估報告。

  2.風險評估方法。本次風險評估活動,采用了風險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險;采用了概率分析法、情景分析法和風險坐標圖法以分析風險。

  (四)收集的資料和證據等情況

  支持本風險評估報告的主要有風險評估工作底稿,相關文件、會計憑證、賬本復印件,以及各科室的自查情況等。

  二、風險評估活動發現的風險因素

  (一)單位層面風險因素

  單位的部分內控關鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗(風險點A1)。

  (二)業務層面風險因素

  1.單位預算未分解下達至各科室及業務部門,可能導致預算權威性不足,執行力不夠;

  2.單位未按規定建立票據臺帳,不符合財務管理要求;

  3.單位支出事項未嚴格按照審批權限執行,不符合收支業務管理制度要求;

  4.單位在部分資產采購時未嚴格按規定填寫政府采購計劃申請表,僅用供貨方清單代替,不符合政府采購業務管理制度;

  5.單位未按規定定期對的貨幣資金、固定資產進行核查盤點,不符合資產業務管理制度。

  安全生產評估報告 18

  為進一步提升素質教育實施水平,根據省、市有關文件,我們對照《xxx省20xx年度教育工作專項督導評估縣市區自評匯總表》《沂南縣中小學督導評估工作規程》要求,對照《xxx縣中小學千分督導評估細則》指標內容,于20xx年2月下旬對全鎮的教育工作進行了全面認真的自查自評。現將自查情況報告如下:

  一、自查工作概述

  1、加強領導,精心組織,學校成立了自查自查小組,依據評估細則內容進行了人員分工,具體負責,并組織相關人員認真學習《沂南縣中小學督導評估工作規程》評估標準,進行了認真細致的自查,安排專人寫出了自查報告。

  二、主要成績及經驗評價

  1、全面貫徹黨的教育方針。

  通過集中學習,開展討論,全鎮教干教師深刻理解“十七”重要思想的精神實質,以全國基礎教育會議精神為指導,素質教育已得到深入實施,面向全體學生,面向學生全面發展,已成為教育教學工作的主流。在教育教學活動中,教師創造條件,促進學生特長主動發展,促進各類學生在原有的基礎上各有提高。對學習有困難的學生,實行教師“結對制”,使他們樹立起學習的信心和勇氣,達到了學習成績各有提高的目的。學校認真貫徹課程方案,開全課程,開足課時,建立完善合理的檢查評估體系,督促教學工作全面推進,學生德、智、體、美、勞等得以全面發展。

  2、加力度,不斷改善辦學條件。

  幾年來,我們進一步認真貫徹落實黨的教育方針政策,不斷完善教育投入機制,加投入力度,全鎮校舍面貌發生了很的變化。鎮政府每年進行財政預算時,把教育工作納入統籌規劃,進行合理安排,堅持政府對教育撥款的三個增長,做到了財政撥付的預算內生均公用經費和財政總支出中教育經費所占比例逐年增長。生均公用經費已經達標。

  20xx年為中心小學建一座綜合教學樓,改建和擴建了中心校,在上級財政的支持下,20xx年為中心中學增建兩座教學和辦公樓,使中學的樓房增加到三座,充實了內部設施,小學用于擴建教學樓、維修校舍、住房、購置教學和辦公設施等項的資金達到了112萬元。滿足了教育教學的需要,改善了教師的住房條件,極的促進了教育的發展。

  中小學完成了標準多媒體教室建設,四機一幕進課堂,并建成學校辦公局域網,進行現代化多媒體教學;配齊理化生實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術教室、科技活動室、勞動技術室、運動場等,按照省二類標準配齊了理化生儀器及音體美勞器材;六是教育中心加強了設施建設,配齊了彩電、錄像機等教學設備,添置了課桌凳,辦公用品。收到了良好的教育效果。

  3、以控輟防流為重點,努力鞏固和提高義務教育實施水平。

  控輟防流是教育工作中的一個難點,為此,鎮政府確定每年6月份為義務教育宣傳月,采用裝宣傳車、錄制宣傳磁帶、印發宣傳材料、張貼宣傳標語、舉辦宣傳專欄及教育法規培訓班,對《義務教育法》和《掃除文盲條例》進行廣泛宣傳,提高了全鎮干部群眾的法律意識,增強了依法治教的自覺性,為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎。我鎮采取有效措施,依法組織適齡兒童少年入學,堅決制止中小學生輟學。

  一是強化政府行為,鞏固發展教育成果。我們依據《義務教育法》的規定,采取行政、法律、經濟等手段,推進控輟保學工作,制定下發了《關于依法保障適齡兒童少年入學、制止輟學的實施意見》、《關于加強農民實用技術培訓的意見》等有關文件,對政府、家庭、社會、學校鞏固兩基工作職責作出了明確規定,依法建立了適齡兒童少年入學制度、政府統一發放義務教育入學通知書制度、學生流失報告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓制度等,以制度規范行為,強化依法治教。對不依法送其適齡子女受完義務教育的家長,鎮政府責令其動子女入學或復學,對仍不送子女入學或復學的,對其進行一定的經濟處罰,直至學生入學或復學為止。在鞏固掃盲成果工作中,凡按規定時間參加鎮里組織的實用技術培訓的脫盲人員,給予記義務工、優先承包土地、優先劃給宅基地等優惠政策,提高了脫盲人員的學習的積極性,提高了農民的科技致富能力。

  二是學校建立健全控輟保學機制,控制學生流失。首先,轉變育人觀念,堅持以積極的態度支持教育教學,以發展的.眼光評價教師學生。培養學生具有終生學習的能力,杜絕單憑以升學率評價教師工作,努力建立健全一系列符合素質教育要求,適應教育發展規章制度,樹立以人為本的管理觀念,面向全體學生,促進每一個學生健康發展。

  第三,學校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學責任書》,實施中層領導包年級、班主任包班、任課教師包學生,層層分解落實責任。將鞏固率納入班主任、任課教師的年度考核。若年級鞏固率低于全縣平均水平的,學校中層干部不得評優、晉級,若伴級鞏固率局于全縣下游的,該班主任不得評優樹先,若任課教師所包學生出現輟學現象,扣任課教師量化管理分,記入年終考核成績,由于體罰、歧視、侮辱學生造成學生流失的,追究當事人、負責人的責任。

  第四,扶貧助弱,做細控輟工作。我們不斷加對家庭經濟困難學生的扶貧助弱的力度,確保每位學生不因家庭困難而失學。根據上級政策,xx年我們對學生學雜費和教材費進行了減免,通過這些措施,我鎮中小學適齡兒童少年入學率得到進一步鞏固提高,輟學率得到有效控制,掃盲成果得到切實鞏固。在教育局組織的歷次檢查中,我鎮中小學鞏固率居全縣前列。

  4、加強師資隊伍建設,提高教育教學質量

  為了深化教育,提高教學效益,我們加強了教師隊伍建設和管理。

  一是鎮政府嚴格按省標準核定教師編制,控制中小學教職工人數,堅持校長崗位培訓,持證上崗,堅持優勝劣汰的原則,在教師隊伍建設上全面實施教師形象工程,實施競爭上崗等考評制度,建立激勵競爭機制。

  二是努力改善教師工作環境和生活條件,財政優先保證發放教師工資,吸引一些具有較高學歷的優秀人才在蘇村任教,改變了過去骨干教師流失,人才只出不進的狀況。

  三是重視和加強思想工作。建立和完善德育工作網絡,對教師進行思想教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。

  四是及時解決教師住房、醫療保險等問題,使廣教師安心教學、樂于教學。五是鎮政府和學校每年對作出貢獻的教師教干進行表彰獎勵。六是學校鼓勵和支持教師參加業務學習和培訓,以上措施為全面實施素質教育奠定了堅實的基礎。

  三、存在的問題和整改措施

  存在的問題:

  1、教學質量還需進一步提高,通過檢查考核,學生的學科達標率與兄弟學校相比還存在一定的差距。

  2、由于各種原因,仍不能完全制止輟學現象的發生,致使教育教學工作受到影響。

  3、教育投入相對不足,現代化的教學設施還不齊全,已有的現代教學工具得不到充分利用等。

  整改措施:

  學校領導班子針對所查出的問題,及時召開各方面人員會議,商討對策,進一步完善了各種制度,制定出了相應的整改措施。

  1、加課堂教學力度,完善教學獎懲制度,調動師生的教學積極性。

  2、加強教育法律法性特長,不求人人升學,但求人人成才,鞏固學生在校率。

  3、今后將進一步加教育投入,不斷改善辦學條件,滿足學校深入實施素質教育的需要。

  四、自查總結

  總之,20xx年我校教育教學工作取了顯著成績,辦學條件得到較的改善,普九成果得到進一步的鞏固提高。今后我們將繼續強化措施,狠抓學校管理,不斷提高學校的辦學水平。

  安全生產評估報告 19

  一、公司安全概況

  公司改革后安全生產主要有兩方面工作,一是建設項目生產安全,二是運行管理生產安全。20xx年xx承擔的建設項目可以用“項目多、任務重、地域廣、時間緊”來概括,計劃完成投資額約20億元。新公司成立后面臨“點多、面廣、戰線長”等特點。這些特點決定了我公司面臨的安全形勢嚴峻,安全管理任務十分艱巨。

  20xx年xx安全生產工作主要是圍繞年初提出的“三無”即“無因工死亡事故、無因工重傷事故、無道路交通死亡事故”安全目標,在加快各項工作推進的同時,著力推進安全生產責任制的落實,狠抓各項規章制度的貫徹執行,大力加強安全檢查和事故隱患整改的力度,全力做好各項安全生產工作。到目前為止,總體安全形勢良好,基本受控。

  二、存在的安全隱患

  雖然總體安全狀況處于受控狀態,但由于建設項目多、任務重,排水運行設施老化、環境惡劣,安全隱患呈現動態性強的特點。我們面臨的安全形勢還是比較嚴峻的。

  1、在建工程

  一是基坑攔護與登高防護方面存在圍欄搭設不夠規范,登高梯搭設位置不合理,安全網陳舊,預留孔封蓋不嚴密等問題。

  二是高處作業方面存在安全帶、護欄等防護措施不到位等問題。

  三是施工用電方面存在電纜電線架設與絕緣保護不規范,部分使用非標電箱,總配電箱與分配電箱配置不規范等問題。

  四是施工機械設備操作方面機械作業存在挖機、吊機作業時指揮監護不力,打樁時樁架地基處理不平整,機械進場檢測驗收手續不完善等問題。

  五是施工隔離圍護、材料器具堆放與場容場貌方面存在著施工場地通道不平,材料堆放未按定制管理,氣瓶使用與存放不滿足安全距離及其防暴曬措施不到位等問題。

  六是安保體系臺帳方面存在安全防護與文明施工措施費計劃臺帳不全,安全技術交底不規范,施工臨時用電方案與檢測記錄不完善,施工機械進場檢測驗收與租賃手續不完善,安全檢查、安全教育等工作的記錄日期不注明等問題。

  2、運行管理

  一是時常有超標工業廢水進入,造成有毒有害氣體超標。

  二是職工使用防毒面具的意識普遍不高,有些職工還沒有掌握正確的使用和保管方法。

  三是高壓安全用具電試合格標簽不齊全、標簽過期、新購買的高壓安全用具沒有通過電試就在使用的現象較普遍,以及部分高壓安全用具放置不規范(沒有定點放置)等。

  四是消防器材檢查表放置地點不統一,部分滅火器沒有配備滅火器箱,個別滅火器壓力不足沒有及時更換,檢查流于形式等問題。

  五是電動葫蘆及行車存在部分新接管的電動葫蘆沒有及時申報年檢,個別電動葫蘆年

  年檢,個別電動葫蘆年檢已過期仍在使用等問題。

  六是施工現場存在部分施工隊伍無證操作電動葫蘆,進入施工現場不戴安全帽,施工人員不按安全操作規程違章操作等問題。

  以上問題,有些已整改,有些整改后又重復出現,但如果這些問題得不到各單位和部門的重視還會擴大,那將對公司安全生產帶來不可挽回的損失。

  三、安全隱患原因分析

  1、安全意識尚需提高。如:職工使用防毒面具的意識普遍不高、消防器材檢查流于形式等問題就表現出部分職工的安全意識比較淡薄,然而通過分析發現,大部分的安全隱患都是由于安全意識淡薄,存有僥幸心理所造成的。

  2、規章制度落實不到位。違章操作是導致安全事故發生的主要原因,從上述的安全隱患中可以看出,無論是工程建設方面,還是防汛、輸送方面,不落實規章制度和違章操作的現象還時有發生。

  3、宣傳教育培訓力度還需加強。對于一些規章制度的宣傳教育的缺乏,崗位技能培訓的不足,也是造成安全隱患的一個誘因。例如:在檢查中我們發現有些職工甚至不會判別滅火器是否有效。有些職工對防毒面具還沒有掌握正確的使用和保管方法,導致出現濾毒盒記錄卡記錄不完整,濾毒盒暴露放置等問題。

  4、安全管理工作力度不夠。由于今年是公司改革后運營的第一年,安全管理的體系、制度和規范還在構建和完善之中,造成安全管理工作、思想認識的不統一,對公司的安全工作帶來一定的影響,影響安全工作的落實。

  四、安全管理對策

  針對以上存在的不足,我們將通過以下幾個方面采取措施,以保障公司的安全運營,工程建設的推進。

  1、強化落實職能。

  今年公司成立了新xx安全管理委員會,對指導協調公司的安全生產工作起到了積極的作用。各基層單位按要求均成立了安全生產領導小組,確定了安全員。形成了安全生產的統一指揮網絡。

  今后要進一步落實安全生產責任制,做到“橫向到邊,縱向到底”,進一步明確工作要求,強化安全管理工作的落實。

  2、強化制度落實。

  針對新xx基層單位多、項目工程多、防汛排水任務重、點多面廣戰線長的特點。公司上半年從制度入手,梳理完善各項安全生產工作制度,用新的制度指導和規范安全生產工作。分別編制了《安全生產管理辦法》、《安全生產管理獎懲辦法》、《安全生產檢查規定》、《安全生產教育和培訓的規定》、《事故報告和處理規定》、《勞動防護用品配置和管理辦法》、《特種作業安全管理規定》、《安全特殊設備的管理規定》等八項規章制度。公司還結合今年的特點與各基層單位簽訂了安全生產責任書,達到以制度管人、管事的目的。

  近期我們將正式下發上半年編制的八項規章制度,下一步要狠抓制度落實。對公司今年重新制定和完善的各項安全生產管理制度要加強宣傳,加大貫徹執行力度。公司全體員工對于自身崗位有關的安全制度和操作規程做到知曉率100%。并按照安全教育制度和檢查制度進行考核檢查,從而在“人”的因素上杜絕安全隱患。

  3、強化措施落實

  今年以來公司著力加快建立相關的考核制度,加強日常檢查和“飛行”檢查的力度。上半年我們組織力量,分別對公司的在建工程施工現場,進行了為期累積二個多月的安全檢查,共累積檢查了30個標段和238個站、點。主要對各在建標段的施工現場安全生產、大臨設施、安全內業臺帳以及各站、點的設備安全、防毒面具、絕緣用具、電動葫蘆等安全設施進行檢查。通過檢查及時發現問題,促進工作的落實和管理水平的提高,力爭將隱患解決在萌芽狀態。對發現的安全隱患,到目前為止均已整改,對保證安全生產起到了積極的促進作用。同時定期召開安全例會,適時研究和布置落實安全生產工作,及時分析、總結存在的問題和不足,提出整改方案。下階段,我們將繼續加強檢查的力度。

  在工程建設上要嚴查安全隱患,加強對危險場所作業和易燃品的監控力度;要確保汛期工地的'防汛安全,做到防汛有計劃、有物資、有隊伍、有預案。

  在生產運行上要加強設施設備的維修和日常維護,建立對世博園區周邊重要排水設施的巡檢制度,保證設施設備的完好;要針對世博期間氣候特點和實際情況,編制相關預案和調度方案,嚴防人為污水冒溢和人為積水事件;要對危險源和重點部位進行排摸,著重加強防風、防雨、防觸電、防火、防硫化氫氣體的措施的落實和對乙炔、氧氣等易燃易爆氣體的管理;要加強一線的配電操作管理,嚴格按照用電操作規范,預防各類用電事故。

  4、加大勞動保護投入,抓好教育培訓

  xx成立后,公司領導“以人為本”關心職工職業健康,投入大量資金用于加強職工的勞動保護力度。在各單位加大投入的基礎上,公司共計投入約37萬元,統一配發給每個一線職工3M防毒面具2000多個,濾毒盒500副。根據《安全生產法》和城投總公司的要求,今年上半年我們組織對包括公司生產經營主要領導人、各基層生產經營領導人以及分管領導共計55人的安全生產業務培訓考核,55人全部考試合格。各基層單位按時對特殊工種的職工進行了復培訓,其中低壓電工408人、高壓電工189人,同時還對189名新進職工進行了三級教育。開展了工程建設管理人員、承包單位、監理單位參加的安全體系培訓,提高了公司工程建設現場管理人員的安全責任心,對確保工程質量和進度起到了積極作用。

  下半年公司將進一步組織專職安全員、保衛干事以及有毒有害作業場所作業證的培訓,公司還計劃針對新下發的3M防毒面具進行一次專題培訓,提高職工正確使用的3M防毒面具的能力,從而確保職工的健康。同時公司下半年將進一步加大安全經費的投入,目前正在實施中的電動葫蘆安裝起重重量限制器及統一制作工作服,預計投入將達250萬元。

  5、完善統一安全管理

  針對原三家運營公司安全管理工作上的不同,進一步統一完善各項安全管理工作,并積極推進安全標準化的建設,從而在硬件和軟件上達到標準化管理的水平,進一步加強公司安全生產的統一管理。

  總之,20xx年是公司的改革之年,也是迎世博的關鍵之年,安全生產工作所面臨的形勢嚴峻而復雜,機遇與挑戰并存。我們作為重大工程的建設管理者和管理者,將緊緊圍繞年初提出安全目標,狠抓落實、攻堅克難、確保安全,為迎接和保障世博會的召開做好準備。

  安全生產評估報告 20

  現將本公司安全生產目標實施情況評估如下:

  一、組織機構健全管理人員到位法定代表人為本企業安全生產第一責任人,并立有責任狀:公司下設安全生產委員會,由經理、副總理、安全科主任成員等人組成,具體行使安全生產管理工作;成立安全領導小組,與安全委員會密切配合,直接抓各科室、車間的員工在生產過程中的安全要求和安全規章制度的落實。

  二、制訂了各項安全管理制度如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全生產管理制度、特種作業管理制度、安全檢查評比制度等,使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了公司相關安全生產規定和制度,得到落實和嚴格執行。

  三、實現了控制目標事故傷亡人數控制目標:20xx年1月至今未發生過人員傷亡事故。

  四、資金投入到位,安全隱患得到治理

  1、落實了安全生產工作經費。

  2、定期排查安全隱患,安全隱患在整改期限內得到了治理。

  3、在規定時限內完成安全隱患整治任務。

  五、宣傳教育

  1、安全生產宣傳教育培訓有計劃、有布置、有經費。

  2、各科室、車間、班組負責人、安全管理人員、及各崗位從業人員安全教育培訓按照計劃進行了落實,提高了企業人員的安全生產知識水平,增強了安全意識。、本公司特種作業崗位人員經考核合格后,持證上崗,使特種作業未發現特種作業人員未持證上崗的。

  六、應急救援、安全生產應急救援體系健全。

  2、建立了應急救援隊伍、配備了基本的設備設施(包括應急物資的儲備)、組織了應急演練。

  3、及時修改、完善應急救援預案。從公司總體情況來看,公司年初制定的.安全生產目標和各項規章制度適合公司實際情況,是科學的、可行的。但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經制訂,但在落實上還不夠深入,堅持的還不夠好,存有僥幸心理和麻痹思想。根據安全生產實際情況作以下調整:

  1、將業務科實施計劃的第五項組織整改作業區匯報的設備方面安全隱患,按時整改率達90%以上調整為按時整改率達95%以上調整。

  2、今后公司全體人員要再接再勵,戒驕戒躁,落實執行好各項規章制度,及時發現事故的隱患,消滅事故于萌芽之中,保障職工的生命安全,確保安全生產目標的實現,確保公司生產安全。

  安全生產評估報告 21

  為全面提升企業安全生產水平,加強企業內部安全生產管理,建立持續改進的安全生產長效機制,根據公司各項安全生產管理制度,公司由安全辦負責標準化的落實、監察及評價工作。領導認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章,深刻理解和掌握了標準的內容和要求,經過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現將2012年上半年安全生產目標完成情況效果評估如下:

  一、組織機構健全管理人員到位,法定代表人為本企業安全生產第一責任人:公司下設安全生產管理委員會,由總經理、副總經理、專職安全員和各職能部門負責人等人組成,具體行使安全生產管理工作;公司現有專職安全員1人,兼職安全員4人,車間領導直接抓各班組及每個職工在生產中的安全要求和安全規定的落實。

  二、制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業管理制度等,使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程,得到落實和嚴格執行。

  三、安全生產教育培訓情況

  根據公司的“安全培訓計劃”,4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。4月份是企業新員工入廠或員工調動的.時間,在這期間內重點進行了三級安全教育,在分配到車間前由公司組織學習安全生產的法律法規,講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律,考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間負責,介紹車間的概括、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域,職業危害的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由工段長、班組長負責,介紹本班組的安全生產情況,遵章守紀和崗位安全操作規程,崗位設備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用及應急措施等,安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定;每年不定期的學習,并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產,首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產意識,保持歷年來無重大安全事故發生,達到了安全生產的目標。

  四、設備設施良好,安全運轉

  (一)設施:公司建有辦公室,寬敞明亮。

  (二)設備:設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠,平時認真檢查檢驗,保障了生產的安全。

  (三)公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度,落實責任,做到了設備的日常維修,保養有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。

  五、安全生產事故及應急管理情況

  公司規定了《安全事故應急救援預案》,設有應急救援隊,應對突發事故的發生,每年定期進行演練,同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現場管理制度》,實行定置管理,保障安全有序的工作環境。應急設施的配備保證了控制各種突發事件能力。

  六、安全隱患檢查、整改情況

  公司制定了《安全生產檢查制度》公司定期進行一次拉網式安全檢查,查出問題,下發“事故隱患整改通知書”,明確整改責任部門,限期整改,下發檢查通報。各車間每周上報安全隱患,存在問題立即整改,在每月的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查,發現隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產。一年來,上級安監部門給我們檢查出的問題,公司責令限期內整改完畢。

  七、安全生產責任制獎懲考核情況

  為切實加強安全生產工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》,真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,年底由安全辦對各部門的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,歷來未發生安全責任事故。

  八、安全操作規程制定情況

  各工序、工種,各類設備都制定了安全操作規程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規程全面、實用,布置規范標準。

  九、評估情況

  公司根據有關的制度進行自查自評,認為基本符合安全生產目標管理的要求。我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績,但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經制訂,但在落實上還不夠深入,堅持的還不夠好,存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監部門的領導下,再接再勵,戒驕戒躁,堅持各項規章制度的完善和落實,及時發現事故的隱患,消滅事故于萌芽之中,保障職工的生命安全,決心把我公司安全生產工作做得更好。

  安全生產評估報告 22

  公司設備總投資1600萬元。主要生產設備由具有國內先進水平的江蘇正昌飼料設備專業廠家提供,具有原料接收與清理工段、粉碎與進倉工段、配料與混合工段、制粒工段和成品打包工段以及壓縮空氣系統、液體添加系統和中央除塵系統。年生產能力10萬噸。

  一、檢查和評估目的

  為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強公司安全生產領導和管理,根據《中華人民共和國安全生產法》,進一步落實各級安全生產責任制,不斷推進公司安全生產管理,提高全員安全生產意識,減少和避免各類安全事故的發生,制定《安全生產管理制度》,實現源頭防范的目的。

  二、檢查評估依據

  1、企業安全生產標準化評定標準。

  2、適用的職業健康安全法律、法規和其他要求、安全管理情況、監視與測量記錄等。

  三、評價范圍

  1、報告涉及的主要安全法律、制度規程標準。

  2、報告涉及公司以上所列的危險危害因素。

  2、報告涉及的場所:體系內各部門生產設施、設備。

  3、報告涉及安全的`法律、法規要求:《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《環境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》等。

  4、公司安全生產領導小組組長:

  組員:

  四、安全法律、制度規程執行及適用情況調查

  (1)安全法律、制度規程獲取情況通過政府職能部門、網絡、書店等獲取收集涉及相關的法律法規,目前執行的安全管理制度、生產責任制、操作規程。

  (2)安全法律、制度規程執行情況調查

  通過查閱各種資料、記錄和現場查看,公司對安全法律法規和安全制度規程的執行情況良好,主要體現在:

  1、公司建立健全了安全管理機構和管理網絡,設立了兼職安全管理人員和安全領導小組。

  2、健全了各項規章制度和操作規程。制定了安全生產責任制、崗位安全操作規程等,建立了安全、環保、消防、員工職業健康等檔案資料,完善、規范基礎管理工作。

  3、制定了各種事故應急救援措施,各種應急物資配備充足到位,定期開展應急培訓和演練。

  4、對新進員工進行三級安全教育,并開展全員安全上崗培訓,經常開展各種形式的安全活動。

  5、電工、焊工、司爐工、叉車駕駛員經過培訓并取得適任資格證,持證上崗率100%,并按時進行復審。

  6、對消防設施等都進行了定期檢驗,各種安全保護設施完好有效。

  7、按標準發放了勞保護品,保障員工作業過程中的安全防護。

  8、安全生產工作領導小組定期開展安全檢查,及時整改隱患。

  9、勞動防護用品、防暑降溫藥品按規定發放,現場清涼飲料供應充足,職工勞保用品穿戴情況良好。

  10、安全管理績效良好,一年來沒有發生工傷、火災、重大設備、生產等事故,生產現場空氣檢測濃度在國家標準范圍內,沒有出現職業病例,實現了安全生產目標。

  五、安全制度規程適用情況調查

  1、安全制度規程充分性檢查

  目前公司的各種安全管理文件,基本覆蓋安全生產管理各個方面,但按《企業安全生產標準化評定標準》的要求,部分管理制度如安全目標管理、法律法規標準規范管理、安全投入管理、風險評估和控制管理、設備設施安全管理、建設項目安全“三同時”管理、施工和維修安全管理、安全標志、勞動防護用品(具)和保健品管理、安全績效評定管理等制度需要補充修訂。

  根據公司的生產特點,公司運營轉型及公司的生產結構調整,相關安全管理制度也持續改進。

  2、安全生產管理制度、崗位安全操作規程適用性檢查

  檢查組對公司在用安全管理制度和崗位安全操作規程內容進行了全面檢查,基本上內容符合實際情況,可繼續使用,但也存在一些問題:由公司機構及人員變動較大,部分安全管理制度也相應增加或減少,其安全管理職責也作了相應的修改。

  安全操作規程基本滿足生產實際需要,但由于隨著工藝的變化,設備、設施也作相應的增加或減少,安全操作規程也作相應的增減。

  六、檢查評估結論:

  石河子泰昆飼料有限責任公司司已基本執行安全生產法律、法規、標準、規范、規章;安全生產管理制度基本齊全適用,并已按安全生產管理制度執行;崗位安全操作規程基本適應于現有公司的操作崗位,但操作規程中應按安全生產標準化規范的要求補充風險辨識、風險控制、安全措施等內容。

  安全生產評估報告 23

  按照中華人民共和國安全生產行業標準 AQ/T 9011—2019《生產經營單位生產安全事故應急預案評估指南》有關標準,結合礦井當前實際情況和各部門應急職能與分工,由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關人員對xxxx年xx月份組織修訂的《xxxxx生產安全事故應急救援預案》(預案編號:xxxxxx)內容的適用性進行評估。

  1、法律法規、標準、規范性文件及預案編制依據的有關規定變化情況;

  2、應急指揮機構和成員單位(部門)及其職責調整情況;

  采用資料分析、現場審核、推演論證、人員訪談的方式,對應急預案進行評估。

  針對評估目的和評估內容,查閱法律法規、標準規范、應急預案、風險評估方面的相關文件資料,梳理有關規定、要求及證據材料。

  依據資料分析的情況,通過現場實地查看、設備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證應急資源.生產運行、工藝設備方面的問題情況。

  根據需要采取桌面推演。實戰演練的形式,對機構設置、職責分工、響應機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。

  采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議,進一步論證有關問題情況。

  法律法規、標準、規范性文件是否對應急預案作出新規定和要求。主要包括應急組織機構及其職責、應急預案體系、事故風險描述、應急響應及保障措施。

  a) 事故風險分析是否全面客觀,風險等級確定是否合理;

  d) 依據事故風險評估提出的應急資源需求是否科學。

  對本單位應急資源和合作區域內可請求極助的應急資源調查是否全面;與事故風險評估得出的實際需求是否匹配;現有的應急資源的數量、種類、功能、用途是否發生重大變化。

  應急預案是否與政府、企業不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區應急預案銜接,對信息報告、響應分級、指揮權移交、警戒疏散作出合理規定。

  在應急演練、應急處置、監督檢查、體系審核及投訴舉報中,是否發現應急預案存在組織機構、應急響應程序、先期處置及后期處置方面的問題。

  1、預案適用性分析:依據評估出的變化情況和問題,對應急預案各個要素內容的適用性進行分析,指出存在的不符合項。

  2、改進意見和建議:針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。

  根據《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產監督管理總局令第88號)、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(GBT 29639—2013)等文件規定,對《xxxxxxx生產安全事故應急預案》(預案編號:xxxxxxxx)相關內容進行評估。

  《xxxxxxxxx生產安全事故應急預案》(預案編號:xxxxxxxx)。

  為提高我礦應急管理能力和應急處理水平,檢驗生產安全事故應急預案是否符合要求,發現應急預案中存在的問題和不足,對是否需要修訂做出結論,并提出修訂建議。

  1)中華人民共和國安全生產行業標準 AQ/T 9011—2019:《生產經營單位生產安全事故應急預案評估指南》;

  2)《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產監督管理總局令第88號);

  3)《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(GBT 29639—2013);

  4)《xxxxx20xx年度安全風險辨識評估報告》;

  5)《xxxxxxxx生產安全事故應急資源調查報告》;

  1.1評估內容:梳理《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急條例》等中的有關新規定和要求,對照評估應急預案中的不符合項。

  1.2評估內容:梳理國家標準、行業標準及地方標準中的有關新規定和要求,對照評估應急預案中的不符合項。

  評估結果:符合國家標準、行業標準及地方標準中的有關規定和要求。

  1.3評估內容:梳理規范性文件中的有關新規定和要求,對照評估應急預案中的不符合項。

  1.4評估內容:梳理上位預案中的有關新規定和要求,對照評估應急預案中的不符合項。

  2.1評估內容:查閱生產經營單位機構設置、部門職能調整、應急處置關鍵崗位職責劃分方面的文件資料,初步分析本單位應急預案中應急組織機構設置及職責是否合適、是否需要調整。

  2.2評估內容:抽樣訪談,了解掌握生產經營單位本級、基層單位辦公室、生產、安全及其他業務部門有關人員對本部門、本崗位的應急工作職責的意見建議。

  評估結果:聽取、記錄有關人員的`意見建議后會議研討。

  2.3評估內容:依據資料分析和抽樣訪談的情況,結合應急預案中應急組織機構及職責,召集有關職能部門代表,就重要職能進行推演論證,評估值班值守、調度指揮、應急協調、信息上報、奧論溝通,善后恢復的職責劃分是否清晰,關鍵崗位職責是否明確,應急組織機構設置及職能分配與業務是否匹配。

  評估結果:職責劃分清晰,關鍵崗位職責明確,應急組織機構設置及職能分配與業務匹配。

  3.1評估內容:查閱生產經營單位風險評估報告,對照生產運行和工藝設備方面有關文件資料,初步分析本單位面臨的主要事故風險類型及風險等級劃分情況。

  評估結果:本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預案與危險辨析結果能較好的結合,具有一定的針對性和實用性。

  3.2評估內容:根據資料分析情況,前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。

  3.3評估內容:座談研討,就資料分析和現場查證的情況,與辦公室、生產、安全及相關業務部門以及基層單位人員代表溝通交流,評估本單位事故風險辨識是否準確,類型是否合理、等級確定是否科學、防范和控制措施能滿足實際需要,并結合風險情況提出應急資源需求。

  評估結果:事故風險辨識準確、類型合理、等級確定科學、防范和控制措施能滿足實際需要,應急資源充足。

  4.1評估內容:查閱生產經營單位應急資源調查報告,對照應急資源清單、管理制度及有關文件資料,初步分析本單位及合作區域的應急資源狀況。

  評估結果:本單位及合作區域的應急資源配備齊全、充足。

  4.2評估內容:根據資料分析情況,前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所,查看驗證應急資源的實際儲備、管理、維護情況,推演驗證應急資源運輸的路程路線及時長。

  評估結果:應急資源實際儲備充足,由專人管理并定期維護,應急資源運輸路線規劃合理。

  4.3評估內容:座談研討,就資料分析和現場查證的情況,結合風險評估得出的應急資源需求,與辦公室、生產、安全及相關業務部門以及基層單位人員溝通交流,評估本單位及合作區域內現有的應急資源的數量、種類、功能、用途是否發生重大變化,外部應急資源的協調機制、響應時間能否滿足實際需求。

  評估結果:經座談研討,本單位及合作區域內現有的應急資源的數量、種類、功能、用途未發生重大變化,外部應急資源的協調機制、響應時間能夠滿足實際需求。

  5.1評估內容:查閱上下級單位、有關政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關應急預案,梳理分析在信息報告、響應分級、指揮權移交及警戒疏散工作方面的銜接要求,對照評估應急預案中的不符合項。

  評估結果:經梳理分析,應急預案中信息報告、響應分級、指揮權移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。

  5.2評估內容:座談研討,就資料分析的情況,與辦公室、生產、安全及相關業務部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流,評估應急預案在內外部上下銜接中的問題。

  評估結果:經座談研討,應急預案在內外部上下銜接緊密。

  6.1評估內容:查閱生產經營單位應急演練評估報告、應急處置總結報告、監督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料,初步梳理歸納應急預案存在的問題。

  評估結果:針對預案實施過程中出現的問題與不足及時進行補充完善。

  6.2評估內容:座談研討,就資料分析得出的情況,與辦公室、生產、安全及相關業務部門、基層單位人員溝通交流,評估確認應急預案存在的問題。

  評估結果:經座談研討,預案編制符合規范要求,內容切合本礦實際,適用性強。

  7.1評估內容:查閱其他有可能影響應急預案適用性因素的文件資料,對照評估應急預案中的不符合項。

  7.2評估內容:依據資料分析的情況,采取人員訪談、現場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關問題。

  評估結果:預案編制內容較為科學合理,應急響應程序和保障措施等內容切實可行。

  1、該預案符合有關法律法規和相關文件的要求,有關規定的各項要素,內容完整。

  2、該預案對本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預案與危險辨析結果能較好的結合,具有一定的針對性和實用性。

  3、綜合預案和專項預案及現場處置方案內容較為科學合理,應急響應程序和保障措施等內容切實可行。

  4、按預案要求組織演練,對演練中出現的問題與不足及時對本預案進行補充完善。

  安全生產評估報告 24

  根據省安檢局、交通廳《關于印發道路旅客運輸企業安全生產狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監部門、交通主管部門的要求,以及xx運業的總體工作布置,結合我站自身安全生產管理工作實際,逐條逐項對照標準,嚴格自查、自糾,做實完善基礎資料,全面落實各項管理制度和措施。現將我站自查報告匯報如下:

  一、車站概況

  xx運業xx車站于20xx年xx月xx日按照xx市人民政府統一要求搬遷城內汽車站而開業營運,是運業的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時容納200余臺車輛停放(其中:發車位22個,發車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發送班車能力1200班次,日接送旅客能力20000人次,車站現有經營線路40余條,進站參營車輛403臺,日發班次350班,日均發送旅客量5000人次,線路營收達3500萬元/年。班車可直達xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區鄉。

  從業人員年末人數89人,其中:正式職工85人,臨時工4人;管理人員人,持證上崗人員人。有本科以上學歷人,大專學歷人,中專學歷人;有職稱人員人。

  二、高度重視,嚴格自查

  xx運業集團非常重視安全管理工作,在運業集團的安排布置下,我站積極開展工作,落實責任,并各司其職,扎實工作,力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查,找不足,增加改進措施,完善管理,提升管理質量。

  1、安全管理總體工作

  認真貫徹xx運業“以人為本,誠信敬業,安全舒適,永續超越”的方針,本著對旅客的生命和財產安全,對企業及員工高度的態度,全面認真貫徹執行國家《安全生產法》和車站《安全管理制度》,堅持“安全弟一,預防為主”的工作方針,突出安全生產的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產“三包”責任制等安全防范工作,努力推進我站的生產經營及安全管理的基礎建設,鞏固安全生產的穩定形勢。

  全面實行安全分級管理,執行一票否決制度,狠抓安全生產管理落實,保證優質服務;改善我站安全運輸狀況,保持企業安全生產形勢穩定;制定安全生產管理措施,杜絕重特大事故發生,不突破政府部門事故控制指標;不出現受政府部門或新聞媒體通報批評現象。

  2、突出安全生產管理工作重點,特別是安全過程管理

  (1)全面貫徹國家《安全生產法》,把企業安全生產納入合法化、規范化、制度化的經營軌道。

  (2)突出行業重點,抓好道路運輸安全生產工作,積極推進安全生產和安全管理的專項治理整頓,堅決整治制度執行力度差、制度堅持不經常等違規、違章行為。

  (3)進一步建立健全安全生產機構,明確職責,落實責任,全面落實安全生產責任制。

  (4)加強安全生產的宣傳教育和員工培訓,提高從業人員的安全意識和做好安全生產的工作能力。

  (5)推廣安全生產典型,不斷總結經驗,加強安全生產管理隊伍建設。

  (6)切實抓好安全生產的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴肅處理事故肇事者和責任人。

  (7)切實落實安全生產管理經費,嚴格執行安全生產責任考核制度,責任到頭,獎罰分明。

  (8)切實加強道路旅客運輸業每年一度的“黃金周”、“百日安全生產競賽活動”,結合我站安全生產的形勢,認真開展安全生產的自查自糾工作,對事故多發期要做到心中有數,制定并落實行之有效的安全管理防范措施,嚴肅認真進行整改,堅決消除一切安全隱患,嚴防各類事故的發生。

  3、安全生產教育培訓

  (1)根據我站的實際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產法律法規知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少于12次。

  (2)結合全省道路旅客運輸安全生產狀況評估工作,進行安全生產法律、法規及上級有關安全生產文件精神等方面的普及教育和學習。

  (3)利用“全國安全生產周”、“百日安全生產活動”,認真貫徹“五不出站”管理規定,加強對駕乘人員的安全教育。

  (4)結合年度考核,加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓,進一步規范崗位操作規程,同時開展崗位練兵和安全知識競賽,提高全員的業務技能和管理水平,達到安全生產的管理目的。

  培訓方式包括:

  (1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓,并進行考試。

  (2)職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓和安全例會學習教育相結合的方式,進行安全生產法律法規的.培訓學習。

  培訓內容包括:

  (1)貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關于道路客運安全生產法律法規。

  (2)傳達上級文件精神,學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

  (3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動,深刻吸取教訓,堅決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。

  4、安全生產檢查執行情況

  (1)認真堅持每月一次的定期安全檢查制度,領導帶隊,嚴格把關,嚴肅查處安全生產中存在的隱患,糾正違章違規行為。

  (2)堅持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發給整改通知書,限期整改。

  (3)積極配合上級領導對我站的安全檢查工作,對上級領導在檢查中提出的整改要求,要及時安排、落實、督辦。

  (4)做好運業集團安全生產檢查記錄。

  5、加大資金和設備的投入,提升安全管理質量和水平

  車站的硬件設施投入到位,僅安檢機就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標語和警示牌,日常安全所需經費實行實報實銷。

  6、完善各類應急救援措施,建立健全應急救援體系

  車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預案》和《消防應急預案》以處置消防、防洪等突發事件,并進行了演練,做到分工明確、行動及時、救援得力。

  安全生產評估報告 25

  培訓時間:20xx年2月11日至20xx年2月16日

  培訓方式:分班次集中培訓、考試

  培訓內容:《安全生產法》《煤礦安全規程》《煤礦防治水細則》《安全生產崗位責任制》《職業衛生管理制度》《防治水措施》《20xx年全國煤礦事故十大典型案例》等安全生產法律法規及公司安全技術規定等相關內容。

  本次培訓共集中培訓修理隊職工55人(220人次),32學時/人。利用班前班后會的形式開展培訓,既達到了培訓的目的,又不耽誤生產,聽說取得了不錯的效果,使得修理隊全體職工更多的了解了安全生產相關的法律法規知識,以及各工種之間的安全操作規程、作業規程的相關內容,鞏固了職工的安全生產知識。聽說加深了職工的'職業病防治意識和安全意識,增加了對危險源的辨識和風險識別能力。

  通過典型事故案例以及公司“三違”現象的學習,真實案例真實事件,既排解了規章制度學習的生硬,又提高了職工參與學習的積極性,使得職工了解事故根源,吸取了事故教訓,事故入心入腦,無形加深了安全入心的目的。

  最后通過考試檢驗大家的學習成果,顯示基本達到學習的目的。

  通過開展此次按時生產法律法規和公司相關技術規定的學習,以及事故案例的學習,既增加了職工的安全知識,又繃緊了職工的“安全弦”,在職工中營造了安全氛圍,教育職工牢固樹立安全意識,自覺抵制“三違”行為,并加強互相監督,構造修理和諧安全的維修環境,避免維修安全事故的發生。

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